业务部经理助理竞聘稿

2023-05-25

第一篇:业务部经理助理竞聘稿

业务部经理竞聘稿

尊敬的公司领导、同事们:

一、 岗位的重要性

一个公司是否能够发展生存,关键取决于这个公司的业务量多少及款项回收情况,作为公司的业务部,承担着整个公司业务发展开拓及应收款回收的重要责任,业务开展的好坏、应收款回收的情况,直接影响到公司的生存与发展,业务部经理的岗位更是责任重大,他所带领的团队好坏、他在团队中所起的带动推进职能、他对公司业务的熟悉程度以及他个人业务能力的高低,都将直接影响到整个业务部门甚至整个公司业务开展是否能够顺利完成年度计划任务。公司此次将业务部经理一职拿出来面对全公司开展竞聘上岗工作,是因为我在2011年担任业务部经理一职没有发挥应有的作用,特别是2011年9月份以后,工作有所懈怠,还犯了一些不可原谅的错误,总结担任业务部经理职务以来所做的工作,吸取教训,避免今后的工作中再犯以前的错误,对2012年的工作作出相应的规划,争取再次回到这个岗位上,恢复个人在11年8月份以前的工作状态,努力完成公司年度任务目标计划,请公司领导能够给予这次机会。以下是我对竞聘业务部经理做出的一些计划,希望公司领导给予批评指正!

二、部门工作计划

1、部门本周工作计划

部门本周的重点工作在于回收工程款项,就目前而言,公司能够回收的款项包括贵阳移动6个管道工程项目(诚信路验收款73281.00元、世纪城1期验收款181148.1、新世界验收款74006.00元、世纪城2期预付款及完工款合计398700.00元、合肥路预付款及完工款合计221710.8元、黔灵西路预付款29641.00元)共计:978486.9元,小区宽带项目预计能够回收款项10万元左右(户线预付款),遵义分公司杨总上报回收款项120万元,部门分析预计能够回收款项60万元左右,部门本周将紧紧围绕这170万的回款展开工作。目前部门已经成立了专门的收款小组,包括闫瑞芳、赵波、李瑞鑫以及工程二部的党中洋,其中闫瑞芳作为公司整体的回款负责人,赵波负责制作收款相应的资料及配合党中洋开展竣工资料的签字盖章工作,李瑞鑫负责在移动专守计划建设部相关专管员,配合他们完成移动内部付款流程,党中洋专职负责收款资料监理方的盖章工作,并配合李瑞鑫完成移动相关工作,闫瑞芳负责遵义分公司上报款项的回收工作,基本流程大致如此,部门将尽最大的努力,在节前尽量回收更多的款项,给公司减轻

相应的压力。

2、部门本月工作计划

由于2012年的春节元旦均在一月份,本月的工作时间相应比较短,只有13个工作日,所以部门本月的工作也必须做出相应的规划,首先第一还是重点中的重点:应收款的回收工作;第二:配合公司的全员营销政策制作相应的业务发展计划,并就公司各部门员工上报的业务信息开展相应的业务规划,配合绩效归属人开展工作,将业务信息转换成实际的业务工作量,工作做到实处;第三:春节相应的客户拜访工作,春节期间也是与客户进行关系沟通协调的最好时间,利用春节期间客户的走访,可以拉近与客户间的人际关系;第四:结合全员营销方案,制定出年度工作计划,目标:完成尽产值1260万;第五:完成安顺移动招投标工作,力争中标,开发地州市场。

3、部门本季度工作计划

第一、结合全员营销方案,制定相应的跟踪计划,第一季度主要跟踪项目有:

