软通动力公司怎么样

2022-10-14

第一篇:软通动力公司怎么样

软通动力-智慧城市解决方案

智慧城市解决方案 智慧园区

智慧城市的重要组成部分和试验区,也是发展和提升产业经济的重要方式。智慧园区的建设将依靠政府主导,通过智慧设施、智慧服务和智慧管理,配合招商引资的方式形成完善的投资环境来吸引企业投资,形成产业规划聚集,促进产业经济发展。

城市运营指挥中心

城市运营指挥中心建设目标是为城市管理者提供实时及历史视图,以便优化城市层面的各种操作,方便快捷地将城市作为单一系统来查看和管理。

智慧电子政务

从政府机构处理日常事务的SOA 系统和构建公共财政财务系统的角度出发,以通用化的政府工作事务流程和相关法规制度为依据,通过高度抽象和概括的方式构建出电子政务信息化工作平台的软件体系和应用模型,促使政府顺应时代发展需求,转变自身职能,向服务性、透明性、高效性方面发展。

智慧旅游

以创建最佳游客互动体验为中心,以物联网、云计算、移动通信、高性能信息处理、数据挖掘等技术为基础,开展在旅游体验、产业发展、行政管理等方面的应用,使旅游资源得到高度系统化整合和深度开发激活

数字出版

软通动力持续整合产业优质资源、创新 IT 技术,与软硬件厂商帮助数字出版基地和出版企业搭建全媒体数字出版集成运营平台,提供从策划、出版、制作加工、版权管理、发行、交易、支付结算、智慧终端阅读的全产业链服务。

食品溯源

实现食品生命周期的全程跟踪,从产业链中的生产商、经销商到零售商、商场,到最终的消费者,融合条形码、二维码、IC 卡、RFID 技术的应用,使食品安全达到更好的可控制、可跟踪、可追溯。

云数据中心

基于云计算基础架构,提出了一套全新的云数据中心解决方案,助力于提升整个城市管理和公共服务水平,创造一个更加和谐的城市环境。

智慧城市体验展示中心

通过集中展示城市外在形象,内在人文气质,城市地域特点、不同历史阶段城市化进程,提升城市文化品位,加强规划公示工作,强化公众参与,营造全社会遵守规则、支持规则的良好氛围,是推行“智慧城市”前导。

智慧社区 以物联网、云计算、三网融合等技术为基础,由专业服务商为不同的用户群体量身定制的智能信息系统,为居民提供了“更安全、更舒适、更便捷、更节能”的生活环境。

智慧楼宇解决方案

通过各系统的协同工作和信息整合,实现楼宇全局能耗的监测与管理、楼宇局部按需节能精确控制、以及实际能耗分析及管理的虚拟化仿真等功能。

第二篇:软通动力-北京万人服务外包企业

软通动力-北京大型服务外包企业纽交所上市

前10月本市离岸服务外包总额增长1.5倍

美国东部时间2010年12月14日上午,软通动力控股有限公司正式在纽约证券交易所挂牌,成为本市第二家登陆纽交所的服务外包企业。随着开市钟敲响,软通动力股票市值也一路爬升,最终收盘价上涨28%,以16.62美元顺利“开局”。

成立于2001年的软通动力目前已发展为国内领先的业务咨询、IT外包及BPO服务提供商。短短几年中,企业年销售收入由不足2000万元飙升至去年的10亿元,一举跃居全国服务外包业十大领军企业之列。

服务外包正成为本市经济发展中又一只强力增长引擎。根据商务部统计数据,2010年1至10月份,北京共签订离岸服务外包出口合同4135份,离岸服务外包执行总额11.43亿美元,达到153.6%的高速增长。

而和传统劳动密集型行业相比,服务外包尤其是软件类服务外包堪称“智力密集型”行业。“中国服务外包行业要想在国际市场上立足,企业的员工规模首先要达到竞争水平。”北京服务外包企业协会理事长曲玲年表示。

软通动力和另一家北京企业文思创新便是全国率先迈入“万人规模”的软件服务外包企业。在集中了多家国内软件业领军企业的中关村软件园,软通动力中国总部与印度最大的软件公司TCS比邻而居。尽管目前软通动力与这家员工总数高达17万人的全球软件服务外包巨头尚有距离,但软通动力年均50%的成长速度已经令竞争伙伴不可小觑。

“北京的高等院校、科研院所数量在全国首屈一指,高端人才供给优势显而易见。”曲玲年表示,这正是北京服务外包产业得以健康快速发展的“沃土”。另一方面,北京除可以承接离岸服务外包业务之外,还拥有来自大型国有企业、民营总部、政府部门等庞大的本土服务需求。

市商务委相关负责人则表示,在现阶段进一步扩大本市服务外包发展规模是首要目标,而在量的扩张基础上,制胜的核心还在于质的提升。“未来服务外包企业业务范围应从编码业务等低附加值领域逐渐向高附加值环节扩展,同时努力向发包方"靠近",减少中间环节。”(记者沈衍琪)

