在当今社会，越来越多的地方需要使用制度，这是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。我想学习制定制度，但我不知道该问谁？下面是小编的《yy工会管理制度》，希望对大家有所帮助。
第一篇：yy工会管理制度
YY工会娱乐配对活动
‘情人节配对夜’ 主题活动策划
活动主办：5971绝对皇朝网游会所
活动承办：5971顶级部门
活动日期：02月14日
活动策划：队长助理：晓北
看下这个活动策划，要不我们晚上弄一个，给队友们造点气氛， 然后有好的建议说一下。
1;活动宣传。
在每年的这一天，一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、繁忙的学习
与生活你是否糟糕透了?你忧郁的眼神表露出了你对美好生活的向往!然而你却无能为力。那么现在有一个好的机会，那就是来到“5971情人节速配之夜”释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放松一下。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让生活可以更美好!不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动，首先请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把快乐带给每一个人。
2;活动准备：频道广播的图标用小兔子那只，你们组织一下语言。叫他们奔走相告，拉友带亲的来，外宣部去找人。
支持人以兮诺和执念为主，若有临时变动，你们之间自己调整。
场控部门可以找投诉部门的粉马帮忙，但要找值得信任的，《此事交由7颜和醉情负责。》场控部门本身交由幽幽负责，注意维持现场秩序，同时要调节现场气氛，不要太死，也不要太高涨，这点需要各位在场人员的配合，在做活动宣传的时候最好事先说明一下。
3：活动口号：年复一年等待，不如今也寻缘。
4：以上是活动大概前提，各位管理人员要辛苦你们了呢。以下是活动主流程，主持人需牢记。
5:活动开始
先放点音乐暖场，告诉各位来宾，活动即将开始，希望各位可以配
合现场秩序的控制，然后五分钟准备开始，
先由一位，《不管男女，唱歌好听点的.》唱一首单身情歌开场。然后以下是主持人的开场白。
情人节。又叫圣瓦伦丁节或圣华伦泰节，即每年的2月14日，是西方的传统节日之一。这是一个关于爱、浪漫以及花、巧克力、贺卡的节日。男女在这一天互送礼物用以表达爱意或友好。现已成为欧美各国青年人喜爱的节日，其他地方也已开始流行。而在中国，传统节日之一的七夕节也是姑娘们重视的日子，因此而被称为中国的情人节。由于能表达共同的人类情怀，各国各地纷纷发掘了自身的“情人节”。<女> 单身汉们对“情人节”早晨所遇到的第一个人格外关注，因为如果你未婚而且正在寻觅伴侣，你注定要与2月14日所见到的第一个人结婚，至少这个人会在你的生命里起举足轻重的作用。如果你不怕羞，你可以一大早给你的意中人打电话，要求搭乘对方的车上班。或者闭门不出，到中午再出去，也是一个不错的对策。那么，今晚，男的站在左边，女的站在右边，不男不女的站在中间，配对活动，现在开始~~《男，带点激情》
6：活动环节《先和大家说下游戏规则，再开始游戏，游戏时间控制由在场负责人把握》
⑴ 美眉求带走：工会或者外面所有愿意的美眉们，上麦自我介绍，麦序180秒，说说自己的优点，以及对另一半的要求。想怎么发挥都可以主持人也可以上。
⑵ 你是我的菜：开启抢板凳，先由主持人选一个位置，抢到板凳的人上麦和自己的菜表白，(表白对象不限性别，嘎嘎)然后拉票，要求下面的兄弟支持自己。但是，要被整过之后才可以开始表白，整人方法在此提供几个：A可以让他数牙齿，数一只报一只。(很多人都数不清的哈哈——)
B 可以让他唱心语心愿这首歌，每句话的最后两个字改成
