现场操作人员总范文

第一篇：现场操作人员总范文

施工现场操作人员入场安全须知培训内容

施工现场操作人员入场安全须知培训内容 培训地点：+++项目工地办公室

培训时间：2010年7月16日晚上8：00至09：30 培训主持人：+++、+++

培训参加人员：班子成员及现场工作人员

培训内容：施工现场操作人员入场安全须知培训内容

一、生活安全基本常识

1、每个员工须必注意个人卫生，特别是夏天;

2、生活垃圾要堆放到指定地点;不得乱扔乱倒;

3、对过期的食品不得饮食，注意个人的身体健康;

4、宿舍内要勤透风，不准乱接电器设备;

二、施工现场注意事项及基本安全知识

1、进入施工现场要配戴好安全防护用品，及安全帽，发现不合格的安全防护用品要及时更换及保养;

2、对违章指挥有权拒绝，对危及生命安全时，有权拒绝进行施工现场;

3、工作期间严禁饮酒，在易燃物品周围来禁吸烟，可以在规范的场所范围内吸烟。

4、严禁违章操作，对自己工作职责以外的施工机具，严禁操作，并遵守施工机具操作规程;

作，在使用梯凳时要设专人看护，不得将梯凳放置在松软或脆弱易塌的物品上及无人防护的临边，上人字梯操作者，必须拴好保险链。针对电工操作者来说的。

6、电工及机械维修工必须持证上岗;工地用电时，每台用电设备都应有专用开关箱，小型用电机具在使用时要检查其是否完好无损，发现有故章时要进行维修或替换。

7、对高处作业及在没有防护临边作业时，必须系好安全带，并对施工现场四口、五临边按要注进行防护;安全通道要设护头棚;

8、吊车下面严禁站人，起重工、信号工等必须持证上岗，在起吊过程中严格遵守“十不吊”原则;

9、进行明火作业时要有动火申请手续，电气焊操作工要持证上岗，并在动火场所准备好灭火器材，高处动火要有接火措施，下方严禁有易燃物品，并准备好防火设备。

10、对施工现场扬尘加以控制，对污水要先进行沉淀后再排放到污水管道中。

三、职业健康安全须知

1、注意个人卫生，穿防护服，避免化学品腐蚀皮肤。

2、正确按操作规程进行操作，保护自身安全。

四、事故报告、急救基本常识

1、事故发生后，应组织抢救伤员并保护好现场，紧急拔打120，

并且向上级报告。

来不及时，使用木棍、木板等工具挑开电线，不能不顾自身安危用手去拔电线或直接救人，造成自身伤害。2)中暑后将中暑者抬到阴凉地方，解开衣扣，皮带等，用浸水的毛巾擦身，多喝凉开水或淡盐水;3)一般的烧伤应快速用冷水冲洗受伤部位;

五、三级安全教育

1、公司一级安全教育：由公司组织学习;内容大体包括：1)国

家及地方法律、法规、规范标准及规章制度;2)本公司的安全管理制度;3)安全生产及保护工作的目的;4)、安全生产形势和近几年全市建安企业的重大事故及应汲取的教训;5)发生事故应采取的措施;

2、项目部二级、班组三级安全教育：由项目及班组长组织学习。

内容大体包括以上学习的内容。了解事故形成机理;施工现场的一般安全管理规定及要求;施工现场主要事故类别(高处坠落;物体打击;触电事故;坍塌事故;机械伤害);事故发生的特点(工人违章操作业;违章指挥;随意破坏防护设施;工人的安全意识不强，缺乏自我保护能力，思想麻痹大意造成的);事故的预防措施(大体了解);安全生产形势和近几年全市建安企业的重大事故及应汲取的教训。

培训人员签到表

时间：2010年 7 月日

第二篇：施工现场总平面布置

1.临时设施规划及设施规模

1.1.临时设施规划依据和指导思想

1.1.1.本项目临时设施规划以我公司承担工程的施工范围和相关要求进行的。暂设工程规划的主要依据为：

1.1.1.1.根据我公司在本工程中所承担的工程量和计划在施工过程中投入的人力、物力、机具设备以及所采取的重大技术措施和方案。

1.1.1.2.根据建设单位对施工用地的统一规划现有的可用资源的具体情况。

1.1.1.3.根据本工程施工总体规划的安排。

1.2.临时设施规划和实施指导思想

1.2.1.本工程暂设工程的规划和实施，以满足施工生产和生活的需要为原则，在力求节约的前提下，以推行工厂化施工，加大周转效益，推行新技术和搞好现场文明施工，保证工程质量，保障职工的工作和生活的安全与方便为暂设工程规划和实施的指导思想。在规划和实施过程中，力求快速、安全和适用，严格控制暂设规模和建筑标准以及总体投资的费用，严把质量关，以少花钱多办事、办好事为宗旨，以快速形成生活、生产能力，提高投资效益为目的。加强组织、协调、管理，做到生产设施安全可靠，生活设施文明、方便。

