第一篇：重庆旅游产业发展集团
在2020中国旅游集团发展论坛上的讲话
在2020中国旅游集团发展论坛上的讲话
今年以来，我国遭遇了突如其来的新冠肺炎疫情，全国人民上下一心，众志成城，取得了疫情防控重大战略成果。旅游战线在疫情防控进入常态化之后，稳妥推进复工复产复业，逐步恢复国内旅游市场，对做好“六稳”工作，落实“六保”任务做出了积极贡献。胡和平指出，当前，我们正站在两个一百年的历史交汇点上，即将踏上全面建设社会主义现代化国家的新征程，我国发展面临着国际国内环境更加复杂多变，旅游业发展既有新机遇，也面临新挑战。为此，旅游业要做好三方面准备：
把握新发展阶段旅游业面临的形势、任务一是人民对美好生活的新期待为旅游业发展拓展了空间，也对高质量发展提出了新的要求。
随着我国进入中国特色社会主义新时代，社会主要矛盾发生变化之后，人民对美好生活有了新的期待，进入了从“有没有”到“好不好”过渡的新阶段，消费需求呈现了多样化、多层次、多方面的特点，旅游业随之进入大众旅游时代，人们的旅游需求逐步由注重观光向兼顾观光与休闲体验转变，对旅游产品的个性化要求越来越高。这就要求旅游企业牢固树立以人民为中心的发展思想，努力提供更加丰富、更加优质的旅游产品和服务，进一步丰富人民的精神文化生活，提升人民的整体素养，不断增强人民群众的幸福感、获得感。
二是助力构建新发展格局。
旅游业有独特优势，也肩负着神圣的使命。党的十九届五中全会提出，要加快构建以国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进的新发展格局，要推动生活型服务业向高品质和多样化升级，加快发展文化旅游等服务业。要坚持扩大内需这个战略基点，加快培育完整内需体系。旅游业是典型的综合性产业，涉及面广、带动性强、开放度高，具有一业兴、百业旺的乘数效应，是促进国民经济增长的重要引擎，在促进经济高质量发展，构建新发展格局方面，应该也能够发挥更大的作用，做出更大的贡献，必须做大做强旅游产业，培育繁荣国内旅游市场，充分释放内需潜力，促进国内大循环，要大力发展入境游，推动国际国内双循环。
三是科学技术迅猛发展，为旅游业提供了新动能，也提出了创新发展的新要求。
以大数据、互联网、物联网、人工智能等为代表的新一轮信息技术不断突破，深刻地改变了人们生产、生活及思维方式，也深刻地改变了旅游业的发展格局。旅游业要积极顺应趋势，用好数字化、网络化、智能化科技创新成果，为旅游高质量发展插上腾飞的翅膀，优化传统业态，创新产品和服务方式，推动旅游业转型升级。
四是提升社会文明程度，建设文化强国，需要旅游业发挥优势，积极作为。
十九届五中全会明确提出，促进社会文明程度得到新提高，到2035年建成社会主义文化强国的目标任务，这就要求更加注重发挥旅游在促进文化传播，推动精神文明建设方面的独特优势，不断培育文明风尚，培育文化精神，推动社会主义核心价值观深入人心，丰富人民的精神世界，增强人民的精神力量。
五是必须统筹发展与安全的关系，牢牢守住安全底线。
全球疫情扩散蔓延态势仍在持续，我国的疫情反弹风险依然存在，旅游业要统筹推进疫情防控和旅游发展，避免疫情通过旅游活动传播扩散，要落实安全生产责任制，完善落实旅游经营场所、设施、产品、服务等安全标准，加强安全旅游提示警示，要坚持生态优先，保护第一，守住生态安全底线、文物安全底线，坚持正确的方向，牢牢守住意识形态安全的底线。
明确新阶段旅游发展的思路举措
“十四五”时期，旅游业要立足新发展阶段，坚持新发展理念，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，加快构建现代旅游业体系。要着力抓好以下几个方面的工作：
丰富产品供给。把提供优质旅游产品和服务放在首要位置，加快推进旅游业供给侧结构性改革。同时要搞好需求侧改革，推动传统业态转型升级，提质增效，培育新业态、新产品、新模式，不断提高供给能力和供给水平。优化旅游发展布局结构，统筹国际国内两个市场，整合跨区域资源要素，加快旅游产业集聚发展，推动城乡区域协调发展。要坚持精益求精，着力打造旅游精品，提升中国旅游平台形象，要做强市场主体，尊重企业主体地位，营造宽松的经营投资环境。