JJ(你们自己试试，哈哈，好好玩)C，要不找个绕口令给他。难一点的。化肥会挥发，黑化肥发灰，灰化肥挥发，黑化肥发灰会挥发，灰化肥挥发会发黑， 或者司小四和史小世，四月十四日十四时四十上集市，司小四买了四十四斤四两西红柿，史小世买了十四斤四两细蚕丝。
D 在家的，可以叫他对着窗口喊，大爷，你怎么玩完了不给钱呢?要是在网吧的话，叫他大声的对网管说，为什么我的键盘上木有F13
然后问下被表白的对象是否同意。同意的话就算配对成功，进入下
一环节，配出三组就可以进入下一环节。
⑶ 我的心声给你听：由上一轮游戏配对成功的嘉宾主参加。各组男嘉宾向达人MM表白，也可以唱歌。但是表白中必须包含脱光或是神棍这两个词。
❤(精彩环节)男男或是女女进行的组合进行表白，煽情到恶心也
不过分。
⑷ MC给力秀。找个MC人才。不要黄色与暴力的。能够调节气氛的就好。嗨一点。
⑸ 你的爱情我挑战：类似抢亲的环节。有的心仪的对象被抢走了，心有不甘的嘉宾，可以上麦要求申辩，麦序时间180秒。可以任选对象，男女不限，之后经过被表白者重新考虑。
⑹ 单身人气王：没有配对成功的男嘉宾和女嘉宾，分别上麦，由下面的嘉宾投票支持，分别评选出男女单身人气王各一名;(投票器设置为一人一票，时间为30秒)奖品就设置为小窝一间。。 ⑺ ❤活动结束后由本公会人员对本公会进行介绍，吸引新人入会
第二篇：YY管理制度
YY频道管理制度——黄马甲管理员制度篇
黄马甲不是身份地位的象征，而是职责的体现;公会授予我们的管理马甲，是希望我们能更好地为公会工作，更方便地服务工大校友的兄弟姐妹;请谨慎使用马甲的权限，以维护公会管理层的形象。
1、所有黄马甲昵称必须统一马甲，OW每天都会抽查各房间的管理名单，如果发现红马甲名单中有不统一马甲的，警告一次，二次发现将直接取消其黄马甲。
2、所有黄马甲不得将账号借给任何人使用，一经发现有不是OW批准黄马甲，将立即取消其黄马甲。
3、所有黄马甲的id、后缀不能含有不雅文字，不允许有任何攻击他人、公会、国家的意思。一经发现，将立即取消其黄马甲。
4、所有黄马甲非紧急情况不得使用管理员频道广播，进行语音通话、文字聊天等。若有违规，一次警告，第二次取消其黄马甲。
5、黄马甲频道语音广播应该注意广播频率，不能对别人游戏等活动造成影响。黄马甲全频道广播避免十分钟内出现同样文字，禁止广播刷屏。一般广播鼓励全频文字广播，尽量避免语音广播，严禁找人或者私人事情频道广播。
6、黄马甲对本公会会员除了特殊情况(如有会员故意捣乱，漫骂他人，无视警告外)不得随意踢人，甚至封IP及ID(这是极度严重的错误)。封麦、踢人都必须注明正当理由并保留截图备案，不得以自己的喜好使用管理权限，不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢麦。
7、严禁在YY公共场合上语音或者文字刷屏辱骂黄马甲和任何一个会员;对于持不同政见的双方，可以另开房间进行辩论。被攻击的会员，可以单独找公会管理或投诉。不允许在YY频道就此事喧哗、扰乱公会正常制度。
8、黄马甲管理员人员不得擅自开设未经公会确认的固定频道或私人房间。并且所有黄马甲不能私自修改固定频道房间名。对于频道和房间开设有异议或是对管理人员有意见的，可以向相应管理人员投诉或提议。由三名以上管理审查处理。
9、黄马甲不能随便修改非其主管频道的频道管理员权限。
10、YY值班人员值班期间负责接待访问公会YY频道的外来人员以及安顿公会会员，对新人的问题做详细的解答。接待时要热情耐心，不得乱发脾气!说脏话!如遇到无法解决的事情直接上报YY接待负责人或会长。
11、要维护好YY的秩序：对于非本公会成员，刻意来捣乱(如：拉人、骂人、挑衅)者，口头警告一次，不听劝阻的，直接T出YY。
12、所有黄马甲必须申请密码保护，一旦发现其号码被盗，将立即删除其黄马甲。
13、管理员应本着认真负责的态度对待自己的工作，保证YY在线时间。如果长时间不在线的应申请取消黄马甲。
YY上的红马甲，必须要有一颗宽容、爱护的心，行使自己权力的时候必须稳重，牢记：团结一切可以团结的人，一切以公会利益至上。以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。
