第一篇：修理班班长岗位职责
汽车修理班班长工作标准
1 主题内容与适用范围
本标准规定了汽车修理班班长的职责与权限、工作内容与要求及检查与考核办法。
本标准适用于汽车修理班长。 2 引用标准
QB/LM·Z03.02—06 管理人员通用工作标准。 3 职责与权限 3.1
职责
3.1.1 负责本班的全面工作。
3.1.2 组织全班人员完成车间交给的各项任务、生产指标。 3.1.3 负责本班所承修的大中小修理业务，确保修理质量。 3.2
权限
3.2.1 有权检查各工种的工作情况、质量情况。 3.2.2 有权处理本班业务上的重大问题。 4 工作内容与要求 4.1
通用部分
执行
QB/LM·Z03.02标准 4.2
专用部分
4.2.1 在车间主任领导下，负责本班全面工人作，严把维修质量关。 4.2.2 组织全班维修人员在工作中互相切磋技艺，提高整体维修水平。 4.2.3 积极执行部颁有关维修标准，高质量、严要求，提高企业信誉。 4.2.4 组织本班搞好班场管理，节约用料、用油，修旧利废，降低维修成本，提 高企业效益。
4.2.5 带领全班人员遵守厂规厂纪，搞好团结，做到安全无事故。 4.2.6 对本班保修的车辆负试车、产量、质量、原材料控制方面的责任。 4.2.7 完成上级交给的临时性任务。 5 检查与考核
5.1 汽车修理班班长的工作由车间主任负责检查。 5.2 对其考核根据本标准及经济责任进行考核与奖惩。
第二篇：线务班班长岗位职责
1.服从部门经理的具体领导，负责线务班的全面工作，确保通信线路的畅通。
2.制定线务班通信线路维护计划，组织并实施公司的通信工程任务。
3.负责组织班组人员完成所辖区域内电话线路、设备的检查和维护，以及电话的装机、移机、障碍修复等工作。
4.负责检査、巡视通信线路、设备及配套设施的运行情况。
5.负责建立详细准确的电话资料并妥善保存。
6.负责制订本班组各项工作计划。
7.完成公司安排的其他任务。
第三篇：采油班班长岗位职责
(1)组织站内职工完成抽油机、计量、化验、集输、销售、污水装运、原油装运、发电和加热等操作和巡回检查工作。 (2)负责计量器具的检查，保管，使用管理等工作。
(3)严格执行操作规程，组织设备一保、二保和一般检修，及时汇报无法处理的问题或故障。
(4)负责班内安全、环保、职业卫生工作,严格执行防火、防爆、防冻、防盗、防跑油、防刺漏、放机械、防人身事故等，熟知应急预案，并定期组织应急演练。
(5)监督各类仪器、仪表使用准确性，监督审核各类台账、报表的登记和上报，保证报表及时、准确、真实。
(6)负责班内所需生产材料计划申报、领取及发放。
(7)参加队上生产例会，汇报班内工作、生活情况，带领人员完成生产会安排的工作。
(8)负责本班井下作业、工程施工和其他作业监督检查以及运油水车辆、外来人员监督管理。
(9)组织班内职工搞好场地、设备卫生。
(10)负责接待上级领导的检查，认真陪同汇报，虚心倾听意见。 (11)负责对本站职工的教育培训和组织岗位练兵工作。 (12)完成上级领导部门安排的其他工作。
第四篇：机修班班长岗位职责
机修班班长、机修工岗位职责
一、 岗位职责：
(一)机修班长负责机机修班的日常管理工作，负责厂区所有生产设备及附属设施的维修、保养，对发生的机械故障及时做到处理和检修，保证生产正常运行。
(二)经常巡视生产车间运行，严格按检修程序操作，填写检修内容和记录，归档备查。
(三)负责提供维修材料和备品备件计划。
(四)负责制定大型设备的维修方案。
(五)负责修旧利废，节约资金。
(六)负责机器设备大、中修后的试运行。
(七)完成领导交办的其它临时性任务。
二、任职条件：
(一)具有机修或钳工专业的专业知识水平。
(二)熟悉掌握生产设备的性能和运行情况，了解设备的机械原理，做到对设备的保养、维修工作。
(三)具有一般机械原理、机械制图和金属材料知识。
