体育彩票营销方案

2022-08-02

一项工作不能盲目的开展,在开展前必须要进行详细的准备,这就是方案存在的意义,那么要如何书写方案,才能达到预期的效果呢?以下是小编整理的关于《体育彩票营销方案》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:体育彩票营销方案

“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”营销赞助方案

附:湖南体操队建队五十周年庆典系列活动赞助方案

“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”

营销赞助方案

主办单位

湖南省体育局

承办单位

湖南省体操运动协会

媒体支持

湖南卫视 湖南娱乐频道 香港凤凰卫视 台湾东森电视 新浪网 腾讯QQ网 红网 潇湘晨报

《商务奖励旅游》杂志 《尊品》杂志 湖南交通频道

活动亮点

2008年湖南唯一官方大型奥运主题活动 全国首次万人参与的爱国激情呐喊 对三湘体育精神的第一次全面总结和提炼 中国体育娱乐经济的全新风暴

超白金级的体育、娱乐明星阵容全情参与

全国近百家媒体的合理推手,为奥运湘军出征摇旗呐喊

明星阵容

1. 奥运冠军和世界冠军:李宁、李小平、李春阳、李小双、李大双、李敬、李小鹏、唐久红、熊倪、杨霞、龚智超、黄力平、莫慧兰、王义夫、杨威、孙令辉、陆莉、刘璇、凌洁等。

2. 体育界嘉宾:国家体育总局、国家体操运动管理中心有关领导、教练员、外省市体操中心有关领导、裁判员。

3. 艺员:2007年“快乐男声”(陈楚生、苏醒、魏晨、张杰、吉杰),200

5、2006年“超级女声”(李宇春、何洁、谭维维、刘力扬),2007年“超级蜜秘”红粉领袖。

缘起篇

千百年来,桂冠一直是代表体育胜利的通用标志——今天,它是激励着每一个关注体育的人奋勇拼搏。无论我们生活在地球的那个角落,体育的正在价值在肉体上、精神上、感情上鼓舞我们。体育带来了联合家庭、朋友、名族精神,甚至很好的解读了整个人类前进的原动力,而在中国举办的第29届奥运会将又一次奏响人类奋进的强音。 第29届奥运会将于明年8月在北京举行,湖南体育湘军即将再次出征。湖南体育在新的历史时期到来之际,乘风破浪,即将再次产生惊人的喷发,崛起于华夏大地,为壮丽的中国体育画卷镌刻出“奥运湘军”的英雄篇章。可以说体育湘军的表现,直接体现千万湖南人的整体形象。

运动员们在赛场上奋勇拼搏,而家乡父老们对子弟兵的支持更应不遗余力。细细数来,体育湘军在奥运历史上的每次重大胜利都是和家乡人民的大力支持分不开的。因此,为了更好的迎接北京奥运会的到来,表达各界人士对“子弟兵”的关切之情,履行一个湖南人因有的责任,我们共同发起了此次“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”的活动,为我们的希望和骄傲而加油助威。

“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”六大主题活动: 1. 2. 3. 4. 5. 艺晚会。 官方新闻发布会。

奥运那喊口号征集活动。 十大呐喊人物的个性表达。 奥运图锦展览活动。 “迎北京奥运,为体育湘军呐喊”暨湖南体操队建队五十周年系列庆典文6. 酒会。 “迎北京奥运,为体育湘军呐喊” 暨湖南体操队建队五十周年系列庆典主题活动阐述(略)。

官方新闻发布会

时间:2008年1月2日下午15:00~16:00. 地点:通程同升湖山庄酒店。 主持人:蔡博。

出席嘉宾:国家体育总局、国家体操运动管理中心有关领导、教练员;外省市体操中心有关领导、裁判员;奥运冠军代表;运动员代表;“超级女声”,“快乐男声”;国内外各大媒体记者。

本次官方新闻发布会是2008年北京奥运会开幕前,国家体育总局及湖南省体育局首次也是唯一一次官方新闻发布会,发布会不仅将公布未曾披露的体育湘军的奥运战略,更将结合天娱传媒的艺人资源营造娱乐化的体育攻势。

奥运那喊口号征集活动

全国首档那喊口号征集项目,体育湘军粉丝团将从这次征集开始,全面规范体育诸位活动。本次征集活动定型后,诸位粉丝团将以官方规定的形式统一视觉系统、呼号方式、形象包装及行为规范,同时也为湘籍企业参与北京奥运提供更具传播效力和优秀性价比的全新形式。

口号征集将通过报纸、电视、电台、网络、杂志向社会发出征召令,包括带有湖湘文化气息的呐喊手语、呼号方式、统一标识、行为规范。参选口号将在网站上予以公布,经过初级遴选,选出十条准口号,由体育明星在大型广场带领群众集中展示和操练,提高参与度与普及率,由文艺晚会揭晓最终结果,并规范推广施行。

十大呐喊人物个性表达

将由代表湖湘特色的各阶层、各行业的十位湖湘名人,以自己最擅长的方式,表达为奥运助威呐喊的个性语言和方式,全方位地展示呐喊的含义,个性表达示例:李立:以最具三湘文化代表性的方印表达文艺界呐喊的声音;四娭毑:以湖南人特有的“霸得蛮,耐得烦”精神,高调为奥运鼓与呼;胡子敬,以湘商的特有资源优势和商业意识为体育湘军树震山之威。

湘声、湘情、湘韵将通过最具广泛性、最具民意的代表人物,用个性化的呐喊形式,创意性地挺进北京奥运。同一目标,十种创意,十种表达,十面威风。

奥运图锦展览 从湖南各地走向世界的体育健儿带着强烈的本土文化气息,图文集錦展览在展现他们鲜为人知的奋斗历程的同时,也展示着生养他们那片土地的文化符号。湖南体育精神的50年发展史将浓缩成一条20米长的精华大道,每一位体验者将从这20米感悟到50年的沧海桑田。

任何的奥运冠军,除却天赋与汗水,都离不开生长的人文环境,图锦展览不仅展示了体育健儿的成长历程,同时也着重推介他们出生地独有的人文文化,为地方发展带来直接的名人效应。

“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”暨湖南体操队建队五十周年系列庆典文艺晚会

时间:2008年1月13号日晚19:30~21:00. 地点:湖南娱乐频道演播厅。 节目播出:湖南卫视、湖南娱乐频道。 主持人:张丹丹、魏哲浩(拟)。 现场描述:

整台盛典分为上篇“回忆——激情燃烧的岁月”、下篇“向往——成就梦想的前方”两部分,不但回忆以往的体操湘军辉煌成就,更是对北京奥运再次取得辉煌成就的期盼。

盛典通过主题性极强的体育歌舞,结合人文性极强的人文访谈,加上时尚感极强的“超级女声”、“快乐男声”、“超级蜜秘”红粉领袖的倾情演绎,结合以李宁为首的各个时期二十位体育名人的互动。旨在将整个领奖庆典文艺晚会打造成一个时尚、人文、华丽的超级盛典。