在YY上每一个公会会员，有权对黄马甲进行监督，如果出现黄马甲违法上述各个条款，给予录音或者截屏，给予投诉;公会人事部会给与最好的处理。
基本要求： ①
②必须将【EVE荣耀】YY频道设置为常驻频道。
③必须留有手机电话等即时联系方式，以便紧急事件通知。 ④所有管理马甲必须注明具体职位，如： 晨曦·XX【外宣部长】或【外宣副部】 晨曦·XX【军团长】或【副团长】 管理制度：
3、公会新授黄马考察实习期为一周，一周之后通过公会审核可正式宣誓就职并通告全会，反之撤销黄马，给予会员身份。
4、公会新授黄马考核标准：黄马每天在线时间超过3小时，频道每天不能低于5人。
5、黄马管理消失时间大于等于7天且无请假者视为失职，将直接解除管理职务。
6、黄马管理必须加公会QQ管理群，以便对公会事务进一步了解。
7、各部门黄马，不得擅自修改其他频道的名称及公告内容，或在其他频道擅自建立或删除房间。
8、各部门不得随意增发红马甲。
12、娱乐部麦序模式下禁止任何管理擅调麦序，更不得乱加、乱卡别人的麦，添加麦序需获得本人同意，违者该频道管理可警告一次，劝阻不听者直接撤销其管理资格。
14、各级管理不得擅自为自己小号上管理马甲，违者取消其管理资格。
15、会长接待室加密频道如有进行会议或商讨，黄马管理非请勿进，禁止旁听。
16、公会管理层每月例会无故缺席两次以上者撤销管理资格。
17、YY顶部禁止会员长时间逗留，当顶级逗留人员过多时，所有黄马有义务将其调度到接待的游客挂机或公会挂机专区，为保证公会娱乐部人气，娱乐部黄马有权将长时间游客休息室人员批量调度到娱乐部频道。
18、公会管理人员被会员投诉(附以有说服力的语音或文字证据)并查证属实,公会将对其严厉处罚，第一次被投诉管理者,下管理马甲5天;第二次被投诉管理者,下管理马甲15天;第三次被投诉管理者,公会将取消其管理资格。
注：YY管理权限密码仅限于紫马，橙马及少数黄马成员知晓，权限密码不得外泄，马甲不得外借。YY管理黄马如有触犯以上条例者根据情节的严重性，给予停权5天处罚及全会通告或撤销管理权限。
全频道管理员(黄马)权限的撤销
符合以下情形之一者，可撤销其全频道管理员权限：
a. 不再担任游戏版块或部门的负责人;
b. 不再管理游戏版块或部门的相应事宜;
c. 严重违反全频道管理员的相关规定，屡教不改并情节严重者;
d. 接待专员在未通知管理员的情况下擅离职守连续5日以上;
YY管理制度——人事接待篇
YY接待人员基本要求：
1、性格稳重，有亲和力，如果声音有磁性或者甜美那就最好不过了。
2、接待语速，说话明晰度，言语流利性，麦克能否有杂音，面对投诉处理问题才能等。
3、在线时间段比较稳定，如果有条件，在线时间长最好。
4、接待时热情，乐于助人。
5、对公会的相关情况有所了解，可以处理各种会员问题。
6、接待大厅内一律不娱乐，放歌，唱歌。
YY接待员基本工作职责如下：
新人接待室为新人接待员、人事部成员的工作频道。此频道严禁挂机。每天要有一个黄马接待在接待室。
新人接待室行为原则：
1、非公会接待成员，请勿在此频道长时间驻足。
2、严禁在本频道停止阻碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字警告一次并请入其它功用频道，不听劝止者，请出频道。
3、值班黄马甲应控制新人接待员人数，准绳上包括值班黄马甲在内不得超越4人。 公会接待员在此频道的职责有：维持频道次序、应急播送、引导新人入会、解答新人发问等 。
维持频道秩序：
1.将在频道门口滞留的本频道会员请入无声挂机室。评定规范：成员马甲在频道门口停留3-5分钟无动静，值班黄马甲可以通过私聊等方式进行协调，若对方仍无反响，能够将其请入无声挂机室。
2.新人接待室严禁挂机，发现挂机者，值班黄马甲应立即将其请入无声挂机室(不管职位)。挂机者定义为：不是新人接待室的值班人员、不是公会新成员、是公会新成员却对值班人员的讯问不予以回应并在新人接待室逗留超越5分钟的以及对值班人员的讯问不予回应的游客!