2.施工现场总体布置构想

2.1.布置原则

2.1.1总平面布置合理的与否，将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，并能结合现有的实际情况，确保平面原则如下：

2.1.1.1满足各个施工阶段的施工要求

2.1.1.2.各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或易地重建。

2.1.1.3在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

2.1.1.4.在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。

2.1.1.5.材料堆放和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。 场内的交通布置尽量合理，避免土建、安装与其他各工种间的相互干扰。

2.1.1.6.符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。

2.1.1.7.符合施工场地内的用电、用水规范，合理布置，满足施工要求后尽量以节约为原则。

2.2.临时设施、供电、供水、堆放布置方案

2.2.1.现场临时供电、临时供水、办公室及生活等用房、门卫、食堂、职工宿舍、办公用房、钢筋加工及堆放场、木工及模板堆放场、搅拌机等布置位置如下。

2.2.2.现场临时供电线路

2.2.2.1.利用甲方施工现场提供的电源，架设专用配电箱，采用集中管理。从专用配电箱分为两路接出，一路作为生活用电，一路作为现场施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，架空 5 米进入施工现场，每隔 50 米设置一个分配箱。现场另设柴油发电机组一台，并连接好备用线路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程施工进度。

2.2.3.现场临时供水管路

2.2.3.1.现场水源从业主指定水源管网接出，现场消防水管用DN100，施工用水按工程用水高峰计算，包括施工用水、施工机械用水、生活用水等，按类似工程经验估算：施工给水干管采用DN100

镀锌铁管，支管采用DN75镀锌铁管，分支管采用DN25镀锌铁管;上楼消防管采用DN50镀锌铁管;生活给水干管采用DN75镀锌铁管，支管采用DN50镀锌铁管，分支管采用DN25镀锌铁管。

2.2.3.2.生活用水临时水管埋设在地面以下，不易损坏又不防碍交通，布置时考虑与场地平整统一规划，埋设深度考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏。

2.2.4.现场临时设施布置情况

2.2.4.1.施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内，现场主要设置办公区;大型工具堆放区;钢材、钢筋堆放、加工区;材料堆放区;搅拌站以及水泥库等设施。

2.2.4.2.办公区

2.2.4.2.1.所有办公用房将选用彩板活动房(轻钢骨架、彩钢板围护)，地面铺贴地面砖。办公区设置项目经理办公室、项目部办公室、项目电脑室、医务室，以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室安装空调，统一配备桌椅，项目电脑室配备电脑、传真机等必备的办公器材。

2.2.4.3.钢筋加工区

2.2.4.3.1钢筋加工场地分为钢筋堆放、钢筋加工棚、钢筋调直场地和钢筋半成品及成品堆场。钢筋加工棚采用钢管扣件搭设，四周和顶部围挡采用镀锌瓦楞板，内设加工操作平台，钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋对焊机等设备。

2.2.4.4.周转材料堆场

2.2.4.4.1包括：模板加工及钢管等大型工具堆放区，模板加工现场设置木工棚，采用钢管扣件搭设，加工棚内设电锯、电刨。

2.2.4.4.2.钢管和大型工具堆放区，布置在塔吊幅度范围内，要与槽边有1～2m的距离，防止边坡坍塌。

2.2.4.5.搅拌站

2.2.4.5.1.本工程混凝土采用现场搅拌，墙体砌筑和抹灰所用砂浆同样采用现场搅拌，现场搅拌区分三部分：搅拌棚、砂堆场、水泥库。搅拌棚后台设计量器具，满足计量要求。

2.2.4.6.现场大门的布置

2.2.4.6.1.现场主入口大门设置要方便车辆进出，大门口处设置门卫室和洗车槽。

2.2.4.7.生活居住区

2.2.4.7.1.施工人员住房采用活动板房搭设，生活区设食堂，内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施。炉灶采用燃气炉灶，满足施工人员用餐。宿舍每间20人，分上下铺，床架统一，实行公寓式管理。娱乐室内配电视、DVD播放机、台球等，丰富工人生活。

2.2.4.7.2.生活区内设男女厕所和浴室各一间。整个生活区，每天设专人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水畅通，道路整洁。生活区进行适当绿化、美化，以营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。

2.2.5施工主要机具、设备布置方案

2.2.5.1.按总体部署及施工进度的要求，购置和配备必须的施工机械，解决施工中运输加工任务，因此必须进行合理的机械设备布置，才能更好地为施工服务，加快进度，提高质量，安全文明地完成工程建设任务。

2.2.5.2.施工现场临时用电方案

2.2.5.2.1.根据建设单位提供的电源及水源，于现场一侧设立配电间，按平面布置，将平面与立面施工用电分开布置。生活区分办公照明和宿舍照明用电，生产区用电分两路，一路为机械用电，一路为现场施工照明。