大力发展大众旅游。把满足人民群众多样化、多层次、多方面的需求作为出发点和立足点，坚持标准化与个性化相统一，优化旅游产品结构，创新旅游产品供给，推出更多定制化旅游产品、旅游线路，适应人们旅游方式的变化，优化旅游公共设施布局，增加旅游惠民措施，推进旅游景区服务中心等标志体系建设，加大面向散客的旅游公共服务能力。
发展智慧旅游。把握新型基础设施建设和数字社会数字政府建设机遇，完善旅游信息基础设施，提升产品服务、企业治理等智慧化水平。要深化互联网+旅游，推动信息技术革命的成果应用，推动旅游领域的数字化、网络化、智能化发展，培育云旅游等新业态新模式，要加快建设智慧景区，支持旅游景区、度假区等开发建设智能化旅游服务系统，推进预约、限流、错峰常态化，提高管理效率。
促进文化和旅游融合发展。坚持以文塑旅、以旅彰文，推动文化和旅游深度融合，建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区，打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区，发展红色旅游和乡村旅游，扎实推进长城、大运河、长征、黄河等国家文化公园建设，大力推动旅游与农业、工业、教育、体育等领域的融合发展，催生新业态，衍生产业链，创造新价值，形成更多新的增长点和增长极。
强化市场管理。把提升质量作为重中之重，构建服务质量标准体系、第三方质量评价体系，改善游客体验，提高满意度。要加快旅游行业信任体系建设，健全旅游投诉处理和服务质量监督机制，针对突出问题强化市场监管，严厉打击侵害游客利益的违法行为，让群众在高品质的旅游活动中乘兴而来尽兴而归。持续加大执法力度，开展不合理低价游等专项整治，营造规范有序、安全文明的旅游市场环境，要健全旅游突发事件应对机制，加强重点时段、重要设施设备、重大节庆活动及高风险项目等的安全监管。
强化新发展阶段旅游企业的使命担当
旅游企业是现代旅游业的核心，在推动我国旅游业发展中发挥了生力军的作用，进入新阶段，要一如既往，积极作为，努力担当新使命，做出新贡献。
一是要坚持文化引领，做文化自信的培育者和践行者。坚持以社会主义核心价值观为引领，把提高社会文明程度，增强人民精神力量作为重大任务，提升旅游的思想内涵、文化品质，让旅游成为难忘的精神之旅、文化之旅，成为感悟中华文化，增强文化自信的过程。要积极参与国际交流活动，拓展交流渠道，创新交流方式，让各国人民更好地了解真实、立体、全面的中国。同时，也让中国人民更好地了解世界。
二是要以满足人民美好生活需要为目标，做大众旅游的促进者。要适应大众旅游发展的需要，适应人民旅游消费常态化、需求多样化等特点，充分发挥积极性、主动性、创造性，丰富产品供给，提高服务水平，努力改变当前旅游产品供给不充分不平衡的局面，既更好满足人民旅游需求，又从中获取发展动力，实现社会效益和经济效益的相统一。
三是推动科技赋能，做智慧旅游的示范者。要抓住科技发展的契机，加快新科技应用，提升企业技术创新的能力，积聚各类创新要素，推动数字化、智能化为支撑的产品创新，实现科技强企、科技强旅，使“旅游+”“科技+”相互赋能和融合发展，推动旅游业实现跨越式发展。
文化和旅游部将继续推进现代旅游业体系建设，支持旅游企业做强、做优、做大，共同推进旅游业高质量发展。
第二篇：旅游集团工作思路
旅游集团工作思路
发展的总体思路和基本目标
旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮大起来的，完全是一个与时俱进的产业，从旅游经营到旅游管理，从旅游产品到旅游促销，都经历过一系列的变革和创新。当前，我们既要看到旅游业恢复振兴工作出现的良好开局和显著成绩，进一步坚定信心，激发斗志，乘势而上;又要看到“非典”对旅游业影响的严重性、滞后性、深远性，克服盲目乐观情绪和急功近利思想，下更大功夫切实有效地把集团公司的事业做大、做强。
总体思路
集团公司发展的总体思路是：以十
六届三中全会和“三个代表”重要思想以及温总理在世界旅游组织第十五届全体大会上的重要讲话为指针，以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神为指导，立足集团，放眼全球，把对世界潮流、国际水准、全球经验的认识化作集团公司行为的准则，以服务现代制造业基地为契机，以振兴南昌旅游业为己任，坚持以创新为主推进器、以发展为根本动力，全面实施“先仿后创”的战略，用“三划”明确方向，用“三化”引导发展，用“三创”更新手段，用“三提”展示品味。
