煤矿安全工作表态发言

2023-03-07

在绝大多数情况下,一次成功的发言离不开一份优秀的发言稿,因为发言稿可以事前对发言者要表达的主题进行梳理、总结,并在发言过程中帮助控制发言的节奏,让发言者在发言过程中胸有成竹,富有逻辑性。那么如何撰写发言稿呢?以下是小编整理的《煤矿安全工作表态发言》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:煤矿安全工作表态发言

煤矿安全表态发言

发 言 稿

为了深入贯彻集团11月25日安全生产视频会议精神,我们紧紧围绕“一个提升、两个围绕、三个不要”方针,树立安全生产责任意识,打牢矿井安全基础,提升质量标准,加大隐患排查力度,全力做好元旦、春节期间的安全生产工作。

一是强化组织,认真落实集团安全生产会议精神。 集团安全生产工作会议结束后,我们迅速组织召开了矿长安全办公会议,认真学习传达集团安全生产视频会议精神,对会议上提出的问题,进行认真的对照查找,做到有则改之,无则加勉;对会议落实的要求,进行认真细致的整理,以便函的形式下发各单位,确保会议精神传达到基层,落实到员工,使全矿干部员工深刻了解安全生产工作的极端重要性,大力树立每名员工干安全活、干标准活的安全理念。

二是强化责任,严格落实安全生产责任包保制度。 为了达到两节期间安全生产无事故的目的,我们从矿井段三级领导进行了层层包保,确立了以矿长和党委书记为组长,各专业矿长为副组长,生产科室、采区主要负责人、段队长为包保负责人的体系,将安全生产工作目标落实到了每个专业、每个科室、每个区队、每个班组、每个岗位。严格落实包保责任区发生重大事故,包保责任人连带处罚的考核细则,形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系,做到了安全生产无死角。 三是强化措施,深化安全隐患大排查大整改工作。 为进一增强超强防范意识,强化源头监管监控,我们加大安全关口前移力度,深化安全隐患大排查大整改工作。集中精力对重点环节、安全薄弱地点、瓦斯重点工作面、全煤和半煤上山掘进面、条件变化较大的地点、回风道、安装回撤面、总排风道、煤尘防治、联络巷和独头巷等地点进行全面细致的排查。对隐患整改进行跟踪问效,不按时按质完成的罚款处理。及时对隐患进行分类、分单位档案管理,每月对比分析,对经常发生的安全隐患,对照重复出现的次数,给予倍数处罚。做到了“全覆盖,零容忍、严执法、重实效”,坚决杜绝各类事故的发生。

四是强化管理,各级领导干部深入现场,靠前指挥。 充分发挥领导干部在安全生产中的关键作用,转变领导干部作风,要求各级管理干部必须深入现场,靠前指挥,到最需要监管的重点头面、要害场所和薄弱地点,切实帮助基层解决实际问题。强化班组长管安全、抓质量制度,实现安全管理网络全面细化。同时,突出盲点、重点灾害的治理,加大瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等灾害的防治,落实重点区域重点监护,实现了重大灾害的可防可控。

总之,请各位领导放心,我们将以此次会议为契机,强化措施,严格管理,消除隐患,扎扎实实地落实好工作的每一个环节。收好今年尾,开好来年头,坚决做好元旦春节期间的安全生产工作。

第二篇:煤矿安全表彰大会职工表态发言

在局安全表彰大会上的表态发言

各位领导、同志们:

大家上午好!

刚才我们聆听了局长的报告,进一步明确了2012年安全工作的目标和方向。根据会议安排,在此我代表矿全体职工郑重表态:

一是认真贯彻落实本次会议精神,严格按照局党政安全工作思路,继续围绕“安全、稳定、效益、创新”四条主线,努力实现“安全状况、党风矿

风、管理到位”三个根本好转。

二是进一步强化安全管理,坚决做到不安全不生产、不安全不排产、不安全就停产,全力兑现“六防一控制”安全生产目标。

三是持之以恒地贯彻落实干部跟班带班等安全管理制度,做到重心下移,位置前置,狠抓现场管理,夯实安全管理基础,确保安全生产责任制落实到位。

四是立足“治大隐患、防大事故”,切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作,巩固瓦斯治理示范矿井建设成果。

