1 加强房建工程施工精细化管理的重要意义
首先, 在对于房建施工管理的精细化管理而言, 其则是整个建设项目的关键所在, 可以有效的控制房建工程施工质量与进度, 对于整个施工企业的最终收益有着直接性的联系, 同时也是确保企业经济效益的主要方式。
其次, 针对房建施工实施必要的精细化管理, 且可以很好的将施工企业良好的施工态度与优良的企业形象塑造起来, 这属于施工企业的软实力, 同时也是施工企业树立优良的品牌效应与良好口碑的关键途径, 促进企业可以在更好的平台来进行发展。针对现代社会来进行分析, 国家积极推动企业转变经济发展模式, 投标建设方位将施工企业的管理看作是其中尤为关键的审核指标, 在很大程度之上对于监控企业实施房建施工精细化管理十分的有意义, 可以在无形之中为施工企业的施工质量提供相应的防护层, 针对部分管理相对较好企业, 那么就会有中标的可能性, 最终确保施工的质量。
最后, 针对房建施工实施精细化管理, 对于整个房建工程的质量有着很大的影响在, 在进行精细化管理的模式之下, 施工现场井然有序, 各类物资摆放整齐、安全通道顺畅、消防安全到位, 施工现象干净整洁。综合以上三项内容, 可以得知, 强化房建施工的精细化管理对于整个建筑行业的可持续发展以及施工企业提升施工质量均有着十分重要的意义。
2 房建工程施工管理问题的存在
2.1 忽视质量安全
在房屋建筑施工的过程之中, 运用精细化管理, 但是却并且将质量安全因素充分的重视起来。由于在整个建筑行业高速发展的形势下, 其中最为关键的因素就是质量安全。但是诸多建筑商一味的追求更高的经济利益, 就会运用各类“途径”来实施, 最终严重的损害到质量安全。
2.2 财务核算问题
在房建工程精细化管理实施的过程之中, 其中最为显著的问题就是财务核算方面的问题。在整个建筑项目运行的过程之中, 其势必会运用到大量的资金, 当然这也是推动其发展意义的关键所在。因此, 在针对房建过程施工的过程之中, 务必要的将财务核算方面的问题重视起来。
2.3 施工规划问题
在目前的发展形势之下, 还有另外一个相对严重的问题表现在施工规划方面, 其主要体现在诸多房建工程实施的前期, 部分建筑公司并且具体的深入到施工区域之中来予以勘探, 虽然已经逐步的将施工进度确定, 但并且将其依据实际情况来将其合理化的予以实施, 所构建出来的精细化建设与操作方式并不能得到充分的发挥。
3 房建施工管理中精细化管理的有效利用
3.1 根据实际情况, 制定科学施工方案
在房建施工的阶段, 要依据实际情况来量身打造一个实施的精细化施工方案, 其不仅仅可以促使房建工程施工井然有序的实施, 还可以充分的运用工程财务资金, 来缩减施工成本, 确保房建工程企业最终可以获得到最大化的资金收益以及良好的社会信誉。在进行房建工程建设项目确定之后, 企业要针对房建工程实施全面化、系统性的进行具体勘查, 针对其中所牵扯到施工单位、施工现场周边的环境以及施工阶段所需要的人员与机械等等均得要做好相应的调查, 一旦出现任何的问题, 都会在不同程度之上影响着工程质量, 并由此可以将具体的施工方案合理的制定出来, 依照具体的施工情况, 将方案之中的问题进行及时的解决, 并逐步的予以完善。
3.2 加强施工过程中的安全管理工作
在房建工程施工建设的阶段, 相应的管理人员要将一整套合理化的精细化安全管理方案制定出来, 并将房建工程建设安全管理工作做好, 降低出现安全隐患的次数。在进行施工安全管理的过程之中, 要将以下的几项充分的重视起来:要将施工单位的能力进行有效的考察, 是否有充分的安全管理人;在施工阶段牵扯到的设备是不是与相应的标准基本一致;施工过程之中所运用的材料是不是合格。
3.3 落实精细化管理对财务管理的作用
精细化管理针对房建工程施工不仅仅是体现在建设环节, 其主要针对的是财务管理具备相应的能力。房建工程之中的财务管理十分关键, 建筑工程建设要依据施工企业的具体情况来构建出来一套与工程建设要求相符的财务管理方式, 依据运行的实际情况来逐步完善相应的核算机制;针对构建出来的管理方式与和核算制度都得要严格落实。
3.4 建立三维目标成本控制责任制
目标成本就是预算成本, 其主要依据的是施工工作的具体情况和施工能力来进行计算的, 获取目标成本可以很好的为工程项目建设提供一些数据方面的支持。但是在具体实施的过程之中, 因为诸多因素的影响, 要逐步的进行合理化的、分解。因此, 在具体工作的过程之中, 要针对目标成本实施三维拆分, 并将其用作管理的关键方式。在充分了解施工具体情况的基础之上, 这部分、要素以及时间来实施拆分, 并且在施工工期方案的形势下, 依照具体时间段来实施逐步分解, 依据组织设置的具体情况, 来将综合目标确定下来, 在最大限度之上来确保达到目标的进一步分化。
总之, 目前, 房建施工事项相对繁杂的工程, 并不是其中单独部门就可以完成的, 这是诸多工种与诸多专业, 都需要相互之间高度的配合。在我们国家改革开放逐步深入的形势之下, 经济社会发展也得到了很大的进度, 城市化的脚步也在不断的加快, 那么对于房建工程管理方面的要求也就更为严格, 由此可见, 本文的研究也就显得十分的有意义。
摘要：现如今, 房建工程施工精细化管理是一项十分关键且相对繁杂的工作, 在具体进行施工管理的过程之中, 对于整个工程的施工质量与施工安全的作用不同忽视, 施工单位务必要的将房建过程精细化管理一一落实下去, 才可以在竞争愈发激烈的经济市场之中站稳脚跟, 最终有效的促使其走向可持续发展的道路。鉴于此, 本文主要分析房建施工管理中精细化管理的有效利用。
关键词：房建施工管理,精细化管理,利用
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