基本目标
集团公司今年务必以国内先进的旅游集团为赶超和比肩目标。，实现：
景区接待旅游者62万人次，旅游收入3100万元，分别比上年增长13%;
宾馆接待住宿者万人次,营业收入1580万元,分别比上年增长13%;
以厚田沙漠生态旅游景区和南昌宾馆改造扩建项目为主要载体，力争实现引进外资100万美元、引进内资1000
万元人民币。
三、集团公司的发展重点和关键举措
，作为集团公司已经步入快速轨道的一年，务必将先进的经营理念和管理方法“拿来”，实现集团公司与国内先进旅游集团刚性管理的“对接”。同时，将坚持下列发展重点和关键举措。
用“三划”明确方向
1.编制好集团公司发展规划
围绕服务全市建设现代制造业基地的总体部署，把握好我市旅游业发展优势，有效重组、整合和利用旅游资源，科学地制定出阶段性发展目标、措施、重点项目等，来指导所属企业的发展工作，避免盲目低层次和无效的工作。今年尤其是要从战略上保证做正确的事，从战术上保证正确地做事：一是结合集团公司的实际，制订好集团公司3-5年的发展规划，凸显集团公司的差异性优势，弥补管理上的不足;二是在完成厚田沙漠生态旅游景区勘界的基础上，编
制好《厚田沙漠生态旅游景区总体规划》，并力争挤进全省乃至全国重点特色旅游项目，为申请国债项目打下良好的基础;三是为促进滕王阁景区的可持续发展，着力制定好《滕王阁历史文化博览区规划方案》。
2.搞好企业形象策划
企业形象是一个综合的、系统的整体。，集团公司要把搞好企业形象策划，作为壮大集团公司、促进发展的一个重要的基础性工作来抓。一是紧紧抓住市委、市政府主办的“’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动为契机，通过举办精美的节庆活动，进一步树立集团公司在旅游行业中的整体形象;二是要通过抓好集团公司及所属企业合同、协议、对外业务的细微管理，全面塑造集团公司在社会公众心目中“诚信为本”的经营者形象。
3.做好旅游项目策划
一是集团公司为配合好“’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动，继续在
厚田沙漠生态旅游景区策划沙漠风筝节、沙地排球等赛事活动和参与性项目，实现厚田沙漠景区旅游人气指数的持续攀升;二是滕王阁要结合《滕王阁历史文化博览区规划方案》，策划并实施好历史文化展示区等的起步建设;三是紧盯国家旅游产业政策，在完成厚田沙漠景区总体规划的前提下，对整个景区进行全方位包装，认真策划好厚田沙漠景区的基础设施建设项目，最大限度地争取国家资本的支持;四是以策划好千亩荷塘、生态观光园、沙滩游泳场以及滕王阁景区主阁g层等项目为载体，积极开展厚田沙漠景区的项目融资工作，全面完成集团公司的招商引资任务。
用“三化”引导发展
1.制度规范化
实现规范化的管理是集团公司发展的内在要求。当前，一是要认真总结集团公司上一年运行过程中存在的问题，并借鉴外地先进旅游集团公司的成功作法，完善集团公司的制度体系;二
是结合工作职责、服务规范等方面因素，逐步建立集团公司监督、考核体系;三是集工作负荷、工作时效、奉献精神等要素为一体，形成富有集团公司特色的激励机制，激励员工为企业献计献策。
2.企业集团化
一是从着力完善集团公司的法人治理结构入手，逐步完善集团公司的董事会、监事会;二是按照集团化发展的要求，以股权控制式的组织模式为目标，建立起资产经营一体化，垂直控股的母子公司体制形态，强化集团公司对所属企业的财务管理;三是通过联合证券公司进行资本运作，以行政划拨、股权转让、控股经营等多种低成本扩张方式，进一步做大集团公司规模，下一阶段拟考虑的对象是国际组团社和旅游车队。
3.管理信息化
一是充分利用集团公司的硬件网络优势，在集团公司内部搭建起畅通、快捷、有效的财务信息平台，形成集团公司财务信息快报系统;二是建立起管
理信息平台，充分发挥集团公司管理的枢纽作用，实现内部资源共享;三是配合全市信息化建设进程，建立集团公司网站，实现网上营销和网络招商。
用“三创”更新手段