2.2.5.3.施工现场临时用水方案

2.2.5.3.1.根据建设单位提供的施工用水，为满足各施工段、生

活区的使用，进行了平面分点布置。

2.2.5.3.2.水源选择及临时给水系统：水源由建设单位通过自来水进行供水。

2.2.5.3.施工现场临时排水方案

2.2.5.3.1.施工区域排水：本工程各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在每个建筑单体的四周都设置排水沟，在临时施工道路的两侧设置排水明沟及窨井，污水经沉淀后排入下水道。

2.2.5.4.施工现场临时消防方案

2.2.5.4.1.消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因此必须经过周密合理的考虑。

2.2.5.4.2.施工区内配置消防栓多个，泡沫灭火器在重点部位多配置几个，特别在木工堆放和木工加工棚，应加强管理。

生活区内配置消防栓，厨房配置一个泡沫灭火器和一个干粉灭火器。

2.2.5.4.3.消防设备要布置均匀、合理、重点部分要多配，并配置在不碰撞又使用方便的部位。

2.2.5.5.施工现场平面管理

2.2.5.5.1.场内车辆运输应严格遵守有关文件规定。

2.2.5.5.2.托运混凝土搅拌机时，必须检查机件，轮胎等是否完好，托运时需缓速尽量安排在下半夜，人和车辆流量较小时托运，不得影响道路交通。

2.2.5.5.3.车辆从施工场地外出大门时，派专人检查轮胎是否有污染，防止污染道路。特别在土方外运期间，安排专人采用自来水冲洗，保存场外道路清洁。

(施工平面图详见附表四)

第三篇：现场管理(总复习题答案)

现场管理—复习题

一、认识班组长 ..................................................................................................................................... 1

二、班组基础管理 ................................................................................................................................. 2

三、班组现场管理 ................................................................................................................................. 3

四、班组质量管理 ................................................................................................................................. 4

五、安全管理 ......................................................................................................................................... 5

六、班组设备与物料管理 ..................................................................................................................... 6

一、认识班组长

第 1 题

企业班组长的基本职责是 A.企业班组长的基本职责是 B.人力资源管理 生产管理 C.员工培训 团队建设

D.生产现场管理 班组员工管理 答案:D 第 2 题

目标管理是由以下哪位理论家提出来的 A.法约尔

B.泰勒

C.彼得*德鲁克

D.赫茨伯格 答案:C 第 3 题

下列哪个内容不属于管理者的六项基本功之一 A.建立目标机制

B.建立反馈机制 C.建立联动机制

D.建立投入机制 答案:C 第 4 题

管理的基本环节是

A.领导 决策 组织 协调

B.目标设定 执行计划 检查评估 提升 C.计划 组织 协调 监督 控制

D.调查 策划 实施 评估 答案:C 第 5 题

沟通的主要障碍有

A.语言障碍 知识经验不同的障碍 时间障碍 距离障碍 B.身体障碍 语言障碍 知识结构障碍 年龄障碍

C.语言障碍 知识经验不同的障碍 组织结构不合理 沟通方式选择不当 D.心理障碍 性别障碍 年龄障碍 能力障碍 答案:C 第 6 题

领导方式取决于

A.管理者 被管理者 工作环境三大要素

B.文化水平 觉悟 历史三大要素 C.性格 气质 能力三大要素

D.任务紧急程度 工作地点 设备原因三大要素 答案:A 第 7 题

西方管理思想发展历史主要经历了如下发展阶 A.管理科学 组织行为管理 人本管理 权变管理 B.科学管理 组织行为管理 心理管理 人本管理 C.科学管理 组织行为管理 权变管理 人本管理 D.科学管理 现代管理 本土管理 答案:C 第 8 题

