总结是一次反思过程，是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式，在总结写作的过程中，我们需要全面化的分析工作情况，这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢？下面是小编为大家整理的《第三方物流复习总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：第三方物流复习总结
第三方物流复习总结
1、广义的: 1PL含义：是指由商品提供者自己承担向商品需求者物流问题，以实现物资空间位移。
2PL含义：是指商品买卖双方之外的第三方提供物流服务的形势。 3PL含义：是指商品买卖双方之外的第三方提供物流服务的形势。
侠义的3PL：指物流的实际需求方(假定为第一方)和实际供给方(假定为第二方)之外的第三方部分或全部利用第二方的资源通过合约向第一方提供的物流服务。
2.物流一体化
A.概念：以物流系统为核心的由生产企业，并经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整合化和系统化。
B.发展层次：物流自身一体化、微观物流一体化、宏观
物流一体化; 3.第三方物流的利益来源: (1)作业利益：客户可以获得自己组织物流活动所不能提供的服务或物流服务所需要的生产要素;改善客户企业内部管理的运作表现 (2)经济与财务利益 (3)管理利益 (4)战略利益 5.企业使用第三方物流的考虑因素：
①有没有自营物流的能力②物流成本的考虑③战略层面的考虑 6.第三方物流是如何创造价值的? A.运作效率;
B.客户运作的整合：规模效益、互补效益(实现互补效益的三种手段：轻重获的互补效益、均衡货流的效益、季节货流的效益。) C.横向或纵向的整合; D.发展客户的运作;
7.物流服务集成度与客户多寡成反比例关系。
8.物流外部化的四种方法：(1)系统接管：工商企业将自己的物流系统全盘卖给物流服务供应商，由其接管并拥有工商企业的车辆、仓库等。(2)合资：工商企业保留物流资产的部分产权，并参与物流作业。(3)系统剥离：自营物流作业的
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企业把物流部门剥离成一个独立的利润中心，允许它们承接外部物流业务。(4)管理型合同：工商企业希望自己拥有物流资产的全部产权，只将管理外包给专业化物流企业。
9.十强发展的特点:(1)美国物流企业占据主导地位;(2)空运、快递、陆运等业务为主要背景的公司居多;(3)业务的地区性集中化程度;(4)绝大部分是资产密集型企业，大多拥有物流设施和网络;
10.十强发展的三个手段：通过整合或并购，进军多种运输业务，提高利润重新整合业务流程，实现资源最优化配置提供优质个性化服务;
11.欧洲3PL企业四个分类：服务广泛的大型物流企业;从事传统物流的欧洲公司;新兴的3PL企业;④大型国有机构的3PL;
12.发达国家现代物流发展的6个共同趋势：物流技术高速发展，物流管理水平不断提高专业物流形成规模，共同配送成为主导物流企业向集约化、协同化、全球化方向发展④电子物流需求强劲，快递业“冲锋陷阵”⑤绿色物流将成为新增长点⑥物流专业人才需求增长，教育培训体系日趋完善;
13.几种服务类型中的增值服务：(1)延后处理(2)零件成套(3)供应商管理(4)货运付费(5)支持JIT制造(6)咨询服务(7)售后服务(退货管理、维修、保养等)。(对于以上要知道是属于哪一类型的服务，以及他们是增值服务。) 14.物流需求层次的分类?所对应的方案层面所对应的分别是什么?