(1)配合小陆总完成清镇物流园3号路管道工程的合同签订及预付款的回收工作;(2)配合工程3部完成开阳久铜公路5.2公里8管管道工程的合同签订、施工任务书下达及预付款的回收工作;(3)配合工程3部跟踪清镇市清织路8.5公里4管管道工程项目,该项目已经在移动清镇分公司备案,得到清镇公司的支持,需要配合完成移动市公司建设部的备案认可工作;(4)配合工程3部跟踪清镇职业教育园区7.2公里4管管道工程项目,该项目已经在移动清镇分公司备案,得到清镇公司的支持,需要配合完成移动市公司建设部的备案认可工作;(5)配合工程2部跟踪白云中环路3公里管道工程项目,该项目已经在白云移动公司备案,需要配合完成移动市公司建设部的备案认可工作以及道路建设方高层领导的关系协调工作(该项工作已经上报公司总经理,需大陆总出面协调沟通);(6)配合工程2部跟踪息烽开磷城居民区15km支线管道以及8000户小区宽带建设项目,该项目已经在息烽移动公司及市移动公司进行备案,需要配合完成业主方的沟通协调工作;(7)配合工程2部跟踪云岩区中大国际15000户小区宽带建设项目,需要配合完成移动云岩分公司及市公司的备案工作,目前业主方已经承诺只交于公司进行施工,第一期施工4000户;(8)配合工程2部跟踪小河万科小区外围(朱显路、清水路二期、长江路延伸段)5公里管道工程项目,该项目已经在移动小河分公司备案,得到小河公司的支持,需要配合完成移动市公司建设部的备案认可工作;(9)配合董事长跟踪富源棚户区改造小区宽带项目,已经与房

开达成初步协议,目前楼盘已经动工,需要继续跟踪工程进度等,并做好联通及电信的工作,争取拿到三家共建。

第二、部门人员素质提升培训工作,将定期或不定期开展业务培训和公司工程相关专业知识培训,提高部门人员工作能力。

4、部门半年工作计划

第一、结合全员营销方案,制定相应的跟踪计划,上半年主要跟踪的项目信息有:(1)配合工程2部跟踪富源南路延伸段(小河)6公里管道工程项目,需要与市公司计划建设部对接,配合道路施工,暂时无工作面,小河分公司已经同意公司进行建设,需要配合完成移动市公司建设部的备案认可工作;(2)配合工程2部跟踪小河隆湾国际二期小区宽带工程项目,小河分公司已经报备,小区建设中,需要配合完成移动市公司建设部的备案认可工作及业主方沟通协调工作;(3)配合小陆总跟踪双峰路社区小区宽带工程项目,云岩分公司已协调好,与市公司建设部沟通备案认可工作;(4)业务部自身智慧龙城3期小区宽带工程项目,已经在云岩分公司与市公司备案,正在与业主方开展沟通协调工作;(5)业务部自身观水新苑小区宽带工程项目,已经在南明分公司备案,需要完成移动市公司建设部的备案认可工作及业主方沟通协调工作。

第二、部门人员素质提升培训工作,将定期或不定期开展业务培训和公司工程相关专业知识培训,或者下到工程第一线实地学习,提高部门人员工作业务能力。

5、部门年度工作计划

第一、结合全员营销方案,制定相应的跟踪计划,后期主要跟踪的项目信息有:(1)配合工程2部跟踪百花新城(建设宽6km长25km的居住新城)的建设信息,针对信息制定工作计划,进行信息跟踪工作;(2)配合工程2部跟踪朱昌安置房1800户小区宽带建设项目,金阳分公司已报备,需要配合完成移动市公司建设部的备案认可工作及业主方沟通协调工作;(3)配合工程2部跟踪朱昌下麦安置房2500户小区宽带建设项目,金阳分公司已报备,需要配合完成移动市公司建设部的备案认可工作及业主方沟通协调工作;(4)配合工程2部跟踪白云区科技工业园管道工程项目,白云分公司已经报备,需要配合完成移动市公司建设部的备案认可工作及区政府直属领导关系协议关系协调工作,该项工作需要大陆总出面沟通协调。