班组长的权力不包括

A.决策权

B.奖励权

C.惩罚权

D.法定权力 答案:A

1 第 9 题

班组长的管理能力排序依次是如下顺序

A.见识 技术 人际协调能力

B.技术 见识 人际协调能力 C.人际协调能力 技术 见识

D.技术 人际协调能力 见识 答案:D 第 10 题

决断风格包括

A.定向型 粘液型 冒险型 行为型

B.定向型 分析型 概念型 行为型 C.多血型 抑郁型 冒险型 质疑型

D.简单型 冲动型 概念型 分析型 答案:B 第 11 题

班组管理的特点是：管理者不过问琐事。× 第 12 题

例外管理原则就是要紧抓规范化管理。×

第 13 题

帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。× 第 14 题

管理的目的就是消除矛盾。× 第 15 题

班组长是企业生产的管理者。√

第 16 题

班组长的一个重要角色是：面对员工时要代表员工。× 第 17 题

在目标管理中一定要注意目标排序。√ 第 18 题

执行规章制度要先宽后严。× 第 19 题

员工绩效差的原因就是能力差。× 第 20 题

回避是处理矛盾的一种方法。√

二、 班组基础管理

第 1 题

作为操作者要作到的“三工序”是复查上工序，保证本工序， A.把下工序当作用户

B.服务下工序 答案:B 第 2 题

定置管理的六个阶段顺序是整理、( )、清扫、清洁、素养、安全。 A.简化

B.重排

C.整顿

答案:C 第 3 题

工位器具在现场管理中的主要作用是为了：(

) 、计数、便于运输。 A.保护

B.预防

C.把关

答案:A 第 4 题

班组的四个特点是小，全，细，( ). A、新

B.实

C.活

答案:B 第 5 题

改善四项原则是取消、合并、重排、 A.简化

B.改变

C.改善

答案:A 第 6 题

对设备控制的“四会”是会使用、会维护、会检查、( ) A.会排除故障

B.会润滑

C.会防护

答案:A 第 7 题

检查部门的职能是( )、预防、报告。 A.验收

B.把关

C.审核

答案:B 第 8 题

生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、(的浪费、等待的浪费、管理的浪费。

A.人员的浪费

B.动作的浪费

C.设备的浪费

答案:B 第 9 题

管理的实质就是八个大字：( )

A.消除浪费，增加价值

B.加强管理，提高效率

C.提升管理，解决问题。 答案:A 第 10 题

企业欢迎什么类型的班组长?

