企业工会帮扶案例

2022-07-26

第一篇:企业工会帮扶案例

企业工会帮扶工作总结

**公司

困难职工帮扶工作总结 **公司工会成立以来,在上级工会组织和公司党委的领导下,大力开展困难职工帮扶工作,有效地激发和调动了职工的主人翁积极性,维护了队伍稳定,促进了企业和谐健康发展。现就困难职工帮扶工作情况总结如下:

一、领导重视,责任落实 **公司自2009年8月份在**号召下率先成立二级单位工会组织后,即把困难职工帮扶工作列入重要工作日程,作为弘扬企业“三色”文化,坚持“以人为本”原则,落实“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工”理念的重要手段和职工维权的重要工作内容。在公司党委的大力支持下,公司工会充分履行基本职能,切实当好特困职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人,满腔热忱地为困难职工做好事、办实事、解难事。始终把解决好困难职工生产生活问题作为一项重大的政治任务来抓。

制定了**公司工会《工会工作规则》把“做好困难职工帮扶救助工作,为职工办实事、做好事、解难事。”列入十项工会组织的基本任务之一。制定了《职工代表大会专门委员会工作制度》,成立了“生活福利委员会”,负责帮扶工作的组织开展。成立了公司工会、管理各单位工会、基层企

业分会的三级帮扶体系,把集中性的走访慰问送温暖活动和日常解忧难、办实事有机结合起来,将扶贫帮困工作经常化、制度化、规范化,为党组织和企业分忧,为职工群众解难。

二、精心筹备,及时帮扶 **在**的各企业多年来发展较为平稳,职工群众的生活水平在当地并不属于低收入,但仍有个别职工家庭因突发事件、患上重病等导致生活困难,多个企业出现了困难职工。为了及时发现和解决他们的难处,我们建立了困难职工动态管理机制,及时掌握帮扶对象的动态变化情况,把符合条件的职工及时纳入帮扶救助范围,做到出现一个发现一个,发现一个帮扶一个。

一是公司工会和管理各单位工会每年对困难职工家庭情况进行深入细致的摸底调查,建立和完善了困难职工档案,做到“六知一定”,即“知家庭住址、知生活状况、知致困原因、知患病情况、知低保情况、知子女就学情况”,及时“定救助措施”。各级工会组织针对掌握的困难职工相关数据进行分析,使帮扶工作更有针对性和时效性。

二是提供资金保障,从各级工会经费、行政经费、职工互助基金、职工捐款等多种渠道筹集帮扶资金,及时向困难职工发放,以缓解他们的燃眉之急。2010年,公司及管理各单位共筹集万元,用于对困难职工的帮扶,开展了送温暖活动慰问人次,进行困难职工岗位培训人次,法律援助人次。

通过社保系统专门筹集万元,对名患有重病的职工进行了救助。

三是扩展帮扶形式,除对困难职工进行经济上的帮助以外,我们还采取了各级领导关心慰问、重大节日重点走访、工会上门服务、部门及时进行谈心交流了解掌握情况、职工互帮互助等多种形式,让他们感受到企业、工会和同事之间的温暖。

三、扎实开展,成效显著

通过开展困难职工帮扶工作,为职工办好事、办实事、解难事,切实使广大职工感受到企业的温暖,解决了职工的实际困难,为企业营造了一个安全和谐稳定的生产生活环境,增强了企业的凝聚力和向心力。活动的开展也激发了职工的爱心,在玉树地震之后,公司系统为灾区捐款万元,在**省慈善总会开展的“慈心一日捐”活动中,公司职工捐款万元,受到各级政府的表扬。

四、完善机制,深入推进

虽然在帮扶工作中做了大量工作,但距上级要求和先进单位相比,还存在一定的差距,主要表现在帮扶力度不够,没有稳定的资金来源渠道,在一定程度上制约了帮扶工作的深入开展。今后要重点加强以下几方面的工作:

一是要提高认识,把帮扶工作纳入企业的整体工作之中,继续争取政府、企业、工会组织等各方支持,合理利用

社会保险等有效形式,集成各方面的力量,推动帮扶工作深入开展。 二是建立帮扶工作长效机制,健全有关制度,落实工作责任制,实行规范化管理,提高工作水平和帮扶效率。如采取帮扶工作回访机制,及时了解情况,进行深度帮扶;采取受助人签名方式,确保帮扶资金足额到位;对困难职工档案采取动态管理,及时调整名单,把有限的资金用在关键之处。

三是建立帮扶资金筹措机制。在现有的企业拨款、会费投入、职工捐助的基础上,积极争取政府、上级工会和社会各方面力量的支持。比如**省“慈心一日捐”活动新规定捐款企业可以申请返还一定比例资金用于本单位的帮扶工作,我们要早日申请,为困难职工落实帮扶资金。

总之,我们将继续健全困难职工帮扶工作机制,把集中性的走访慰问送温暖活动和日常解忧难、办实事有机结合起来,将扶贫帮困工作经常化、制度化、规范化,为党组织和企业分忧,为职工群众解难,推动企业和谐发展。 **公司工会

2011年10月26日篇二:县总工会帮扶工作总结

县总工会帮扶工作总结

来源:未知 作者:ssw 发布时间:2009-08-14 认真履行职能帮助困难职工解困、再就业 xx县地处xxx处,是一个经济基础相对较落后的贫困县,职工思想也比较传统、闭塞,困难职工问题也相对较多,在一定程度上直接影响和困扰了南乐的经济发展和社会稳定。近年以来,我们立足xx的实际,认真按照市总和县委的部署和要求,按照“源头参与有见解、重大问题有主张、关键时刻有作为”的要求,

加大调研力度,在协助领导加强源头参与的同时,积极完善帮扶中心建设,努力做好经常性维护,认真履行“第一责任人”职责,以高度的责任心、使命感和求真务实的工作态度,对我县的困难职工帮扶、解困、再就业工作进行了积极的探索和实践。

今年以来,我们通过不同方式为全县1950名困难职工提供了帮助。其中对11名特困职工给予了特困救助,对200余名特困职工家庭进行了走访慰问,接待困难职工来访70余人次,救助4名特困家庭子女上大学,为10名困难职工赠送了自行车,为20余名困难职工提供了法律咨询,接待处理法律案件3起。与此同时我们与劳动部门配合,对全县2600名下岗失业人员进行了就业技能培训。对全县经营困难、频临破产的110家企业状况和困难职工生活状况开展了调查,为 3426名困难职工建立了困难职工档案,及时掌握了我县困难职工状况,为进一步开展各项工作奠定了基础。对全县50余家非公有制企业经营状况和用工状况进行了调研,通过深入基层调研,挖掘出近600余个就业岗位,为700余名下岗失业人员进行了职业介绍。先后有193人与企业签订了合同。今年9月份通过与县人民医院协商,制定出台了我县困难职工就医优惠办法,并为320余名困难职工理了就医优惠卡,减轻了他们因医疗费支出过高而造成家庭困难。通过扎实有效的帮扶活动,不仅解决了我县困难职工的燃眉之急,帮助一部分困难职工解决了困难,拓宽了就业渠道,而且进一步密切了与职工群众的关系,促进了我县社会政治稳定,为xx的发展做出了积极贡献。