舞台设计凝练而明确,以多幅抽象化剪切的黑白照片剪影为背景,正中为“湖南体操五十年”的logo,突出整个庆典文艺晚会的主题。

“迎北京奥运,为体育湘军呐喊” 暨湖南体操队建队五十周年系列庆典酒会

时间:2008年1月13号日晚22:00~00:00. 地点:通程同升湖酒店宴会厅(暂定)。 主持人:李锐、刘璇。 现场描述:

在庆典文艺晚会的晚些时候,在高档宴会厅中举办高格调与青春活力相结合的“奥运名流夜”庆典酒会。安排主持人引领气氛,加上著名演艺团队表演一些互动性强、短小精悍的小节目。将精彩演出结合酒会一同进行,让嘉宾既能欣赏精彩热烈的节目,又能自由的交友狂欢,畅饮美酒、挥斥方遒。

在嘉宾活动区域,摆好若干小圆桌和方凳以及大量自助食品,供嘉宾食用。 现场的舞台设计以互动为主,现场三个位于观众席中的吧凳便是现场表演者的主要舞台,突出互动的氛围,营造近距离接触的感觉,温馨而高雅。

宣传篇

跨界/整合

动员优势资源实现跨媒体互动 多媒体整合广泛影响社会大众

“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动将是一场以电视媒体为主题,平面、户外、电台、网络、海报、DM杂志等媒介互动传播的品牌推广革命。传统媒体与新媒体的有力配合,构成了立体的传播攻势,使活动全面触达目标人群,广泛影响社会大众。

动员优势资源实现跨媒体互动

整合电视、报纸、电台、户外等传统媒体和网络、手机等新兴的流媒体,搭建一个全方位覆盖的宣传台,针对各个年龄层、各收入层、各性别进行点对点的轰炸宣传。

多媒体整合广泛影响社会大众

充分调动国内外品牌和广东当地品牌的积极性,实施一系列“企业塔台,政府唱戏”的富含商业气息的宣传推广活动,借DM杂志、招贴、销售终端等无孔不入的宣传渠道,将“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”的品牌影响力彻底渗透至消费者,运用体育湘军巨大的品牌附加值提升企业品牌的形象,整合双方最有效的优势资源进行互补推广,全面影响社会大众,达到一个政企双赢的宣传效果。

主要合作媒体

主要合作电视:湖南卫视、湖南娱乐频道、香港凤凰卫视、台湾东森电视等。 主要合作纸媒:潇湘晨报、《商务奖励旅游》杂志、《尊品》杂志等。 主要合作网站:红网、新浪网、腾讯QQ网、天娱传媒官方网站等。 主要合作电台:湖南交通频道。

携手篇

服务/梦想 鸟倦反巢 叶落归根 良禽择木而栖 志士伴明主而谋

千里良驹需伯乐方能跃野千里 倚天拔地博万里鹏翼

我们追求的不是短期的合作,也不是简单的赞助,我们追求媒介内容的品牌特性和广告品牌的特性相融合,寻求它们的共同特质。我们希望用智慧之缘开启传播之门,以融合传播、创新行销为核心,追求最佳的到达率。以颠覆性的创新能力,联合高水平的营销智囊机构,为客户制订科学的投放计划。我们发起的“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动将是在奥运前夕掀起的一次世界体育界的盛世,更是一场盛大的经济宴席,我们的终极目标就是借助奥运经济的三驾马车——集合效应、裂变效应以及辐射效应——一路狂奔,以一浪高过一浪的气势席卷三湘大地,传遍五湖四海。对于参与企业来说,这不仅是一次百年难遇的营销机会,更是一个无比巨大的传播舞台。

商务合作说明

1. 总体回报:

(1) 组委会全程策划支持,协助商家进行整合营销推广。

(2) 全程VIP服务,品牌影响力涉及全国知名媒体的广泛宣传。 (3) 整体活动特别互动操作,体现赞助商家权益。 (4) 根据具体活动安排,享有不同的活动回报。 (5) 不同回报条款可供选择,不同赞助权益体现。 2. 宣传回报:

(1) 相关现场活动设计,按不同活动性质充分体现赞助商家权益。

(2) 全程多媒体广告推广支持,包括报纸、电视、广播电台、户外、楼宇等多种形式,体现赞助商家的权益。

(3) 历史2个月的媒体轰炸,最大限度提升活动影响力,拉动赞助商家宣传效果。

(4) 众多国内外媒体活动报道,扩张活动影响力,大范围提升商家宣传效果。 (5) 不同赞助要求选择不同宣传回报,形式多样。 (6) 特别设计的活动跟踪报道,配合赞助商家推出主题活动,更具直接营销效果。

回报细则

1. 合作类别:一级赞助机构(总冠名),赞助人民币300万元。 (1) 荣誉回报。

 赞助企业为“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动总冠名机构。作为此次活动的总冠名企业,冠名方式以“XX迎北京奥运,为体育湘军呐喊”方式出现。总冠名企业指派一名负责人出任“XX迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动主委会荣誉副主任。

 总冠名企业成为“XX迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动合作伙伴。活动合作伙伴是“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”的最高级别赞助商,获得最高市场荣誉。总冠名企业可以在自身品牌宣传中使用“‘迎北京奥运,为体育湘军呐喊’合作伙伴”字样。

 准许在指定产品上使用“XX迎北京奥运,为体育湘军呐喊”名称、标志,并在广告宣传中注明“合作伙伴”指定产品。

 邀请总冠名企业负责人参加有国家、省领导及多家新闻媒体出席的新闻发布会;并领发“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”容易证书、“杰出贡献”奖牌和纪念品。

 总冠名企业拥有编辑出版的《三湘体操誉满五州》文集封二版广告一幅,该文集将组织奥运奥运冠军和世界冠军举行签名售书活动,并在签名售书活动现在显著位置悬挂“赞助单位热烈庆祝《三湘体操誉满五州》文集出版发行”的横幅。

(2) 特别回报。

 在晚会的节目里安排一个与“总冠名”企业相关的原创(小品或相声)节目。  总冠名企业领导作为特别嘉宾出席庆典文艺晚会,并为现场获奖运动员领发“杰出贡献奖”专门为顶级赞助商企业召开一次由组委会秘书长以上领导出席的独家新闻发布会。