(1)物流需求分析层次(分别包括：外包动因、外包层面、外包内容)，和物流方案层次(分别包括：战略层、战术层、操作层); (2)在各层次客户选择3PL时的关注焦点：
*外包动因—战略层：关注成本(而非客户水平)关注能力(而非成本)关注资本④复合关注
*外包层面—战术层：以运输为例运输规划：运输网络设计、运输方式选择等;(关注对物流系统有重要影响的方针问题)运输管理：供应商选择、评估，运输管理合同、运费谈判等;(关注物流系统的组织、计划和协调)运输作业：装卸、运输、货物交接、运输设备管理;(关注具体物流活动的执行); *外包内容—操作层
15、定制客户物流服务方案：
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调研阶段：在对客户物流需求进行详细分析的基础上，对具体的物流过程进行分析1)对现有的物流过程进行描述2)评价现有物流过程的绩效3)同本行业先进企业的物流实践进行比较;
创新阶段：在对客户物流系统症结分析的基础上，进行物流系统的设计或创新1)简化式创新：省略或合并某些物流活动环节2)优化式创新：重新设计物流体系。3)模仿式创新：将国内外企业的先进经验，结合客户特殊情况进行创新→客户物流系统解决方案
实施阶段：在方案设计的基础上进行方案的实施设计1.过程的系统化1)物流服务计划书2)岗位工作指南2.过程自动化3.人力配置 16.持续改进的内容：
内涵型持续改进(体系局部完整、流程重组) 外延型持续改进(广度延伸、深度延伸) 开发型持续改进(开发全新的物流服务) 17.产品配送物流网络规划的类型：
战略规划：确定公司目标战术规划：确定实施目标的资源操作规划：确保执行具体任务④应急规划：为了对付未料及的事情 18.典型的第三方物流企业组织结构形式分类
*对于两个典型的3PL分为：(1)点式经营的组织结构：指企业经营地集中在一个区域的物流公司运营模式。(2)网式经营的组织结构：指企业经营地分散在一个区域的物流公司运营模式。集权型经营的组织机构:指物流公司的总部掌握物流管理和运作的大部分权力，各个分公司构成的网络节点只是负责业务运作管理。分权型经营的组织结构：分公司是独立的经营实体，每个分公司的组织机构都相当于一个点式经营的组织机构;
*对于两个新型3PL分为：(1)矩阵型点式经营组织结构设计：(掌握其概念)将项目管理思想引入点式经营的组织结构中去，对于客户物流需求的个性化特点，通过专门部门进行具体项目的管理。(4)混合型网式经营组织结构设计：同时具备集权和分权的功能。具体做法是在集权型网式结构的基础上，使各分公司具备开发客户的能力。
19.配送模式：商流、物流一体化的配送模式商流、物流相分离的配送模式 3
(会在给定情况下判断)
20.储位管理的三个原则：储位明确：将储存区域经过详细的划分并标示编号，使货物都有位置可放有效定位：储位的划分要合理有效记录变动：储位发生变化要及时记录
*可分为哪四个储区：预备储区保管储区动管储区④移动储区
21.第三方物流项目管理的概念：指第三方物流项目管理者为了实现其目标，按照客观规律的要求，运用系统工程的观点、理论和方法，对第三方物流项目发展周期中的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励以取得良好效益的各项活动的总称。
22.第三方物流项目运行阶段
项目前期：a.园区总体规划b.建立招商引资机构，进行园区整体开发的推进。开发与实施期：a.建立物流必要的平台b.建立物流园区的功能区结束期：总结与评估(会判断给出的某个活动属于哪个阶段); 23.第三方物流项目管理的特性: 项目管理队伍专业化;项目管理需求个性化;项目管理结束人为化④项目管理控制全程化
24.第三方物流项目管理的作用：
提高了组织的灵活性实现了复杂问题的集中攻关有利于提高顾客的满意度④实现企业与个人的共同发展 25.第三方物流服务合同特点：
是双务合同是有偿的合同是要式的合同④有约束第三者性质; 26.物流合同签订的两个对立面：
物流服务提供商的投资摊提与回收物流使用者(客户)选择是否中断物流服务关系。
27.第三方物流服务满意度的界定：第三方物流服务提供商所提供的物流服务是否能够达到客户的期望值。
28.物流服务表现要从以下几个方面促进客户的满意程度?
加强定制服务的能力和提供更高的服务水准从一致性和可靠性两个方面来改进服务质量缩短订单的前置时间④提高供应链的效率和价值⑤加强客户和 4
企业之间的联系 29.物流服务三要素：
备货保证—拥有顾客所期望的商品输送保证—在顾客所期望的时间配送商品品质保证—符合顾客所期望的质量 30.物流服务决策的五个步骤：
确定物流服务的要素进行有关物流服务信息的采集分析顾客需求的类型与重点④确定物流服务组合⑤第三方物流组合的管理
31.3PL的管理信息系统:条码技术：(Bar Code)POS系统射频技术(RFID)④GIS地理信息技术⑤GPS全球卫星定位系统(给定条件知道属于哪种技术); 32.销售时点信息系统(POS)：是指通过自动读取设备在销售商品时直接读取商品的销售信息，如商品名、单价、销售数量、销售时间等，并通过通信网络和计算机系统传送至有关部门进行分析以提高经营效率的系统。
电子订货系统(EOS)：是指企业间利用通信网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业和订单信息交换的系统。
③电子数据交换(EDI)：按照协议，对具有一定结构特征的标准经济信息，经过电子通讯网络，在商业贸易伙伴的电子计算机系统之间进行交换和自动处理。 ④计算机辅助拣货系统(CAPS)：指运用电子标签指示灯来辅助拣货作业。1)摘取式拣货系统：拣货人员将每一张订单中的货品逐一选出。优点：作业方法单纯;订单处理前置时间短;作业员责任明确，派工容易、公平;拣货后不必再进行分类作业。缺点：商品品种多时，拣货行走路径加长，消耗人力;拣货区域大时，搬运系统设计困难;少量多次拣取时，造成拣货路径重复费时，效率降低。2)播种式拣货系统：把多张订单根据商品品种数合并成一批，之后进行拣取，再依据客户订单分配。优点：a.可以缩短拣取时行走搬运的距离b.批量拣取效率高。缺点：a.有停滞时间。
第七章：33.第三方物流企业的竞争环境面临来自哪几方面的威胁?