一、加强领导,提高认识,理清思路,完善措施

帮扶解困、促进再就业工作是工会实践“三个代表”重要思想的切入点,是化解社会矛盾的平衡点,是工会组织履行职能、维护职工切身利益的具体体现。因此,今年以来,我们认真贯彻落实全省帮扶及再就业经验交流会议精神,按照市总工会和县委的要求,积极开展了工作。县委、县政府成立了由县委副书记xxx同志任组长,县委常委、组织部长和人大副主任、政府副县长、政协副主席、县总工会主席任副组长,县委办、组织部、县工会等单位为成员的帮扶解困领导小组,指导全县帮扶工作。县总工会把此项工作当作全年的中心工作来抓,明确了指导思想。通过各种形式的学习、培训和宣传,全县各级工会组织认真负责,自觉把协助党和政府促进下岗失业人员再就业和帮扶解困工作当做一项重要任务来完成。 我们在开展深入调查、吃透情况、摸清底数的基础上,经过认真的分析研究,理出了帮扶活动,以党员干部“一帮一”为基础,以单位为依托,由党员干部带头帮、单位集体共同帮的新思路。这样一来,不仅解决了我县部分党员干部帮扶力量不足的矛盾,同时又发挥了单位

和集体的智慧和力量,体现出了集体帮扶的优势,进一步加大了对困难职工的帮扶力度,取得了事半功倍的效果。县工会还对重点帮扶工作实施了目标管理工作机制,同各单位签订了目标责任书,建立了工作绩效考评机制,并建立和完善了各项制度和措施,目前我县工会各项工作形成了“党委重视、政府支持、工会主抓、层层落实”的工作格局,为我县的帮扶解困工作提供了制度和组织保障。

二、多策并举,形式多样,典型引路,内容丰富

活动伊始,我县帮扶活动在帮扶内容和形式上呈现出了丰富性和多样化,我们通过及时总结经验,典型引导,加大宣传力度,使帮扶解困工作趋向深入发展。我们在引导和推进帮扶工作深化的同时,重点实现“四个转变”,即由生活帮向就业帮转变,从“输血”帮向“造血”帮转变,从建立短效机制向长效机制转变,从治标向治本转变,走出了一条适合形势发展,符合南乐实际的帮扶新路子。概括有以下几方面:

1、精神帮扶。重在帮助职工转变观念,增强战胜困难的信心。新观念是脱困的先导,树立信心是解困的动力。县工会充分发挥宣传教育职能,组织再就业先进人物事迹报告会,与县电视台共同制作“下岗之路”专题系列报道,引导和教育困难职工下岗不气馁,失业不失志,鼓起他们战胜困难的勇气,如我县xx厂职工xxx,因企业倒闭,下岗失业,丈夫单位也不景气,失业在家,儿子又患肾病(尿毒症),一家人生活艰难,曾一度失去生活的信心,在县工会积极帮助和其帮扶单位县武装部的支持帮助下,使这个面临崩溃的家庭又看到了希望,重新扬起了生活的风帆。

2、物质和资金帮扶。重在帮助困难职工解决生活中的燃眉之急。如我县农发行、司法局等单位为被帮扶户集资捐物,帮助他们渡过难关;县妇联积极争取“春蕾计划”基金帮助困难职工家庭儿童就学;团县委争取“希望工程”基金帮扶;县总工会在资金十分紧缺的情况下,想方设法在“双节” 期间购置了大米、白面、花生油等生活必须品,对100余户特困职工家庭逐户进行了慰问,把党的关怀和工会组织的温暖送到了困难职工家中。

3、政策帮扶。在帮助困难职工落实低保政策待遇的 - 同时,各单位充分利用职能和政策优势,帮助困难职工解困再就业。如县工商、税务部门积极利用国家对困难职工减免费税的优惠政策帮助困难职工经 商创业。县教育局出台了减免困难职工子女学费的文件。县工会按照“源头参与有见解、重大问题有主张、具体措施有办法、关键时刻有作为”的“四有”要求,加 大调研力度,积极加强源头参与,争取源头维护,会同政府参与制定了《县国有企业下岗职工管理办法》、《县关于失业下岗职工实施优惠政策的通知》、《县 xxxx年再就业工作规划》等政策性文件,在“第一知情人”的基础上,主动参与到位,实施源头政策帮扶。

4、技能和项目帮扶。重在帮助困难职工自主 择业和创业能力的培养和提高。今年以来,我们会同劳动部门举办了电焊、电脑、缝纫培训班,形成了以县职业培训中心为依托,以定向培训为载体,内连县乡、外 接劳务市场和用人单位。这类帮扶占较大份额,如县联社积极帮助外贸下岗困难职工xxx参加缝纫班培训,学成之后又帮助她解决启动资金,干起了服装

剪裁缝 纫。县统计局积极帮助下岗职工xxx搞起了带锯加工项目,不仅解决了他的生活问题,而且正帮助他迈向致富之路。帮钱、帮物,不如帮个好项目,因此,帮助困 难职工确立致富项目,无疑是从根本上解决困难问题的一个好办法。

5、提供岗位、就业帮扶。为困难职工提供就业岗位,帮助他们实现再就业,也 是帮扶工作中的一个亮点,如我县检察院为下岗困难职工xxx提供了单位保洁工岗位,县公路局为大修厂下岗困难职工xxxxxx解决了就业困难,安排他们 到公路施工工地工作,解决了他们的再就业困难。

6、提供小额借款帮扶。县总工会针对一部分有创业意向,但缺乏资金的困难职工,实施小额借款 帮扶,在对项目进行考查的基础上,由单位推荐担保,帮助困难职工创业启动。今年我们结合实际,在送温暖基金中拿出部分资金,帮助了13户困难职工实施创业 和再就业。目前资金使用情况良好,如海淀鞋厂下岗职工xxx利用小额借款启动开办了一间订做皮鞋的门店,利用自己的手艺制作皮鞋,由于他的诚实信用,且货 真价实,手艺制作精细,深受消费者欢迎。原印刷厂下岗工人xxx利用小额借款搞起了家庭养殖。原供销贸易公司下岗职工xxx利用借款在县xx门口租赁了一 间店面开起了饭店,由于品种多样化,优惠学生,每天平均就餐人数达300余人次,深得学生的好评。据调查,截止目前,我县已有70%的小额借款人摆脱了贫 困。

三、促进再就业,趋向帮扶活动的多元化

就业和再就业是解决困难职工问题的根本,也是帮扶活动的重点和难点。县工会按照“ 行政扶持,政策引导,标本兼治”的原则,建平台、送岗位,初步走出了一条政府促进就业、工会帮助就业、劳动者自主择业、市场调节就业的新路子。今年,全县 再就业人数达1685人,其中“4050”人员390人。

1、挖掘就业岗位,拓宽就业渠道。按照“政府帮助,部门援助,市场选择”的指导思 想,我县筹资156万元,购买公益性岗位,安置下岗职工,仅在兴华商贸街一次性购买了15套30间门面房,安置下岗职工经商就业20人;在商场购买了40 个摊位,安置“4050”人员40人;根据城建提供的保洁、保绿岗位,安置下岗职工;县政府在工会的积极参与下,一次性购买了160台小型电焊机,100 辆人力三轮车,30台豆浆机增送给下岗职工,帮助他们依靠自己的力量实现再就业。