第二、结合以上项目信息,将信息转换成实际业务量,并配合工程部门完成

工程施工中的协调等工作,完成相关合同的签订,款项的收取,工程验收等后续工作。

第三、还是部门人员培训工作,只有不断的学习,不断的提升人员素质,才能更好的完成相关业务工作。

6、2012年年度任务分解情况

(1)清镇物流园3号路管道工程:项目预计产值798000.00元,项目预计净产值(毛利)279300.00元;

(2)开阳久铜公路管道工程:项目预计产值1050000.00元,项目预计净产值(毛利)367500.00元;

(3)清镇市清织路管道工程:项目预计产值516000.00元,项目预计净产值(毛利)180600.00元;

(4)清镇职业教育园区管道工程:项目预计产值432000.00元,项目预计净产值(毛利)151200.00元;

(5)富源棚户区改造小区宽带项目:项目预计产值2336000.00元,项目预计净产值(毛利)817600.00元;

(6)白云中环路管道工程:项目预计产值540000.00元,项目预计净产值(毛利)189000.00元;

(7)息烽开磷城居民区15km支线管道以及8000户小区宽带建设项目:项目预计产值3805000.00元,项目预计净产值(毛利)1331750.00元;

(8)云岩区中大国际小区宽带工程(第一期4000户):项目预计产值1168000.00元,项目预计净产值(毛利)408800.00元;

(9)小河万科小区外围(朱显路、清水路二期、长江路延伸段)5公里管道工程项目:项目预计产值500000.00元,项目预计净产值(毛利)175000.00元;

(10)富源南路延伸段(小河)6公里管道工程项目:项目预计产值1020000.00元,项目预计净产值(毛利)357000.00元;

(11)小河隆湾国际二期小区宽带工程项目(2000户):项目预计产值584000.00元,项目预计净产值(毛利)204400.00元;

(12)双峰路社区小区宽带工程项目(3000户):项目预计产值876000.00元,项目预计净产值(毛利)306600.00元;

(13)智慧龙城3期小区宽带工程项目(500户):项目预计产值146000.00元,项目预计净产值(毛利)51100.00元;

(14)观水新苑小区宽带工程项目(480户):项目预计产值140160.00元,项目预计净产值(毛利)49056.00元;

以上项目产值合计:12743160.00元,净产值(毛利)合计:4868906.00元,距离1260万毛利的任务还有一定的差距,这就逼迫业务部加强工作,紧抓市场信息,并有条件的发展地州市场,弥补任务的不足。

地州主要发展地区:毕节、安顺,重点发展市场:移动。

6、投标管理流程:

(1)业务部人员通过网上信息、甲方人员发布等等各种途径获取招标信息,由业务部统一安排投标工作;

(2)由业务部经理担任投标项目项目经理,全面负责投标项目的各项工作,包括标书制作、招标方人际关系协调及各项与投标相关的工作等;

(3)投标项目实行项目责任制,层层落实责任,哪个环节出现问题,项目经理有权处理,遇到阻碍,及时汇报上级领导处理;

(4)标书必须在投标截止时间前48小时制作完毕,留出一定的时间交由公司领导或专家对标书进行审核,及时发现存在的问题。

三、部门管理思路

1、部门人员工作分配

赵波(如果竞聘成功):职责:负责部门整体工作,制定部门发展计划,指导协助部门员工完成公司下达的目标任务,直接向通信副总负责,及时汇报工作进展情况,负责公司的市场开拓,负责贵阳移动、电信、联通及广电等运营商的关系沟通,协调,负责重要客户关系的维系工作,负责招投标项目的组织,安排,关系协调等工作,负责重要信息的收集,负责协助地州分公司的市场开拓工作,负责公司空白地区的市场开拓工作,负责与甲方的合同的签订,负责款项收取工作,负责宽带项目的总协调,策划及具体业务开展工作等,负责全面配合金芒果项目组的市场开拓工作,配合工程部开展工程施工工作,配合前期遗留工程的验收工作,挖掘最新项目,开拓市场,带领团队2012年完成销售毛利1260万元。