国外物流企业的威胁：敦豪.马士基物流国内传统物流业的冲击：中海集团大型企业自营物流社会化的竞争：安泰达,海尔④大型财团投资物流项目：华维
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35.我国第三方物流企业采用怎样的经营发展战略且原因是什么? 战略：采用集中发展战略;
原因：3PL规模小，技术落后，多样化经营会分散有限资源;3PL融资能力弱、管理经验不足及营销渠道少，应采取区域市场内集中经营战略;使3PL有明确的发展目标，组织结构简明，易于管理④通过物流企业自身扩大再生产和资本集中(兼并或联合)的形式来减少竞争对手、降低成本。
35.九大发展战略：(1)经营层面的定位—物流企业的“产品”定位。 运作层：初级物流管理服务，整合社会物流资源，完成特定的物流服务。管理层：销售预测、库存管理和控制等专业物流环节规划层：物流设施、体系、网络的规划④混合型：指企业不断拓展自己的经营层面，在核心能力得到加强的基础上，向其他经营层面延伸。
(2)主导区域定位需考虑的因素：自身的投入能力管理水平客户需求分析④营运成本分析
(3)主导行业定位：汽车、电子、化工、食品、日化、医药... (4)服务水平定位，分为：基本服务、标准服务、增值服务
确定服务水平的原则：对于重点客户，一般要提供增值服务对于可替代性强的业务，也要提供增值服务;对于新开发的业务，提供基本服务服务水平的确定是动态过程，必须适时调整。
(5)资产拥有程度定位：纯管理型(不拥有资产)优化型(拥有部分资产) 36.概念：A.纵向整合：通过功能整合增强物流服务的一体化能力; B.横向整合：通过整合实现规模扩张和物流的网络化和规模化。 37.七类整合策略的含义：(会给定条件下判断)
第一类整合—纵向上行紧密整合：3PL与物流及供应链咨询公司通过兼并的方式进行整合。整合方式：兼并和被兼并。
二类整合—纵向上行松散整合：3PL与物流及供应链咨询公司通过
市场和业务为纽带进行整合。整合方式：共同开发市场、业务层面协作。可行性分析：可能选择;
三类整合—纵向下行紧密整合：3PL与底层物流资源供应商通过兼并进行整合。整合方式：兼并和被兼并;
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四类整合—纵向下行松散整合：3PL和物流及基础物流服务商通过市场和业务为纽带进行整合。整合方式：共同开发市场、业务层面协作
五类整合—横向构并紧密整合：3PL之间通过兼并的形式进行整合。整合方式：兼并和被兼并;
六类整合—横向联盟紧密整合：3PL之间通过共同管理机构进行整合，形成紧密联盟。整合方式：基于共同管理机构的紧密联盟;
七类整合—横向联盟松散整合：3PL之间通过公共信息平台进行整合，形成松散联盟。整合方式：基于公共信息平台的松散联盟。 38.第四方物流商的运作方式：
协同提高者：为第三方物流工作，并提供第三方物流缺少的技术和战略技能。方案集成商：为客户提供运作和管理整个供应链的解决方案行业创新者：为多个行业的客户开发和提供供应链解决方案。(理解每一层意思) 39.第三方物流集成策略思路：
供应链集成物流服务策略第三方物流功能集成策略应用公共物流平台策略：物流园区、物流中心、配送中心;
40.A.依托既有优势发展第三方物流：依托海运优势的第三方物流依托快运网络的第三方物流依托海关监督的第三方物流;(掌握了解案例);
B.依托技术资源发展的定位策略：利用公共物流服务平台创建物流服务品牌效应完善物流信息系统功能;
41.经营方式定位策略：连锁经营是以统一经营目标、品牌、服务等为基础的竞争策略。为连锁机构提供物流服务应考虑：一体化物流管理资源统一调度标准化的供应链管理;
42.供需战略联盟定义：第三方物流服务商与制造(零售)商因物流供需建立起来的一种有计划的持久性合作关系。 43.物流需求方的动机与风险规避
物流需求主体的动机：a.提高核心竞争能力 b.提高服务质量 c.降低物流成本和总成本 d.节省投资 e.快速进入新兴市场 f.保持弹性g.降低投资风险; 需求主体的风险： a.第三方物流企业的能力限制 b.第三方物流企业的败德行为 c.企业信息的外泄与失误 d.企业内部的反对 e.协调的困难; 7