一年来,在上级领导的指导帮助下,和全县工会干部的积极努力下,我县的帮 扶工作取得了一定的成绩,做了一些实际工作,但与上级的要求和困难职工的期盼还存在距离,下步工作中我们要学习好的经验和做法,坚持不懈地抓好困难职工帮 扶工作,努力做到帮扶困难职工活动的日常化、规范化、制度化,努力开创帮扶工作的新局面,取得新的成绩。 **县**局工会结对帮扶工作总结

县总工会: 按照县总工会2011年工作安排,**局工会在县总工会和局党支部的领导下,在县帮扶办的指导、支持和配合下,深入贯彻落实科学发展观,结合**工作实际开展工会工作,按照“领导挂点,干部帮户”活动要求,结合实际,坚持真心为民,真情帮扶,精心组织,大胆实践,扎实推进,结对帮扶工作取得了一定成绩,现就今年以来我局工会帮扶工作情况总结如下:

一、明确任务,落实责任

经上级局和县局领导共同研究,并围绕责任目标,2011年我局工会重点完成帮扶项目是湖南**有限公司(原湖南**厂),该公司是国家机械工业部定点生产中小型水轮发电机组的专业厂家,具有单机容量5000kw以下水轮发电机组生产能力,产品畅销全国各地,并远销越南、缅甸、斯里兰卡等国家,已成为国际小水电设备制造基地之 一。我局工会帮扶目标是深入扎实开展“1+1”结对帮扶;开展助推帮扶宣传活动,确保帮扶对象知晓率达100%;协助积极开展送温暖活动,促进社会和谐稳定。

为全面完成2011年结对帮扶工作目标,我局高度重视,成立了以***局长为组长,其它班子成员为副组长,科(室)部门主要负责人为成员的结对帮扶工作领导小组,实行“一把手”负责制,并把该项

工作纳入局内部目标进行考核,形成了由上到下,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,确保了结对帮扶工作有力、有序、有效推进。

二、主要工作开展情况

紧紧围绕责任目标和重点帮扶项目,积极协调,并深入结对帮扶的对象进行走访调查,广泛座谈,详细了解他们的经济发展状况,有针对性的制订了帮扶措施和促建方案,重点抓好了以下工作:

(一)年初,以“共创共享幸福生活”为主题,组织党员干部深入帮扶的山立公司,与“1+1”结对户面对面的交流沟通并建立了结对联系卡,结对帮扶公司困难党员,**局党组成员一位党员帮扶山立公司一位困难人员,资助部分资金,确保了结对帮扶工作有序推进;

(二)组织党员干部先后4次深入公司困难群众家中、结对户中,积极开展帮扶宣传活动,切实提高了结对帮扶户对帮扶的知晓率;

(三)积极开展送温暖活动。在“五一”“十一”等节日前夕,分别组织党员干部为帮扶特困家庭的孩子和困难党员送去了价值六百余元的学习文体用品和慰问品,及时帮助解决他们当前在孩子学习和家庭生活上面临的暂时困难;

(四)充分发挥行业优势,实现优势与资源有机结合,创造性开展帮扶工作。2010年积极协助山立公司申报**市名牌产品,并且申办成功;

(五)2011年积极协助**公司申报湖南省名牌产品,预计年底会办好;

(六)请省市技术人员到**公司现场检测**产品质量,保障了企

业的产品质量,使企业做大做强;

(七)为有效保障**公司安全生产,对特种设备进行登记、操作人员进行培训、监督、检测,重点是企业使用的行车、吊车等,保障企业的安全生产;

(八)利用**行业管理的优势和特点,对通过向帮扶户提供务工信息、推荐工作岗位,开展岗前培训等具体形式,积极拓宽帮扶劳动力就业渠道,协助公司完成培训6余人,县内企业不景气,**局工会帮助其它破产企业的行车、锅炉操作工介绍到**公司上班,解决困难员工就业,帮他们牵线搭桥;

(九)请市、县所技术人员对计量器具进行周期检定,授权长度项目的检定,保证了企业计量器具的准确性,实验室顺利开展工作,从而更好地监控产品质量。

三、存在的主要问题

党员干部“1+1”结对帮扶形式比较单一,还有待进一步改进。

四、2012年工作打算

2012年,我局将继续按照县委、县政府的工作部署和要求,不断深化帮扶力度,以促进持续稳定为重点,继续做好党员结对促建、“1+1”结对帮扶等工作;通过多种形式,确保帮扶对象提高自身素质,努力实现帮扶对象共同进步,做出新的贡献。 **县**局工会

二〇一一年十一月十二日篇四:2014年企业工会工作总结

服务企业发展 共建和谐家园

—####工会2014年度工作总结 ###工会在上级工会和公司党委的正确领导下,认真学 习贯彻?工会法?、?劳动法?等法律法规,牢记?促进企业发展,维护职工权益?的工会工作使命,紧紧围绕?平稳应对经济政策新变化,积极寻求企业发展新突破?的工作中心,及时调整工作思路,努力探索工会工作与企业生产经营的融合点和服务点,突出维权和服务职能,扎实有序地开展?建家?活动。充分调动广大职工的积极性和创造性,有效地促进了企业的改革和发展,较好地履行了工会的各项职能。

(一)完善民主管理制度,深化厂务公开

加强企业民主管理,有利于职工的政治思想稳定,有利于构建和谐企业。2014年,公司工会紧紧围绕?立足维权,服务全局?的工作思路,不断完善民主管理制度和渠道,注重职工参与的积极性和主动性,进一步发挥工会民主管理的职能和作用。

随着公司的快速发展,员工队伍不断壮大,工会结合公司每年的招工情况,敞开大门、主动服务,广泛吸纳新人员加入工会,使公司的员工入会率始终保持在98%以上。同时,健全了规章制度,明确了委员的分工,使工会的基础建设到位,组织网络健全,确保各项工作运转正常。

民主管理是激发员工主人翁精神,凝聚职工智慧,调动全体员工工作积极性、创造性,增强团队合作意识的重要手段。实施厂务公开,是现代企业推行民主管理的有效形式,也是工会工作的重要组成部分。我们始终把厂务公开作为工会日常重要工作来抓,设定专人参与公司招标活动,并对招标现场进行全过程的监督,促进了企业各项工作的透明度。对由工会具体运作的,关系员工最切身利益的住房分配,福利采配,困难救助工作,我们都高度重视,在广泛调查摸底的基础上,制定实施方案,签订福利合同,并把执行结果及时予以公示。目前,我公司每月的劳动考勤,月份重大家事慰问统计,特困职工困难救助,福利招标合同等都会定期或不定期出现在公示栏内,使广大职工一目了然,让员工充分行使知情权和监督权。今年,我们又在往年工作的基础上,进一步建立完善的工作档案,整理归档厂务公开工作10余项,接受上级工会及兄弟单位的检查和检验。

在涉及到每个员工的切身利益的绩效薪酬方案中,全公司各个系统都采取集体评议、民主考评、公开打分的办法,增强员工对各岗位的了解,充分表达了每个职工的意愿。体现了公开、公正、公平的原则,消除各种不应有的误解和疑虑,确保了薪酬改革的顺利进行。目前,厂务公开等民主管理活动在######已走上了规范化、制度化、经常化的轨道。