 邀请湖南体操冠军参观总冠名企业或出席一次由总冠名企业组织的推广活动。

(3) 每天回报。

 在由湖南娱乐频道直播、湖南卫视录播的庆典文艺晚会上,主持人鸣谢总冠名企业。

 在庆典文艺晚会舞台背景制作“XX迎北京奥运,为体育湘军呐喊”的标志,并在晚会现场设置四块大型观众广告牌,作为总冠名企业的形象宣传。

 在由湖南娱乐频道播出的活动宣传片均以“XX迎北京奥运,为体育湘军呐喊”方式体现总冠名企业。

 庆典文艺晚会节目片尾,署名“本次活动总冠名由XX友情担纲”或以logo的方式打出醒目的产品标识。

 庆典文艺晚会及庆典酒会入场卷上印制总冠名企业广告。

 合作媒体对总冠名企业领导人进行专访,并在活动专题网站发布。  专门为顶级赞助企业在全国性杂志《商务奖励旅行》上刊登整版广告4次。  在针对“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”的全国性媒体推广中凸现总冠名企业品牌。

 在“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动专题网站的现场直播中,将选用总冠名企业照片10张,通过活动专题网站进行发布。

(4) 邮品等公众传播资料回报。

 “迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动指定使用的信封、专用信封等体现总冠名企业logo。

 “迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动面向外界的书面资料中将体现总冠名企业logo。

 组委会制作的活动纸杯体现总冠名企业logo。

 总冠名企业logo将体现在“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动所发放的记录夹(政府高层领导会议及专家会议场专用)、门票、现场指示牌中。

(5) 现场回报。

 庆典文艺晚会及庆典酒会贵宾入场卷各5张。

 庆典文艺晚会企业方阵一个。

 在庆典文艺晚会及庆典酒会现场入口摆放总冠名企业产品实物或宣传资料(产品实物在适应空间大小的情况下执行)。 (6) 特别声明。总冠名企业可与组委会在本回报要点的范围内,根据企业的宣传计划共同策划制订具体回报方案和实施计划。

2. 合作类别:二级赞助机构(协办机构),赞助人民币100万元。 (1) 荣誉回报。

 赞助企业为“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动协办机构。作为此次活动的协办机构,宣传方式以“‘迎北京奥运,为体育湘军呐喊’协办机构XX”方式出现。

 赞助企业成为“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动协办机构,赞助企业可以在自身品牌宣传中使用“迎北京奥运,为体育湘军呐喊协办机构”字样。

 准许在指定产品上使用“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”名称、标志,并在广告宣传中注明“协办机构”。

 邀请赞助企业负责人参加有国家、省领导及多家新闻媒体出席的新闻发布会,并领发“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”荣誉证书、“杰出贡献奖”奖牌和纪念品。

 协办机构企业拥有编辑出版的《三湘体操誉满五州》文集半版广告一幅,该文集将组织奥运冠军和世界冠军举行签名售书活动。

(2) 特别回报。邀请湖南体操冠军参观协办机构企业。 (3) 媒体回报

 在由湖南娱乐频道直播、湖南卫视录播的庆典文艺晚会上,主持人鸣谢协办机构企业。

 在庆典文艺晚会舞台背景上体现协办机构的标志,并在晚会现场设置四块大型观众广告牌,作为协办机构企业的形象宣传。

 在由湖南娱乐频道播出的活动宣传片,均以“‘迎北京奥运,为体育湘军呐喊’协办机构XX”方式体现赞助企业。

 庆典文艺晚会节目片尾,署名“本次活动协办机构由XX友情担纲”或以logo的方式打出醒目的产品标识。

 庆典文艺晚会及庆典酒会入场卷上印制赞助企业标识。

 合作媒体对赞助企业领导人进行专访,并在活动专题网站发布。

 专门为顶级赞助企业在全国性杂志《商务奖励旅行》上刊登整版广告2次。  在针对“迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动专题网站的现场直播中,体现赞助企业标识。

(4) 邮品等公众传播资料回报。

 “迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动指定使用的信封、专用信封等体现赞助企业logo。

 “迎北京奥运,为体育湘军呐喊”活动面向外界的书面资料中将体现赞助企业logo。

 组委会制作的活动纸杯体现赞助企业logo。

(5) 现场回报。

 庆典文艺晚会及庆典酒会贵宾入场卷各3张。  庆典文艺晚会企业方阵一个。

 在庆典文艺晚会及庆典酒会现场入口摆放赞助企业宣传资料。 3. 合作类别:独家SP运营机构,特许权费人民币80万元。

2008年8月13日,奥林匹克的圣火将在北京鸟巢体育场点燃,全世界的目光将注视北京。四年一度的顶级赛事,寄托着无数人的光荣与梦想。湖南健儿能否再造悉尼赛场的经典传奇?而你,又会在何方为他们加油呐喊?为此,我们将在活动期间开辟短信祝福通道,发动广大观众以短信的方式为体育湘军加油、呐喊。

组委会回报:

(1) 参与企业以独家SP运营机构的身份出现。

(2) 组委会对外发布的所有宣传资料,均以独家SP运营机构的身份体现参赛与企业。

(3) 活动期间组委会在湖南娱乐频道的常规电视节目内,以口播、字幕等形式告知收视观众订阅方式。

(4) 活动期间组委会在合作纸媒及网络媒体公布短信订阅方式。 (5) 组委会提供与活动相关的资源,如录播现场门票、与奥运冠军见面的机会、奥运冠军签名服装等作为奖品,奖励热心参与短信活动的观众。

第二篇:安踏的体育营销策略

安踏——体育营销

安踏的体育营销策略

【摘要】 体育营销1是当代营销领域中最激动人心、最受欢迎、最具挑战性的领域。体育营销为提升企业知名度、塑造品牌形象最有效的手段,正被众多的企业所采用,尤其是体育运动品牌更是早早看准了体育赛事这个商机。安踏根据自身的产品状况、竞争地位以及市场时机选择了体育营销策略,取得了显著的成果。 【关键词】 安踏 体育营销 市场 品牌

正文:

安踏于1991年成立于福建晋江——一个面积不足110万平方公里的县级市,却有“中国运动鞋都”的美称。在短短的十几年之中,安踏就从一个单纯的家庭企业成长为中国体育用品行业的四大支柱之一,而且还有超越李宁的趋势。一直以来,安踏都把体育体育营销作为打造一流企业的法宝。安踏赞助了众多国内顶级赛事,从CAB职业联赛到全国排球联赛,从CUB到极限运动,从十运会到乒超联赛,中国顶级赛场上随处可见安踏。经过专业的长期塑造,安踏的专业化品牌形象已经深入人心,从2001年到2004年,安踏运动鞋市场综合占有率连续四年行业第一,这可以说是安踏体育营销的功劳。 第一个吃螃蟹的企业——体育与体育明星之路

