小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《企业经济利用论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！在经济全球化、一体化的环境中，企业经济管理面对着巨大的压力与挑战，在新形势下公路企业经济管理创新是必要的，有着积极的影响，同时由于公路企业经济管理的现状不容乐观，本文将对其进行分析，并阐述创新公路企业经济管理的措施。
企业经济利用论文 篇1：
对企业经济管理问题的探讨
企业能够健康、稳定的发展，离不开企业经济管理。因经济管理是提高企业经济效益的主要途径之一，而企业经济效益一旦得到提高，既能够保障企业正常运转，也可有效提升企业的自身核心竞争力，使其能够更好的在市场竞争中生存与发展。但是，目前由于受各种因素的影响，导致部分企业在经济管理方面存在着许多亟待解决的问题。而这些问题如果得不到及时的解决，不仅会直接影响企业经济管理的质量，也会影响企业的经济效益，进而阻碍企业健康、稳定发展。因此，本文首先对企业经济管理进行了概述，然后对企业经济管理存在的问题进行了详细探讨，最后提出解决企业经济管理问题的有效措施，以此希望能够为企业经济管理人员提供一些有价值的参考意见。
一、对企业经济管理的概述
经济管理指的是企业经济管理人员为了达到预期的目标和提高企业经济效益，而对企业的经济活动进行的组织、计划、决策、监督、协调、指挥以及监督等一系列工作过程的总称。通俗易懂地来讲，企业经济管理就是企业经济管理人员对企业经济活动的管理。同时，企业在经营的过程中，开展经济管理工作，还具有以下几个方面的意义：第一、经济管理具有提高企业生产和运营的效率和水平的意义。第二、有效助推企业健康、可持续发展。企业在发展的过程中，开展经济管理工作，有助于让企业的资源、（企业资源指的是企业在向社会提供服务或者产品过程中，所拥有、控制或者可以利用的、能够帮助其实现经营目标的各种资源的集合。同时，企业资源也可从更加广泛的角度去理解—凡是能够转化为优势、帮助与支持的一切物质与非物质都可称为企业资源。）生产资料（生产资料亦可称为生产手段，其定义为劳动者进行生产时所需要使用的资源和工具，一般主要包括的有机器设备、土地、工具、厂房、原料等。并且，生产资料也是生产过程中的劳动对象和劳动资料的总和。同时，其也是企业进行物质生产和扩大再生产的物资要素。）以及人力资源等方面得到有效的整合，使企业在激烈的市场竞争中，充分地发挥自身的优势，提高其自身的核心竞争力，进而促进企业健康、可持续的发展。
二、企业经济管理存在的问题
企業经济管理制度是企业经济管理中的一个重要组成部分，其管理制度完善与否直接决定着企业经济管理的质量高低。现阶段，我国部分企业经济管理制度都缺乏完善性，导致企业经济管理出现管理混乱的现象，直接降低了企业经济管理的质量和效率。而造成企业经济管理制度缺乏完善性的原因，主要有以下几个方面：第一、企业经济管理制度制定者自身考虑不够周全，从而导致企业经济管理制度缺乏完善性。第二、企业领导者缺乏对经济管理的重视。我国企业的创建者，尤其是中小企业的创建者大多数都是以业务出身的，对经济管理的概念相对薄弱，导致其忽略了经济管理的重要性，进而造成企业经济管理制度缺乏完善性。同时，企业经济管理制度缺乏完善性，具体表现在以下几个方面：第一、企业经济合同管理制度有待完善。（企业经济合同管理制度指的是企业关于合同的相关规章制度，其不仅是规范合同管理的制度，也是为了企业经济合同的签订、履行和保管的相关政策。）第二、企业经济管理工作人员岗位责任制度不完善。企业经济管理工作人员岗位责任制度缺乏完善性，就会导致企业经济管理人员在日常工作中，出现糊弄应付、马虎不仔细等现象，而这些现象则会直接影响企业经济管理的质量和效率。
三、解决企业经济管理问题的有效措施
俗话说的好：“无规矩，不成方圆”。企业想要做好经济管理工作，并提高经济管理的质量和效率，需要建立完善的经济管理制度。那么企业如何才能够建立一套完善的经济管理制度呢？以下给出几点建议，仅供参考：第一、完善企业经济管理工作人员的岗位责任制度。第二、建立完善的企业经济合同管理制度。由于企业所有的生产经营活动与经济行为都需要以经济合同为前提才能进行操作。所以，企业应建立完善的经济合同管理制度，这样就可有效加强经济合同的管理，减少失误，进而提高企业的经济效益。（作者单位：武汉东湖学院）