第三篇:软通动力2013年第一季度财务报告

截至3月31日的2013财年第一季度财报。净营收为9590万美元,与上年同期的8630万美元相比增长11%。净利润为300万美元,与上年同期的330万美元相比下滑9.9%。

第一财季业绩摘要:

净营收为9590万美元,与上年同期的8630万美元相比增长11%。 毛利润为3090万美元,与上年同期的2780万美元相比增长11.1%。

净利润为300万美元,与上年同期的330万美元相比下滑9.9%。 基于非美国通用会计准则(Non-GAAP),净利润为560万美元,与上年同期的730万美元相比下滑23.8%。

每股美国存托股摊薄收益0.05美元,而上年同期每股摊薄收益0.06美元。每股美国存托股相当于10股普通股。

基于非美国通用会计准则,每股美国存托股摊薄收益0.10美元,而上年同期为0.12美元。

截至2013年3月31日,软通动力员工总数为14599,而截至2012年2月31日时为12661。

第一财季业绩分析:

净营收为9590万美元,与上年同期的8630万美元相比增长11%。 来自IT服务的净营收为5750万美元,与上年同期的5790万美元相比下滑0.6%。来自咨询服务的净营收为3360万美元,与上年同期的2560万美元相比增长31.5%。来自商业流程外包(BPO)服务的净

营收为470万美元,与上年同期的290万美元相比增长61.8%。

按地区划分,来自大中华区的净营收为6580万美元,与上年同期的5140万美元相比增长27.8%。来自美国客户的净营收为1930万美元,与上年同期的2220万美元相比下滑13.2%。来自欧洲客户的净营收为520万美元,与上年同期的580万美元相比下滑9.5%。来自日本客户的净营收下滑了150万美元,同比下滑23.8%。

营收成本为6500万美元,与上年同期的5860万美元相比增长11%。

毛利润为3090万美元,与上年同期的2780万美元相比增长11.1%。毛利率为32.2%,同比持平。

运营开支为2640万美元,与上年同期的2340万美元相比增长12.7%。

运营利润为440万美元,与上年同期的410万美元相比增长8.1%。 基于非美国通用会计准则,运营利润为700万美元,与上年同期的810万美元相比下滑13.4%。

利息费用为120万美元,而上年同期为30万美元。

所得税开支为30万美元,而上年同期为70万美元。

净利润为300万美元,与上年同期的330万美元相比下滑9.9%。 基于非美国通用会计准则,净利润为560万美元,与上年同期的730万美元相比下滑23.8%。

业绩预期

第二财季:

净营收将至少达到1.08亿美元。

净利润将至少达到480万美元。

基于非美国通用会计准则,净利润至少将达到800万美元。 基于非美国通用会计准则,每股美国存托股摊薄收益将至少达到0.14美元。

2013财年全年:

净营收将至少达到4.67亿美元。

净利润将至少达到2800万美元。

基于非美国通用会计准则,净利润至少将达到4100万美元。 基于非美国通用会计准则,每股美国存托股摊薄收益将至少达到0.68美元。

第四篇:没有学习的动力怎么办

Q: 自从上了大学之后,我就没有了目标和动力,整天只是吃、喝、睡觉,对自己所学专业也没有兴趣,我该怎么办?

开复:缺乏激情的生活不精彩,但是还是应该好好过,不能只是吃、喝和睡觉。世上的事没有十全十美的,怎能因为不完美就放弃呢?街上的清洁工有几个喜欢扫地?海岛上驻守的士兵有几个喜欢与世隔绝?街上的出租车司机有几个喜欢成天满城市跑?如果按照你的想法,他们是否应该整天灰心丧气、只有吃、喝和睡觉?

只有不完美的存在,才有追求的存在;只有追求,才能体验幸福。你对专业不感兴趣,这是一种人生中的不完美。但是,我相信除了本专业之外,你还有很多路可走,问题的关键就在于你主动不主动。坦白说,如果以你这种被动的性格,就是让你学计算机或经济学,也不会学得很好。因为即便是学,你也许会认为遇到很多困难,或发现很多东西和原来想象的不一样,然后,就又会回复到吃、喝和睡觉了。

主动,是指没有条件的时候努力创造条件。比如,你有没有考虑过通过报考研究生进入计算机或经济学专业?我所知道的通过考研来转专业的同学很多。如果有这个打算,你能否为了那个目标把数学、外语学好,并且把本科成绩提升上去?又比如,能否业余自学计算机或寻找到一个计算机与你工业工程专业的结合点而去深入学习和研究?

