下面是小编为大家整理的《工程机械设备管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。【摘要】市政工程机械设备管理在工程施工管理中占有重要的地位，是工程按期完成的重要保障，好的管理方法，可以降低施工成本，给企业提高效益，还能延长设备使用年限，增加无形资产。本文对市政工程机械设备管理进行了探讨。
工程机械设备管理论文 篇1：
浅谈工程机械设备管理的现状及对策
【摘 要】本文主要针对工程机械设备管理的现状进行了分析，并提出了一系列加强工程机械设备管理的具体措施。
【关键词】工程机械设备管理；现状；措施
引言
工程机械设备现场管理工作对于建筑工程项目整体的施工质量有着至关重要的作用，更是建筑企业经济效益的重要保障。建筑单位要高度重视工程机械设备现场管理工作，成立专门的工程机械设备现场管理工作小组，对于进场的机械设备进行认真仔细的检测，充分做好工程机械设备日常管理和养护工作，将一些老化陈旧的机械设备进行更换，确保机械设备的工作效率与质量，加强对现场施工人员素质教育培训，使其保持强烈的安全生产意识，尽可能营造一个安全的施工环境，使得现场人员的生命安全得到充足的保障，从而促进我国工程机械设备现场管理工作水平的不断提高。
一、工程机械设备管理的现状分析
1、机械设备管理力度不够
当前，施工机械设备管理的力度还不够，使得机械设备无法充分发挥其作用，具体包括以下几个方面的内容：首先是在管理过程中，对于生产与安全的重视度远远超过了机械设备管理，可以说机械设备管理成为一种形式主义管理内容，甚至会出现为了确保施工效率，而使得机械设备实施超负荷的工作，在此种状况下，机械设备的长时间运作，会使得机械设备的寿命大大缩短，甚至会引发严重的不安全事故，严重威胁到了机械设备操作人员的人身安全。其次，机械设备维护保养的制度缺乏完善性，即使购买的机械设备属于质量水平有保障的高端设备，若是在使用过程中缺乏专业的维护保养，也会使得机械设备的功能性得不到最好的发挥。
2、设备养护制度存在问题
在工程整体结束以后，相关的工作人员不能严格按照设备的保养要求对其进行保养，对机械本身存在的问题也不能及时的发现和维修，所以在承接新的工程时设备经常会出现一些故障，影响工程的正常进行，同时也花费了很多的资金对其进行整修，提高了工程的造价。另外在使用的过程中不是非常重视机械的养护工作，也没有指定一个专门的团队来负责这个工作，再加上操作人员在对机器进行操作的过程中也存在着一些违规操作的现象，出现了一些故障之后没有能力对其进行及时妥善的处理，所以使得机械的故障不断严重，这个问题对于工程的质量和进度都会产生非常不利的影响，维护费用增加的同时还降低了设备的使用年限【1】。
3、机械的更新不及时
在很多施工企业当中，对经济效益的追求使得很多的企业对机械设备疏于维修和更换，有些人员为了能够更好地简化自己的工作还在继续使用原本老化的机械设备，但是这只是能够满足一时的经济利益，从长远的角度看对企业经济效益的实现并不是十分有利，所以在很多时候都对企业的正常运行造成了不良的影响，不仅增加了施工的费用，而且还延长了施工的周期。
4、设备现场管理意识不足
很多的管理人员只看重设备的使用价值，但在使用的过程中却没有进行有效的管理，这主要是因为工程项目包含的内容很多，很多的管理人员为了在其他方面不出现问题，几乎不派专门人员进行管理，或者临时找一个人进行管理，因为不是专业的人员，所以管理的过程很难抓住重点。
5、设备操作人员素质有待提高
机械设备的操作人员是直接接触设备的，操作人员的素质直接影响着设备的使用效率。目前我国这类专业性要求比较高的人员存在断层，很多刚刚毕业的大学生或者是没有经过任何培训的劳务工、临时工进入企业，他们对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少，甚至没有基本的概念。如果企业没有对他们进行实用性强的前期培训，那么在设备的使用过程中，必然导致一些不当操作，或者是违章操作，加速设备的磨损、老化。
6、设备租赁双方权利和义务不清