1体育营销:按照市场规律,集合企业需要,整合企业优势资源,围绕广告品牌建设,通过一系列的体育活动来树立企业形象,推广企业品牌,创造消费需求,营造良好的外部发展环境,把体育文化融入品牌文化、企业文化的一种市场营销手段。体育营销是围绕赞助而展开的,赞助能将运动项目形象、企业品牌形象及社会形象有机结合起来

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安踏——体育营销

早在1995年,安踏就领先于国内其他品牌,,开始赞助体育事业。

从1995年赞助第67界男子、女子世界举重锦标赛等赛事开始,安踏就确立了自己独特的体育营销之路,也正是从那时候开始,安踏就找准了自己的品牌精神——现代体育精神。 1999年,安踏聘请体育明星——乒乓球名将孔令辉做代言人而成为国内第一个用体育明星做广告的运动企业,也开始了与中国乒乓球协会长期的合作,与作为国球的乒乓球结下了不解之缘。安踏与中国乒乓球协会的合作,预示着安踏开始了体育营销之路。这种营销手段被成为“明星代言+CCTV”模式,以每年80万元的费用聘请乒乓球世界冠军为品牌代言人,并拿出500万元在央视体育频道的黄金时段展开大规模的“广告轰炸”。正因为是第一个吃螃蟹的企业,安踏的这种策略在大众中引起了强烈的震动。“中国的国球是乒乓球,孔令辉又是乒乓球世界冠军,所以很容易引起大众的关注,自然就会关注他所喜欢的、选择的品牌。”安踏品牌总监徐阳说解释道。 2000年,悉尼奥运会举办期间,经过周密的计划,安踏打响了品牌经营的第一枪。在此次悉尼奥运会上,孔令辉打败对手瑞典名将瓦尔德内尔,帮助中国乒乓球队连续2届奥运会包揽4金,由此,安踏品牌也牢牢地铭刻在了国人心中。与此同时,安踏在CCTV-5总共投放了300万元奥运广告。就这样,安踏一炮而红,迅速成为中国家喻户晓的品牌。在知名度得到大幅提升的同时,安踏的销售也呈现出了强劲的增长,其运动鞋的全市场占有率上升到第二位,实现了大跨越。这一切,不能不说是安踏在体育营销上的成功。

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安踏——体育营销

体育营销策略的发展——大力赞助体育赛事 2003年,其他体育品牌纷纷效仿安踏的“明星”营销,安踏也开始了历史上第一次转型,开始将眼光投向专业体育赛事的赞助。在这一时期,最具标志性的事件可以说是与CBA(中国篮球联赛)的合作。6月,安踏首次赞助了CBA3支种子队:浙江万马、陕西东盛、辽宁盼盼全套运动装备。2004年10月,安踏全面赞助CBA联赛,成为2004—2012年连续8年16支球队的运动装备独家赞助商、CBA联赛运动装备唯一指定合作伙伴。在取得充分的权益之下,安踏跟随者CBA赛事的不断开展,投入大量资源进行了后续市场的推广和深入的营销策略,包括产品研发和CBA队伍的明星效应。2006年3月,安踏借助全明星赛人气在上海南京举办了安踏CBA明星面对面。除此之外,安踏还创新地展开了衔头篮球赛:2006年7月,安踏圆梦CBA2006 KO 衔头赛正式拉开战幕,在北京、上海、广州、成都等12个大型城市举行,参加人数超过2万人,给热爱体育的草根们一个圆梦的机会。显然,这已经不是单纯的体育营销传播,而已深入到安踏品牌战略的方方面面。 在国外市场上,2003年10月,安踏成为第一个赞助海外置业篮球队“立陶宛海神队”的中国品牌,迅速拓展了东欧市场,接着在匈牙利、俄罗斯等过打开市场。可以说,安踏国际市场的突破很大程度上得益于赛事赞助的渗透。2 经过了十几年的体育营销的积累,安踏才真正确立了生产专业化 2 资料来源:《市场营销案例新编》 清华大学出版社 北京交通大学出版社 王健 P11—12

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安踏——体育营销

的体育用品之路,也稳固了与国际知名品牌较量的资本。 与北京奥运同步 2008年北京奥运会无意识一个巨大的商机,但是奥运会正式合作伙伴里没有中国自己的体育品牌。早在2004年,安踏就开始了奥运营销战略的策划,并作出了长达5年的长期规划。安踏不惜重金,集中力量进行品牌推广、赞助大型体育赛事。面对巨大的发展机遇,安踏的奥运营销策略走得是本土化、民族化道路,把营销的着眼点放在国内。体育营销让安踏真正走向了国际化。

后奥运营销时代再度出击——安踏体育营销策略的又一次升级 继北京奥运之后,安踏继续坚持体育营销。2009年,安踏最重要的营销举措是成为中国国家奥委会体育服装赞助商。这次合作是安踏继1999年签约孔令辉开创形象代言人营销、2003年起赞助多想国内顶级联赛之后,在体育营销策略上的再次升级。安踏的另一条重要的体育营销举措是正式成为水上运动中心及国家队的战略合作伙伴。并且,安踏将以主赞助商和运动装备供应商的身份,为中国国家帆船帆板队、赛艇队等五支国家队打造领奖装备、科技运动装备在内的运动服。 为配合安踏在2010年第16届亚运会的推广,安踏和中国奥委会合作共同创办了“中国光芒由你闪耀——安踏2010年亚运会中国代表团领奖装备设计大赛”。这是安踏2010年比较红要的互动营销活动。

咬紧国际赛事与大众化

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安踏——体育营销

曾几何时,赞助奥运会、大运会一直是国际大品牌的专利,如今,随着中国众多运动品牌的快速崛起,欧美品牌对国际赛事的垄断正在被取代,越来越多的中国体育服装品牌跳跃在公众视野中。当然,安踏也毫不示弱,努力奋起直追。

与往年中规中矩的营销策略不同,近几年安踏的营销方式侧重于“因地制宜”,与“草根”联系在一起。而所谓的“因地制宜”指的是针对相对应的消费人群,选择相对应的营销方式,也可以简称为“就近原则”。 安踏总裁会议厅里挂着“安根固本,踏实鼎新”的行书题词。过人的天赋、显赫的背景、雄厚的资金。最初安踏都不具备,然而也受益于草根出身,安踏率先找到了“以亲和力构建顾客关系”的道路。“我不是阿迪、耐克,我不是那些超级巨星,我就是你身边的人,我就是一个拥有不凡梦想的平凡人。”安踏开始关注大众。比如8月23日晚,安踏代言人、NBA巨星加内特结束了历时10天的2011中国行,乘坐私人包机返回美国。受安踏赞助的加内特一行先后访问广州、武汉、沈阳、北京4个城市,除了拍摄广告片、录制访谈节目等活动之外,还与中国篮球爱好者进行了多场互动。加内特的中国行充分显示了安踏品牌体育营销策略的成熟。 联合专业媒体,塑造专业品牌 体育营销是围绕广告品牌建设的,安踏在体育营销的过程中,不惜巨资投入广告。2000年,悉尼奥运会举办期间,安踏打响了品牌营销的第一枪,他们制作了洋溢着爱国热情的品牌广告,总共投放了300万元奥运广告,从而一举成名。2004年,雅典奥运会举办时,