五是严抓严管,强化职工自主保安意识,强化现场管理,狠抓隐患排查治理,狠反“三违”,杜绝零打碎敲事故。

六是继续深化矿井安全质量标准化建设工作,实现安全质量标准化建设工作由线路达标到盘区达标。

七是坚定不移地走科技兴安、科技强矿之路,加大安全投入,加大科技攻关力度,推新用先,依靠科技进步,推动安全发展。

八是以高度的政治责任感,着力抓好矿区社会综合管理工作,确保矿区社会管理安全。

九是切实做好“十保一稳”工作,确保矿区元旦、春节期间欢乐、祥和、平安。

各位领导、各位同仁:建新矿决心在局党政坚强有力的领导下,进一步理清思路,做到程序正确,规范管理,发展安全,全力兑现2012年的安全生产奋斗目标。

谢谢大家!

第三篇:在全省煤矿安全监察座谈会上的表态发言

2011年8月31日

尊敬的宋局长、尊敬的老领导、各位领导、同志们:

这次会议是今年全省安全生产工作进入关键时期召开的一次非常重要的会议。这次会议客观实事求是的回顾总结了今年以来所做的工作。精准分析了当前煤矿安全生产面临的严峻形势和监察执法存在的问题,以隐患排查整治百日攻坚战为主线,全面安排部署了今年后4个月的工作。通过会议,坚定了信心,振奋了精神,鼓舞了斗志,明确了目标任务和工作重点。为抓好后4个月的煤矿安全监察工作和今后一个时期的工作奠定了坚实基础。

科技装备处将认真学习,深刻领会,全面贯彻落实好这次会议的精神。

这次会议吹响了煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战的号角。机电运输隐患整治作为战役的主攻方向和要害,并作为六条战线之一,科技装备处深感责任重大,我们将响应号召,整装待发,迅速行动,全身心投入,坚决打赢这场攻坚

战。

机电运输监察战线作为这次攻坚战六条战线之一,我们立下军令状,必须确保这条战线的全面胜利,决不能拖整个战役的后腿,否则愿承担责任,甘愿受罚。准备采取如下措施:

1、认真学习,深刻领会精神。

组织全处同志原原本本地学习宋局长的报告,将思想统一到局党组决策和宋局长的工作报告上来,将行动统一到攻坚战的统一部署上来。

2、精心组织,科学制定方案。

认真做好与技术支撑机构和各分局以及地方安全监管部门的沟通和联系,从空间、时间和“兵力”部署上,确保战役取得实效。同时要做好“战役”方案。今年初总局以45号文件和省局43号文件对全年的机电运输的安全监察作了全面部署和安排,结合这次战役要求,我们将尽快修改和调整方案,确保方案更加科学合理。各分局也要按这次会议精神和省局43号文件的实施方案尽快调整方案,认真抓好落实。技术支撑机构要调整工作部署,全力配合工作。方案总的原则是,以省局为主组织,支撑机构专家具体承担,分局协调的方式进行。今后4个月,处室组织,分局引路,技术支撑机构承担,每月完成2个市的部分县市的专项检查,覆盖五个战区。各分局也可根据执法计划和实际情况,对个别

问题严重的县市和煤矿向指挥部提出申请,组织技术支撑机构开展重点执法和专项检查。

3、严格处罚,重点治乱。

今年,机运事故频发。2010年发生机运事故23起,死亡32人,在其他各类事故大幅下降的情况下,同比上升15%和39%。今年发生机运事故8起,死亡10人,有些事故险些造成较大事故。目前煤矿机运管理混乱,隐患十分严重,而且没有引起煤矿、地方监管部门和煤监机构自身的足够重视。要通过百日攻坚和机运专项监察,尽快扭转这种局面。

这次专项检查的重点内容是:

(一) 国家明令禁止使用或淘汰的设备;

(二) 安标制度的执行情况;

(三) 提升系统,特别是人车提升系统的管理和使用情况;

(四) 矿车及联接装臵是否取得安标和定期进行试验;