在对设备进行租赁的过程中，租赁双方并没有明确双方的权利和义务，这也影响了设备的正常使用，设备实际发挥的作用相对较小，相关人员不能对其进行维护，监管人员也不能及时对其进行监管，所以设备也不能被很好地利用起来。
二、加强工程机械设备管理的具体措施
1、建立完善的设备档案管理制度
在机械设备现场维护及管理工作中，良好的设备运行记录和完整的技术维修资料是维护工作顺利开展的重要参考，可以直接了解机械设备的性能和真实的运行状态，对于制定科学的维修计划及维修措施有重要的作用。所以，必须建立完善的设备档案管理制度，并对其具体的实施细节明确罗列，完善机械设备使用及维护的责任制度，制定合理的奖惩措施，当设备发生故障时能将责任落实到具体个人，保障设备运行管理工作的正常进行。
2、建立健全保养制度并合理确定维护保养周期
设备的维护和管理制度是企业的生存线，企业的管理者必须重视机械设备的管理。为延长设备的使用寿命，降低维修费用，提高经济效益，企业要成立机械设备维修保养领导小组，明确小组的工作职责，树立贯彻“养修并重，预防为主”的方针，每天委派專业的设备保管员值班，严格执行设备维修保养手册对设备进行排查与检修，记录好设备当天的运行情况，严格执行检修规程，对主要的设备定制检修计划，维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况，监督检修计划是否落实到位，参修人员是否符合要求，跟踪检查维修、保养后的设备使用周期，以及使用效果【2】。这样将维修保养的责任落实到个人，提高了操作人员维护机械设备的积极性，提高了管理效率，从而降低了机械设备的受损程度，提高了维护与保养的效果。
3、落实机械设备更新制度
随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，机械设备的更新换代，直接影响企业的施工效率和竞争力。因此，作为企业要以长远利益着想，落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。落实机械更新制度，淘汰落后设备，通过科学检测，将磨损严重，技术性能落后、耗能高、效率低，修理维护费用高，已不能达到使用要求和安全要求的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。
4、加强机械设备的维护与保养
许多企业在市场旺季时，为了赶任务，经常使得员工与机器超负荷工作，只要机器设备能运转，就忽视对设备性能的检测，一味地使用。在设备能运转时，不断地生产，对出现的小问题视而不见，这样高强度，超负荷的工作无疑会对机器寿命产生重大损害，甚至会使其“罢工”。管理者在经营管理的过程中，要谨记不要因为一时的利益而不顾员工与机器的负荷能力，只有使得工人与机器都得到了充分的休息与补充，才能使工作更加具有效率。企业要考虑长远利益，做好机械设备的更新换代工作，将磨损严重，技术性能落后、耗能高、效率低的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。另外，属于国家明令禁止淘汰的工程机械，一律做报废处理。
5、提高机械设备维护人员综合素质
加强对机械设备维护人员的管理教育，从思想意识上高度重视机械设备维护保养的重要性，与此同时，还需要一定的制度支持，为此就需要合理划分机械设备保养工作责任，使其责任能够落实到个人。机械设备的维护人员需要制定定期的养护技术，对于机械设备出现的故障要及时进行处理，而且还必须高度重视日常的维护保养工作，对于机械设备出现的小问题也要高度重视，及时进行了解决，尤其是大型机械设备一定要加强技术保养，确保其能够正常运行【3】。在机械设备维修保养计划的制定过程中，配套的逐级考核机制是必不可少的，实施月巡检制度，认真记录机械设备的使用情况，切实保证机械设备的运行良好。
6、合理选择维修方式
机械设备维修的方式主要包括以下三种：
6.1 机械维修
对机械设备进行维修保养和修理就是机械维修，维修保养包括：例行保养、定期保养与特殊条件下的保养；修理包括：故障的小修、中修与大修；但维护保养是预防维修的一种，而故障维修的严重性可以被划分是修理.