1.创新观念
各项工作用“三个有利于”的标准来衡量，用“三个代表”的重要思想来要求，先干不评论，先试不议论，实践作结论，干出集团公司的精神、速度和风范，把发展是硬道理的思想解放得更开，把发展是硬道理的的观念转变得更快，把发展是硬道理的思路创新得更新，把发展是硬道理的措施落实得更实，牢固树立集团公司700多名员工都能对接市场的观念。
2.创新资源
一是创新集团公司的无形资源，，集团公司要确实抓好“滕王阁”知名商标的注册事宜，充分借鉴黄鹤楼等兄弟单位的先进经验，用我们的无形资产吸纳别人的有形资金;二是创新人文资源，
滕王阁景区和厚田沙漠生态旅游景区要不断地挖掘更为丰富的人文资源，通过编成故事、传说等吸引更多的游客。
3.创新体制
一是完善好集团公司本部的分配制度改革，按照“功效挂勾、效益优先、考核细化、公平兑现”的分配原则，完善竞争、激励机制，更好地调动员工的积极性;二是对集团公司所属企业区别不同情况，分别采取委托经营、全额承包、股份制经营等多种形式进行管理，以激活企业活力;三是建立、健全营销体制，尤其是要借鉴国内、外先进的营销方法，推出“保护旅行社毛利”的激励方式，大力推动与我们合作的旅行社等由“座商”向“行商”的转变。
用“三提”展示品味
1.提升思想品味
当前，要着重把经营好两级团队作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，通过不断学习，建立起与市场运行机制相适应的高质量的学习型管理队
伍。尤其是集团公司中层及高管人员对内要以团结为己任，在坚持原则的前提下，把一班人紧紧地凝聚在一起;对外要以提高企业知名度和社会影响为己任，协调沟通好社会各界关系，奋力拓展集团公司的生存发展空间，为集团公司快速扩张打下坚实基础。
2.提升文化品味
在继续抓好员工培训的基础上，一是围绕集团公司的发展目标和发展战略，培养全体员工的企业精神、企业价值观和道德意识;二是通过对员工的文化引导，使企业的共同价值渗透到管理和制度层面;三是根据服务不可储存的特点，高度重视游客的意见，及时、快捷地满足游客的各种要求，以提高游客对企业的忠诚度，培养“集团优我荣、集团衰我辱”的责任感和使命感，将集团公司的命运与个人的命运紧密地联系起来。
3.提升建设品味
一是厚田沙漠生态旅游景区在今
后的深度开发中，将遵循统一规划、体现特色、科学利用、市场导向、优化环境、配套协调的原则，从完善基础设施建设入手，充分发挥资源优势，开发具有地方特色、体量大、参与性强、回报率高的大项目，全面提升厚田沙漠生态旅游景区的建设品味。二是结合南昌宾馆的综合改造，着力使其成为一座具有三星级标准，集美食、娱乐、休闲为一体的现代康乐美食中心。
展望未来，把握新世纪国内、外旅游业发展前进的大趋势，只要我们积极主动地做好各项工作，进一步加快集团公司追赶世界潮流的步伐，与时俱进，扎实工作，我们就一定能够为崛起南昌旅游，做出自己应有的贡献。
第三篇：成都会展旅游集团介绍
2007-09-23 17:14:15|分类： |标签： |字号大中小 订阅
成都会展旅游集团是一家集地产、展览、旅游、景区、酒店为一体的大型旅游集团公司，旗下拥有： *总占地面积321.76亩、总建筑面积
达131728.15平方米的世纪城国际展馆;
*地产项目成都世纪城天鹅湖花园，总占地面积约289余亩,建筑面积
70万余平方米;
*拥有：成都世纪城洲际酒店【五星级标准】、九寨天堂洲际大饭店(原九寨天堂国际会议度假中心)【超五星】、世纪城假日酒店【五星级标准】、九寨天堂甲蕃古城假日假日酒店(原九寨天堂甲蕃古城官寨大酒店)【四星级标准】、九寨天堂甲蕃古城快捷假日酒店(原九寨天堂甲蕃古城别墅区)【三星级标准】、『以上酒店均交由英国洲际集团
管理』成都加州花园酒店【四星、五星级】
*拥有西南地区设备最先进、面积最大的国际会议中心
*拥有九寨沟神仙池风景区、黄河九曲第一湾风景区、若尔盖花湖风
景区、桃坪羌寨风景区。
*拥有西南地区档次最高的世纪天堂会所，旗下拥有持卡会员超过1
万多名，年消费金额7000万元以上。
在建项目：
* 全球最大的室内海洋乐园-天堂岛海洋乐园
* 黑龙潭南湖生态旅游区
* 紫坪铺水库的“映秀圣湖”项目
参与合作在建项目：
* 武汉国际博览中心;新昆明—未来城天堂岛项目