应急播送：频道播送应该留意播送频率，尽量减小对公会的其他活动频道形成的影响。 3.全频道播送防止半小时内呈现同样内容。制止播送刷屏。鼓舞采取全频文字播送，非重要事宜尽量防止运用全频道语音播送。
接待人员义务：
(1)成员名字格式不对：对于名字格式不正确的会员，应及时提出其问题，并让其进行纠正，由接待员进行监督。
(2)成员有疑问：当该房间内有队员对于YY操作或公会相关内容有疑问的时候，接待员需对其的疑问一一进行解答，如遇到不明白的问题，可找相关负责人对其问题进行解答。不可做出不理不踩等行为。
(3)争吵：当有人员在接待大厅进行争吵时，接待人员应及时进行阻止，并将其别的频道单一说明并接待
(4)找人：当频道内有外来人员找人，接待员可对频道进行全频道广播，限广播次数为三次，考虑到每个房间都有人员在自行活动，提倡以文字广播为主。并注明，如三次广播后没反映，那么说被找人不在，应及时告诉找人的人。
(5)离开：如接待员因个人事务需长时间离开频道，不能进行大厅接待的时候，应通知另一位接待人员，让其上大厅接替，如联系不到接替的接待人员或其也有事务，则将此事向
在线管理反映，并由其安排临时接替人员。
(6)踢人、封麦：YY上的每个人都可进行自由发言，YY管理人员，没有资格随意封闭会员的麦克风，但如有会员在频道内大肆骂人，侮辱团友，或其麦克风有较大杂音，对会员已经造成了影响，在多次警告、劝说无果的情况下，管理人员有权利封其麦克风，情节严重者，在封项麦克风也无计无事的情况下，为了还大家一个文明、安静的YY频道，管理员有权利将其T出YY频道。
YY规章制度——K厅内部管理制度
1.所有K厅管理 在主持期间 ，不准发拒听状况，如有发生记过一次(最多记过三次)，如果有事外出，请在休息区挂机并且与黄马事先说明情况。如果在午餐/晚餐期间，需要挂机的( 并且没有其他红马或者管理在看厅的情况下) 请与当时在厅内管理协商 ，让他/她帮忙看厅即可。
2.管理在厅内不准有侮辱性言词(表情)出现在公频上，如有出现被高管发现，当场无条件记过一次(最多三次)。
3.上麦的人(蓝、绿、白马)，请在280秒左右控麦，控麦时请在十秒内，说完全部的提醒内容，并且放麦，如果在260秒时麦上的人，依然没有任何反应(放伴奏/说话)，那么请控麦把他抱下麦并且提醒下一个人，每次控麦前必须在公屏上打出999后才能控麦，厅内如果无人唱歌，管理可以私密乐团个别人员前来助场，或者自行上麦演唱。尽量在K歌活动时间内避免发生麦序空档情况。
4.当麦上有人唱歌时，作为K厅管理必须要做到，经常送花，以及鼓励麦上朋友积极上麦唱歌，刷花不得超过YY最大屏三行，如有被发现，提醒一次，第二次记过一次(最多记过三次)。
5.在厅内管理，必须做到在不控麦或不唱歌的情况下，请关闭您的麦克风。以免发生卡麦情况，如有发生卡麦情况。请及时在公频上给麦上的朋友道歉，请求其原谅，如有特殊原因需要换麦必须得到调麦双方的赞同(不允许换麦、补麦)
6.在K厅部门内部人员(K厅管理、K厅高管)全部不再的情况下，其他部门黄马可以向会长或者全频，按照K厅制度代管K厅。
7.如果K厅发生需要合厅的情况，遵循以下要求：
(1)合厅前必须要与被合厅管理商议并获得合厅允许。方可进行第二步。
(2)合厅时，先由需合厅的在线管理发单频道广播告诉在此频道内的游客，马上会合厅。做完合厅准备后，方可进行批量调度。
以上所说的三过: 一过:由高管或考核对其进行批评提醒。
二过:由高管或考核对其批评并且下其红马，反省期1天，1天后可申请重新上任。 三过:由高管或考核对其进行严肃批评，并且下其红马，责令其重新由实习开始就职。
K厅控麦管理制度：
1. 上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，20秒内无声，需控麦提醒，并在10秒内说完提醒内容，若在放麦后的15秒内仍无声，需控麦对其使用语音及文字提醒，抱其下麦，并同时告知下一个麦序接麦。
2. 若发现上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)，麦音异常(杂音、电流、怪音)需控麦提醒，给予一定的调整时间;若调整之后仍发现麦音异常，需控麦提醒，并抱其下麦告知下一个麦序接麦，然后带其去调麦室，进行调麦。
3. 若发现上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)，麦音卡，需控麦提醒，给予一定的调整时间;若调整之后仍發現麦音卡，需控麦提醒，并抱其下麦告知下一个麦序接麦，然后带其去调麦室，进行调麦。
4. 上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，所唱的歌曲，与厅内的规则有冲突，需控麦提醒，告诉他厅内哪些歌曲是不允许唱的，并给予一定的时间调整歌曲;若调整之后，所唱的歌曲，仍与厅内的规则有所冲突，需控麦提醒，抱其下麦并告知下一个麦序接麦
5. 上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，不断墨迹30秒后，需控麦提醒，告知其墨迹
时限;放麦后，若对方继续墨迹20秒后，需控麦提醒，再次提醒墨迹时限;放麦后，若对方继续墨迹，需在250秒左右控麦提醒，抱其下麦，并告知下一个麦序接麦。