A.事必躬亲型

B.唯命是从型

C.外科医生型

答案:C 第 11 题

工艺流程查一查―――减去多余的动作要素，使动作更快、更省。× 第 12 题

平面布置调一调―――调出最短路线的平面布置。√ 第 13 题

流水线上算一算―――提高人与机器的合作效率。× 第 14 题

动作要素减一减―――查出合理的工艺路线。×

第 15 题

搬运时空压一压―――压缩搬运距离、次数、时间和空间。√

)第 16 题

人机效率提一提―――算出最佳的平衡率确定最好的物品移动方式。× 第 17 题

目视管理看一看―――使管理和问题一目了然。

第 18 题

问题根源找一找―――找出问题根源并加以解决。√ 第 19 题

班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干型。× 第 20 题

决定流水线总体效率的是干得最快的人或工序。×

三、班组现场管理

第 1 题

因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于()造成的浪费。 A.等待

B.缺陷

C.批量生产

答案:A 第 2 题

PDCA 循环是指

A.检查、协调、计划、实施

B.计划、实施、检查、处理改善 C.计划、处理、检查、实施

D.计划、检查、实施、处理改善 答案:B 第 3 题

6S 中整顿的目的是

A.减少寻找时间

B.腾出空间

C.杜绝产品缺陷 答案:A 第 4 题

将需要的东西按规定位置摆放属于 6S 中的 A.整顿

B.整理

C.清洁

答案:A 第 5 题

从精益的成本原则来看，要获取更多的利润，只有 A.提高价格

B.降低成本

C.扩大生产规模 答案:B 第 6 题

班组长的作用有

A.传话通知

B.平衡协调

C.启下带领团队完成任务

D.承上执行上司指示 答案:B,C,D 第 7 题

精益生产是一种生产管理方式，它的特点有 A.最快的市场响应速度

B.最低的成本

C.最优的质量

D.设计和制造市场所需的产品 答案:A,B,C,D 第 8 题

消除浪费的方法有

A.消除返工现象

B.减少员工不必要的工作量 C.杜绝缺陷

D.节约能源

E.杜绝器材闲置 答案:A,B,C,D,E 第 9 题

过量生产造成的浪费有

A.容易产生批量超差

B.增加库存

C.积压流动资金

D.生产准备时间不足 答案:A,B,C 第 10 题

现场管理要达到哪些目标

A.品质 成本

B.效率 交期

C.协调 简单

D.安全 士气 答案:A,B,D 第 11 题

对部属的培训重点是培训 A.技能

B.听话

C.态度

D.知识 答案:A,C,D 第 12 题

点检准备要求有 A.定点 定项

B.定标 定周期 C.定法 定人

D.定表单 定记录 答案:A,B,C,D 第 13 题

6S 的内容包括

A.整理、整顿

B.简化、清扫

C.清洁、自律

D.清扫、清洁

E.素养、安全 答案:A,D,E 第 14 题

团队素养提升需三大高手是指

A.技能高手

B.指责高手

C.被指责高手

D.感受高手

3 答案:B,C,D 第 15 题

没有做准备计划工作，结果往往是无功而返。√ 第 16 题

和谐的气氛围是素养的基础。√

第 17 题

流动原则包括：人员的流动、信息的流动、物料的流动。√ 第 18 题

班组长的工作评价标准是个人绩效。×

第 19 题

班组管理就是将生产任务完成就可以。答案:错

第 20 题

运输和等待在生产中是必须的，不存在浪费问题。× 第 21 题

精益将所有的停滞作为企业的浪费。√ 第 22 题

消除浪费的目的之一是增加产品的价值。√ 第 23 题

消除浪费首先必须发现浪费。√

第 24 题

产品不能满足用户的要求就是浪费。√

四、班组质量管理

第 1 题

质量免费是( )的观点。

克劳斯比 B.朱兰 C. 休哈特 D.ISO9000 给出答案:A 第 2 题

必须特性是

A.顾客认为理所当然应当具备的特性 B.使顾客感到很兴奋的特性 C.一旦不充分，会引起强烈不满的那些质量特性

D.不充分也不会使人产生不满的特性 答案:A,C 第 3 题

QFD 的核心是

A.寻找生产控制点 B.设计关键工艺特征

C.明确关键零部件特征 D.把顾客需求转化为关键产品特征 答案:D 第 4 题

ISO9004 是

A.说明性的标准 B.用于体系认证的标准

C.用于组织绩效改进的标准 D.提供审核质量管理体系和环境管理体系的指南答案:C 第 5 题

顾客要求包括

明示的要求 B.隐含的要求 C.潜在的要求 D.固有特性 答案:A,B,C 第 6 题

从顾客的视角分析服务，包括 ：

A.顾客要求 B.顾客

满意 C.接触点 D.接触过程 答案:A,B 第 7 题 顾客满意是

A.在接触过程中对于服务特性满足要求的程度 B.瞬间形成且持续验证的

C.主观感受 D.超值服务 答案:A,B,C

第 8 题

为提高服务质量，服务提供者应将工作重点放在 A.服务资源 B.服务提供 C.服务特性 D.顾客满意 答案:A,B,C 第 9 题

服务不同于有形产品的基本特征包括

无形性 B. 非重复性 C.非储存性 D.非运输性

答案:A,B,C,D 第 10 题

适用性质量是( )的观点

克劳斯比 B.朱兰 C. 休哈特 D.ISO9000 给出 答案:B 第 11 题

“零缺陷”是克劳斯比提出的。√ 第 12 题

质量需要持续改进。√

第 13 题

企业追求的终极目标——产品符合标准。× 第 14 题

企业要想长久发展，只要关注顾客即可。× 第 15 题

质量是一组固有特性满足要求的程度。√

第 16 题

服务质量特性的安全性是指：服务过程中顾客的生命和财产不受伤害和损失的特征。√ 第 17 题

质量检验的标准与规范必须不断改进。√ 第 18 题

质量文化会直接影响到企业的产品质量。√

第 19 题

服务的魅力特性随着时间的推移会逐渐转化为必须特性。√第 20 题

质量设计要依据完全市场调研和顾客需求分析。×

五、安全管理

第 1 题

下列属于安全检查硬件方面的是

A.查生产设备

B.查辅助设施

C.查安全设施

D.查作业环境 答案:A,B,C,D 第 2 题

下列哪个不是我们安全巡检中使用的方法 A.望

B.闻

C.问

D.切 答案:D 第 3 题

三定是指

A.定整改措施

B.定完成时间

C.定组织机构

D.定整改负责人 答案:A,B,D 第 4 题

安全技能教育包括

A.安全操作技能

B.安全防护技能 C.安全避险技能

D.安全救护技能 E.安全应急技能 答案:A,B,C,D,E 第 5 题

5S 是整理、整顿、()、清洁、素养 A.清除

B.清理

C.清扫

D.卫生

答案:C 第 6 题