王敏:职责:协助业务部经理的工作,主要负责配合和协助部门经理进行三大运营商客户关系的沟通和维系工作,信息收集,重点项目:小区宽带工程、WLAN及室内分布工程等项目,完善前期小区宽带有问题小区的沟通协调工作。主管片区市场:配合工程三部完成三县一市市场的开拓工作,重点项目:贵阳移动小区宽带、WLAN工程建设,清镇工业园。承担任务:2012年完成毛利润300

万(团队配合完成)。

李瑞鑫:职责:协助业务部经理的工作,主要负责配合和协助部门经理进行贵阳市移动公司客户关系的沟通和维系工作,信息收集,配合部门经理对贵阳移动管道专管员的对接工作,主管片区市场:小河、白云及金阳,配合工程二部完成市场开拓工作,重点项目:贵阳市移动市政管道工程建设项目,承担任务:2011年第四季度完成毛利润300万(团队配合完成)。

闫瑞芳:职责:协助业务部经理的工作,主要负责公司的档案管理工作,全面负责公司相关应收款项的收取工作,负责相关信息的收集。

2、部门内部绩效考核:

业务部根据公司最新工资及绩效制度,实行季度考核和半年考核,季度任务按时完成的,自动晋级,并享受其他相关待遇的提高,例如差旅费等,季度完不成任务的自动降级,同时进行工资降级的处罚。连续半年没有业绩的员工做自动离职处理。

四、部门培训计划

1、培训时间:每月不少于2次业务培训。

2、培训内容:业务人员相关业务知识、公司主营业务相关专业知识等。

3、培训方式:采取听取教材、外聘教师、参加外公司组织的培训、顾问组老师组织的讲座、施工第一线人员讲解的专业知识及实地到工程第一线参加学习实践等。

五、部门会议

1、每周1早上9点为部门周计划碰头会议,每周5下午4点30分为部门周总结碰头会议,组织人:部门经理,记录人:部门经理,总结人:部门经理,参会人员,全体在公司的部门员工。

2、非常规会议:视工作开展情况召开不定期非常规会议,组织人:部门人员(职务不限):讨论工作开展中遇到的临时性问题。

3、每周工作情况汇总:一般情况在周五碰头会中总结,特殊情况以书面等方式提交工作情况,部门经理汇总。

六、竞聘优势

我自2010年10月份从骏丰公司调到总公司业务部,在小陆总的带领下,完成了许多公司业务相关的工作,积累了一些相关工作经验,在2011年3月份担任了总公司业务部经理一职,也做出了一些成绩,积累了一定的相关工作经验,

掌握了一定的公司主营业务的相关专业知识,建立了与甲方(包括市公司及区县分公司等)相关人员的关系,具备了一定的开展业务的基础,特别是2012年9月份以后所犯的错误,更是给我在今后的工作中提出了很大的警告,让我再今后的工作中避免再次犯同样的错误,这是宝贵的人生经验。部门目前的人员之间的配合也比较默契,只要避免以前的错误重现,用心努力的完成各项工作,我相信,公司的业绩一定会增增日上,公司的员工也会得到更多的实惠,谢谢!

竞聘人:赵波

2012年1月11日

第二篇:公司业务部机构业务管理客户经理竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与公司业务部机构业务管理客户经理职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢公司领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先,我作简单的自我介绍。我叫***,现年44岁,大专文化,中共党员,经济师。1990年分配建设银行工作,先后从事出纳员、保全、信贷员工作,现在市行公司业务部机构管理岗工作,一直以来我兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与我行机构业务管理客户经理职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、我具有较为丰富的不同岗位从业经验

1990年工作以来我先后在出纳,保全,信贷员等岗位工作过,在工作中我任劳任怨、事事从大局着想,勤于奉献、敢于创新,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的实践经验。在长达21年得工作生涯中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,曾记得2003年在为我行资产清理确认我行房屋产权工作中,我积极协调各方面的关系,面对电厂等单位无任何建房资料的情况下,我坚持蹲点办公,理顺各方面关系,简化手续,基本保证一天完成一个证照,全面完成了我行的房产产权登记工作。这些年来我试图做好身边同志的思想工作,心往一处想,劲往一处使,做到九牛爬坡个个使力,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。资深写手,先写文章满意再付稿费,绝对原创,扣扣,九五四七七五二一六,电话一三八八七零零六七二一