(二)维护职工合法权益 构建和谐劳动关系

维护职工合法权益是工会的基本职责。公司依据?劳动法?、?工会法?、?劳动合同法?的要求,及时与全体员工签订劳动合同,足额为全体职工交纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等?五金?,使员工最基本的权益得到有效保障。为了真正做到企业发展与职工利益二者兼顾,真正形成和建立和谐稳定的劳动关系,工会代表职工定期与企业签订了集体劳动合同。合同内容涵盖了劳动用工、工作时间和休假时间、劳动报酬、保险福利、劳动保护、安全卫生及职工培训等内容。为了保障女职工的特殊权益,公司工会依据《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法规,与公司签订了《女职工权益保护专项合同》,有效的落实了女职工经、孕、产、哺乳等?四期?特殊权益,率先在企业中实行了女职工产前2个月、产后3个月的休假制度。为了保障员工的身体健康,公司每年定期对全体员工进行身体健康检查,每两年对女职工进行妇科病普查,并及时把检查结果反馈到个人,督促体检有异常的人员及时复检、及早治疗。为提高广大员工的健康意识,普及健康知识,我们有针对性的聘请医疗专家,购买健康知识挂图和书籍,举办健康知识讲座等,收到了良好效果。近年来,公司每年在此项活动中的投入都在10万元以上。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功、创最佳文明女工,好媳妇、好公婆

的评选等,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广大女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作。

(三)深化劳动技能竞赛,改进活动方式

企业的发展是维护职工权益的最终保障,也是实现员工体面劳动的根本途径。发挥员工的聪明才智,团结组织职工投身企业建设,促进企业发展是工会工作的一项重要内容。企业的快速发展,关键在于职工素质的全面提高。开展技术比武,岗位练兵,技改创新,发明创造,不断提高广大员工的业务素质和工作技能,是开展此项工作的有效手段。我们遵照上级工会的有关精神,结合公司出台的技术革新,合理化建议奖励,评聘工人技师的一系列活动,在公司内积极广泛开展 ?岗位技术比赛?、?安康杯?安全生产知识竞赛、?女职工合法权益保护?知识竞赛、?这个我拿手?烹调技能比赛等多形式、多领域的竞赛活动,并及时对优胜人员进行精神和物质鼓励,激励广大职工敬业爱岗、学业务、钻技术、搞革新、出成果。广泛开展的竞赛活动使一大批劳动模范、技术能手、工人技师脱颖而出,今年报批市?五一?劳动奖章一名,市?技术能手?一名,市劳动竞赛先进集体、市节能减排竞赛先进单位、县?首席员工?两名,公司聘任高级工人技师五名,特聘技师五名、工人技师一百零二名,为##争得了荣誉和形象,使员工学有榜样,赶有目标,有效地提升了全体员工的思想素质和技术水平,促进了##的快速

发展。在开展?创建学习型组织,争做知识型员工?的活动中,员工的学习积极性得到很大提高。几年来,全公司职工通过自学考试,获得大专以上文凭的已突破500人,取得初级以上专业职称资格的132人,中级职称85人,高级职称6人,从而使公司整体知识结构、业务素质有了明显的提高。

(四)关心职工生活 提高员工福利 开展亲情温暖活动

为了解决员工的住房难问题,公司先后投资兴、改建了#####等五处公寓小区,较好的解决了部分距家较远而且暂时无力购房员工的实际困难。随着公司的快速发展,公司引进的科技人员越来越多。为解决他们的后顾之忧,使科技人员安居乐业,在总经理的指示和多次亲临指导下,####正式启用,132套单元房内,由公司统一配备的桌、椅、床、被、沙发、液化气等生活用品一应俱全,分户安装的多媒体、有线电视插座,为科技人员的业余学习娱乐创造了条件,使广大科技人员安心居住,安心工作。2013年度累计分配职工宿舍132间,安排职工、新进大学生住宿达200余人次,同时安排工作人员对公寓楼的灯具进行了统一的排查、维修、更换,确保公司员工的平稳入住。

为使员工感受到####大家庭的温暖,每逢节庆,公司都会精心为员工组织、发放福利。夏季降温糖、一件营养奶,篇五:公司工会2013年度工作总结 集团公司工会2013年度工作总结

(讨论稿) 2013年,是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年,是集团公司实施“十二五”规划承上启下的关键一年。一年来,集团公司工会按照全年工作总体部署,认真贯彻落实集团公司提出的“抢抓机遇、锲而不舍、实事求是、不断创新”的要求,从工会工作实际出发,按照“以发展为主题,以和谐为主线,以职工为根本,以基层为重点,以改革为动力”的工作思路,全面履行工会职责,着力构建“有为、和谐、温馨、活力、魅力、实力、责任”工会,团结带领广大职工当好主力军,拓展新作为,做出新贡献。

一、推动经济生产,建设有为工会

一年来,集团劳动竞赛领导小组在集团党政领导的支持下,以“当好主力军,建功十二五”主题,在集团工会开展的劳动竞赛活动中,紧紧围绕企业中心,团结动员广大职工为全年各项任务目标的完成,特别是在劳动竞赛活动的组织、管理、总结和提高等方面取得明显成效。

(一)创新竞赛项目,劳动竞赛出实效。集团劳动竞赛领导小组结合集团经济工作实际,及时调整、增加竞赛项目,细化完善竞赛方案和组织管理制度,使竞赛活动取得了实际效果。集团各级工会组织定期召开劳动竞赛工作推进会,在竞赛实施过程中层层部署发动、广泛动员、深入宣传,调动和发挥了职工的生产积

极性和创造性, 保证竞赛活动的健康开展。

(二)加强班组安全建设,促进企业安全生产。集团工会针对企业安全生产和工会劳动保护工作要求,继续开展“安康杯”竞赛活动,会同企业安全部开展班组安全操作法征集评选和“安康杯”竞赛。集团30多个班组推荐参加安全操作法评比。“安康杯”竞赛即促进了企业的安全生产,又提高了企业班组的安全建设。“安康杯”竞赛品牌受到高度关注和认可,也扩大和树立了北京燃气在全国同行业间的影响和威信。

(三)承办技能大赛,培养高技能人才。集团公司承办了2013年北京市“燃气杯”职工职业技能大赛,创新开展“燃气行业焊工”“燃气查表计费工”技能比赛,大赛吸引了企业近千名一线职工参加,为职工技能提升创造了条件,搭建了平台,同时通过大赛培养建立了一支无私奉献、技术过硬的专家团队。 积极参与全国第二届技能大赛组织工作,承担起北京市代表队的组织、协调、选拔、集训和参赛任务,北京代表队在最终的决赛中取得了2项团体冠军、2项个人冠军的骄人成绩。通过训练和比赛中即锻炼了队伍,又提高了一线职工的工作技能,受到职工的广泛赞誉。

(四)关注职工职业发展,在企业职级职系建设中体现工会作为。一是积极参与前期工作调研,提出了将企业一线劳模先进纳入职级职系中的建议,找到工会工作结合点; 二是为突出企业劳模先进示范引领作用,提出“加大劳模先进在薪酬分值中的比重,进一步体现其激励作用的建议”得人力资源部门和试点单位支持;