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安踏——体育营销

安踏又推出了新的电视广告——奥运篇,仅半个月投放的广告费用累计超过2000万元,传遍了千家万户,有效地传递了安踏的品牌精神。在总结雅典奥运会期间的投放策略时,安踏这样说:安踏是与中国的体育事业、体育媒体一起发展起来的,安踏在奥运期间大力投放广告,不仅是体现企业对体育本身的关注,更是希望赞助体育的传播,激发民众的爱国热情和民族精神。2006年,安踏推出了“keeping moving 永不止步”的新品牌电视广告,在央视一套、三套、五套、新东方卫视等多家去昂过电视台投放广告。在多哈亚运会期间,在安踏与央视的“精彩回眸”、“荣耀亚洲”节目中,配合着中国健儿争金夺银的精彩场面,由此建立了中国体育精神和安踏品牌的关联,掀起了一场新营销的风暴。

安踏——体育营销,创造自己的企业文化,获得营销上的成功 安踏通过冠名、广告赞助以及在赞助的过程中举办文化活动(包括自发举办文化活动)等方式,改善了产品的经营环境,实现了战略扩张,推动品牌形象的提升,有效结合自己的产品并利用赞助体育赛事实现了安踏产品的精确推广。下面将就这一问题进行分析。 从安踏可以看出,体育营销的公益性和公信力高,体育活动背后蕴藏商机,体育营销沟通面广、针对性强。安踏发挥了体育营销的优势:体育容易引发个人情感依恋,营销者将品牌与比赛的激情、动力联系在一起;赛事兼具媒体功能,群众普及程度、规格等级高,吸引力和传播力强;体育文化公平、平等和无边界沟通功能,能跨越文化、信仰、种族等障碍;体育营销正迎合从“广告型”营销的方向向“事

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安踏——体育营销

业型”营销转变的趋势,该转变树立企业道德和社会责任的公益形象。

安踏体育产业的定位,是从制造销售者发展成为体育的传播者。通过参与整个体育产业,还可以打造品牌的知名度,提升整个品牌的含金量,显示了企业的雄厚实力,充分体现了民族品牌支持国内体育事业的决心和能力,与此同时,借助中央、地方媒体的报道,安踏的品牌形象得到了有效的提升,这样自然也能实现产品的销售;同时不仅使企业自身发展了,也为整个体育产业的发展贡献出了自己的一份力量,这也是一家知名企业应该主动承担的社会责任。

当然,安踏在体育营销的过程中也存在着问题。有体育产业观察家认为,只要懂得经营,体育营销并不仅仅是一个“砸钱”的营销。他们指出:需要注意的是,企业在渴望名利双收的同时,切勿过于张场,导致NBA球星可能出现喧宾夺主的状况,甚至品牌价格稀释,产生相反作用。体育营销不是昙花一现的短期行为,是持续性的战略规划,是一个需要强大资金支持和配套系统执行的工程。作为一种新的营销模式,我们更多的是要考虑这种模式与服装品牌的契合率有多少,体育营销策略不能到最后变成体育促销。在以后的体育营销过程中,安踏应该加强与体育赛事的关联性。首先,体育赞助费用高风险大,因此体育赞助必须门当户对;其次,坚持体育赞助的连贯性很重要,安踏必须具备完善的执行配套能力;最后要考虑媒体参与及放大赞助权益,保证足够的财力支持。

安踏品牌核心早已融入了现代体育精神,从积极支持中国体育各大赛事开始,走与中国体育事业共同发展的道路,围绕广告品牌建设,

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安踏——体育营销

通过一系列的体育活动来树立企业形象,推广企业品牌,创造消费需求,营造良好的外部发展环境,把体育文化融入品牌文化、企业文化,从而获得长足发展。

参考文献:

[1]安踏运动休闲系列产品营销策略研究

沈阳理工大学学士学位论文

[2]《市场营销案例新编》 清华大学出版社 北京交通大学出版社 王健 P11—15 [3] 李建军 万翠林:我国体育用品企业市场营销环境的研究 南京体育学院学报(社会科学版)2003.1 [4]试论体育市场、体育产品及其营销特性.西安体育学院学报 2002.03 [5]安踏的体育营销策略 营销06甲 0690110239 王国雷

[6]丁志忠:安踏:坚持体育营销

中国知网《成功营销》2010年Z1期

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第三篇:农夫山泉体育营销

把道德和商业联系起来,是企业经营的致高点。道德不是教人们吃亏是福,它是帮助企业以长远眼光来看,如何推销出产品、获得财富、享受一个企业应得的物质和精神财富。

启动“阳光工程”

世界杯是体育和足球爱好者的疯狂节日,同样也是商家企业扬名立万的繁荣盛世。

经历了43年风风雨雨的中国队在今年终于获得了日韩世界杯的入场券,由于中国队的入围,国内企业界的足球经济也疯狂到了颠峰。各行各业五花八门的“世界杯”促销纷至沓来,在世界杯开赛前很长时间里,不知道有多少商家打出“买产品,看日韩世界杯”的促销口号,其中产品从洗衣粉、白酒到电器等不一而足,甚至连许多酒店浴池都搞起“消费多少送世界杯门票”、“边消费边竞猜”等活动。到了赛事直播阶段,在市场经济大潮中“嗅觉灵敏”的企业更是不花大资金把自己的产品搬上世界杯期间的电视广告时段。

当然,面对世界杯,众多企业追捧的同时,也有企业采取不同的体育营销策略。世界杯开赛前后,一项由企业倡导的帮助中小学校完善体育器材装备的捐赠活动正在全国轰轰烈烈的开展。这就是农夫山泉公司和国家体育总局体育器材装备中心主办的“农夫山泉阳光工程”。该工程面向贫困地区的基础体育事业,计划从今年起到2008年北京奥运会开幕,为期7年。今年,农夫山泉公司将向全国范围内体育设施很不完善的中小学校捐赠价值达500万元的体育器材。从4月份开始,阳光工程捐赠仪式在全国各地陆续举行。到世界杯开赛前夕,农夫山泉公司利用周末和节假日已经举行了4轮大型的捐赠活动,体育扶贫的阳光照耀了大半个华夏大地。价值500万的体育器材是最普通也是最必需的东西,有乒乓球桌、羽毛球网、蓝球架、乒乓球拍、羽毛球拍、蓝球、足球、排球、铅球、跳绳、垒球等,主要为满足器材缺乏的中小学校各项基础体育运动项目的普及,以及国家规定体育达标项目的顺利开展。