(五) 主要安全设备的检测检验是否按规定执行;

(六) 矿灯和自救器是否取得安标,是否按规定管理和配备;

(七) 井下移动空压机和电缆是否取得安标。 对人车运行管理、维护混乱,井下存在不符合安全标准的空压机和非阻燃电缆的,使用假冒伪劣自救器的,必须顶格处罚,可考虑启动国发446号特别规定实施大额处罚。每

个战区至少对一个矿实施大额处罚。必要时,严查事故。对责任心不强、违章操作,导致发生事故的要严肃追究责任,建议对把钩工不挂钩将矿车推入井硐造成事故的要追究其刑事责任。

4、及时通报情况,认真落实整改措施。

对专项监察查出的问题,要及时向煤矿企业通报,督促其整改。对普遍问题和严重威胁矿井安全的问题,要向当地政府通报,各分局要及时下达监察意见,技术支撑机构要认真查问题和隐患,并收集和整理相关资料,及时向分局通报情况。

在抓好机运专项监察的同时,按照“加强思想作风和支撑能力建设,为攻坚战提供有力的队伍保障”的工作要求,科技装备处重点抓好以下工作:

1、强力推进检测检验工作,落实《湖南煤矿企业在用矿用安全产品安全检验合格证制度》。

对在用设备检测后,必须督促煤矿企业将合格证在现场张贴和悬挂。凡不按规定检测的,不予行政许可。目前检验工作远没有达到国家标准的要求,加强检测检验工作,为分局监察执法创造有利条件。

2、抓好示范工程建设,提升煤矿安全生产整体水平。 一是广为总结和宣传推广示范经验和成果。二是联系三一重工针对坚硬岩石综掘量身定制方案,通过示范工程,引

导攸县乃至全省的掘进机械水平的提高。

3、加强技术支撑体系建设,为煤矿安全监察服务。 ①按照总局近期下发的对检测检验以及安全评价机构开展专项治理的要求,组织好自查自纠、监督检查,和迎接好总局检查的各项工作。

②为了支持百日攻坚战,尽快组建湖南局专家库,启动专家工作,发挥专家作用。尽快出台《专家管理办法》,请提修改意见。

4、抓好重点项目建设,提高执法保障能力。 ①做好执法装备和防护服装的设计、采购、配备、验收及维护管理工作,已起草了《设备仪器管理办法》,正在网上征求意见,争取早日出台。

②督促指导抓好湘潭分局和分局干部交流用房专项建设,尽快出台《湖南局投资项目管理办法》,落实建设责任,确保质量和进度。

③指导协调老干活动中心的提质改造工程,在保证质量的前提下,加快施工进度,确保今年完成工程项目。

5、抓好信息化建设、装备配备、安全科技、安标制度管理和瓦斯治理等日常工作。

科技装备处在总指挥部的坚强领导下,有信心、有决心打赢攻坚战,并取得最后胜利,同时全面完成好今年的各项工作任务。为整个战役的胜利,为全省煤矿安全状况的持续

稳定好转作出应有的贡献。

第四篇:煤矿祝捷大会表态发言

尊敬的贾总、宋主席和公司各位领导、及全矿广大干部同志们:

瑞雪兆丰年,好事喜相连,在我矿刚召开了06年首届二次职工代表大会后,今天我们还要与监狱方召开联席会,同时今天巩义市政府通知我矿出席企业贡献效益杯表彰会,并奖励人民币10万元,特别是以贾总为首一行公司领导,不畏冰天雪地,路途遥远,带着集

团公司领导的关心和厚爱到我矿召开06原煤创水平祝捷大会,你们的到来不仅是给我们送来物资上的奖励,更是送来了精神上的鼓励,在此我代表矿党政班子、广大职工家属对你们的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意!