需求主体风险规避措施：a.确定外购物流服务的具体内容要求 b.选择合适的第三方物流供需联盟伙伴 c.建立科学的第三方物流服务质量评价体系 d,建立预警和意外事故处理程序
44.物流供给方的动机与风险规避: (1)物流供给主体的动机：获得稳定的用户更好的满足市场需求和降低风险获得较好的经济效益
(2)第三方物流企业的风险:专用资产投资的风险企业运作成本的上升企业缺乏物流运作经验④企业缺乏高素质物流管理、技术人才⑤缺乏理论指导 (3)第三方物流企业风险规避措施: 与用户企业商量分担专用资产投资风险注重引进人才和内部员工的培训注重培养企业内的物流业务学习气氛④建立现代化物流综合信息系统⑤建立预警和意外事故处理程序
第二篇：第三方物流课程总结
课程总结
课程名称：第三方物流
授课教师： 尹丽
总学时：48
一、 课程目标与教学任务
《第三方物流》结合国内外有关物流管理的最新研究成果和实践经验，系统阐述了第三方物流的相关理论和方法，主要包括第三方物流概述、企业物流业务外包与第三方物流、第三方物流方案设计、第三方物流管理、第三方物流与电子商务、第三方物流管理信息系统、第三方物流企业运作模式、第三方物流企业的发展战略等。力求理论联系实际，注重实例介绍与案例分析，使学生能够掌握第三方物流的基本知识和技能，又能在分析实际问题时不断提升判断能力和处理能力。
二、 教学计划的完成情况
1、深入细致的备好每一节课。在教学活动中，积极参加年级组组织的教研活动，仔细听，认真记，领会精神实质。然后根据要求，提前备好课，写好教案。平时做到提前备课，备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向其他老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真，并不断归纳总结提高教学水平。 为了学生能更直观地感受所学的知识内容，我积极查找课件，制作课件。以课堂教学、讨论、课外调查相结合的方法，结合多媒体手段进行教学。
2、上课。上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。
3、辅导。我利用课余时间对学生进行辅导， 认真及时批改作业，注意听取学生的意见，及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。
这一学期以来，通过对这门课程的教学，使自己的教学水平得到很大的提高，但也使我意识到了自己在教学方面的不足之处。
学期教学工作总结
2011-2012 第一学期
时光如梭，转眼2011年就要过去了。在2011年上半年，我顺利的完成了研究生阶段的学习，结束了我的学生时代。从七月份开始，开始我的教师生涯。 我很庆幸，有这样一个机会实现我当老师的梦想，在学院领导的关心下，在其他老师、同事的帮助下，在同学们的配合下，我这半年来的教学工作进行得还算顺利。现将工作情况总结：
一学期的时光就这样过去了，回顾这一学期的工作，想说的真是太多太多。本学期，我负责09物流专的第三方物流管理这门课程。
一、 师德方面
作为一名人民教师，我感到由衷的自豪，也深知肩负的历史寄托和责任。我清楚要成为优秀的新世纪、社会主义精神文明工作者，就要不断提高自身的精神修养，提高自己的政治素养和专业文化水平。与时俱进，开拓进取已成为这个时代的主旋律，信息时代的教师一定要勤于学习，勇于创新，踏实肯干，用自己辛勤的努力培养出新世纪、新时期的新一代劳动者。
本人积极参加政治学习，关心国家大事，拥护党的领导，拥护党的各项方针政策，关心国内外大事，注重政治理论的学习，团结同志，热心帮助同志，人际关系融洽，教学目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。平时积极参加各类活动,认真学习学校下达的上级文件，配合组里搞好教研活动，按时坐班，服从安排。
二、 教学方面
积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。努力学习英语，以适应当前教育的形式，给自己充电，为进行双语教学做好准备。积极进行学历进修学习，争取三年之内拿下本科。我还利用业余时间认真学习各种开发语言，学习制作多媒体课件，为教学服务，同时也帮助其他同志制作课件，上网查找资料等等，积极撰写教育教学论文。