6.2 预防维修
潜在故障是预防维修的前提，预防维修主要是为减轻甚至消除零件的损伤，让机械设备保持正常运行.例行保养和特殊条件下的保养是机械运行过程中必小可少的工作，它的内容有：清洁、润滑、添加、检查与紧定等。
6.3 故障维修
功能故障是故障维修的前提，只有功能故障发生，才能对其进行故障维修，使机械继续正常运行.故障小修在机械维修中主要解决机械局部故障，维修主要是调换布局零件，使机械保持正常运行，这是小修.故障中修或故障大修在机械维修中对机械进行大范围的维修，这其实属于修理，但这里是按照维修对其进行划分。
结束语
综上所述，现代化企业的生产都离不开机械设备的使用，机械设备是企业经营过程中重要的基础设施，它的正常运转是企业生产经营的保证。每一种机械设备都有着使用寿命，目前很多企业对于机械设备的维护与保养没有引起足够的重视，不当操作時有发生，严重影响着机械的使用寿命，甚至可能对工作生产造成威胁，因此做好设备的维护和保养工作，保证设备的安全、正常运行，十分必要。
参考文献：
[1]李文博.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].黑龙江科技信息，2014，23：131.
[2]孟坤.关于企业工程机械设备管理的探究[J].商品与质量，2012，S7：246.
[3]蒋旭东.浅谈工程机械设备的现场管理与维护[J].山西建筑，2010，35：340-341.
作者：祁东明
工程机械设备管理论文 篇2：
市政工程机械设备管理探析
【摘要】市政工程机械设备管理在工程施工管理中占有重要的地位，是工程按期完成的重要保障，好的管理方法，可以降低施工成本，给企业提高效益，还能延长设备使用年限，增加无形资产。本文对市政工程机械设备管理进行了探讨。
【关键词】市政工程；机械设备；管理措施
对机械设备的采购、调配、使用、维修和养护等全寿命期的动态控制和成本核算，是加强市政工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。一方面，可以相互协调，有机结合，共同完成市政工程项目的预期目标。另一方面，可以促进机械设备与市政工程项目管理效益的共同提高。
1、市政工程机械设备管理的重要性
1.1 加强市政工程机械设备管理可以提高使用机械设备的经济效益
市政施工机械设备有其自身的运作规律，如果工程机械使用人员不懂得机械的使用及保养方法，在使用机械时极易造成机械设备的损坏，减短机械设备的使用寿命，因此，必须加强工程机械设备管理工作，普及机械使用及维护等技术措施，使操作人员能够充分的了解机械，适应机械，并通过良好的保养及维护手段来保证机械的良好工作状态，延长机械的使用寿命，提高机械设备的利用率及完好率，保证市政工程的施工质量，提高使用机械设备的经济效益。
1.2 加强市政工程机械设备管理与机械设备的工作需求相统一
在市政工程施工过程中，气候温度的变化对工程有着显著的影响，为保障市政工程施工质量，大多工程的施工工期均选在了夏秋两季，因工期时间有限，使得工程机械设备在施工中处于长时间不间隙工作，有的机械还出现了负荷工作的现象，这些都造成了工程机械设备的严重磨损，使得机械的性能大幅度下降，继而影响了整个工程的施工效率，为杜绝此种情况的发生，就必须加强工程机械设备管理工作，在满足机械设备工作需求的同时加强对工程机械设备的保养，以保证机械应有的技术性能.