第四篇：旅游集团公司组建方案
***旅游集团公司(暂定以下简称公司)，是由***人民政府按照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关规定组建并授权经营***国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属***人民政府，就授权资产对***人民政府负责，按照***人民政府的授权和赋予的职责，对***级国有旅游资产进行经营管理，保证其正常营运和保值增值。
***人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源，运用市场运作的办法、经营的手段，把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本，实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金，充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来，对旅游资产进行评估，国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理，实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资，以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。
以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。
一、公司与政府的关系
***人民政府对公司行使出资人的权利，主要是：
(一)决定公司的设立，审查批准公司的公司章程。
(二)委派和更换公司的董事、监事、财务总监，任命董事长和监事会主席，决定其报酬和奖惩;根据公司董事会提名，考核审定总经理人选。
(三)审议批准公司董事会、监事会报告，财务预决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
(四)对公司的分立、合并，增加或减少注册资本，变更组织形式、解散或清算做出决定。
(五)审查公司的经营目标和重大投资项目，考核国有资产营运情况，并在严格考核的基础上决定奖惩。
二、公司与有关部门的关系
公司的资产和财务接受***财政局和***国资部门的监督管理;旅游业务接受***旅游局的行业管理;风景名胜区建设项目开发接受***建设局、旅游局的规划管理;人事管理接受***委组织部和***人事局的指导;涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行，涉及到计划、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜，按国家和***有关法规、政策、规定，接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜，按一般企业与政府部门的关系处理。
三、***人民政府授权公司管理的国有资产
(一)***人民政府及***政府有关部门投资到***内各风景名胜区形成的国有资产(***人民政府另有规定的不纳入)。
(二)国家有关部门投资到我***各风景名胜区形成并经同意和授权我***管理的国有资产(国家有关部门另有规定的不纳入)。
(三)***政府有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。
(四)***人民政府拨给公司的资本金，***人民政府授权投资旅游项目的资金及其形成的国有资产。
纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆(福会寺、咸应寺)、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。***国有资产及相应的国有股权(含***人民政府及***政府有关部门对这些企业的投资和这些企业向***人民政府及***政府有关部门借款形成的资产)。通过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥离，完成给予公司的有关授权手续。