三是在广泛调研的基础上编制了《劳模先进、竞赛标兵、技术能手职级职系评定分值方案》,提交集团公司人力资源部,纳入三家单位的试点方案中。工会参与企业职级职系建设,体现其服务企业、服务职工的新作为。

(五)示范引领作用突显,劳模工作不断改革创新。2013年,集团工会加大对劳模队伍的建设力度,一是组织召开庆“五一”劳模大讲堂暨座谈会活动,帮助劳模拓宽了视野,促进劳模队伍引领示范作用的发挥;二是完成了集团劳模信息库建设,保证劳模管理工作的科学化、规范化;三是解决劳模因工作原因无法参加疗养活动的问题,制定切实可行的方案,保证劳模的休息休假;四是做好劳模培养选树,一年来有2名职工获得建设部劳模和全国五一劳动奖章称号。

二、维护职工权益,建设和谐工会

加强企业民主管理,确保职工的参与权、知情权、监督权的落实是集团公司两级工会组织的重要职责,一年来集团公司工会从加强企业民主管理,维护职工合法权益的角度出发,保证企业劳动关系的和谐稳定。

(一)落实职代会为主要形式的民主管理工作。1月 16日召开二届四次职工代表大会,审议企业业务招待费用使用情况等七个报告,不断规范职代会民主程序、监督检查和决议的履行。按照新修订的职代会民主评议领导干部制度,2000余名职工代表填 写了15000余张测评表,对所属单位领导班子及成员进行民主评议,不断加大职工的监督和评议企业领导干部力度。

(二)开展培训,提高职工代表、工会干部民主管理能力和水平。为强化职工代表和工会干部参政、议政和劳动争议调解员的能力和水平,集团工会举办了200余人参加的“2013年度集团公司职工代表及工会干部培训班”,110人参加的集团公司劳动争议调解员培训班。 提高了民主管理的参与意识和劳动争议调解员调解、协调、处理问题的应对能力和实践经验。

(三)做好职工代表提案征集评选工作。2013年,提案征集领导小组对二届四次职代会征集的17件职工代表提案进行立案研究讨论。12件立案提案于6月底前完成全部承办及答复工作,提案人对办理工作满意率达100%,在些基础上评选出了《建议集团人力资源部完善各工种等级晋升机制》、《关于在调压箱上增加操作及故障排除说明》为本届职代会的优秀提案。

(四)探索企业民主管理工作的延伸。为建立更加完善的民主管理途径,帮助职工代表全面了解、掌握集团公司建设发展、重点工作实施情况、法律法规落实执行情况、职代会决议的执行情况。的巡视检查、监督,集团工会探索职代会闭会期间职工代表作用的发挥,制定了《集团公司职工代表巡视制度》,并由职工代表团长联席会扩大会议成员审议通过,将要实施的职工代表巡视制度,是企业民主管理工作的创新和延伸。

(五)落实集体合同履行情况监督检查。为更好地贯彻落实集体合同平等协商制度,规范集体合同管理,构建和谐企业、和谐劳动关系,集团公司于8月份开展了2013年度集体合同履行情况检查。各单位做到了落实集体合同的具体做法有亮点、总结经验有体会、平等协商有成果,为集团公司开展集体合同平等协商工作提供了丰富而宝贵的实践经验,履行情况在集团公司二届五次职代会上进行了报告。

(六)畅通职工诉求渠道。“职工热线”栏目是职工参与企业民主管理、关心企业改革发展所建立的快捷渠道,集团工会对职工通过热线反应的10条问题疑惑、意见建议进行收集、整理和及时反馈,有效解决了职工反映的问题,充分体现了集团公司关心职工、依靠职工和构建和谐企业的愿望。

三、关注职工生活,建设温馨工会 一年来,集团工会认真落实市总工会《关于深化工会三级服务体系建设参与加强和创新社会管理的意见》文件精神,不断深化“服务职工在基层”活动,以建设“职工之家”为载体,积极探索企业工会在三级服务体系中的职责定位、服务内容、服务形式。丰富发展“职工之家”服务职工的功能,不断提高服务职工的能力和水平。

(一)发挥好企业帮扶基金作用,深化“送温暖”工程。

第二篇:市总工会推动企业建立职工帮扶中心(站)

“我们在积极争取上级工会和企业党政的支持和帮助,全力推行在企业建立职工帮扶中心(站)建设,力争在6月底前,实现职工帮扶中心(站)的挂牌成立,推动工会帮扶工作可持续发展。”甘肃稀土集团有限责任公司工会主席姚钰表态。

为切实加强工会帮扶工作,建立健全工会服务职工的长效机制,推动工会参与加强和创新社会管理,进一步延伸帮扶网络,切实做好新形势下困难职工帮扶救助工作,维护职工队伍稳定,促进社会和谐发展。日前,市总工会下发了《关于在企业建立职工帮扶中心(站)的通知》,按照《通知》要求,企业帮扶中心(站)将打造有办公场所、有工作人员、有规章制度、有帮扶项目和有工作经费等“五有”作为标准化建设的内容,承担起本企业职工的帮扶救助工作,使工会帮扶和送温暖活动在企业经常化,确保对困难职工的帮扶救助全覆盖、不遗漏。

按照要求,今后职工人数在1000人以上的大中型企业,都要建立以“五有”为标准的帮扶中心;职工人数1000人以下、500人以上或者建立困难职工档案的人数在200人以上的各类企业,要建立帮扶救助站。同时,在原国有企业改制后,接收下岗失业职工较多的街道、乡镇(社区)建立帮扶站,将下岗失业人员纳入工会帮扶网络。

近年来,我市各级工会组织从阵地、制度、人员、资金等方面入手,不断加强帮扶中心规范化建设,努力构建救助、维权和服务“三位一体”的帮扶工作格局;着力打造服务规范快捷、制度公开健全、资金渠道畅通、帮扶成效明显的工会“窗口”和困难职工之家。目前,市及县区帮扶中心均达到了规范化建设标准,设立了以信访接待、政策咨询、生活救助、法律援助、技能培训、职业介绍、办理资证“七位一体”的“一站式”服务窗口,建立了各项帮扶救助制度,财政每年配套一定比例的资金且逐年增加,县区级配备了副科级帮扶中心主任。我市已初步形成了以困难职工帮扶中心为主要载体,以困难职工和农民工为主要对象,以市级帮扶中心为骨干,县区级帮扶中心为支撑,乡镇、街道、社区和较大企业帮扶中心(站)为补充的“全面覆盖、分级负责、上下联动、区域协作”的帮扶工作网络体系,实现对困难职工帮扶救助的全覆盖、不遗漏。

2012年,市总工会共筹集帮扶救助专项资金683.6万余元,帮扶救助困难职工15126人。其中:医疗救助115.6748万元,救助困难职工989人;生活救助275.29304万元,救助困难职工7664人;金秋助学141.12万元,资助1165名困难职工家庭子女;技能培训119.72万元,培训下岗失业、就业困难人员1048人;夏送清凉31.8655万元,慰问职工农民工4210人。