2005年在集团公司的正确领导和关心支持下,我矿围绕抓好班子带队伍,强化培训提素质,夯实基础保安全,建章立制抓落实,抓好管理增效益,同舟共济战水患,同心协作夺高产,原煤产量创水平,各项工作上台阶,2005我矿累计生产原煤851568吨,较2004年全年产量57.35万吨,增产28.41万吨,去年全矿开拓掘进进尺完成任务6634米,其中开拓进尺年完成任务1602米,吨煤制造成本145.12元。商品煤销售803500吨,全年实现销售收入17436.21万元,较04年全年7422.28万元增加10013.93万元,增幅135;商品煤平均售价208.39元/吨,较去年151.27元/吨,上升57.12元/吨,升幅37.76;累计工资支出4239.46万元,2004年职工年人均收入元,2005年职工年人均收入(来自wenmi114.com)元,比2004年增长元,1-12月在增提安全费用740.89万元,工资增提1607.94万元的前提下,累计实现利润559.89万元。较去年同期扭亏2067.31万元,付清了材料变现608万元,05年应付承包金21100644.75元,已付19760000元,代付了电费和其它资金257万元,付清了当年承包金,下余123万元,付清了当年全年支付各类款项达2845万元。安全投入1897.97万元。销售收入比2004年全年增加9963.99万元,实现了安全生产,保持了稳定发展态势,美化了矿区环境,改善了职工生活,加强企狱合作,实现了共进双赢。

新的一年,新的挑战,在此我代表全矿广大干部职工向公司领导表态,我们将以此次祝捷大会为动力,发动全矿干群,谦虚谨慎,戒骄戒燥,瞄准百万吨再创新水平,“忠诚敬业谋发展,英勇善战创百万”,落实好职代会上确立的十件实事,在工作上狠抓责任落实,提高队伍执行力,全面加强管理,夯实发展的根基,落实责任除隐患,确保井上下安全生产,严把工程质量关,营造良好的工作环境,强化教育培训,提高队伍素质,加强水害预防,避免经济损失,完善生产系统,保证采掘接替,多策并举抓煤质、千方百计扩销售,开展技术创新,推动管理水平上新台阶,坚持以人为本,推进企业文化建设,加大改革力度,加快矿区发展步伐,加强企业与监狱方、企地联系,打造平安“和谐矿区”。加强党的建设,实现跨越发展,谱写铁生沟煤矿跨越发展的新篇章,为创建卓越企业,构建和谐矿区做出我们新的、更大的贡献!

在新春佳节来临之际,我衷心的祝愿义煤集团更加繁荣富强,兴旺发达,祝愿各位领导同志们心想事成,平安健康,万事吉祥!谢谢大家!

第五篇:煤矿预验收表态发言

表 态 发 言

尊敬的**、各位领导:

刚才,经过各位领导、各位专家的认真评审和把关,**煤矿完成了项目竣工预验收的各项工作。在此,再次对各位领导和各位专家在矿井预验收工作中所付出的辛勤和努力表示衷心的感谢。

为了进一步推进矿井各专项验收,加快证照办理,确保生产组织合规合法,我作如下表态:

一是**煤矿将以此次竣工验收为契机,坚决按照预验收专家组所提出的各类问题,召开专门会议,加快问题整改,力争从严、从快整改完毕。同时,积极对联合试运转期间系统运行出现的部分问题进行整改,进一步优化系统,确保矿井各生产系统的安全稳定。

二是**煤矿将狠抓安全生产和经营管理两把“双刃剑”,层层传递安全压力,建立健全风险预控体系,进一步树立“一切成本皆可控”理念,从设备管理、材料管控、人员设置、水电节约、七项费用控制等五个方面,加压再加压,施策再施策,确保安全稳定、确保实现减亏目标。

三是**煤矿将积极与集团煤炭管理部沟通,协调和丰煤电公司,加快证照办理进程,规避政策及程序性风险,具备矿井正常生产的软硬件及政策性各项条件。

四是**煤矿将继续履行好项目建设管理流程,联合设计单位、施工单位、监理单位、质监站,加快三类工程质量认证工作,解决工程质量认证关。

各位领导、各位专家,**煤矿将借矿井预验收的“东风”,以务实为本,以精益求精的态度,勇挑重担,真抓实干,为矿井能早日合规合法、正式验收再鼓干劲、再立新功、再做新贡献!!

沙吉海煤矿 2016年3月10日

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