以上***级国有资产和国有股权由***人民政府统一授权公司经营管理，其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续，可根据公司的组建实际，分批进行。
四、公司的主要经营形式
公司的经营分两个层次，公司本身只进行资产经营和投资，其所属全资景区进行旅游经营、服务及旅游项目的开发。 公司进行资产经营的主要内容有：
(一)按照国家和***人民政府的有关规定，通过资产重组、招商引资、出让、置换、参股、公司制改造等方式，发挥现有资产的最大效益。
(二)进行重大旅游项目的投资开发建设和招商引资。
(三)对与旅游相关的重要设施进行投资、参股。
五、公司的责任与权利
(一)公司承担的责任和义务：
1.履行***人民政府授权经营国有资产时规定的各项责任，保证授权经营国有资产的保值增值。
2.维护***人民政府作为***级国有资产所有者的权益，贯彻执行***人民政府关于发展旅游业的各项方针、政策。
3.以全部法人财产独立承担民事责任。
(二)根据***人民政府授权，公司享有以下权利： 1.独立占有和使用***人民政府授权经营管理的财产。
2.经***人民政府批准，对授权经营的财产进行投资、出让、对外参股、控股、租赁、抵押等处置和对全资子公司进行公司制改造。
3.公司对所属全资或控股企业享有出资者的权利，即重大决策权、投资收益权和 经营者选择权。
重大决策权主要是对企业资产的重组、兼并、收购、出让、控股参股、公司制改造、重大投资项目进行决策。
投资收益权主要是对投资的收益享有所有权、分配权;对所属企业实行财务监督和投资监督，审批企业利润分配方案或弥补亏损方案。
经营者选择权主要是对全资和控股企业的董事会成员、法人代表及财务负责人的任免权或推荐权。对投资企业和控股企业提名的总经理人选进行审核，然后由所属企业任命。 公司对投资到其他企业的少数股权，依法享有有关权利和收益。 公司对所属企业的日常生产经营不直接干预，由企业自主经营。
六、公司的法人治理结构
公司按照《公司法》中国有独资公司的规定建立法人治理结构。由***人民政府行使出资者的权利，选聘任公司法人治理结构的主要成员。按照政企分开的原则，公司参照行政级别，按有关规定只享受政治待遇。
公司设董事会，董事会由5名成员组成，其中4名由***人民政府选派，由公司内部产生1名职工代表任董事。董事长在董事中产生，由***人民政府任命，为公司法定代表人。董事会向***人民政府负责。
按照《国有企业财产监督管理条例》，公司设监事会，监事会成员3人，由***人民政府委派，监事会主席在监事中产生，由***人民政府任命。
公司实行董事会领导的总经理负责制，设总经理1名，由董事会提名，报***人民政府审核后，由公司董事会任命。设副总经理2名，由总经理提名，董事会任命。 公司的党组织和工会，待公司成立后，按照党章规定和《工会法》设立。
七、公司内设机构及其职能与定员
(一)经理层。设总经理1人和副总经理2人(分别兼任景区经理)，总经济师和总会计师各1人。
景区分设人文景区和自然景区。
(二)办公室。负责公司日常事务。设办公室主任(兼人事部经理)及文秘、档案、驾驶等办事人员。
(三)资产管理与计财部。负责公司资产的调查、登记、处置等资产管理工作和公司财务、计划、统计及下属企业财务报表编制汇总、编写财务年报等。设部经理和工作人员、会计、出纳各1名。
(四)投资开发部。负责公司投资、招商引资、参股控股项目的研究、项目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。设部经理1名和项目工程师3名。
(五)、管理经营部。负责景区的规划发展，营销推介、经营管理。设经理1名，工作人员2名。
以上暂定员 人，待公司业务拓展后，视需要再报请***人民政府正式定员。
八、公司人员选配及报酬 公司人员按下列条件及程序选配：
董事长：由***人民政府在***级有关部门及各地遴选政治素质高、组织能力强、懂经济工作的同志进入董事会，由董事会推举产生，***人民政府任命。
总经理：旗政府在自治区范围内聘善于旅游规划论证、熟悉融投资业务、精于旅游运营业务的综合素质人才担任。