第三篇:华润集团企业帮扶华润百色希望小镇典型案例

梦开始的村庄

——华润集团帮扶华润百色希望小镇典型案例

华润百色希望小镇隶属百色市右江区永乐乡,距百色市城区20公里,地处国家AAAA级旅游风景区澄碧湖畔,属农村社区建制,辖4个小区7个居民小组348户1428人,面积约4.15平方公里。小镇是华润集团在国内捐建的首个希望小镇,于2008年11月28日正式开工建设,经过统一规划和就地改造重建,于2009年9月20日竣工落成,当地居民的世代如一的生产生活随之发生了梦幻般的改变。2011年,小镇居民年人均纯收入达8233元。目前,华润百色希望小镇已成为广西建设规模最大、成效最显著的社会主义新农村建设示范点。

第一章 源起

中国是一个农业大国,在十多亿的人口总量中,约有70%的户籍人口生活在农村。几代国家领导人都曾明确指出:中国的问题实质就是农民的问题。“农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安。”如何破解“三农问题”,如何进行新农村建设,已成为关系国家发展的根本性问题。

2008年春,正值华润集团成立70周年,加之党中央对“三农问题”和新农村建设的日益关注,华润集团宋林董事长提出了利用华润自身资源优势,利用华润企业和员工的捐款,尝试到贫困地区创建希望小镇的想法。

2008年4月17日,广西壮族自治区郭声琨书记率团访问华润,宋林董事长与郭书记就华润在广西捐建希望小镇的想法产生了强烈共鸣,双方签署了《关于华润集团在广西贫困地区捐建华润希望小镇的备忘录》。5月5日至7日,宋林董事长亲率考察团赴广西实地考察百色、崇左等地的贫困县区,最终选定在百色市右江区永乐乡西北乐村片区捐建首个华润希望小镇。

第二章 变革

董事会通过希望小镇项目后,各公司立即抽调年轻专业人才组成项目组常驻百色。外部很多专家顾问纷纷请缨或受邀参与,同济大学建筑设计研究院王伟强教授主持完成了希望小镇规划设计方案;长期研究中国“三农”问题的人民大学温铁军教授担任项目的产业发展顾问,并多次就百色希望小镇发展组织调研。最终,华润集团明确了帮扶思路:通过统一规划,就地改造、重建,彻底改变农民的居住环境;通过产业帮扶,利用集团自身的产业和资源优势,帮助农民成立专业合作社,发展新型农村集体经济;通过组织重塑,突破原有的行政管理区划,形成一个全新的功能齐全的城市化管理农村社区,把华润百色希望小镇建设成为生态、有机、绿色,和当地自然环境保持和谐一致,具有农业发展活力、鲜明地方和民族特色的社会主义新农村。

在生态原貌基础上改造家园

受发展起步较低、经济环境较差的制约,2007年,当地农民年人均纯收入仅2360元,仍属国家划定的贫困地区。在华润百色希望小镇项目启动之前,这四个自然屯的基础设施不完善,道路硬化率偏低,农宅建设质量参差不齐,缺乏规划,给排水管网不规范,医疗卫生条件一般、教育水平不高,整体居住环境不尽如人意。

华润集团对小镇做的第一件事就是“环境改造”。在规划设计总负责人、同济大学建筑与城市规划学院教授王伟强的主持下, 小镇从规划到改造一直践行“绿色生态”理念。对当地民居环境在保持生态原貌的基础上进行了一系列改造,把四个地域并不相连的村屯打造成一个具有统一功能的社区,让农民实现“走平坦路、喝干净水、用清洁灶、上卫生厕、住整洁房”的新生活,从根本上改变当地农民的生活、医疗、教育及休闲娱乐环境。如小镇用于处理居民生活废水的人工生态湿地,巧妙地利用地势自然高差,将污水经管网统一收集到村口的“生态湿地”中,经过矿物质吸收、紫外线杀菌、生态植物降解等几道工序,达到排放标准后,可以直接用于农田灌溉。再如小镇上建造的生态养猪场,配备了200平方米的大沼气池,用来供应卫生院、学校、敬老院等公共设施用气。还有太阳能路灯,每晚定时自动照明。项目组还在小镇文化站的屋顶,装上了372平方米的太阳能电池板,年发电量可达5万度,其中3万度可以满足小镇所有的公共设施用电,2万度可以并到电网中去。小镇的生态、自然、节能都体现得淋漓尽致。另外,因小镇位于百色市一级水源保护区范围内,华润集团在小镇大力推广种植、养殖、 3

沼气生态循环工程,积极指导农户使用沼渣制成有机肥还田,尽量避免给周边环境带来负面影响。

在产业帮扶中造持续发展之血

对华润这样的大企业而言,一次性投入建造一个现代化村镇并不困难,然而,变外部输血为内部造血,通过产业帮扶,实现小镇的可持续发展才是华润集团的目标。

经华润集团和温铁军教授共同研究,决定在小镇产业帮扶工作中运用创新、改革、科学的方法,改良当地的种植、养殖品种和结构,提高农业产出效益,大力扶持小镇发展富有地方特色、能与华润产业发展相结合的种养业,在增加农民收入的同时,推动当地农业发展模式向生态、有机的方向发展,实现从传统农业向现代农业的跨越式转变。

种植业帮扶可分为收购和改良两个阶段。第一阶段,华润集团对小镇现有的种植、养殖品种进行保护价收购;第二阶段,引进优良品种进一步扩大提升原有产业。种植方面,2009年初,华润集团在小镇建立了华润万家育苗厂,统一培育品种优良的小番茄、西瓜和芒果等种苗供应小镇居民发展种植。同时,华润集团在小镇推广测土配方施肥,逐步引导居民少施化肥直至不施化肥,只用有机肥。另外,华润集团采用适度规模化和农作物轮作的种植方式,防止土地板结及病虫害蔓延。

养殖方面,小镇建设之初,华润五丰行有限公司对小镇居民饲养的生猪进行统一收购,在小镇民房改造基本结束后,五丰行又向小镇农户统一发放猪苗并进行技术指导,同时还有针对性地帮助部分养猪能手饲养香猪等 附加值较高

的生猪品种。2010年起,希望小镇兴建了华润五丰家禽孵化厂,统一为居民孵化鸡、鸭、鹅等家禽,并与乡政府合作,在小镇大力发展林下养鸡等特色养殖业,到2012年,已建成“百万羽林下鸡”养殖园,出栏肉鸡通过华润旗下五丰行食品分销网络远销深圳、香港、北京、上海等城市。

华润集团针对小镇居民缺乏对市场信息的及时了解和有效的组织与引导这一现状,华润集团确定了小镇今后的产业发展方向:以市场为导向,按照集约化的经营方式,积极探索组织农民以土地经营权入股,对小镇现有的土地进行基本农田改造,通过适度规模化的种植模式,通过土地的适度集中和统一整理,提高土地的使用效率,由传统农业向现代农业转变,使小镇最终走上快速的可持续发展之路。

2010年初,华润土地流转项目启动,由华润集团投资250万元将96户农户的120亩水田以土地流转入股的形式建成。折股计算方式为每亩28股,每股100元,每亩股金为2800元,农户可以获得每年2800元/亩的固定红利和一定比例的浮动红利。随后,第