三、 工作中应努力的方向
1、加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练，注重对学生能力的培养。
2、对差生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。
3、加强守纪方面的教育，使学生不仅在课堂上集中注意力学习，课下也要按校纪班规严格约束自己。
4、教育学生要注意保持环境卫生，增强主人翁意识和责任感。
5、利用各种方法，训练学生提高、集中注意力。
第三篇：第三方物流管理系统项目总结报告
我对克隆人技术的看法
吴剑
2002年4月22日
我许久以前看到小说，内容大概是说人类掌握了克隆技术，可以实行大量工厂化的人类生产和繁殖过程，人类还进一步掌握了基因改变的技术，可以把最优秀的基因整合在一起，生产更加优秀的后代，但是这个技术具有非常大的风险，果然工厂生产了一个比人类更加优秀的新的生物，并且具有自己繁殖的功能，过去主要的继承了人类的残忍的基因，结果是人类自己的命运受到严重的挑战，他把人类作为了劣等生物对待，就和我们人类现在对其他动物一样的方法，人类的命运就是成为他们动物园里的展览品，人类的悲剧结果就是成为展览品。
还看了一部电影的大概意思是，一群残留纳粹科学家，为了获得他们已经死亡的希特勒，把希特勒的一部分身体保存，在克隆人技术成熟后，克隆了50个希特勒，把他们都放在非常类似希特勒的家庭的环境下成长，因为他们知道决定人的未来一部分是遗传基因，一部分是环境影响，但是最后这和阴谋没有成功。 生物由无性生殖到有性生殖是革命性的改变，是生物进化的结果，可以看出有性生殖比无性生殖要进步和复杂得多，生物更加丰富，没有有性生殖有没有人类。所以无性生殖是人类的退步。但是是不是生殖技术的回是进步，我们不知道。但是我们知道性是上帝给我们人类最美好的礼物，生殖过程是非常痛苦的，但是它和最美好的性结合，让人类享受快乐的同时，产生了副产品。
性具有的功能有娱乐功能和生殖功能，随着计划生育的发展，成活率的提高，性的生殖功能越来越小，娱乐功能越来越多，这是性的社会异化问题，如果最后性仅仅有娱乐功能，没有生殖功能，是性的悲剧。
有性的生殖功能的参加，生命才能更加美丽，一般是爱情的产生，后代非常优秀，没有感情的生殖过程，后代是不优秀，为什么私生子优秀的原因，双方的激情在生殖中非常重要，没有激情的生殖，后代不优秀，克隆人和生产机器人有什么区别。
克隆人技术面临论理学的危机，我们人类的血缘关系没有了，这是人类最基本的社会关系，如果最基本的社会关系未来，人类建立社会的基石发生动摇，人类社会关系就必然发生根本的紊乱，我们人类没有办法处理这些问题，苦恼是文化的毁灭性的。
人类生物学的危险，我们的生物的多样性是我们生物的进步的重要原因，是我们世界丰富多采真正原因，仅仅有我们人类一种生物，我们人类是危险的，就是我们人类一旦出现了我们人类基因本质毁灭的缺陷，我们人类不能解决，我们人类就危险了，如果生物多样性有，我们人类可以不存在了，但是生物的世界仍然存在，几百万年，我们人类就可以再出现了。如果世界就是我们人类，再如果克隆人技术的发展，世界不仅是唯一的我们人类，而且是我们人类唯一的一种人的遗传基因，这个人是非常脆弱危险的，一旦他的死亡就是我们人类的末日。唯一的就有弱点，就是我们需要的多样性的食品一样，如果粮食仅仅是克隆的，一旦出现危机，我们人类就出现粮食危机，人类生存就成为危机。
克隆人技术本身不安全，生产的克隆人的死亡率，容易不容易生存，如果出现什么疾病应该怎么治疗。
克隆人是违背人类社会基本论理道德，如果我们就违反，我们人类就会受到惩罚，所以科学是使我们人类获得巨大的进步，但是同时科学是我们人类最大的敌人，毁灭我们人类本身的东西是我们人类自己创造的科学。
第四篇：第三方物流软件模拟实训总结
班级：物流
学号：
姓名：许丹丹1023班1004020314
第三方物流管理信息系统是第三方物流企业参与市场竞争的关键，是提高客户服务水平的基础。为了保持物流企业核心竞争力，快速地适应不同货主、不同货种对服务的要求，信息系统的架构必须经济灵活。