副总经理及部门经理：在事业单位工作人员中优先选聘。 其他人员：通过有关部门调入或从***人才交流中心招聘。
凡到公司工作的人员，参照原行政级别及工资待遇，实行企业工资制。兼职的董事及监事，按规定不在公司领取报酬。
公司的办公经费和工资报酬及有关费用，从投资和持股企业收取资产收益或股权分红中解决。
九、公司注册资本
按授权经营的要求，公司注册资本6000万元。以评估的国有资产为注册资本金。
十、公司办公地点：
第五篇：重庆轻纺控股集团公司（模版）
重庆轻纺控股集团公司
目录 企业简介 基本情况 涉足领域 辖属重点企业 资源整合 张文卿
进军IT 重庆茧丝绸集团有限公司简介
重庆轻纺控股(集团)公司是重庆市属国有八大工业集团之一，现有重庆啤酒集团、外贸集团、上海三毛集团、重庆登康公司、诗仙太白集团等24户二级企业，其中控股、参股上市公司4户(重庆啤酒、上海三毛、双钱股份、四维控股)，是集工业生产、内外贸易为一体，产销规模上百亿元的大型国有控股集团，现有职工总数4.65万人。2008年，集团累计完成营业收入112.6亿元，利税总额14.66亿元，利润4.19亿元。2008年集团荣列中国企业500强第448位，中国制造企业500强第260位，中国轻工产品加工业第3名。集团生产经营涉足啤酒白酒饮料、日用化工造纸、国际国内贸易、汽车零部件、纺织印染服装和硅酸盐六大产业，先后创建了“山城啤酒”、“冷酸灵牙膏”、“ 华陶日用陶瓷”、“四维洁具”4个“中国名牌产品”和“山城”、“冷酸灵”、“诗仙太白” 3个“中国驰名商标”，创建了“晶质玻璃酒瓶”、“CLB汽车轮廓轴承”等19个“重庆名牌”产品。
企业简介
重庆轻纺控股(集团)公司是重庆市属国有八大工业集团之一，现有重庆啤酒集团、外贸集团、上海三毛集团、重庆登康公司、诗仙太白集团等24户二级企业，其中控股、参股上市公司4户(重庆啤酒、上海三毛、双钱股份、四维控股)，是集工业生产、内外贸易为一体，产销规模上百亿元的大型国有控股集团。
基本情况
公司名称 重庆轻纺控股(集团)公司公司简称 轻纺控股企业类型 国有企业
经营模式 贸易型所在地区 重庆品牌名称 山城啤酒,冷酸灵,诗仙太白主营产品 啤酒白酒饮料 日用化工造纸 国际国内贸易 汽车零部件 纺织印染服装
硅酸盐主营行业 食品、饮料酒类注册资本 0万注册地 重庆市员工人数 1000人以上研发部分人数 100人以上1年出口额 低于10万人民币
管理体系认证 ISO9001是否提供OEM加工 否联系人姓名 雷刚先生杨 林：董事长、党委书记张文卿：总裁、党委副书记薛建农：副总裁李兴强：副总裁侯 羽：副总裁徐 阳：副总裁谢英明：副总裁涉足领域集团生产经营涉足啤酒白酒饮料、日用化工造纸、国际国内贸易、汽车零部件、纺织印染服装和硅酸盐六大产业，先后创建了“山城啤酒”、“冷酸灵牙膏”、“ 华陶日用陶瓷”、“四维洁具”4个“中国名牌产品”和“山城”、“冷酸灵”、“诗仙太白” 3个“中国驰名商标”，创建了“晶质玻璃酒瓶”、“CLB汽车轮廓轴承”等19个“重庆名牌”产品。集团不断加大技术创新力度，先后与世界啤酒顶尖公司嘉仕伯啤酒集团、建材行业巨头法国拉法基集团、世界著名玻璃器皿生产商捷克诺贝斯公司、德国杜拉维特洁具公司、香港查氏纺织集团等世界知名公司进行了广泛深入的合资合作，使集团经济发展与国际接轨。
轻纺集团当前及今后一个时期，将抓住国家推进重庆城乡统筹发展的历史机遇，进一步创新发展思路，加快结构调整和产业优化升级，实现集团的跨越式发展，力争用3-5
年时间，将集团打造成为在国内有影响力的快速消费品和加工贸易产业的龙头企业。重庆轻纺控股(集团)公司与南川区人民政府签订框架性协议，双方将共同培育和壮大纺织产业链，打造纺织基地。该项目将由重庆轻纺控股集团旗下的重庆长丰麻纺厂负责实施。双方将对南川区现有的纺织企业进行整合重组，通过参股、控股加强合作。项目建设启动后，重庆长丰麻纺厂将首期投资3000万元，完成混纺生产线搬迁，在基地内形成5万锭纺纱生产能力，预计可实现销售收入1亿元。2008年，将把麻纺生产线搬迁到基地，形成麻纺生产能力。该项目建成后，到2011年，将初步形成“苎麻—纺纱—织布”产业链，实现销售收入2—3亿元。