2、加强市政工程机械设备管理的措施
2.1健全管理体制，完善规章制度
要做好工程机械设备管理工作，首先应建立健全的机械管理体制，成立机械设备管理委员会，委员会负责对施工过程机械设备的重大问题进行决策，下设各机械设备分管部门，保证日常的机械管理及保养工作，制定相关的机械设备管理条例，实行企业内统一规划，确定机械的专管及群管技术人员，明确各技术人员的权限及责任，抓好规章制度的落实情况，对重要的一些工程机械可实行三定三包四会措施，三定的是人员、机械及岗位责任，三包的是使用、保养及维护，四会指的是会使用、会保养、会检查及会维修。严格执行工程安全技术操作规程及规章，可将相关人员的收入与机械使用费挂钩，这样可以促使相关工程人员遵循规章制度办事，提高机械设备的管理成效。
2.2做好机械设备采购环节的管理
设备的采购，一般情况下都是在没有维修人员参与的情况下选购的，这种情况往往由于选购人员不专业，选购时考虑不周全，简单考虑机械设备的款式与价格，而忽视了维修人员的技术水平，使得设备与操作、维修水平不对等，造成成本浪费。企业在采购机械设备时，应当综合考虑，采纳多方意见，尽可能让施工一线技术人员参与其中，这样不仅能够选购到符合实际情况的设备，还能为今后设备的维修做好保障。机械设备是为了工程施工生产的，好的设备能够加快工程的进展，产生经济效益，先进的设备往往购买成本高，使得施工成本增加，这就要求对设备进行全过程的管理，使设备能够发挥其最大功效，产生最大的效益。
2.3合理配置现场设备
施工企业应该根据施工图纸、施工现场具体条件、施工工序选择型号、作业能力相匹配的机械设备，做到设备配置的最优化，最大限度的发挥设备的效能，提高全套设备的生产能力。同时，在配置设备管理与维修人员时，做到人尽其责，人尽其能，合理分配任务，减少人力成本。
2.4正确操作和使用
操作人员在使用机械设备时，如果违反了操作规程，可能造成机械危险、安全事故。所谓机械危险，就是指在使用机械设备时，机械设备及其附属设施或者飞溅的固体和流体物质产生的机械能引起的各种伤害事故，也包括机械设备引起的倾倒、滑绊、跌落危险。因此，使用机械设备时，操作人员应该严格遵守操作规定。
2.5设备的维修保养
维护保养工作是处长工程机械使用寿命的关键，一些施工人员认为机械只要可以正常运作就不必进行维护保养，这种想法是错误的，保养工作的目的就在于将机械可能或将要出现的故障消除掉，以防患于未然，如不及时保养，待机械出现严重故障时，只会造成维修成本的增加及工程的拖延，因此，对于使用中的市政工程机械设备，应分阶段对其进行检测、维护及保养，以杜绝较大故障的产生。维护保养工作可包括对机械设备进行清洁、加固、涂润滑油及涂防腐层等作业。
2.6持证上崗
（1）做好上岗前的三级安全教育工作，抓好操作人员的准入关。（2）制定机械设备使用的安全操作手册，给每一位作业人员发放一本。（3）做好机械设备管理人员的安全培训工作。施工企业要做好对机械设备操作人员和维修人员的管理工作，既要保证对他们操作使用技能的培训工作落到实处，又要保证对他们安全技术理论的培训工作落到实处，提高操作人员的安全操作技能，辨识设备危险性的能力以及事故处理的能力，有效地预防安全事故的发生，尤其是特种设备事故的发生。
对操作人员进行技能考核，达标后方能上岗，持证上岗率应该达到100%。此外，对于连续六个月以上没有现场操作机械设备的人员，应该在其上岗前组织培训。
2.7淘汰老旧设备
机械设备都有一定的使用寿命，在其使用次数越来越多后，机械设备也会不断老化，直至难以发挥效能，这个时候，施工企业就应该更换设备了。这样，既能降低老旧设备高额的维护保养费用，又能够避免机械事故的发生。
总之， 要搞好机械设备综合管理， 需要各级单位领导重视，各部门的配合。作为机械设备管理人员要掌握机械设备的各种性能和运行情况科学合理的管理与保养才能提高机械设备的使用率，降低生产成本，使其取得更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]张万桂，魏庭胜，张仁芳.市政部门机械设备管理分析[J].设备管理与维修，2011（01）.
[2]冯利锋.市政工程施工中机械管理使用分析[J].中国建设信息，2011（09）.
[3]沈秀惠.市政施工机械管理中问题及措施探讨[J].中国新技术新产品，2010（16）.
[4]谭绿滨.浅谈市政施工机械设备维护及管理[J].科学之友，2010（22）.