下面是我《第四封信》对“积极主动”的回答:

如果感觉大学里学的“没用”,那你自己一定没有把握自己需要的,主动去追求。 从大学的第一天开始,你必须从被动步入主动,你必须成为自己未来的主人,你必须积极地管理自己的学业和将来的事业,因为没有人比你更在乎你自己的学业与事业。“让大学对自己有用”是你自己的责任。许多同学到了大

三、大四才开始做毕业计划。一个主动的学生毕业计划应该从进入大学开始。

积极主动的第一步就是要有积极的态度。用我“第三封信”里的方法,积极地计划自己的人生目标、追寻兴趣、尝试新的知识和领域。纳粹德国某集中营的一位幸存者维克托·弗兰克尔说过:“在任何特定的环境中,人们还有一种最后的自由,就是选择自己的态度。”

积极主动的第二步是对自己的一切负责,勇敢面对。不再把不确定的事情、困难的事情一味搁置。比如说:有些同学认为英语重要,但是学校不考就不学习英语;或者觉得自己需要参加社团磨练人际关系,但是因为害羞就不积极加入社团。但是,我们必须理解,不去解决也是一种解决,不做决定也是一个决定。对于这种消极、胆怯的作风,终有一天会付出代价的。

积极主动的第三步是要能做充分准备:事事用心,事事尽力,不要等机遇上门;要把握住机遇,创造机遇。科大校长朱清时院士在大三时被分配到青海做铸造工人。但是,他不像其他的同学放弃了学习,整天打扑克、喝酒。他依然整天看数理化和英语书。六年后,中国科学院决定要在青海做一个重要的项目,这时朱校长就脱颖而出,开始了他辉煌的事业。很多人可能说他运气好,被分配到缺乏人才的青海,才有这机会。但是,如果他没有积极地学习,也无法得到这个机遇。所以,做好充分的准备,你才能当机遇来临时抓住它。

积极主动的第四步是“以终为始”,积极地计划大学的四年。你的毕业计划将成为你的终点,你的志向和兴趣将为你提供方向和动力。你如果不知道你的志向和兴趣,你应该马上做一个发掘志向和兴趣的计划。你如果不知道毕业后要做什么,你应该马上制定一个计划去尝试新领域。你如果不知道你最欠缺什么,你应该马上写一份简历,找你的老师、朋友打分,自己审阅,看看哪里需要改进或做得更好?如果你毕业后想出国读博士,你应该想想如何让自己申请出国前有具体研究的经验和论文?如果你毕业后想到某个公司工作,那你应该找找该公司的聘请广告,和你的履历对比,还欠缺什么实践的经验?制定计划弥补这些方面的不足,然后不断审视你的结果,调整计划,让自己每天比前一天离目标更近。

第五篇: 当你缺乏动力的时候,怎么办?

昨天与教育家程鸿勋教授面叙,探讨“人的理想”的问题,集中谈到人的动力组成层次。

我的感悟是:

人的动力分三个层次,呈阶梯状态存在。

不管是做事,还是学生学习,其兴趣和热爱乃至激情通常来自于生活理想、职业理想、社会理想。

第一层次:生活理想。

首先的物质上的要求,当一个人强烈地感受饥寒交迫的时候,会感觉到对物质最强烈也是最真实的渴望。这种动力经常转化为对金钱的向往。这种动力最为基本,但力量最为强大。比如,“阿信”的人生动力就是来源于此,再比如,农村孩子为了改变家族的命运,为了过上富足的生活,刻苦求学,表现出来的学习热情并非一般城市孩子能比。

其次是对爱情的要求,当一个人爱上一个人以后,就是“上刀山,下火海”,即使“海枯石烂”、“粉身碎骨”,也“在所不惜”,爱情的动力能让人充满激情与热爱。这样的例子举不胜举。

不足:这个层次的理想容易腐蚀人,使人沉迷。

第二层次:职业理想

就是将来要做怎样的事情。

当一个人的职业理想确定以后,再大的困难他也会试图克服,并且不容易放弃,也不容易被其他因素所诱惑。

初中以上学生,要让他热爱学习,通常要从这个角度出发进行引导,激发起学习兴趣与热情。

不足:这个层次的理想有可能影响人的全面综合发展。

第三个层次:社会理想

这是一个人的抱负。

我之前讲过一个故事:1978年,世界上最伟大的雕塑家之一亨利·摩尔接受访问:作为一个80岁的老人,想必您肯定已经知晓生命的秘密,能告诉我们那是什么呢?这位在作品中充满人文主义精神的老人停顿片刻,微笑着说,生命的秘密就在于,在年轻的时候就确认自己必须完成的一个任务,一个在你有生之年需要用全部时间和全身心去完成的任务,而且最重要的是,这必须是一个你无法实现的任务。

不足:这个层次的理想有可能被政治化。

一个人,如果没有大理想,就没有气势,如果没有中理想,就会缺乏计划性,如果没有小理想,就不勤奋。

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