辖属重点企业
卓晖照明公司
重庆卓越实业发展有限公司重庆海州建材有限公司外贸集团重庆啤酒(集
团)有限责任公司重庆制钳厂重庆诗仙太白集团四维瓷业集团重庆华诚四棉纺织有限公司重庆三五三三印染服装总厂上海三毛企业(集
团)股份有限公司重庆市轻工业设计院1重庆啤酒(集团)有限责任公司重庆龙璋纸业有限公司重庆拉法基水泥有限公司重庆茧丝绸集团有限公
司重庆嘉轩汽车密封件有限公司重庆登康口腔护理用品股份有限公司重庆北碚玻璃仪器总厂重庆奥博企业
资源整合
重庆轻纺控股(集团)公司是2000年8月，根据重庆市政府机构改革之精神，在
撤消工业主管局的基础上，由市政府重新组建并授权专司轻工、纺织、建材、包装等行业国有资产经营的大型国有控股公司。2006年上海三毛集团整体划转给该公司。当年12月该公司按照重庆市委、市府要求，与重庆市外贸控股(集团)有限公司和重庆茧丝绸集团有限公司进行整合,成为集轻工、纺织、建材、包装、丝绸和外贸进出口于一体，资产总额达130亿元，销售收入上100亿元，职工总人数为6.3万人的重庆轻纺“航母”。数据该公司现有二级子公司 31户。其中控股上市公司2户(重庆啤酒、上海三毛)，参股上市公司1户(四维瓷业)。公司涉及食品饮料、口腔护理用品、造纸、包装印刷、日用化工、家具、日用陶瓷、玻璃器皿、棉纺、毛纺、麻纺、茧丝绸、印染、服装、水泥、硅酸盐制品和新材料、外贸进出口等18个行业。“十一五”末公司年销售收入将达到200亿元，年利润总额达到10亿元以上。
张文卿
男、1956年1月出生、经济学研究生毕业、高级经济师、中共员、1973年11月参加
工作。先后任上海第二纺织机械厂副厂长;上海二纺机股份有限公司副总经理;上海第一纺织机械厂厂长、委书记;太平洋机电(集团)有限公司副总裁、总裁、委书记、副董事长、常务董事;上海二纺机股份有限公司董事长;中国纺织机械股份有限公司董事长;上海普恩伊进出口公司董事长;上海埃通电气股份有限公司董事长;长发集团长江投资实业股份有限公司总经理、委书记、上海三毛企业(集团)股份有限公司第五届董事会董事、总经理;第六届董事会董事、董事长。现任重庆轻纺控股(集团)公司总裁、公司第七届董事会董事、董事长。
进军IT
重庆轻纺控股集团在向IT产业转型上迈出实质性步伐。日前，来渝参加国
企责任论坛的台湾宇辰光电集团董事长王贵璟透露，宇辰电子将与重庆轻纺集团签约，在重庆建立大尺寸触摸屏的生产基地。投资16.65亿建立基地王贵璟
透露，宇辰公司在这个项目上投资金额为16.65亿元。基地建成后，年产能将达到5500万片，产品一半在国内销售，一半出口国外。目前，宇辰公司和轻纺集团合资成立的新公司地址和名字都在商谈中。重庆宇辰电子公司财务长张文政告诉记者，目前国内触摸屏生产企业产品集中在中小尺寸，能够生产12英寸以上的大型电子触摸屏的公司非常少。宇辰公司在大尺寸触摸屏的生产技术上处于国内领先地位，近年来一直想在内陆地区建立生产基地。随着富士康、惠普等全球IT巨头来重庆建厂，IT产业逐渐成为重庆的支柱产业之一，宇辰电子逐渐把投资目标锁定到重庆企业。适
逢重庆轻纺集团有意进军IT信息产业，准备从多点触摸屏入手，双方一拍即合。合作完善重庆IT产业链据张文政介绍，大屏幕触摸屏在商务电脑和银行取款机等商务IT设备上得到广泛应用，而未来集成个人电脑功能的大型平板电脑面世后，大尺寸触摸屏将得到广泛应用，市场前景十分广阔。王贵璟表示，宇辰电子掌握着目前国内领先的大尺寸触摸屏生产技术，这个项目对完善重庆IT产业链也具有重要意义。
重庆茧丝绸集团有限公司简介
重庆茧丝绸集团有限公司是1997年重庆市人民政府批准组建的国有企业集团，主营茧、丝、绸及制成品的生产和出口。丝绸集团是重庆茧丝绸行业集贸工农一体化的龙头企业，也是全国丝绸出口的重点企业之一。旗下共有20家企业。其中：二级子公司7家;控股生产经营企业9家;授权经营管理的市属国有工业企业4家。集团拥有总资产5.9亿元，年生产收购蚕茧3000吨，丝类产品600吨，绸缎450万米;年销售收入3亿元，出口创汇2000万美元以上。其主营产品品质优良、品种规格齐全、货源充足，产品远销欧美、日韩及东南亚等国家和地区，享有较高的市场信誉。诚邀海内外客商携手合作，共谋发展。公司地址：重庆市江北区建新北路过72号