二、三期项目相继启动,土地流转这一经营模式在永乐乡全面铺开,截至2012年6月底,土地流转总面积达5500亩。流转水田主要种植西红柿、珍珠苦瓜、甜洋瓜等高附加值农产品,林地主要是发展林下养鸡,并通过合作社与华润集团旗下的华润万家超市实行“农超对接”销售模式,由华润集团华润万家超市有限公司全部收购销往深圳、香港等地的华润万家超市。经两年多的发展,项目在促进农民增收等方面起到示范带头作用,使农户收入由单一种养殖向土地租赁收益、股权收益加分红、劳动力转移就业的工资性收入等复合收益转变,取得了良好的经济效

益和社会效益。

到2011年,华润百色希望小镇居民年人均纯收入已达8233年,较之2007年的2360元增长了两倍多。预计2012年,小镇居民年人均纯收入可突破万元。更可贵的是,小镇居民获授以“鱼”的同时,也掌握了“渔”,小镇未来的可持续发展不但有外在牵引力,更有内在驱动力。

在重塑的新组织下管理村事

在华润集团的帮扶之下,小镇农民的个人收入已经有了大幅提高,但是小镇要能够可持续发展却面临一个突出的问题:集体经济缺失,公共积累几乎为零,这也是当前中国农村发展中普遍存在的突出问题。发展壮大小镇集体经济,在农民个人收入增长的同时逐步实现公共积累的同步增长并保持小镇能够可持续发展,才是帮扶工作要实现的最终目标。

华润百色希望小镇项目启动以后,经过一段时间的产业帮扶实践和温铁军教授等工作组的深入调研,农民专业合作社这一组织形式被正式确定为华润百色希望小镇产业帮扶和发展农村集体经济的载体和平台。华润集团希望通过设立农民专业合作社,可以用现代企业管理的理念来管理农业生产,使小镇农业生产活动由原来的散户无组织的生产,转变为有组织、有计划的规模化、集约化生产,大大提高在市场上的议价能力,进而提高居民收入

经过精心的组织与筹备,华润百色希望小镇农民专业合作社于2009年1月19日顺利召开成立大会暨第一届社员大会,每股本金100元,小镇片区农户踊跃入社,入社农民达

424人,户入社率85%以上,自筹本金近20万元。华润慈善基金也是合作社的法人社员之一,合作社由入社农民民主推选的代表担任理事。在理事会的民主决策下,合作社有效组织入社农户统一采购农资,指导农户进行科学种植和养殖业生产,统一为入社农户的农副产品注册了“澄碧湖”牌商标,成功组织了小西红柿、西瓜、生猪等农副产品的统购统销,另外,在产业跨越性发展中扮演重要角色的育苗厂、孵化厂、生活及农资超市以及生态养猪厂也由合作社与华润万家、五丰行合资合作经营。

在行政管理方面,小镇建设前,片区内的洞郁、塘雄、那水、那平四个屯分属百色市永乐乡西乐村和北乐村两个自然村管辖。经过改造重组,希望小镇片区已经突破了原有的乡、村、屯三级行政管理框架,形成了一个全新的功能齐全的农村社区,在与百色市有关部门充分协商沟通以后,华润创新性地引入了城市社区管理的模式,成立新的希望小镇社区居民委员会,在永乐乡人民政府的领导下统一管理小镇的各项行政及公共事务。乡政府通过在小镇设立“农事村办”服务站,开设了政务服务、新村建设等6个服务窗口,使小镇和周边的居民不需要到乡里就能在这里办理许多政务,如民政物资领取、新农合报销、信贷业务等业务。同时,乡政府协调有关部门,在小镇建立社区卫生院、敬老院、警务室、信用银行、移动通信、邮政等代办点以及农贸综合市场和便民超市,居民完全像城里人一样生活。

第三章 启示

多元化企业对接新农村建设

多元化的华润系企业,在小镇建设中大展所长。华润臵地负责居民民居的建筑施工,他们将旧民居原材料进行翻建,环保之余也令新房符合百色地区民风;华润水泥运来了水泥,出工出力共建水泥康庄路;华润电力和华润燃气为希望小镇新建了太阳能发电站和沼气站,利用人工湿地将生活污水进行过滤净化,以保持小镇的良好生态环境;华润万家超市利用市场销售终端的优势,将市场欢迎且附加值较高的品种引入希望小镇,包括小西红柿、林下饲养走地鸡等。多元化企业对接新农村建设,可利用自身优势,多措并举,多管齐下,多角度推进项目建设,实现帮扶对象的跨越式发展。

大型央企肩负起社会责任

华润集团利用自身的产业和资源优势,投身新农村建设,帮扶捐建华润百色希望小镇,使企业员工真真切切地感受到自己的工作成果可以直接转化为推动社会进步的力量,可以为一群跟自己毫无利益关系的人带来幸福和快乐;通过实施希望小镇项目,华润系各企业的员工聚集在一起,践行本企业“与您携手,改变生活”的理念。华润集团通过帮扶项目,实现了传承理念,回馈社会,超越利润的追求,充分体现了大型企业帮扶贫困地区的意义,是大型企业肩负社会责任的一种表现形式。温铁军教授认为,华润希望小镇实际上是为企业特别是大企业参与新农村建设提供了一个样板。我国企业数量庞大, 仅国资委管理的大型央企就达130 余家。如果有更多的企业承担社会责任,关注农村,“三农”问题的解决将会迎来崭新的局面。

高校在新农村建设中崭露头角

高校具有科研、学科与人才优势,在华润希望小镇的建设中起到了非常重要的作用。同济大学王伟强教授免费承担了小镇的规划设计,中国人民大学温铁军教授作为产业经济发展顾问,华润集团联合高校量体裁衣,为小镇制定科学、合理的帮扶政策,有效地促进小镇的可持续发展。因此,在华润集团帮扶华润小镇建设中与高校合作的模式可以为今后各地新农村建设的所借鉴。同时,高校可以适当调整科研方向、结构,从农村经济和社会发展的实际需要出发,与社会主义新农村建设紧密结合,把农业、农村、农民遇到的难题作为研究课题,解决地方经济和农村发展中急需解决的科学技术问题,充分发挥科技优势,主动服务新农村建设。

第四章 愿景

如何推进中国的城镇化建设是目前国家非常关注的一大社会问题。在当今中国的广大乡村,许许多多居民都梦想像城里人一样住上整洁的房子,都希望自己祖祖辈辈生活的乡村能像城市的小区一样有完善的公共配套设施。通过创建希望小镇,华润集团在两年内帮助百色希望小镇的居民实现了毕生的梦想,使他们享受到了城市文明所带来的舒适、卫生与便利,可以说希望小镇的规划建设圆了小镇居民的城镇化梦想。可见,切实推进小城镇建设,像建设希望小镇一样将中国有条件的乡村逐步改造成为小城镇,就地消化农村剩余劳动力,或许是一种破解中国城镇化建设难题的双赢之

道。所以,华润百色希望小镇不光是中国新农村建设的实验,同时也是推进中国城镇化建设的一种有益探索和实践。

华润百色希望小镇,是华润集团在小镇这块希望的田野上创作的一幅美丽作品,是企业员工用感恩之心和超越利润之上的追求,是当地居民勇于改变、勇于探索的回报,是在红色的土地上书写的一个传奇。可以预见到,小镇将为世世代代居住在这里的百色老区人民带来新的希望,也希望能作为一种可以复制的模式,为国家探索出一条企业利用自身资源积极参与社会主义新农村建设的新道路。