第三方物流模拟实训是在物流教学中，为做到理论联系实际，培养学生处理实际业务能力，把企业采购、仓储、配送等部门的业余活动浓缩于事先设计好的物流模拟实训资料之中，通过写、算、做三项基本功的独立操作以获得知识和能力，巩固学习内容，掌握基本技能，培养学生的工作能力，缩短理论和实践的“适应期”，胜任工作任务奠定基础。现就怎样指导学生进行综合模拟实训谈几点看法：
1 要充分认识到物流模拟实训的必要性
1.1 促进理论与实践相结合，提高了学习效率
物流的基本理论、基本知识和基本方法源于社会实践，又运用于实践。实践—认识—提高—再实践—再认识—再提高，这是运输教学应遵循的基本规律。由于物流操作理论和基本知识的形式和内容都比较抽象，同时，这些年来职业学校普遍出现了生源素质下降的情况。招入学校的学生基础差，学习能力差，而物流模拟实训直观逼真，学生能够手脑并用、做学合一，激发学习兴趣，使理论和实践有机地相结合。因此，它可以弥补课堂教学的不足，并巩固学生已学的知识。
1.2 增强职业意识，强化技能训练
长期以来，物流教学教材偏重于理论知识，教材中多以文字表述的方法来代替企业经济业务的发生。久而久之，学生只会对已经经过文字加工过的“经济业务”做出反映，而失去了对原始凭证的阅读和理解，这不利于培养学生的职业意识和实际操作能力，实际上也有悖于素质教育的整体培养目标。一些学生参加工作以后，虽然有较强的理论知识，但实际操作能力很差，看不懂原始凭证。物流模拟实训的任务就是培养和提高学生的实际操作能力，使学生能够亲手操作。这就大大缩短了从理论到实际的距离。由于学生们可以按照规范的业务流程和操作规则进行“实战”演习，大大提高了他们的职业意识，强化了实际操作的能力。
1.3 突出学生的主体作用，可以实现分层次教学，激发学习兴趣
物流学科知识抽象，学生来校之前几乎没有任何物流基础知识，对企业的业务流程没有感性认识。在课堂教学中，教师讲得多，演示的少，使学生听得多，看得少，动得少。因此，学生只凭空记忆，感到枯燥无味，容易失去兴趣。但是，对于没有企业实践经验的学生而言，通过这种方法很抽象，即便能听懂老师的表述，学生也难理解。物流模拟实训就使理论变得很容易理解了。分步骤、分阶段的实训操作使学生如同当上了企业的高层人员一样，感觉新鲜、好奇，因此，也提高了学习的主动性、积极性。同时，在模拟实训作业中，教师可以根据学生掌握采购、仓储、配送知识的能力让他们也体会到完成操作流程的成就感，以培养他们的专业学习兴趣，提高专业学习能力。
总之，物流模拟实训是解决当前物流教材理论联系实际的一门必备功课，做好手工模拟实训作业能够使学生将书本与实际相结合。同时，为适应现代物流的发展，培养社会需要的人才。
4 建立教师实践基地，教师有计划、有组织地进行实践活动
实践性课程教师要精通本专业的基本技能，具体的业务环境也要亲身经历。教师在担任实践性课程前，应该先到企业或注册物流师事务所进行为期三个月到一年时间的实践锻炼，不断对实践感悟进行归纳总结，然后把典型个案归纳提炼运用于实训的教学工作。这样可以及时给予学生最新的知识与信息，使学生适应
社会发展的需要。教师没有实践就没有提高，应当把社会实践当作是教师的一种进修，作为专业水平提高的重要途径。
总结：该实训是通过软件模拟进行的第三方物流实训，主要讲述了实训的内容和过程，并对第三方物流的发展做出了展望。第一部分：实训目的目的是我们通过参与物流软件系统在电脑上的操作，加深对物流流程的了解和掌握。通过理论与实践相结合，培养我们的创新能力，实际操作能力，为步入社会和工作打下良好的基础。通过学习深圳诺思科技的第三方物流软件，结合实际情况，了解产品从客户发出订货单到客户的到货签收的一个商业流通过程，加深对课本理论知识的认识...经过这次实训的实际操作，使得我对物流相关性的业务流程有了一定的了解，并且自己能够独立的完成一系列系统课题安排的实际操作演练。熟练的掌握了信息系统的整个流程规范化的运行，熟练的描述了这俩周实训信息系统的操作，同时也锻炼了自己良好的组织能力。学会用一种新的方式去表达出自我的一个认知上的提升，以自己的实践来复述整个过程也是另一种的自我层面上的肯定。
第五篇：第三方物流软件实训总结[本站推荐]
科学技术学院
实 习 报 告
实习内容：□ 认识实习(社会调查)
□ 教学实习(□生产 □临床□ 毕业实习
实习形式：□ 集中 □ 分散