二、我具有吃苦耐劳和积极进取的精神

21年工作磨砺,不仅提高了我的业务技能也培养了坚毅、顽强、吃苦任劳任怨的品质,工作中我注重协调、分析,把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖拉的习惯,在落实上级行积极开展军警客户业务中抢抓“八一龙卡”,积极利用与部队中的人脉关系,通过公私联动,以及对基层单位客户

经理的培训,较好的形成了营销合力,完成了对65631部队直属通信团、118旅、65663部队、及沈阳军区联勤部住锦599仓库营销工作,在较短的时间内取得突出的业绩。2008年锦州行被总行确认为“八一”龙卡首发行,并以此为依托,进一步推介我行个人消费和住房贷款等金融产品,发挥建设银行整体优势,为军队及武警客户提供全方位的金融服务。资深写手,先写文章满意再付稿费,绝对原创,扣扣,九五四七七五二一六,电话一三八八七零零六七二一

三、我具有高度负责和用于创新的精神

步入不惑之年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,善于与人沟通, 在参与2003-2004我行不良资产攻坚战中。由于锦州分行不良资产历史遗留难以解决问题较多,其特点是比较零散,是全省抵债资产额度较大的分行。我根据总省行资产保全工作的指导思想,以现金回收不良资产、积极处理抵债物为主线,以减少信贷资产风险和损失为重点,以重点项目为主攻方向,以不良资产的真降、快降为目标,最大限度的消化我行不良贷款包袱。我曾多次协调产权、法院落实抵债资产的权属,并组织或参加省行统一抵债资产拍卖共计39余次,参加拍卖标的150余项次,成交70宗,现金回收2895万元。确保抵债资产处置计划的圆满完成,和攻坚战的丰硕成果。

尊敬的领导和同志们,荣誉属于过去,未来我还需努力,金无足赤、人无完人随着金融创新越来越快的今天,我深感自身业务层面比较单一,主要集中在对公业务领域,相关的金融知识学习能力还不足,只有不断加强学习才能为建行的可持续发展贡献自己的力量。今天我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道公司业务部机构业务管理客户经理任务重、头绪多,意义深远,责任重大,若我竞聘成功我将以“如履薄冰”的谨慎态度,以“铁面无私”的负责态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争干成事不出事,在未来工作中做到以下几点:

一、加强内部管理,强化风险控制、注重政策指引、计划落实、上下联动,向管理要效益。作为公司业务部机构业务管理客户经理加强业务网点的监督,改进业务管理中旧的不合时宜的管理模式,弥补以往管理上存在的空白,这是义不容辞的责任和岗位要求,在工作中我将营造轻松愉快的工作氛围,团结员工,最大限度地调动每一名员工的积极性,提高每一个工作要素的使用效率,力争创造

出一流的工作业绩,在工作中,形成合力。

二、以身作则,身先士卒,促进机构各项业务持续发展,作为一名合格的客户经理。必须要严格要求自己,充分发挥自身的社会关系资源,积极做好全行机构业务的管理、指导,营销服务工作,开拓全行机构客户的存款业务,壮大资金存量,发展优良客户,促进资产多元化。积极做到负债业务,有效组织落实,强化联动配合,用诚心感动客户,中间业务力争找准切入点,为客户提供全方位、周到的金融服务,最大限度挖掘客户价值,创收增收,提高综合效益,推动资产业务向更深、更广、效益更突出的方向发展。

三、以人为本,当好纽带,确保业展科各项工作健康有序的发展,经常与同事们及上下级行交流工作经验、管理客户的心得体会等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。

各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!

谢谢大家,我的演讲完毕!