作者：李贵丛
工程机械设备管理论文 篇3：
水利工程机械设备管理与养护策略
摘要：随着我国社会经济不断地发展和进步，水利工程发挥着至关重要的作用，使人们的生产和生活需求得到最大程度的满足，促使我国经济实现良好发展。如今水利工程机械设备的管理和养护过程中出现了很多的问题，给水利工程的正常运行造成了严重的影响。本文根据水利工程实例分析了水利工程机械设备管理与养护中所存在的问题，然后提出了具体的解决办法，管理实践证明，成效较为显著。
关键词：水利工程;机械设备;管理;养护;
在开展水利工程项目时，水利工程机械设备发挥着积极的促进作用，要对水利工程机械设备的管理和养护工作进行高度的关注，然而在实际施工时，水利工程机械设备管理与养护却存在着一些问题，这些问题给水利工程的正常运行造成了严重的阻碍。为了使这些问题得到及时的解决，水利工程负责人需要积极采取有效措施来进行应对，从而使水利工程机械设备的工作效率得到不断地提高。
1实例概况
某水利工程施工中，需要设备的种类和数量较多，如土石方机械、运输机械、试验设备等。在使用过程中，所涉及到的设备普遍具有占线较长和流动性较大的特点。再加上施工场地及施工条件较差，不利于设备保养维护。此项目施工中，设备每天的工作量较大，所以磨损情况极为严重，如果得不到及时有效的处理，可能会发生一定程度的损坏。因此，此水利工程施工中需要应用到的机械设备的管理较机械设备的一般管理工作难，存在的问题也较多。
2水利工程管理和保养的重要性
2.1监管工程运行实际情况
保证水利工程的运行顺利是管理和养护工程设备的基础，进而降低产生风险的可能。水利工程的实施不仅可以增产我国电力能源，还能有助于农业水利的发展，合理的使用水利工程在一定程度上不仅可以有效的节省我国水资源，还可以减少洪涝灾害的产生，从而保障人民财产安全。
2.2提高工程经济效益
水利工程的建设需要消耗国家大量的资源和资金成本，虽然是一项利国利民的大事，但是却不妨碍其产生经济效益。有效的管理可以提升工程的经济效益，例如在建设的过程中，严格的管理可以减少工程过程汇总的损耗，帮助工程增加使用寿命，从而减少的对资源的浪费现象。
2.3提升对水资源利用的效率
规范的管理水利工程以及科学的养护可以提升水利工程的利用效率，例如将水利工程与农业灌溉相结合，为其增产增收，与人们的生活生产相结合，节省资源的浪费等。有效的管理和养护，可以帮助水利工程合理的安排水资源的使用，既能提升水资源的使用率又能减少其浪费。
3水利工程机械设备管理的类型与方法
3.1使用管理
在进行水利工程建设时，使用的机械设备种类比较多、数量比较大、且设备比较分散，因此需要安排专人对设备进行管理。大型机械设备一定要确保“专人专机”。推行机长负责制，创建完善的管理台账，对设备的具体情况和实际运行情况进行详细的记录。在使用机械设备时，正确的操作可以使机械设备故障发生的几率得到有效的降低。在施工时，需要对施工环境、生产能力和施工质量等进行全面的分析，使机械设备满足水利工程的实际施工需求，确保机械设备配套使用，使机械设备的效力得到真正的发挥。机械设备管理人员需要对高峰期施工强度进行全面的了解，依据实际施工情况来科学配备机械设备，对机械设备的型号和使用数量进行清晰的了解，对工作面进行不断地改善，从而使机械设备进场后能够快速的投入生产。
3.2信息化管理
通过对机械设备利用率的不断提高，使水利工程的施工效率得到快速的增强。从水利工程管理的现实情况出发，机械设备的数量存在着不足的情况，使水利工程的实际需求无法得到满足。从整体的角度进行分析，机械设备的使用率不高，存在着机械设备闲置的情况。要想使机械设备得到科学合理的使用，就要创建市场信息化管理系统，借助信息网实现对机械设备的高效调配。对机械设备的相关信息进行及时的搜集、整理和上报，使管理者对机械设备的实际情况有真实的了解，从而使机械设备真正的实现信息化管理。