6. 上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，放歌30秒后，需控麦提醒，告知放歌时限;放麦后，若对方继续放歌20秒，续控麦语音提醒，放麦后若继续放歌10秒控麦提醒直接抱其下麦，并告知下一个麦序接麦。
7. 上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，如有出现在麦上辱骂他人或者出言不逊者，管理可以随时进行控麦，如果经过提醒之后，仍然不听劝告，那么请红马对齐进行封麦处理(封麦时间5分钟)，并且抱其下麦。(如有发现公会内部人员在麦上与外公会发生争吵情况，对其进行记过两次处理，最多记过三次)
8. K厅管理(黄、红马)控麦时需语气温和、圆润，忌死板、结巴
第三篇：YY管理
温馨提示： 喜欢麦上的宝贝么，刷起你们的心跳，刷起你们的鲜花， 拍起你们的小爪子❤ ~祝大家玩得愉快!温馨回答您：
友情提示：欢迎大家踊跃上麦上麦是勇气,跑调是时尚,破音是潮流.麦霸属于你/ 友情提示：为了防止录音 或者放歌，请宝贝们主动喊下频道名字240943你永远的家~ 友情提示：本厅上麦无声10秒，墨迹20秒直接控， 放歌50秒直接下麦，请请上麦的朋友注意时间。 友情提示：本公会24小时反黄反暴力，禁脏字/脏话，禁不和谐表情，请不要刷屏，恶意捣乱! 友情提示：带ID、广告马甲、三位数字以上，不雅名字的不可公屏发言，不可上麦哦，谢谢配合(10秒抱你下麦哟)
友情提示：公屏上禁止发ID,链接,广告,网址和三位及以上的数字,谢谢配合 友情提示：严禁刷屏、霸屏、(一句话出现3次以上视为刷屏，文字表情超过3 行视为霸屏)
友情提示：禁歌：DJ(非DJ版伴奏)、MC、黄se、过分雷人、国歌、宗教政治类歌曲。本厅24小时反黄反暴力 友情提示：换麦序需经过双方同意,且双方在公屏扣1.不补,不加麦序时间,禁止多号爬麦! 友情提示：禁发表情 (害怕/发怒/枯萎/心碎/骷髅/闪电/炸弹、衰)一次警告，二次封字!三次奖励个棒棒糖 友情提示：非管理人员，禁止发文本和刷频，一次警告，二次封文字，不解释! 友情提示：咱家宝贝不需要点评,只需要亲们安安静静的聆听,所以拒绝点评,谢谢 合作，一次警告，两次禁文字!
友情提示：本厅拒绝手机用户上麦，谢谢配合!
友情提示：本厅严禁使用变声器，麦卡、电流麦、麦杂音，管理有权控麦!敬请谅解! 友情提示：聊天字体请用9-12号即可，禁止黄-灰、浅灰白色、浅蓝、浅绿、等刺眼的字 友情提示：公会贡献30以上或连续在公会在线2天，并且马甲格式正确，可以申
请VIP 友情提示：欢迎来到240943引领时尚演唱大厅,劳累一天了☆上麦抒发自己的心情吧! 友情提示：大家有什么问题可以扣在公屏上，或者私密在场的场控，引领时尚很愿意帮助宝贝们的。(*^__^*)谢谢
1╭⌒⌒のˊ __mua~ ( . .)ˋ
=〇〇= ¨∴★淡定淡定
引领时尚 专用清屏 - 240943
第四篇：yy公会管理制度
一 、YY使用规范：
1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与战队系统及Q群内名一致，一经改好后不得乱更换马甲。
2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。
二、 YY管理员制度：
1、不得随意踢出队员。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾
2、不得刷屏、辱骂其他队员。
3、不得擅自移除其他队员注册的用户。
4、不得冒用他人ID
5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾
6、任何黄马不得随意给VIP(除各公会外交官或OW可以给VIP;另为了各黄马的对外友谊每个黄马可以给自己的3个朋友VIP但每给一个都要向管理层报告)
7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
8、如果已经辞去公会管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。
9、以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。
以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，第三次立即下掉权限。望各位YY管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人
三、YY普通会员管理制度
1、禁止在顶级频道逗留，自觉往下跳
2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损公会形象的话语。
3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。
4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，高管不得辱骂，讽刺，贬低公会的会员。
5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息，发现永封。
6、会员不得在影视频道以及游戏专区播放音乐或其它持续发声的行为。
以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除出公会，希望大家遵守!