事故隐患是指生产系统中可导致事故发生的

A.人的不安全行为

B.物的不安全状态

C.机器的故障

D.管理上的缺陷 答案:A,B,D 第 7 题

海因里希事故因果连锁理论中因素包括 A.遗传及社会环境

B.人的缺点

C.人的不安全行为或物的不安全状态

D.事故

E.伤害 答案:A,B,C,D,E 第 8 题

预防事故的 3E 原则是指 A.安全技术对策

B.安全防护对策 C.安全教育对策

D.安全管理对策 答案:A,C,D 第 9 题

根据轨迹交叉理论，避免事故发生的预防原则有三种 A.采取本质安全法则

B.防止和避免人和物的运动轨迹的交叉 C.控制人的不安全行为

D.控制物的不安全状态

5 答案:B,C,D 第 10 题

指挥性违章和作业性违章的不同点：

A.主体不同

B.对象不同

C.表现形式不同

D.人员不同 答案:A,B,C 第 11 题

班组长应该全面负责班组的安全生产。√ 第 12 题

班组长应该自己负责班组的安全生产。×

第 13 题

我们安全检查主要是查安全设备是否存在隐患。×

第 14 题

安全习惯是安全风气和安全态度的直接结果，是安全行为的倾向和表现，直接反映安全意识的高低。√

第 15 题

一般不安全的行为是操作者知道正确的操作，却不遵守。×

第 16 题

安全风气是指推动安全行为的集体力量、社会力量和环境气氛，具有强制力，是实现安全生产的必要条件。√

第 17 题

整顿就是区分必需和非必需品。×

第 18 题

清洁就是整理、整顿、清扫等工作内容编制成相关制度，要求全体员工贯彻与执行。√ 第 19 题

在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。√

第 20 题

危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。√

六、班组设备与物料管理

第 1 题

物料管理是供应链管理的核心，分为 A.物料需求规划管理

B.物料供应和储存管理 C.物料消耗

D.成本管理 答案:A,B,C,D 第 2 题

物料的属性可以包括，但是不限于 A.零部件分类

B.材质

C.加工属性

D.版本

E.装配关系 答案:A,B,C,D,E 第 3 题

在制品管理的重点

A.物料识别

B.不良率控制

C.在线库存存量的控制 答案:A,B,C 第 4 题

物料看板的内容包括

A.当日生产需要的物料状况

B.缺料记录和跟催时间

C.内部物料调拨记录 答案:A,B,C 第 5 题

ABC 库存分类步骤

A.收集数据

B.处理数据

C.编制 ABC 分析表

D.确定分类

E.绘制 ABC 分析图 答案:A,B,C,D,E 第 6 题

预防性保养的原则是防缺陷。×

第 7 题

企业中有设备维修部门，设备保养是他们的职责。× 第 8 题

可视化管理不可用于 TPM。×

第 9 题

设备管理的效率在于怎样才能及时抢修。×

第 10 题

设备不需要每天清扫，因为设备本来就是脏的。× 第 11 题

设备检测需要用检测工具，除此没有其他方法。× 第 12 题

TPM 仅仅是关于设备管理的理论。× 第 13 题

防缺陷就是要防止设备的重大缺陷。×

6 第 14 题

应该把设备的运作负荷提高到最大限度，最好是能够超过设备的负荷能力。× 第 15 题

设备管理不需要数据。×

简答题：

1. 现场管理的主要任务。 2. 现场管理的八大要素。 3. 如何进行员工培训。 4. 如何进行设备点检和保养。 5. 何为“设备六源”。 6. 如何使用物料。 7. 如何实施作业标准化。目视管理的三个水平。 8. 如何控制工序质量。 9. 如何缩短交货期。

10.如何让实施作业安全管理。如何预防事故。

题型：

单选题30 多选题20

判断题20 问答题30。

第四篇：施工现场安全标志布置总平面图

LJA 10-2

施工现场安全标志 布置总平面图

施 工 单 位: 河南省易通市政工程有限公司 工 程 名 称: 方城县独树镇第二中心小学学生宿舍楼 日 期: 年 月 日

方城县独树镇第二中心小学学生宿舍楼项目部

施工现场安全标志布置总平面图宣传栏厨房饮水室淋吸烟室浴厕所办公室仓库卫生室阅览室会议室宿舍宿舍活动室宿舍施工砂石子水泥库钢筋加工区道路安全木工加工区通道门卫七牌二图NWES禁止标志指令标志警告标志提示标志

第五篇：现场查勘标准操作流程

1、公估师现场查勘的基本步骤与内容SOP：

(1)商洽与说明。

①自我介绍。递送名片，简单介绍公司和查勘小组人员的基本情况。

②查看合同。包括保险单、投保单、保险条款、批单、发票等，以便准确掌握投保险种、保险责任(及除外责任)、保险金额、保险期间、保险地址以及是否按时足额缴纳保费等，同时确定被保险人的法律地位及其代表签字的有效性。 ③公估要求。告知被保险人应尽义务，必须提供索赔报告、报损清单、相关单证及有关资料，并介绍查勘方法，讨论重点查勘范围，需要被保险人配合事项。 ④公估依据。简介保险法规、保险合同及保险基本原则(最大诚信原则，保险补偿原则)，“以事实为依据，以合同为准绳”。

(2)制定查勘方案。

对现场情况进行细分，制定查勘方案，确定具体的查勘方法。

①对仍处于危险过程的财产，应制定抢救方案，立即实施，但需尽量确保施救整理费用低于被抢救物资的可能损失额。

②对于损失程度不明确的财产，进行详细清查。

③对于固定资产，可适当在确定损失的前后顺序上往后排。 ④在清查过程中，对于火灾引起的存货损失，若多种方法仍不能确定损失数量的，可按体积、比重、容积率等数据进行测算，同报损数据进行比较后确定。

(3)调查出险情况。

向被保险人了解事故发生的详细经过，包括出险时间、出险地点、出险原因及损失情况等，特别是涉及的生产环节、作业流程以及发生在各环节的损失情况，都应了解清楚并做好记录。必要时，还应对有关在场人员(见证人、肇事人等)进行调查，走访有关安全主管部门，听取他们对灾害事故的分析判断意见。同时，应尽可能地取得有关证明，但必须是当事人、目击人或有关管理人员签字的会议纪要、询问笔录等证明材料。

对各种调查所得的材料，要反复加以分析研究(事故原因的真实性，是否存在故意、重大过失等保险拒赔因素)，有时还可根据现场条件进行模拟实验。对技术性问题(如对产品本身潜在缺陷、自然磨损等损失)，可请有关专业机构进行技术鉴定以取得证明，特别是涉及第三者追偿时更应如此。

①查明出险地点。

查明出险地点(详细地址)对审核保险责任具有密切关系，要核实出险地点的受损财产是否属于保险财产。企财险按账面金额全部投保的，凡属投保单位账面上所有的财产，原则上不论存放何地都应负责，但要查明是该单位的仓库、车间或是外加工单位;对按科目投保或估价投保的，如出险地点与投保单位的地址不符，应该查明受损财产是否投保以及地址不符的原因，然后再根据实际情况研究处理。