(四)掌握种类机械连接、机械传动的种类、原理和适用的范围。
(五)掌握机械润滑、密封材料的名称、牌号、性能、用途。
(六)掌握各种轴承、阀门的种类、代号的含义、适用范围、维修和装配知识。
(七)具备常用钳工工具、维修设备的名称、牌号、性能、用途和维修保养知识。
三、安全生产制：
(一)按规定穿戴好劳保用品，严格遵守《安全作业规则》。1
(二)在地沟、槽内等暗处作业，要使用灯光照明，在罐内工作要有良好的照明、通风，并有人监护。
(三)工作时拆下的零部件及工具，应放在指定位置，重型、长型工件、工具不能靠墙或靠设备而立。
(四)使用千斤顶按操作规程要垫平、垫稳，使用起重设备要将钢丝绳绑牢、绑于工件的重心，严禁斜拉、偏吊和超负荷使用起重设备。
(五)不易装卸的工件，不准硬打，应采用千千、爪子、加热、油浸等方式，用火加热时要距离易燃物5米以外。
(六)用汽油清洗部件时禁止明火做好防火措施。
(七)使用手动葫芦时，起重链条要求重点悬挂重物，链条各个链环间不得有错钮。拉动手链时，必须使拉链方向手拉链轮处于同一平面。拉动时必须用力平稳，以免跳链。当发现拉动困难时要及时检查原因，不得硬拉，更不许增人加力，以免拉断链条或销子。起重高度不得超过标准值，以防链条拉断链子，造成事故。
(八)使用三脚架时，三脚必须保持相对间距，两脚间应用绳索联系，当联系绳索置于地面时，要注意防止将作业人员绊倒。
(九)使用砂轮时，使用前应对砂轮进行仔细检查，检查有无破损和裂纹，如有、不准使用。砂轮在使用过程中，砂轮与工件托架之间产距离应小于被磨工作最小外形尺寸的二分之一，最大不准超过3毫米，调整后必须坚固。磨削细长工作超过3毫米，调整后必须坚固。用圆周表面做工作面的砂轮不宜使用侧面进行磨削以免砂轮破碎。
(十)在浮选机内检查时，必须有人监护，并悬挂禁止启动，禁止运转标志，检查完毕必须经维修人员通知方可启动。
(十一)100%完成安全整改措施，设备、人身事故率为0。
四、质量负责制：
(一)检修中所使用的备品备件要严格把关，保证100%合格。
(二)检修工作应按检修规范进行。
(三)检修任务按时完成，保证质量，合格率100%。
五、设备维护保养制：
(一)负责车间各机械设备的维护保养。
(二)定期检查各机械设备，进行日常维护保养。
(三)对各机械设备的润滑、密封、轴承等易损件进行更换。
(四)负责排除机械设备的各种故障。
(五)负责处理各设备的跑、冒、滴、漏。
六、巡回检查制：
每天两次对车间所有设备进行全面检查，检查内容如下：
1、设备的运行状态;
2、轴承、各连接、传动部位的温度、响声;
3、各密封是否良好，是否有堵塞和跑、冒、滴、漏;
4、操作装置是否动作灵活;
5、润滑部位的润滑是否良好。
七、交接班制：
本岗位在检修中或值班中需将工作交给他人的，须交清楚以下内容：
1、所有设备的运行状况和存在的问题;
2、当前的维修任务和须检修的设备;
3、维修中应注意的事项;
4、维修中所使用的材料，公用工具、仪器仪表;
5、检修原始记录。
第五篇：火化班班长岗位职责
1.在业务馆长的领导下，负责本班的全面管理工作。
2.组织本班学政治、学业务，不断提高全班人员的素质，自己以身作则，带领全班严格执行操作规程，圆满完成火化任务。
3.检查督促各项规章制度的落实，负责本班考勤，月底汇总上报，负责本班职工休班、请休假、室内外卫生、值日、安全制度的落实。
4.检查督促火化量的统计工作，严格火化登记手续，月底汇总上报;负责油料登记，耗油核算，月底汇总上报，根据储油情况，及时上报用油计划，保证车间用油。
5.经常检查车间电器、机器设备的工作情况，发现问题及时汇报，组织人员协调维修工作，保证火化炉正常运转。
6.做好夏季防暑、冬季火化设备防冻、雨季烟道排水工作;保证电器设备正常运转。
7.组织全班人员进行火化炉的检修，协助有关人员进行火化炉的维修，消烟除尘，带头做好火化炉的实验革新改造。
8.带头遵纪守法，清正廉洁，拒收丧主馈赠。