四、管理层管理事宜 会长(公会执行官CEO,总频道OW):
会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。 主要职责：
1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员;
2、负责公会的日常重点事项审理、编排;
3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳;
4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等;
5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等;
6、制定公会的基本管理制度;领导和平衡公会的管理层运作;
7、制订公会未来的发展计划、公会重大章程及修改方案;提交最高委员会审批;
8、安排副会长的公会工作分配;
9、制定公会的文化;
10、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见;
11、负责与各大游戏官方联系 ，随时为公会争取各类所需资源。
12、每年年底向长老会提交本的总结。)
执行会长(COO): 副会长协助会长管理公会，处理公会各种事务。协助会长协调、管理、监督下属各部门工作,负责策划具体组织并实施公会内的相关活动，负责任命公会的人事安排, 领导成员在游戏中建设公会，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。副会长有权利检查各公会会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下副会长有权代表会长下达指示，所有成员必须无条件执行。 主要职责：
1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。
2、有效率地拟公会所有部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。
3、 定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动;
4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。
5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。
6、负责公会舵主、堂主及超级版主、版主等公会人事的直接任免。
7、负责领导和处理游戏内各类问题。(包括组织与指挥帮战等活动)
8、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员;
(外交、宣传)
代表公会对外形象，有发布公会对外公告的任务(发布的公告内容由公会管理层组讨论决定)。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决，任何人不得私自解决。代表公会负责去其他公会交流、结盟、宣战、停战、和议、谈判等行为(由管理层审核)。负责公会对外联系和宣传，负责公会拜访和回访工作。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，编写与网游官方、媒体、公会等机构的合作协议，。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友情公会、媒体举办的活动。按公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史。整理并冠以指点江山名义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。及时编写公会进驻新游戏宣传招募类文字、策划组的活动邀请帖编辑和发布。定期写一些关于宣传本工会的帖和各游戏进驻前的宣传方面的图和视频,留存公会每一个发展时期的资料，包括一些文章和图片,加各大公会的外交群，通过多加这些群可以在第一时间了解某些公会的动向对各大公会论坛进行外交拜访和对本公会论坛拜访的公会进行回访.对新入住游戏在各大论坛进行宣传,拉人气.
联系媒体，并申请合作公会，联系官方，与各大游戏公司联络好感情，方便公会参与测试帐号。
舵主主要职能与职责：
1、负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象;
2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排;
3、负责草拟外宣部管理制度，该部门各干事的工作安排和分工;
4、负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案;
5、促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作;
6、拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案;
7、每月统计各周工作报告及汇报来访公会重要信息及合作计划;
8、制定每个月的本部门的工作计划;
9、负责与会长共同向各游戏官方争取游戏内测号;
10、任免本舵副舵主及成员 ;
(传媒) ↘
公会对外宣传各类信息的发布,收集其他公会的基本信息及动态，采集各种游戏最新信息及公会所进行的游戏新闻动态。公会对外宣传所需的会标、会图、宣传海报、游戏MV之类的设计、取材、构思、拍摄以及后期制等。)负责公会网站的设计、美工、维护，公会会员各种名片的制作。积极配合和完成外宣部的拜访帖、宣传帖制作。
舵主主要职能与职责：
1、负责公会一切技术支持和工程运作，及公会相关论坛的技术性运作管理操作事宜;
2、草拟技术工程部相关管理制度，工作准则和操作实施计划;
3、根据会员名片申请的要求，制作公会会员名片;
4、负责制作公会各游戏的宣传图片和宣传视频;
5、指导新会员的论坛使用， IS 等聊天交流软件的使用技术;
6、负责制作公会的外交图片资料和 LOGO 宣传等;
7、定期进行公会网站和相关论坛系统内容信息更新、发布及维护;
8、制定每个月的本部门的工作计划;
9、任免本舵副舵主及成员 ;
(人事) ↘
负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理;对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将名单提交给副会长。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备;人事部拥有对公会版主和副舵主级(不包含副舵主)以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。根据会员申请勋章的情况，进行考察和登记。积极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解。负责公会内部的后勤管理(即IS和YY语音聊天系统上的管理)。在游戏空闲(官方对游戏进行维护)时，组织公会会员进行相互娱乐交流及互动的活动等工作。 舵主主要职能与职责：
1、制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等;
2、拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理;
3、负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案;
4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作;
5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才;
6、定期汇报公会各类统计和审核工作;
7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作;
8、对本部门的人员的工作安排和分工;
9、制定每个月的本部门的工作计划;
10、公会QQ群和YY或IS语音管理;
11、任免本舵副舵主及成员 ;
QQ群或YY群管理员： ↘
1、负责通知群里会员的各项通知群公告群空间论坛(群邮件)，督导大家下载YY登陆频道。
2、维持群里秩序和群人员的安排(改名字和群人员达到上限关于分配其他群的安排)
3、要维护好QQ群的秩序：对于刻意来捣乱(如：拉人、骂人、挑衅)者直接T出QQ群。
五、频道CA管理制度
1、全频道CA由会长亲自添加与删除。其他任何CA不得私自改动
2、各二级频道CA由全频道CA添加与删除，其他二级频道CA不得私自改动。
3、各三级频道CA由全频道、二级频道CA根据实际所需进行添加与删除。
4、公会管理专用频道CA由会长添加与删除，其他任何CA不得私自改动
5、活动频道根据所需进行添加。活动完成之后，可删除。
6、公会进驻游戏负责人可申请成为全频道管理，申请成员必须到人事部报名及考核,再由人事部上报到会长处.六、人事接待管理
人事部接待行为准则
1、非新人接待员或人事部成员，请勿在此频道长时间驻足。
2、严禁在本频道进行妨碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字警告1次并请入其它功能频道;不听劝阻者，T出频道，经人事部副部(或更高职务)同意后去除会员马甲。
3、有关于“新人入会”“新人转正”“YY语音”等问题，可以到本频道向值班人员咨询。
4、接待人员请昵称后加“【人事接待】”，如不修改昵称在频道里长时间驻足，则视为挂机行为。
5、值班黄马甲应控制新人接待员人数，原则上包括值班黄马甲在内不得超过4人。
人员的询问不予回应的游客!