②查明出险时间。

保单对责任起讫都有具体的时间规定，保险财产出险后，应首先查明是否在保险有效期之内。如投保时已经出险或期满后未办续保手续而出险的，应拒绝受理。对保险起期当日或数日后，期满日或数日前出险的应特别注意。

③查明出险原因。首先要了解出险的事实经过，分清直接原因与间接原因、自然原因与人为原因、远因与近因等。对出险原因比较复杂的案件，要深入实地调查，采取多听、多问、多看的方法，凡是与情节有出入的更要反复求证，尽可能索取书面证明。

(4)查阅财务资料。

现场查勘时，保险查勘人员必须尽快查看被保险人的会计账册和有关单证，及时掌握投保时和出险时的各项账面数据。如不能及时查看和核对，可视情况会同被保险人暂时封存，以防更改账册，弄虚作假;对于电脑系统账册，应在损失发生的第一时间进行调阅，查明文件最后的确切日期，并打印(复印)成册签字确认;如果有关账册仍处于危险状态之中，要及时进行抢救、保护。

对于固定资产，要查阅和索取资产负债表、固定资产总账及明细表(受损类别部分)、固定资产卡片等;对于流动资产，要查阅和索取资产负债表、存货盘点表、库存明细表及日进出账、仓库台账和价格凭证等。若为利润损失险，还应查阅和索取损益表(利润表)、主营业务收支明细表(或产品销售统计表)、成本表、工资表以及生产日报、生产运行记录等。

现场索取财务报表，一要及时(未取得关键数据，不得离开现场)，二要与原件核对无误(签字盖章)，防止拖延时间、弄虚作假，确保调查取证的公正性和取证结果的真实、完整、准确。

(5)现场取证。

①观察现场概貌。应由整体到局部，由厂房、车间到事故现场，由远到近，由大到小等。

②合法手段取证。通过拍照、摄像、绘图、记录、丈量、称重、计数等手段，显示出险地点、现场概貌、财产损失、关键部件等情况。

拍摄灾害事故现场照片，应包括全部库存财产、完全损毁财产、部分损失财产等三个部分，并分别做好数量记录。对于水灾，尤其要注意车间、仓库以及机器设备等进水高度、退水时间等信息，并做好记录。

注意：事故现场照片一定要有事故单位全称或地址、编号的门牌显示。

(6)清点受损财产。

首先，观察标的物概貌。包括规格、数量、尺寸、包装、放置地点等，了解灾害事故发生前后的情况，并判断影响程度及对周围环境的影响。 其次，分门别类存放。对不同品种进行分门别类存放，必要时可按受损程度分档，并立即进行清理，以防损失进一步扩大。

再次，清点核实受损财产。详记其品名、规格型号、数量以及损失程度等(包括第三者财产)。必要时，还应对被保险人的所有库存进行全部清点。 最后，编写、整理、核实《保险财产现场损失清点核实表》，并需被保险人及查勘人双方签字确认。

(7)检验。

根据需要，保险查勘人员应会同被保险人到事故现场对相关物件进 行检验、鉴定。这一过程通常包括以下三个步骤。 首先，要对受损物资进行检验，例如货物遭受水渍损失时，要对其进行抽样化验，区分是淡水渍损还是咸水渍损。 其次，要对保险标的的受损程度进行估计，确定其受损部分占整个标的实际价值的百分比。

最后，提出对残损物资的处理建议，是进行拍卖还是修理后继续使用等。不同的保险标的有不同的检验方法，例如电子类部件有五种检验方法，即直接观察法、功能性诊断法、自诊断法、替代法和专用测试仪法等。 检验的目的在于是否符合原技术性能、能否继续使用，一般以双方基本满意或预先认定为主。如有重大分歧或技术复杂时，可另行委托有关权威机构进行检测或鉴定。

(8)损余物资处理。

要坚持“物尽其用”的原则，在适当照顾被保险人利益的同时，力争使受损财产得到充分利用。对于不能久放而易腐蚀或加重损失程度的物资，应多方询价，尽快处理。

(9)填写《现场查勘记录表》。 现场查勘完毕后，应缮制现场查勘记录或现场查勘报告，写明事故的起因、经过、结果、所了解的情况、施救经过、损失情况、残值处理、估损金额等。

《现场查勘记录表》、《现场损失清点核实表》，必须由被保险人代表和查勘人员签字(盖章)确认。

(10)提交《被保险人索赔资料清单》。

要求被保险人尽快、完整地提供索赔所需的资料。一般来讲，被保险人应提供以下资料。

①索赔申请(报告)书。此乃被保险人提出保险赔偿的正式书面文件，应说明事故原因、出险及施救经过、损失项目及程度、索赔金额等。 ②财产损失清单。要求被保险人详细列明损失标的名称、规格型号、数量、单价、金额等。