学生姓名： 学 号： 7043709006 专业班级： 物流管理091班 实习单位：
实习时间：201
2年6月4日至6月15日
指导老师： 肖炜华、陆瑞新
□劳动) 第三方物流实训报告
该实训是通过软件模拟进行的第三方物流实训，主要讲述了实训的内容和过程，并对第三方物流的发展做出了展望。 第一部分：实训目的
目的是我们通过参与物流软件系统在电脑上的操作，加深对物流流程的了解和掌握。通过理论与实践相结合，培养我们的创新能力，实际操作能力，为步入社会和工作打下良好的基础。通过学习深圳诺思科技的第三方物流软件，结合实际情况，了解产品从客户发出订货单到客户的到货签收的一个商业流通过程，加深对课本理论知识的认识!了解并掌握物流行业中，各行业的运作流程.使我们能快速投身社会实践当中! 第二部分：实训准备(包含实训设备及器材)
(港航系实训室，物流管理综合模拟实训室)电脑系统 深圳诺思科技公司的第三方物流软件，同时本系为了建设实验室本系老师做了大量的工作，包括一些项目规划，可行性报告，项目审批，招投标，项目投资，项目建设等等工作。 第三部分：实训要求
1、 要遵守操作的程序，不能随意变得系统数据
2、 要听从老师指挥
3、 要按照操作流程操作
4、 要用自己的名字或学号填写操作员
5、 不要乱插电脑，不要用自带的U盘使用电脑
6、 要保持课堂纪律，不早退
7、 不懂要问。
第四部分：实训内容(步骤及程序) 实训内容：实验一 连锁实验， 实验二 医药实验， 实验三 汽车行业实验， 实验四 食品行业实验， 实验五 冷链行业实验， 实验六 电子行业实验， 实验七 危险品行业实验。 实训流程
以下详细介绍其中一个实训流程， 实验一 连锁实验
客户订单→物流公司订单处理→物流公司物料采购→供应商发货→物流公司物料采购到货→物流公司物料入库出库管理→物流公司货物配送→客户签收 步骤一 客户订单 1.客户登录
第一步：打开第三方物流教学软件;
第二步：点击"客户管理综合平台"，输入用户名和密码进行登录。
第三步：登录后，在实验选择的下拉列表中选中要进行的实验“2008-9连锁实验一(2)”，然后点击“确定”进入实验。 2.客户订单
第一步：点击“订单录入”进入; 第二步：点击“新增”进行增加新的订单; 第三步：输入订单相关信息; 第四步;增加物料明细。 步骤二 物流公司订单处理 1.登录
第一步：打开第三方物流教学软件;
第二步：点击"客户管理综合平台"，输入用户名和密码进行登录。 第二步：点击"模拟实验平台"，输入用户名和密码进行登录; 第三步：在“实验选择”的下拉列表中选择实验名称“连锁实验”，“角色”选择“订单管理员”或“综合管理员”，然后点击“确定”进入; 第四步：点击“开始实验”进入实验。 2.处理客户订单
步骤三 物流公司物料采购
步骤四 供应商发货 1.登录
第一步：打开第三方物流教学软件;
第二步：点击"供应商管理平台"，输入用户名和密码进行登录;
第三步：在“实验选择”的下拉列表中选择实验名称“2008-9连锁实验一(2)”，然后点击“确定”进入;
第四步：点击“开始实验”进入实验。 2.供应商备货发货处理 步骤五 物流公司物料采购到货 1.登录同步骤二 2.采购到货 步骤六 物流公司物料入库出库管理 1.入库管理2.出库管理 步骤七 物流公司货物配送 1.配送管理 步骤八 客户签收
与之比较其余6个实训有何不同之处：实验二 医药行业实验同上
实验三 汽车行业实验该实验为国外订单，物流公司库存不足，需经采购，采购后无需进行出入库的处理，直接配送，然后进行报关处理 实验四 食品行业实验 该实验为国内订单，物流公司库存不足，需经采购，最后客户提取货物. 实验五 冷链行业实验
该实验为国内订单，物流公司库存不足，需经采购，最后配送至客户处 实验六 电子行业实验
该实验为国内订单，物流公司库存不足，需经采购，最后客户提取货物. 实验七 危险品行业实验
该实验为国内订单，物流公司库存不足，需经采购，最后配送至客户处. 第五部分：实训结果(结果分析)
物流服务是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动，与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物流职位的职能：