人事接待请假制度
如果人事接待成员，无法在自己的接待时间工作，应提前向人事部长请假，人事部长应协调其他人事接待代班，不要出现接待空档。如果人事部长不在，可以向其他的全频道管理请假，协调好接班的事宜。
七、YY上马甲发放问题
1、YY粉马发放问题：有意向的会员可以向各部门或者是各频道管理申请，由各部门或者各频道管理考核后(考核期一般为1天)，考核合格后由各部门或者各频道管理直接发放粉马，并提交人事备案
2、YY红马发放问题：有意向的会员可以向各部门或者是各频道管理申请，由各部门或者各频道管理考核后(考核期一般为3天)，考核合格后由各部门或者各频道管理直接发放红马，并提交人事备案
3、YY黄马发放问题：有意向的会员可以向人事部申请黄马，经过人事部考核后(考核期一般为7天)，提交给会长，由会长召集现有黄马开会，需所有黄马全票通过，方可以发放黄马，并提交人事备案
4、VIP发放问题：任何黄马不得随意给VIP，除其他公会外交官或OW可以给VIP(前提是需要到我们公会论坛发外交帖子，否则人事接待不能发放VIP);另为了各位会员的对外友谊可以给自己的朋友发放VIP，但每给一个都要到论坛发表申请帖，并且每给一个都要提交人事备案.
场控职责 : 1.场控必须保证每天至少3小时在线看厅时间。
2.场控不允许在其他任何工会拥有会员(蓝马)及以上级别的马甲。
3.场控主要负责各大K厅内的秩序维持以及气氛调动，比如：保持和游客互动聊天，送花。
4.坚决服从考官及以上级别管理人员的调度、分配、指示，虚心接受其他管理及高管提出的建议或意见，有则改之，无则加勉。
5.协助考官及以上级别管理人员处理好其它相关事宜。 管理考核规定：
1.麦保证清晰，无杂音.(禁止考核以外人旁听TnT)
2.不可有其他娱乐公会会员且(包括会员)以上马甲且YY等级15级或以上。 3.保证每天在线4小时以上。
4.服从考核以上人员(包括考核)管理。
5.在你管理的时候 你认为什么情况下控麦 什么情况下禁字 什么情况下踢人.(正式示范一遍)
6.不可任意胡言乱语，听从考核以上人员(包括考核)概述协管考核内容。
7.加入后不得更换马甲(发现就下马甲,另有原因,视情况而定)。
8.在公屏上带动气氛，给麦上的歌手献花。 9.如有任何改善的想法，欢迎提出。
备注：不得与游客等发生冲突，态度缓和，以礼相待。(支持屏蔽捣乱者密语)
如通过考核,暂给会员马甲,在厅实习，等有良好的自我管理意识后可以找考核们进行考核。
第五篇：YY公会管理制度
一、YY使用规范：
1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与部门系统及Q群内名一致，一经改好后不得乱更换马甲，YY公会管理制度。
2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。
二、YY管理员制度：
1、不得随意踢出队员。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾
2、不得刷屏、辱骂*队员。
3、不得擅自移除*队员注册的用户。
4、不得冒用他人ID。
5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾
6、任何黄马不得随意给VIp(除各公会外交官或OW可以给VIp;另为了各黄马的对外友谊每个黄马可以给自己的3个朋友VIp但每给一个都要向管理层报告)
7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
8、如果已经辞去部门管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。
9、以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。
以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，第三次立即下掉权限。望各位YY管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人
三、YY普通会员管理制度
1、禁止在楼顶逗留，自觉往下跳
2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损团队形象的话语。
3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。
4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，会员不得辱骂，讽刺，贬低非会员。
5、禁止在QQ群里贴发黄色及*图片和传播不良信息，发现永封。
6、会员不得在休息专区频道播放音乐，电影等持续发声的行为。
7、会员如需要安静的话，可以进入静音的挂机房间。
8、会员在上麦时请保证自己的麦的工作状态良好，如果麦的干扰过大，或者周边声音影响较大的，请把发音设置为按键发音。
9、会员不在麦上的时候请保证自己的相对安静，特别是在K厅房内，不得任意发出噪音影响麦上的人。
10、会员互相通过YY宣传，教导，不得使用外挂程序。
以上情况发现一次警告处分，情节严重者踢出公会，希望大家遵守!