第四篇:工会困难职工帮扶计划

巴格艾热克博依社区工会困难职工

帮扶计划

工会组织开展的困难职工帮扶工作是工会协助党政解决困难职工群众的生产生活问题,为困难职工提供救助、维权和服务,促进社会公平正义,平抑社会矛盾,促进改革发展,为党和政府分忧的一项重要工作。为进一步将帮扶工作做大、做强、做实,使帮扶工作覆盖到每一名困难职工,现制定社区工会帮扶工作计划:

一、对特困和困难职工情况进行调查

每年10至11月工会统一对单位困难职工进行调查摸底,切实履行 “第一责任人”的职责,摸清特困和困难职工的变化情况。对符合特困和困难标准的职工要在实施“三查一访”后,纳入困难职工档案。其他时段特困和困难职工情况有变化的,要随时报告变化情况,修改困难职工档案。

二、帮扶措施

工会对检查中所发现的职工生活方面的困难和问题,积极主动向党支部做汇报,并及时制定了帮扶措施帮助解决实际困难。我们感到要彻底解决困难职工群体的生产、生活、和发展的问题,不是一朝一夕就能办到的,要想解决诸多问题,需要上级有关部门的政策,更需要我们的广大党员干部有高度的紧迫感和使命感,带领困难职工群众树立战胜困难坚定的信心。

(一)是倡导职工群众互助互济,解决困难职工生活方面遇到的困难。

(二)是广泛动员社会各方面力量对困难职工给予资助。

(三)是建立领导干部联系困难户制度,明确包保责任制。

(四)是想办法、定措施,出台扶贫政策。激发广大职工群众的创业热情和创业意识,调动广大职工踊跃投身自主创业的积极性和主动性。

三、达到的目的

我们要在有关部门的大力支持下,在党支部领导的共同努力下,通过深入开展走百家门、解千家难,努力解决困难职工群体的热点和难点问题,维护社会稳定,营造团结、稳定、和谐的社会环境。今后我们一定要立足本职,深入职工群众,全面真实地了解职工所想、职工所盼,找准工作的着力点和切入点,始终把维护职工利益摆在首位,扎实改进作风,认真落实“以人为本”的科学发展观,把它融入和落实到工作中、体现在行动上。

第五篇:总工会维权帮扶(共)

维权帮困

情系职工

杭州xxx有限公司现有职工202人,工会组织结构完整、制度健全,员工入会率达100%。近年来,我司工会在上级工会的指导下,通过不断探索和实践,在维护职工合法权益和帮助职工解决困难方面,取得了一些成绩,为构建和谐劳动关系、促进企业稳定发展发挥了积极作用。现将我公司“维权帮扶”工作小结如下:

一、开展法律培训,提供法律帮助

公司很多职工文化底子差,法律意识淡薄。他们对《工会法》、《劳动合同法》、《消防法》等许多事关切身利益的法律法规都很陌生。针对这一实际情况,企业工会组织开展了劳动合同法讲解、消防安全知识培训等活动,帮助广大员工提高法律认知水平。通过一系列的宣传培训活动,很多员工对劳动合同有了正确的认识,不再觉得签劳动合同就是限制自由了;大部分企业职工都了解了《消防法》的要求,掌握了基本的火灾逃生技能。这有效促进了公司实现全员合同制和安全生产。

我工会还按照上级工会的要求,建立了公司“维权帮扶领导小组”,负责受理职工法律政策的咨询,受理困难职工“法律援助”的申请,并提供援助服务工作。小组曾先后在职工方红游与邻里的民事纠纷、胡咏华与别人的交通事故纠纷中提供了相关的援助服务。

二、提供爱心救助,解决职工困难

我公司80%职工来自农村,很多职工家庭负担重,生活条件困难。企业工会一直把帮助困难职工列为保障工作的重要内容。公司职工维权帮扶服务组主动了解困难职工的家境,并建立档案,帮他们申请“春风

行动”援助金。每年组织企业领导,走访困难职工家庭,让他们感受到工会组织的关心。

今年4月份,公司员工xxx同志患重病住院。公司帮扶小组及时派人带上水果前去看望,并送上了慰问金;并组织公司全体职工为徐柏银同志捐款,为他筹到了13240元的爱心款;后来又帮他向慈善总会申请到了3000元的“反哺救助”款。该同志是村里的困难户,这些救助帮他解决了医药费的负担。机修工xxx家庭困难,今年雨季家中房子被冲垮,公司维权帮扶小组了解情况后,不但帮他申请了“春风行动”救助款,还为他提供了3000元的帮扶款。除此之外,公司帮扶小组今年还救助和慰问了困难职工5人,结对求助1人,合计金额6400元。

三、开展岗位练兵,抓好就业帮扶

近年来,公司工会以“创建学习型组织,争做知识型员工”活动为契机,本着“优化结构,提升技能”的原则,组织开展了岗位练兵、劳动竞赛等形式多样的实践活动,切实提高了广大员工的职业技能。在200

7、200

9、2011连续三届的xxx县纺织工技能比赛中,我公司派出的选手在织布、穿经、整经、捻线四个项目上,多次获得项目第一的优异成绩。

为做好员工职业生涯规划工作,公司还先后制定和出台了《关于公司人才引进和使用培养的实施意见》、《中层干部(管理人员)培训考核办法》、《员工升迁管理办法》、《部门满意度考评办法》、《培训计划》、《公司劳动竞赛组织办法》等制度和办法。这一系列制度的建立与落实,使企业育人用人机制逐步清晰起来,员工就业水平得到稳步提高。2008年以来,公司多位基层管理人员,已通过企业帮扶,获得职称评定;今

年9月,公司又帮助7位职工申报了xxx职业技能拔尖人才。

四、依法调解劳动争议,认真维护职工权益

我公司是劳动密集型企业,为保护企业劳动者的合法权益,减少和预防劳动争议纠纷,促进企业和谐劳动关系的构建和发展,2009年公司按照法律程序规定,成立企业劳动争议调解委员会。我公司是淳安县首批建立劳动争议调委会的企业之一,“帮扶”小组责任人还专门去杭州参加过劳动争议调解法律的学习。几年来,企业调委会认真履行职责,悉心解答员工咨询和投诉,依法调解工伤事故、劳动合同、工资待遇等各类矛盾和纠纷,在维护职工合法权益、稳定企业职工队伍、构建企业和谐劳动关系取得了显著的成绩。

通过努力,目前,公司员工的签订合同率达到100%,并建立起一套合法、科学的工伤事故处理和劳动用工流程;同时还出台了《工龄补助制度》,修订了《工资管理制度》、《福利管理制度》,使公司各项管理工作更为人性化,牢牢吸引了一大批优秀的技术工人,大大降低了员工离职率。

在今后的工作中,我们将继续坚持把职工利益放在首位,把职工需求作为第一信号,把职工满意不满意作为衡量职工维权帮扶工作的第一标准,努力赢得广大职工的理解、支持和信赖,使公司的“维权帮扶”工作成为企业健康发展的铺路石!

xxx有限公司工会

二O一四年十月

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