为迎接世界杯的到来,农夫山泉公司还加快了捐赠的步伐,预提全年的销售收入,争取在世界杯期间把价值500万元的体育器材全部落实到位,给热爱体育的孩子们送去一份实实在在的厚礼。

世界杯赛场上,各国球队是几家欢乐几家愁。足球搭台,经济唱戏。赛场外边,各色企业都使出了看家本领,在大力神杯的光环下纷纷搔首弄姿以赢得消费者的厚爱。在这些形式各异的体育营销策略中,无疑农夫山泉的阳光工程是独树一帜的。

向世界杯说“不”

农夫山泉的营销策略一贯独特,创业初期当竞争对手不时甩出明星牌时,它亮出“农夫山泉有点甜”的独特销售主张;当竞争对手宣扬纯净主张之际,农夫山泉发起一轮“纯净水无益健康”的世纪论战,搅起水市狂澜。

在饮料行业,农夫山泉绝对是特立独行的“异类”。这位“异类”靠着它的营销创意,在水业竞争激烈的格局中占据了举足轻重的一席。针对体育营销,农夫山泉公司可圈可点的地方也很多,它连续四年成为中国乒乓球队的主要赞助商,2000年成为悉尼奥运会中国代表团专用水、中国奥委会长期合作伙伴,2001年还搞了个“一分钱支持北京申奥”的活动,获得名利双收,提升了品牌也迅速提高了销量。

今年的世界杯,农夫山泉又一次做出了惊人之举:在体育营销上,鼓起勇气向世界杯说“不”。

其实,世界杯对于农夫山泉公司来说并不陌生,可以说农夫山泉是一个依托世界杯成长起来的品牌。1998年法国世界杯期间,农夫山泉掘到了包装水行业体育营销的第一桶金,通过“农夫山泉有点甜”的广告诉求被广大世界杯电视观众所接受。

农夫山泉1997年才投放市场,1998年开始向全国铺货,当时娃哈哈、乐百氏以及其他众多饮用水品牌大战已经打得不可开交。作为一个新的产品、新的品牌,借1998世界杯东风,农夫山泉从4月中旬开始在中央电视台体育频道和中央台一套少儿节目“大风车”栏目投放广告。在体育频道播放频率较高,使许多足球迷和体育爱好者对农夫山泉印象深刻。世界杯开幕后,农夫山泉又出巨资赞助世界杯足球赛中央电视台五套演播室,使品牌得以更好的宣传。农夫山泉也由此成为饮用水行业的一匹黑马,市场占有率从原来的十几位一跃上升到第三位,被业内人士戏称为1998年世界杯的“大赢家”。

2002年世界杯,原本各界人士也一致以为农夫山泉会继续搭车“世界杯”,在各路企业的足球经济中再火一把。没料到农夫山泉公司来了一个180度大转弯,没有在电视报纸媒体上投放与世界杯相关的广告,而是静下心来做一件相对默默无闻但非常有意义的事———启动阳光工程,并且呼吁更多企业和社会力量加入到帮助贫困地区基础体育事业发展的队伍中来。

剑走偏锋的体育营销

得益于世界杯的农夫山泉为什么要向世界杯说“不”?为什么要在今年世界杯年推出体育扶贫的阳光工程?一向擅长体育营销的“农夫”当然有自己的理由。

中国队的表现影响营销力度

虽然利用体育大赛进行营销活动的好处是显而易见的,但体育大赛的便车也不是那么好搭的。体育营销最基本的功用是成为企业和消费者改善或重建彼此关系的重要工具,双方通过体育产生共同的焦点,形成共鸣,带动品牌和产品形象的提升。今年的世界杯中国队虽然顺利地成为32强之一,但具体实力与其他列强的差距还比较远。中国队在世界杯赛场上表现的不尽人意会影响观众的情绪,如果单凭一次或几次炒作,企业很难将品牌的核心文化传递给消费者,并让消费者接受或认可,要是广告过多甚至可能引起人们的强烈反感。

再加上今年世界杯中央电视台直播权的垄断,相应的广告收费大幅度增加。据悉,有中国队出场的比赛,央视最高的广告价格每秒接近5万元。这样的情况下,企业的投入产出比将严重失常。实际的结果也证明了这一点。表演完三场世界杯处女秀以后,中国队和先前国内媒体和人们预期的一样,只是上韩国练练场,在国人“哀其不幸,怒其不争”的一片评论和反省中提前回到了中国。

中国的世界杯之旅没有爆出任何冷门,在国内的商业企业界,此前纷纷搞足鼓了。

领先舆论一步

世界杯之后的媒体的舆论焦点将会是什么?中国队的实力摆在那里,国际足联排名50位,32强中最后一位。十强赛中国队能出线,一定程度上说,靠的不是主教练米卢的神奇,而是我们分组的运气和日韩不参与竞争的机遇。中国队的世界杯之旅结束后,国内媒体的舆论将会慢慢引向如何提高我们真正的足球水平这个问题上来。这固然少不了讨论国内基础体育建设的环节。去年北京申奥成功,我国的体育事业将得到很大的发展。2008年要在自己家门口打好这一战,必须从基础体育做起,全民体育素质的提高必须从孩子抓起,而目前许多贫困地区的中小学校体育硬件设施落后,体育器械缺乏,这在很大程度上限制了体育运动的普及和发展。这些贫困地区体育事业的发展更需要社会各界的关注和支持。

顺着这一舆论思路,农夫山泉的阳光工程应运而生。活动实际操作中,阳光工程确实受到了社会各界的认可和好评。当各个省份捐赠的体育器材运往受赠中小学校的时候,有很多孩子还是第一次打上了乒乓球,第一次踢上了真皮足球。阳光工程作为一项体育的公益事业,也就得到了媒体的关注和支持。领先舆论一步,农夫山泉获得了全国新闻媒体一系列密集式的宣传和赞扬,这样的效果是搭车世界杯所达不到的。

完成“锦上添花”到“雪中送炭”的嬗变

2000年奥运会前后,农夫山泉有一个宣传片的广告语是“冠军的味道有点甜”,在很长时间里,农夫山泉的形象代言人是奥运冠军刘璇和孔令辉。体育是农夫山泉的品牌识别,可以说,是体育赋予了农夫山泉健康积极的富有亲和力的品牌内涵,也在一定程度上拉开与其他饮用水公司的竞争距离。