四、管理层管理事宜
1、频道所有者
公会会长OW：
拥有公会最高管理处置权，负责公会的重大事项的审批、发布;对管理层和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见，协调公会各个组织、管理机构和队员的工作
2、副会长Vp：
在自己主管的领域拥有管理处置权，协助公会会长协调、管理、监督下属管理工作。提名、任免主管领域的下属管理人选。对主管领域内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报公会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见
3.人事部(建议给Vp)：
负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，主力和非主力的考评和个人评价，及时调解并制止队员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备;人事部拥有对公会各部门等人员的任免和处置的建议权，管理制度《YY公会管理制度》。
4.外交宣传部MA
是公会的对外形象窗口。对外发布公告、在游戏媒体和官方中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团。与公会各机构和*娱乐公会建立外交合作关系，并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写各个部门宣传招募类文字。整理并发布相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。
5、频道监管MA(纪检
巡检)：
负责监督公会制度的执行情况(包括会长)，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理;对公会中违反制度和规定的任管理和会员均有权发出整改、处置通知，如须对管理和队员做出降职、开除处理的可将结果发布。
6娱乐部MA：负责组织公会内部的娱乐活动，充分调动公会会员的气氛。
7.QQ群管理员：
负责通知群里会员的各项通知群公告群空间论坛(群邮件)，督导大家下载YY登陆频道。维持群里秩序和群人员的安排(改名字和群人员达到上限关于分配*群的安排)
要维护好QQ群的秩序：对于刻意来捣乱(如：拉人、骂人、挑衅)者直接T出QQ群。
五、频道CA管理制度
1、全频道CA由会长亲自添加与删除。*任何CA不得私自改动
2、各二级频道CA由全频道CA添加与删除，*二级频道CA不得私自改动。
3、各三级频道CA由全频道、二级频道CA根据实际所需进行添加与删除。
4、公会管理专用频道CA由会长添加与删除，*任何CA不得私自改动
5、活动频道根据所需进行添加。活动完成之后，可删除。
六、人事接待管理
新人接待室行为准则
1、非新人接待员或人事部成员，请勿在此频道长时间驻足。
2、严禁在本频道进行妨碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字警告1次并请入其它功能频道;不听劝阻者，T出频道，经人事部副部(或更高职务)同意后去除会员马甲。
3、有关于"新人入会""新人转正""YY语音"等问题，可以到本频道向值班人员咨询。
4、接待人员请昵称后加"【公会接待】"，如不修改昵称在频道里长时间驻足，则视为挂机行为。
5、值班黄马甲应控制新人接待员人数，原则上包括值班黄马甲在内不得超过4人。
新人接待员与人事部成员在此频道的职责有：维持频道秩序、应急广播、引导新人入会、解答新人提问等
维持频道秩序：
1、将在频道门口停留的新人请入新人接待室。(友情公会的外交人员将由外交部请入外交办公)
2、将在频道门口滞留的本频道会员请入无声挂机室。
评定标准：成员马甲在频道门口停留3-5分钟无动静，值班黄马甲应对其进行劝说，可以是私聊或者语聊。内容自拟，同时注意使用礼貌用语。发完私聊1分钟内若对方仍无反应，可以将其请入无声挂机室。
3、新人接待室严禁挂机，发现挂机者，值班黄马甲应立刻将其请入无声挂机室(不论职位)。
挂机者定义为：不是新人接待室的值班人员、不是公会新成员、是公会新成员却对值班人员的询问不予以回应并在新人接待室逗留超过5分钟的以及对值班人员的询问不予回应的游客!
人事接待请假制度
如果人事接待成员，无法在自己的接待时间工作，应提前向人事部长请假，人事部长应协调*人事接待代班，不要出现接待空档。如果人事部长不在，可以向*的全频道管理请假，协调好接班的事宜。