③保险合同(复印件)。包括保险单正本、批单及所附保险项目明细清单(例如建筑工程险的工程承包合同和工程量清单、财产综合险的保险标的清单、物流公司的仓储合同及保险项目明细清单等)，此乃索赔的基本证件，既能证明保险公司承担保险责任的范围，也可证明受损财产是否属于保险标的及其价值的多少。 ④财务账表。包括资产负债表、固定资产总账及明细表、固定资产卡片、存货盘点表及库存明细账(在现场查勘时提交)、价格证据(购买、维修发票)等。 ⑤出险证明。主要是证明事故发生的原因、过程及损失事实。发生暴雨、龙卷风等自然灾害，需要气象部门的证明(工程监理的事故报告对建工险的损失也具有权威性);发生火灾或消防设备受损，需要公安消防部门的证明;发生交通事故，需要交警部门出具的责任认定书。有些事故，经保险双方同意，可聘请专家鉴定，索赔时出具检验报告书、损失鉴定书等。

⑥营业执照、税务登记证等(复印件)。证明被保险人(单位)经营的合法性及缴税的及时性，特许经营行业还应提供特许经营许可证。

⑦其他：根据损失情况和理赔的需要，要求被保险人提供与确认保险事故性质、损失程度有关的证明与资料(如厂房、车间平面图，机器设备摆放图等)，所有这些都是被保险人索赔的依据。保险公司是否承担赔偿责任，除根据现场调查收集的资料外，主要依据这些证明和资料进行判断。如果损失属于第三者造成的，应提供向第三者索赔的报告;如果被保险人造成第三者的损失，应提供第三者向被保险人索赔的报告等。

同时，应立即与被保险人代表进行沟通，要求对受损财产进行及时清理处置，以将损失降到最低限度;告知注意事项，及时提供单证，以便早日结案等，避免日后引起纠纷。

凡事后需要被保险人提供资料和协商一些问题的，应尽量通过书面形式与被保险人沟通，以便为案件的处理留下文字记录。

(11)资料汇总。

现场查勘完成后，查勘人员应于第一时间将现场照片输入电脑，整理后进行文字说明(每一案件以16 24张为宜，大案应相应多些)。同时，将收集到的所有材料按以下类别进行整理、分类汇总，确保资料的完整性。

①保险单(投保清单及批单、发票)复印件、委托书、往来函电等;②出险通知书、事故报告、报损清单、施救整理费用清单、与事故有关的证明材料; ③现场查勘记录;④受损财产核查清单;⑤施救整理费用核查清单;⑥财务报表、资产明细账(卡)、出入库单据及其他原始凭证;⑦专家或技术鉴定机构的意见及建议;⑧对有关受损财产的规格型号、性能、单价、修复费用、有效期等情况的咨询意见;

⑨现场照片、音像资料(应有正确的时间标识);⑩与本案有关的其他材料。

2.现场查勘注意事项：

(1)立即赶赴事故现场。保险公估人员接到查勘通知后，应事先与被保险人取得联系，立即赶赴灾害事故现场，表明身份，要求被保险人派人一同参加查勘清点工作。

(2)坚持双人查勘制度。“二人为公”，既要遵守职业道德，坚持公平公正，又要做到情况明了、原因清楚、责任准确、损失落实。

(3)及时书面建议被保险人采取施救措施。查勘第一事故现场时，应协助被保险人采取施救措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

(4)现场查勘记录准确。查勘人员应与被保险人一道逐项逐件清点受损财产，详细、准确填制《现场查勘记录表》、《现场损失清点核实表》(包括品名、规格型号、单位、数量及受损程度等)，为确定保险责任、核定财产损失做好准备。 (5)做好调查取证笔录。现场勘验调查中，要全面细致地提取各种物证及估损依据，听取当事人、见证人对灾害事故的描述，认真做好笔录并请当事人签字认可，必要时可录音。

(6)照片必须清晰完整。现场拍摄照片时，要求每组照片不但要反映现场的全景全貌，而且更重要的是要反映灾害事故发生的部位和财产局部损失的情况(局部放大)。

(7)沟通渠道保持畅通。保险公估人员要随时保持与保险双方代表的联系与沟通，争取必要的配合与支持。在查勘完毕离开现场之前，应致电保险人代表简述相关情况。

(8)现场不得随便表态。现场查勘工作，主要是查明事故原因，确定损失范围与程度。在资料收集齐全之前，不要轻易与被保险人讨论定损及赔付问题。 (9)指导处理受损标的。现场查勘、清点核实受损标的后，应立即指导被保险人马上处理受损标的，以免损失进一步扩大。例如水浸电脑主机或其他电子设备，应立即搬离现场，进行晾晒、通风，禁止通电;水浸马达，应立即拆卸，尽快烘干线圈，等等。如损失金额较大，可以征求保险双方意见后，委托专业施救机构介入处理。

在现场查勘、检验完成之后，情况比较清楚的，应在保险人要求的期限内内提供即时报告，初步报告。