现在的市场经济被称为“眼球经济”,关注重要赛事和奥运冠军对于企业会赚足眼球。但是企业毕竟为社会之公器,在拥有一定的知名度以后,只有承担起更多的社会责任时,企业的美誉度和消费者的忠诚度才会得到进一步提升。农夫山泉借用世界杯这样一个时机,使自己的体育营销策略完成“锦上添花”到“雪中送炭”的转变,这应该是企业成长的见证。农夫山泉公司的负责人在阳光工程北京新闻发布会上曾说:“体育是一种人文,是一种权利。这种权利是人人应该享受到的,但是因为贫困,很多孩子不能感受到体育的魅力。所以,我们坚持需要走的路是雪中送炭。”其实对于阳光工程而言,离开头戴桂冠、手捧鲜花、置身于掌声下的体育明星,以公益活动的形式出现,使得农夫山泉的产品促销行为相对削弱了更多的商业气息,从而会无形地增加消费者的好感度,拉动其最终的购买行动。这也顺应了体育营销的一句话:“最不商业的,就是最商业的。”^

第四篇:体育营销 打造联想全球品牌

“去哪里并不重要,重要的是和谁一起去。”

这句话用体育营销语言来讲就是:顶尖的厂商总是和顶尖的赛事匹配在一起。从体育营销领域的连绵山脉中,我们可以很轻易地辨认出其中的顶峰:奥运、世界杯、NBA、F1……而在这些巅峰之上,也往往镌刻着这个星球最优秀的企业之名。

联想已经将自己的名字刻在这里。这个源自中国的品牌令国人振奋, 2004年与国际奥委会签约的时刻已然如此。自成为中国首家国际奥委会TOP全球合作伙伴始,联想在体育营销的疆域内频频出击,不断跑马圈地。联想体育营销旗下的赛事和明星也以令公众和传媒惊喜的速度迅速增长――从奥运会、小罗,再到今天的NBA,联想正和全球范围内的顶级赛事、顶级巨星握手。

从2004年联想与国际奥委会签约,成为中国首家国际奥委会全球合作伙伴(TOP)开始,联想频繁的品牌传播活动,特别是在体育营销领域内一系列引人关注的重大举措,迅速成为了媒体和大众关注的焦点。

打造全球品牌,是联想全球战略的重要一环。创新的体育营销,已成为联想国际品牌战略的核心途径。联想的体育营销实践,贯彻“以奥运为主线,以特定赛事为补充”的方针,结合各地区的情况,携手奥运会、NBA和F1等顶级赛事,推行全球冠军计划,使体育成为品牌与目标受众之间情感沟通的纽带,从而提升品牌认知度和美誉度,促进业务增长。

IT巨人与体育营销

2004年3月,联想在一条名叫奥运TOP的跑道上打响了其国际化体育营销的第一枪。联系到不久前的2003年联想更换标识,为品牌国际化取得入场券,联想国际化的棋局有了一个漂亮的开盘。这个开盘在联想历史上有着重大意义,自此联想的发展过程划分为三个重要阶段:创业阶段(1984-1993), PC时代(1994-2003,以电脑为主营方向),国际化全球化阶段(2004至今)。

在作为企业公民的联想史上,一直有支持体育事业的传统。从1999年赞助中国女足,到2001年出资1200万支持北京申奥(联想系北京申奥的最大赞助商),这些带有浓厚公益色彩的体育赞助,是联想初涉体育营销的标志性事件。

联想签约TOP之后,中国企业第一次和国际顶尖品牌一起,登上了全球奥运营销的舞台。联想起跑奥运营销,从此不断加速,不断向公众传递“国际化的、创新的、全球领导者”的品牌信息,并且提高了联想的全球知名度,进一步提升了联想在中国的美誉度。而奥运精神在企业内部的传播和认同,也促进了联想新的企业凝聚力的形成。

伴随着成功并购IBM全球PC业务,联想品牌进入国际化的快车道。这一时期,体育营销战略逐步成为联想国际品牌战略的核心,围绕品牌国际化的目标,联想稳步建立起了一整套的体育营销体系。

2006年,联想体育营销全面提速,从成功支持冬奥会,到推出2008奥运机型,从签约小罗,到赞助中网,从电子竞技大赛(以奥运精神引领数字娱乐时代),到奥运千县行(将奥运文化传播到了全国五六级市场);联想体育营销传播力度不断加强,不断推进奥运文化的传播,联想的体育营销提速,正是为2008的冲刺做好准备。

全球品牌战略的发动机

作为联想国际品牌战略的核心,体育营销已经成为联想全球品牌推广的重要途径,通过体育这一无国界的语言,联想全球传播品牌理念、企业文化和产品价值。联想体育营销实践,贯彻“以奥运为主线,以特定赛事为补充”的方针,采取赞助、合作等多种方式,通过整合传播,力求在相当长的时间内保持全球受众对联想的注意力持续、平滑的上升,从而推动联想品牌的稳步发展。

奥运营销是联想体育营销战略的主轴。奥运大年、小年的传播节奏赋予联想体育营销富有动感的节律。在奥运关注度处于高峰的时候,联想将奥运传播载体细分,与奥运相关的体育项目及体育明星,建立直接的品牌或业务关联,或是开展奥运主题的推广活动;而在奥运关注度相对较低之际,联想与非奥运赛事、职业体育明星建立品牌关联,从而维持品牌关注度的总体均衡上升。

具体而言,联想将在不同的战略阶段、不同的区域、针对不同的业务层面和不同的顾客群,在全球范围内通过赞助特定的优秀赛事,携手特定的体育明星,夯实体育营销体系,有计划地开展整合传播。

在选择将与联想品牌发生关联的赛事或体育明星时,联想构建了一整套战略性的体育营销决策体系,对备选的赛事和体育明星进行360度的考核评估――从领导地位、国际化形象、品牌内涵,受众一致程度、业务契合度等一系列维度,进行综合评估。

在这些元素中,关注度是最基础的元素:体育之所以成为当今品牌传播的重要载体,正是因为人们在观看体育比赛,获取体育信息时不同寻常的关注度。此外,联想非常重视赛事或明星是否具备领先的国际地位,是否体现出联想品牌核心的创新、卓越与活力,而赛事所覆盖的目标受众,是否与联想业务拥有高度的契合,等等。

完善的战略体系,

里程碑式的体育营销之路

联想体育营销之路上一系列重大事件构成了环环相扣的链条。这个链条的主体部分是联想的奥运传播。社会公众对奥运的关注度,或者说是奥运的热度,是呈周期性起伏变化的。联想与奥运直接相关的传播活动力度也会相应变化。

2004年,签约TOP本身在中国引起了广泛的关注,联想通过整合传播有效地放大了这种效用。乘着雅典奥运的热度,针对中国市场,联想签约了数位炙手可热的奥运冠军。

联想打印机签约为中国夺得雅典奥运首枚金牌的射击名将杜丽,打响了联想奥运营销第一枪;签约首对网球奥运冠军李婷、孙甜甜代言联想笔记本,进一步提升了联想赞助奥运的知名度,为联想产品注入了奥运元素。