1、客户订单
订单是指企业采购部门向原材料、燃料、零部件、办公用品等的供应者发出的定货单.客户可以通过网上下单、E-mail、电话、传真等方式下订单，其中，网上下单是需要客户进入到供应商网络上的订单系统进行下单，而E-mail、电话、传真等方式则只需客户将订单信息发送给供应商，供应商自行将定货信息录入系统，然后相关部门、相关人员进行相应的备货、发货处理.在本系统中，企业采购部门的定货单即为客户订单，供应商为物流公司.客户可以通过网上下单、E-mail、电话、传真中其中任何一种方式进行下订单。
2、供应商管理
供应商也就是供货商.在本系统中，供应商的下游就是物流公司，物流公司的下游就是实际的客户，因此物流公司即是上游供应商的客户，也是下游客户的供应商.物流公司通过网上下订单的方式将定货信息发送给供应商，供应商根据订单进行备货、发货。
物流客户服务的工作内容十分繁杂，涉及面广，面对部门多。即要对上级反馈进度，又要对相关人员进行及时跟踪，稍有不慎，即铸成大错。物流客户服务人员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。
3、 物流客户服务的能力要求
分析能力。分析出客户的特点及运输方式，以利于报价。 表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。 与人共事的能力。与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。 人际关系处理的能力。处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。 法律知识。了解合同法，票据法，经济法等与物流客户服务人员工作有关的法律知识。做到知法，守法，懂法，用法。 谈判能力。有口才，有技巧。 管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。 物流知识。了解运输，装卸搬运，保管，配送，报关等知识。
4、采购员职责
公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的顾客提供商品的最大价值。
第六部分：实训小结(心得及体会)
总结体会： 企业进行信息化建设是个复杂的系统工程，因而影响实施效果的因素是方方面面的，但要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。 要从实际出发。
我们认为，影响企业信息化建设成功的关键因素有：人、培训、软硬件及数据，抓住这些关键因素是成功实施的必要条件。而在这众多因素中，人的因素是最为重要的，是主要矛盾。 企业信息化是对现行业务的改革与创新，必然要牵涉到业务流程重组，冲击原有业务人员的利益及工作习惯，而这就是阻力。因此必须做好完善的项目前期准备工作，成立领导小组，即要强调“一把手原则”。本项目的实施就是在速递局总工的强力领导下而成功的。人的因素还体现在双方理解与合作上。
系统实施对企业各层人员来说是一个全新课题，因此培训及培训效果考核是一个不可逾越、不可简略的重要过程。详尽的培训是汇杰对物流中心人员应尽的服务。 软件是灵魂，硬件是支撑，因此一定要按软件的运行要求与企业的数据流量、并发访问的要求配置硬件体系，不能省的一定不要省。 不正确的数据将导致无效的系统，甚至是负效益的系统。数据的完善、正确依赖于管理的完善与提高，系统数据的完善性、准确性，也就是追求企业管理水平的提高，。
应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。
展望未来：通过对深圳诺思科技公司的第三方物流软件的操作，我们明白了，这个系统是有问题的，作为物流企业一个信息系统搞不好，就会浪费时间，浪费金钱，所以还是要学好信息系统的东西，研究问题产生的原因，解决问题，为企业创造更多的“时间价值的”。 不管以后的工作是作为客户还是供应商还是第三方物流企业一定要做好信息系统的建设，也不管我以后的工作愿景是否真的去最基础的仓管员，发现问题，解决问题是很重要的。做工作也肯定是要主动一点了，不能被动，要善于思考，这样自己进步才快，才可以不断地提升了!