3.3配件供应管理
机械设备管理单位需要对设备进行及时的维修和保养，使设备的使用效率得到不断地提高。落实“大市场、小库房”原则，对所有的设备配件进行科学管理，易损部件一定要确保库存充足，否则就会给整个工程的施工造成严重的影响。对易损部件进行预存，采取批量订购的模式，从厂家直接采购配件，这样就可以使投入成本得到有效的降低。滤芯、密封件等普通设备配件要确保充足，使设备维修和保养得以顺利的开展。机械设备运送到施工现场以后，需要对修理市场、设备行情等进行调研，对市场的实际情况有正确的认识，同时与代理商、供货商建立良好的合作关系。使用期限比较长、进价比较高的配件可以不进行事先储备，从而使资金的占用情况得到有效的控制，有效的缩短了供货周期。
4水利工程施工机械设备管理的基本情况
4.1缺乏对设备管理的重视
目前很多施工企业管理层对于工程机械设备的管理重视度较低，因此，企业没有相应的技术管理人员，且制定的相关规章制度也存在執行困难等问题。此外，由于，机械设备的管理人员缺乏以及流动性较强，使得很多企业没有培训意识，导致在职人员没有专业知识对设备进行养护，更有企业将原有的机械设备管理部门取消。
4.2缺少对制度实施的监管
虽然有的企业制定了相关的机械设备管理制度，但是却没有对其进行有效的监管，导致制度内容没有实际落实到位，很多机械设备缺乏有效的保养和维护。其次，机械设备的管理资料也没有及时的更新，在施工过程中缺乏对设备的合理使用和安排，进而导致施工效率达不到预期效果，增加人工和机械成本支出，降低了企业施工效益。
4.3缺少专业的技术支撑
由于管理层的忽视，很多企业虽有机械设备管理人员，但是却缺乏对现有机械设备的了解，无法正确的掌握和使用设备，而且企业也没有为其准备相应的专业培训，使设备的使用效率无法得到提升，并且容易导致由于使用不当造成的机械事故，从而出现安全问题。
5水利工程施工机电设备管理和安装的措施
5.1制定有效的人力和机械设备管理方案
水利工程的实施不仅需要机械设备，还需要专业的人员进行配合才可以有效的進行，所以施工单位要合理的安排机械设备的使用时间，将其与人的间歇工作相分离，机械设备通过间歇工作的方式可以增加使用期限。但是如果需要机械与工人配合工作，那么就要合理的安排工作方式，提升工作效率，实现资源利用率的最优效果。
5.2分工明确，提升工作效率
水利工程不同于其他项目，一般情况下工程量都是十分的庞大，需要施工企业对施工的每个环节以及使用的机械设备都安排到位。水里施工要想有序、高校的进行就不离开机械设备的使用，所以安排专业的机械人员进行机械设备施工管理是十分有必要的，专业的设备管理人员可以按照不同的施工情况来安排机械的合理使用，从而减少由于不当使用带来的设备使用寿命减短的问题。这样的专业分工可以有效的提升施工效率，保证施工的质量安全，最终达到经济效益最大化。
5.3建立和完善设备保养机制
不论是什么机械设备都不能缺少保养管理。机械在施工前后都需要专业人员对其进行检查和维护，这样可以有效的增加机械设备的使用年限，减少机械设备的故障产生率，进而提升了水利工程的实施效率。在施工之前，一定要按照规定严格的检查机械设备，保证其性能等都符合要求方可投入使用。
5.4制定管理设备使用的办法
水利工程由于工程量较大，其使用的设备也较为复杂，因此，要根据不同的施工需要对设备进行归类，由专业的管理人员在设备使用的前一天对其进行维护和管理，使用结束后也有其进行检查，详细的分步骤管理方法可以提升机械设备的使用效率，避免机械设备的闲置，既能提升工程施工速度，又能及时处理由于设备故障而导致的施工延误。
6水利工程施工机械设备管理与维护保养的措施
6.1统筹好各种机械设备，引入流水线式施工管理模式