第三篇:经理竞聘稿

服务公司经理竞选演讲稿

各位领导,同事们大家好:

首先感谢谢领导和各位能给我这一次公平、公正、展示自已,考验自已的平台。以前我也没有参加过演讲, 站在这里心情比较激动,讲的不好请大家原谅。我觉得这次竞选经理是公司依法经营的新举措,是顺应公司发展的需要的。

下面我介绍一下自已,我叫XXX,今年37岁,汉族,高中学历。我自1996年到服务公司参加工作至今,先后在服务公司从事商店采购、钓鱼管理队队长、大坝绿化保洁队长队长、水面保洁队长等工作。可以说对服务公司现在的几项主要工作都非常了解,在工作中也集累了宝贵的管理经验。同时,我本人具有较强的执行能力,对待每一件小事都很认真,兢兢业业,恪尽职守,诚实自信,待人忠诚.我个人认为,这一次竞选不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为服务公司的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉公司的业务,还需要有广博的胸怀;不仅要有较高的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、我是一个年富国力强的年轻人,37岁正是人生实现自我价值,干事业的黄金时期,我具有创业精神、敢打敢拼、奋发向上、勇于奉献、敢于担当。我有饱满的工作热情,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的各项工作更上一层楼。

2、我具有正直的人品、良好的情格以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,可以通过学习提高,而一个品德不好的领导,则是危险品,随时都有可能引爆,并伤害到大家。无论何时我都将以公平公正,博爱无私的心态,为大家和领导当好一个服务员。

3、我对公司很多业务工作都比较熟悉,我坚信在我和大家的共同努力之下,肯定能协调好与管理局、水务公司领导之间的关系,把服务公司的工作引向良性发展方向。

目前,我认为咱们公司的工作主要有以下几点不足:

1、公司业务少,没有造血功能可持续经营能力不足。

2、公司规章制度不完善,执行力度不够。

3、我们大家的服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下几个方面着手工作:

第一、依托水库,开拓发展。首先,带领大家完成管理局给我们的50多万工作业务。其次和大家一起,积极探索公司可持发展业务,把公司做大作强。比如:池溏养殖,鱼产品深加工、坝后旅游等项目。

第二、提升服务理念、树立服务意识,全心全意为管理局、水投公司服务的经营理念。通过对公司人员定期进行培训和奖勤罚懒等措施,提高服务意识,改变服务观念,提升服务公司整体形象。

第三、加强管理,完善制度。没有科学的、规范的管理,企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强内部管理,进一步完善规章制度,加强纪律监督,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,作为经理,我要将以身作则,要求职工作到,自已首先作到,带领大家成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

第四、合理分配劳动报酬。合理分配劳动报酬是有效激励员工工作积极性的主要手段。我担任公司经理后,将会和大家共同商讨出一个体现多劳多得、少劳少得、不劳不得、奖罚分明、科学合理的薪酬办法,确保大家的收入和公司的和谐稳定发展。

第五、合理使用资金,有效规闭税金,节约开支,杜绝浪费,力求降低各项成本费用,提高经济效益,在保证缴纳各种社会保险、支付职工工资、奖金、福利的情况下努力积累资金,为今后扩大再生产奠定良好基础。

第六、关心职工工作、生活、身心健康,健全职工体检制度,搞好体检工作,保证职工劳动保障,增加职工福利,要使职工工作顺心、心情愉快。使大家都把公司当成自已家,拧成一股绳,心往一处想劲往一处使,把公司工作做到最好。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的公司经理。

坦诚地说,我关注竞选结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞选成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、增加工资,万事顺利!祝愿我们公司明天会更好!

谢谢大家!