在2005年,联想通过奥运周保持大众对联想奥运的关注,并在中国万众瞩目的北京奥运吉祥物发布之际,推出了奥运福娃U盘。

去年年底到今年年初,都灵冬奥会燃起了全球的奥运情结,联想不仅以“零故障”赢得美誉,更借助冬奥会传播平台,全方位地实施了整合营销传播。联想在全球范围选用11位冬季运动明星作奥运形象代言人。在德国与车王舒马赫齐名的北欧两项世界冠军安克尔曼成为了联想在欧洲的代言人之一;在中国则选用了中国冬奥代表团中公众聚焦最多的四位明星――中国首位冬奥会冠军杨扬,首对双人滑世界冠军申雪、赵宏博,首位雪上项目世界冠军李妮娜。在都灵冬奥会期间,全球发布联想产品,同时在电视、平面、网络媒体以及销售终端发布了一系列冬奥主题宣传,每天黄金时段在CCTV―5推出60分钟的冬奥会专题“联想都灵快递”……

成功支持都灵冬奥会,加上一系列的整合营销传播,仅在中国市场,大众对联想是奥运TOP合作伙伴的认知提升了22%(数据来源:Iposo-ASI);2005年7月至2006年7月,联想品牌美誉度一年之内提升34个百分点(数据来源:中国品牌研究院《2006中外品牌美誉度调查报告》),冬奥会营销和签约小罗功不可没。

联想体育营销的总体目的,就是促使大众对联想品牌的关注保持高位,并持续提升。在此基础上,提升品牌认知度、美誉度,传播品牌理念,使体育成为品牌与目标受众之间情感沟通的纽带,从而促进企业凝聚力和业务增长。

携手NBA,

联想体育营销战略的重要选择

携手NBA,是联想体育营销战略在全球顶尖赛事营销体系上的重要一环。NBA和联想都处于各自领域的世界最前沿;对技术应用,对客户体验有着共同的追求。NBA以赛制的不断改革,规则的不断创新,带动世界篮球运动发展;联想则以持续不断的技术创新和应用创新,引领IT市场潮流。追求创新与卓越的共通理念,对社会责任感、国际化发展的共识,双方高度契合的价值观,为双方此次携手合作奠定了基础。

另一方面,NBA也是联想品牌传播的有效平台,它的吸引力覆盖了从普通消费者、中小企业到大型企业的联想目标客户群。

联想签约NBA是对奥运营销的一个有益的补充。无论从中国市场,还是从全球范围看,NBA已经成为体育爱好者最为关注的职业赛事。携手NBA将非常有利于联想在全球范围内提升品牌知名度和美誉度,同奥运营销形成很好的互补。

此次合作,双方将从产品、技术、市场三大层面全方位合作,进一步提升NBA运营水平,创新球迷体验。联想科技,联想品牌,将同联想指数“Lenovo Stat”一起,成为近几个赛季NBA的关注热点。联想将有计划地协同实施全方位体育传播,将NBA激情、超越、娱乐的品牌特性融入联想品牌,促进在美国、中国等重点区域的业务增长。联想扬天成为联想首个“借NBA东风”的业务,在全国范围启动“明日巨星”计划,全力支持中小企业信息化成长,培养中国企业的明日巨星。

熟悉体育营销的人都知道,花一笔钱赞助一项赛事,必须投入3到7倍的资金用于传播和推广,才能有效地将赞助效果释放到市场。联想深谙此道。在赞助的同时,有效地将体育元素融入营销活动,通过广播、电视、网络、平面媒体等多元化的宣传渠道,通过广告、公关、主题活动、促销等一系列的整合营销活动中,多位一体地将体育元素传播出去,让更广泛的受众,在使用联想产品,体验联想品牌的同时,感受联想所支持的体育精神。

随着奥运的临近,奥运氛围在中国必将日趋浓厚。联想奥运营销的力度将逐步加大。北京奥运前期多层次的主题推广已经拉开帷幕,与其它TOP合作伙伴(如可口可乐)的联合营销席卷大中城市,跨度近4个月的“奥运千县行”将奥运精神传播到了中国广大的乡镇。遍及全球的奥运文化传播活动(如火炬传递),在全球重点区域签约奥运代言人的“全球冠军计划”;体现科技奥运精髓的奥运会大型现场展示,以及“全球贵宾接待计划”,都将按计划展开……

联想体育营销全面提速已经取得不小的收获,但这些仅仅是奥运营销总攻的前奏。随着奥运的临近,联想的奥运传播决战即将全面展开。

体育营销领域向来不乏大手笔,国际化的联想一次又一次地在这其中书写着品牌全球化的磅礴和精彩。当然,通往辉煌的道路从没有坦途,征服顶峰的途中定有坎坷。但是联想已然在路上,高举品牌国际化和体育营销的旗帜。

驰骋体育营销之颠的联想,期待着新的辉煌!

第五篇:体育营销会议邀请函

下面这份营销会议邀请函来自于好范文的倾情介绍,请看

尊敬的_____xiexiebang____先生/女士:

您好! 我们非常荣幸地邀请您参加将于 6 月 28 日-7 月 1 日在北京举行的第二届"中国体育营 销资源推介会" .本届推介会在北京奥运会即将开幕之际,将从奥运会到热门体育赛事,从金 牌国家队到知名运动员,囊括后奥运会时代在中国举办的国内外大中型体育赛事,中国国家 队运动员,各单项运动协会体育营销资源;从体育营销资源方到客户方,汇集中国奥委会, 各单项协会政府官员,专业体育营销机构代表,知名品牌企业市场营销精英,探讨中国体育 营销在奥运及后奥运时代发展方向及发展趋势,加强资源方与客户方的深入沟通了解,强调 体育营销成为企业整体市场营销策略的深刻,重要意义. 本届推介会的主题为: "本土资源升华奥运价值, 中国精品延续奥运辉煌. 推介会由 " "研 讨会"和"展示互动"两部分组成.为期一天的"研讨会"将隆重推出中国奥委会未来四年 的市场开发计划,国家体育总局 27 个单项协会的特色项目,全国各地的大型赛事等精品营销 资源;为期三天的"展示互动"将以奥运为核心,在新国展"奥运主题馆"以更加直接的方 式为企业和体育资源方提供积极交流与有效互动的广阔平台. "立足奥运,放眼奥运" ,站在北京奥运即将开幕的历史时刻,感受着浓厚的体育营销氛 围,站在中国体育营销界的最高平台,探讨中国体育营销未来的发展方向,为企业成长提供 长期,优质的体育营销资源,共建互利双赢的战略营销平台.让我们共同总结过去,把握未 来,迎接新的挑战,共创中国体育产业新辉煌! 我们真诚期待您的支持和参与!

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