为了提高水利设备的应用效率，必须做好各项资源的合理分配，多种设备相互配合，组建流水线生产施工模式。水利工程施工中，需要应用到的设备的数量 较多，类型也较为复杂，再加上施工部门不一，各种设备在应用的时候，可能会出现匹配不合理的问题，导致设备的使用效果受到巨大的限制，不同的水利设备的运行周期也是不一样的，因此，必须采取专业化的调度方法对不同设备的运作时间进行规划。因此，在组建流水线施工模式的过程中，必须统筹和协调好各项设备，确保每一台设备都可以将自身的作用和价值充分的发挥出来，达到资源合理分配和调度的目的。流水线越长，一般生产作业流程愈发复杂，设备统筹的难度越大，所以要合理控制流水线长度，将其控制在合理范围内。施工实践中，不管哪一台设备出现问题，都会导致整个流水线作业出现断裂的情况，不仅影响正常的工作效率，还可能带来施工安全问题，作为设备管理部门，应尽量缩短生产线的长度，合理的做好设备的统筹和协调，确保水利工程项目可以顺利有序开展。
6.2建立并完善设备使用和维护管理责任机制
在应用水利设备的时候，必须始终坚持专人专机的原则，尤其是某些大型的重要设备，必须选择专业知识充足，经验丰富的技术人员进行操作，只有这样，才能有效保障项目施工质量的同时，在施工现场构建符合项目实际情况的责任管理制度，促进项目施工过程中，设备管理工作可以不断向着更加和谐的方向发展。每一台设备设置一个专业的操作人员，设备一旦出现故障，可以及时找到设备的责任人，及时进行故障申报并采取有效的措施加以维修，尽快让设备恢复到正常的工作状态。作为设备维修人员，当接收到设备检修任务后，需要尽快找到设备故障的位置，然后分析设备故障的原因，根据专业的知识和维修经验，选择最合适的设备维修方法对设备进行维修。作为机组人员应该和维护人员做好配合，确保设备故障可以在最短的时间内得到有效的修复。如图1所示。
图1设备使用和维护管理责任机制示意图
6.3引入专业的设备保养与维护模式
即使同一种设备，型号不同，使用效果也有所不同。不同型号的设备即使在同样的施工环境中进行作业，施工效率以及实际磨损情况也有所不同，因此，在采购设备的时候，必须重视设备抗磨损性能，进一步提高设备应用效率，保障水利工程施工质量。不同的设备，配套产品也有所不同，如果施工应用时，配套产品的选择和应用和设备不配套，那么就可能给设备的维修和保养带来阻力，使得设备保养效率大大降低，不匹配的保养甚至会损坏设备正常应用，给设备带来二次伤害，加剧设备的磨损程度。所以，为了保障设备保养效率，延长设备使用效率，可以应用信息化的管理模式，使得设备的实际应用更加的集约化和精细化。
6.4重视技术人员培训，加强过程监管
随着水利设备的不断升级和更新，设备产品信息化程度也有所提升，有些机械设备已经基本实现了智能化生产过程。这些智能化设备的应用，虽然可以将工作人员从繁重的工作任务中解脱出来，但是工作人员也必须坚持技术学习和更新，全面掌握机械设备的使用方法，将设备的磨损程度降到最低，延长设备使用寿命，保证这些设备可以更好的为水利工程施工提供服务。
6.5加强机械设备的维修和保养工作
作为设备管理部门的领导，在实际工作中必须转变传统的观念，重视机械设备的管理，以身作则，引导部门内所有员工加强设备管理意识。重视水利机械设备的定期维修和养护，严禁为了追赶工期，长期使机械设备超负荷运作。在保证设备可以有效使用的基础上，延长其使用的年限，减少设备资源的过度使用浪费，切实保障水利工程经济效益。
7结论
总之，要想使水利工程实现现代化管理，就要对传统的思想进行转变，加强对机械设备的管理和维护，创建完善的机械设备使用和养护管理机制，通过采取多种多样的方式来不断地提升管理人员的专业水平，确保机械设备在安全、有序、高效的环境中运转。
参考文献：
[1]朱苗苗.探讨水利工程机械设备的管理与养护策略[J].科技视界，2016，（22）：79-83.
[2]聂坤.浅谈农村小水电项目施工生产安全管理[J].领导科学论坛，2018，（21）：31-32.
作者：赵文成