第四篇:店长助理竞聘稿

尊敬的各位领导您好;

我是来****店的***,今天满怀兴奋和期待站在了这个舞台上。感激公司给我们提供了介绍自己和展示自我平台的机会。 我是****年**月**日来到的*****有限公司,现在已经来公司**年了,因为对公司的这份热爱和感恩让我坚持走到了今天,在公司的这一年里每天的工作都历历在目,每天的我都在收获都在成长。作为一名***员让我对店面的产品和店面的日常工作流程有了全面的了解,在这期间我的语言表达能力以及与同事之间的相互配合都得到了很大的提升。在之后的工作中我又先后接手了***和***的工作。细心和高度的责任心是是一名***所需要必备的,这也是店长助理必须具备的条件之一。在这期间我在店里充分的充当了一个贤内助的角色,也锻炼了我与公司各部门的沟通协调能力。这些经验都为我竞聘店长助理增加了强有力的信心。 如果这次我能竞聘成功,在以后的工作中我会更加严格要求自己,用一名店长的标准来要求自己,积极的配合店长管理好店面的日常工作。如果这次竞聘不成功我更不会泄气,那一定正名自己在工作方面有不足的地方我更会去努力,继续一如既往的认真工作。

第五篇:商场经理竞聘稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xx集团xxxx商城适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名中层,我深感振奋,也倍受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与。在此,感谢领导给予了我这次挑战自我的机会。今天我竟聘的岗位是商品部经理一职。

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向领导作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫xxx,大专学历,现在在商管处工作。这几年来,我分别在xx百货大楼、兴业国际商城工作,毕业以来一直从事商业。在长期的商业经营过程中,我是从化妆品的营业员做起,然后晋升为招商部的招商员、企业文化的宣传员、经理助理,后来做到总经理助理,同时负责与沃尔码、家乐福、华润万家等大型商场保持友好业务联系、员工管理及代理商市场维护,逐步积累了丰富的商业阅历,并接触和掌握了许多超前的管理知识 。

第二,务实的工作思路,加强了我竞聘的底蕴。

长久的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。

第三,自身的综合素质,增强了我竞聘的信心。

我做事坚持原则,有较强的组织能力和沟通协调能力。热爱公司的企业文化,积极响应公司的发展动态,能够发现问题和及时解决问题,谦虚好学,不计较个人得失。

如果我竞聘成功,我将协助各位领导,依靠全体员工,围绕“增加销售”这一中心,做好六个方面的工作:

第一:调整心态,转换角色。从商管处到商品部,没有发生“质”的变化,在xx这个大家庭中,我们分工不分家。但是对我个人来说是一次很大的超越。我会当好上级的参谋和助手,多提合理化建议,及时准确的填报各类报表和数据资料,对不懂的问题虚心向领导和同事请教,不断学习,争取尽快的适应新的工作岗位。

第二:在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。这需要我们与供应商做好沟通,及时的反馈到业务处

第三:提高服务.在市场竞争如此强烈的今天,拼价格不是唯一,重服务方显真功.商业为服务而产生,为服务而发展,服务是商业企业的永恒主题.我会通过增强员工的服务意识、商品知识的培训、现场模拟演练、最后考核等方式,多培训、多学习,从而提高员工的三声服务、微笑服务和人性化服务。从而提高整体的自身素质。

第四:做好商品陈列与市场调查。在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命.合理的掌握库存,使A类商品不断档。

第五:在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上增强商场的经济指标。

第六:加强班组建设,发扬团队精神。我会赞美员工的闪光点,激励他们的工作积极性,使其行动起来,都关心商场的事,热爱自己的班组,珍惜班组的荣誉。只有这样班组才有生机和活力。因为我深深的懂得“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”的道理。在我们企业里,我们每个人都是一根筷子,只有团结协作、众志成城,我们的企业才能狂风飓浪的商海中坚韧不拨、风雨无阻。

尊敬的各位领导、同事们!虽然我到xx的时间不长,但我已深深地感受到xx这个大家庭的温暖,看到了xx的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,实实在在做人,不辜负领导和同事们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到xx的事业中去,脚踏实地的奉献自己的力量。假如竞岗失败,我将以一颗平和的心来面对结果,以一颗感恩的心来迎接每一天,继续努力,在现有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个优秀的xx人。

最后,请允许我表白一下我的坚决,那么就是:坚持不懈,直到成功!

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