作者：黄宇薇
企业经济利用论文 篇2：
新形势下公路企业经济管理创新思考
在经济全球化、一体化的环境中，企业经济管理面对着巨大的压力与挑战，在新形势下公路企业经济管理创新是必要的，有着积极的影响，同时由于公路企业经济管理的现状不容乐观，本文将对其进行分析，并阐述创新公路企业经济管理的措施。
一、公路企业经济管理创新的重要性
随着知识经济的发展，在其影响下，企业经济管理是最为重要的环节，要对其不断创新，使其趋于现代化、网络化与智能化，在经济管理环节企业要加大投入，如：科技、人员与资金等，完善企业的决策系统，在此支持下，提高决策的效率。同时，企业通过大力投入科技、人员与资金等，将使其管理模式不断创新，进而提高其适应社会的能力。在社会主义市场经济的环境中，企业不仅要重视科技，还要重视人才，从而提高企业的核心竞争力，科学技术与人才对企业的生存与发展有着深远的影响，要求企业积极利用先进技术与吸收高素质的人才，通过创新管理，调动企业全体员工工作的主动性。
二、新形势下公路企业经济管理的现状及不足
（一）公路企业经济管理的理念落后。企业经济管理的理念对企业的经营与管理有着重要的影响，高效的经营与管理要从理念着手，但新形势下，公路企业经济管理的理念落后不能满足现代化企业发展的需求。企业经济管理未能得到全体员工的重视，企业盲目追求最大化的经济收益，忽视了企业可持续发展的战略目标，从而影响了企业核心竞争力的提高。在其理念方面，企业管理人员的重视程度不足，未能创新其管理理念，致使在实际管理中不能适应激烈的竞争环境，制约着企业的发展。
（二）公路企业经济管理的组织不合理。在新形势下，公路企业经济管理的组织不合理，缺乏科学的指导，同时企业经济管理的组织不专业，管理人员的素质偏低，不能形成系统的、专业的、科学的管理。同时，企业内部控制管理方面存在严重的问题，主要是由于管理理念落后、战略策略匮乏，致使企业未能进行有效的成本控制，资金资源的浪费情况严重。
（三）公路企业经济管理的制度不健全。在新形势下，公路企业经济管理的制度不健全，主要表现在以下几方面：其一，经济管理制度的落实不到位，监管不全面，导致在实际工作中，制约着经济管理制度作用的发挥；其二，经济管理制度不符合企业发展的需求，极易造成资源的浪费，不能对其中存在的问题进行及时有效的解决与处理。
三、新形势公路企业经济管理创新的措施
（一）创新企业经济管理的理念。新形势下公路企业经济管理创新最为关键的环节便是实现企业经济管理理念的创新，在创新理念的指导下，才能促进企业的发展，激发员工工作的热情。首先，企业的管理人员要开展创新学习，通过创新理念，在工作中营造创新的氛围，从而使员工也能够积极、主动的进行创新。在创新能力不断提高之际，企业的核心竞争力也将不断提高，企业在经济管理过程中树立危机管理理念并制定相应的策略，从而使企业能够自如的面对激烈的竞争环境，并取得长足的进步。
（二）创新企业经济管理的组织。企业经济管理的组织需要不断创新，使其发挥积极的作用，从而促进企业经济效益与社会效益的增长。创新企业经济管理的组织，首先，要具备多样化管理，通过不同管理组织的建立，使其更加多元化；其次，要实现扁平化管理，将企业的经济管理组织进行简化，使其层次更加简洁、明了、紧凑，从而提高其管理的效率，保证其管理的质量，最终实现资源的共享。最后，要促进虚拟化管理，随着网络技术的应用，企业要积极利用现代化的科技，使其管理更加科学、合理与专业，利用网络技术与计算机，利用管理的信息与数据，进而实现虚拟化的管理。
（三）创新企业经济管理的制度。企业经济管理制度需要创新，从而实现对其经济管理的有效约束。公路企业经济管理的创新要根据企业的实际发展情况与自身需求，并要求其制度要落实到位，才能实现资源的合理配置，促进企业的持续发展。企业经济管理制度的创新，要坚持“以人为本”，通过人性化的管理，调动员工工作的积极性，进而保证其工作效率，提高工作质量，为企业的管理作出更大的贡献；要坚持民主，要求企业的管理制度，要采纳员工的建议与意见，使员工明确自身的责任，使其更加忠诚，进而保证企业的发展。
综上所述，企业经济管理对于企业是十分重要的，直接关系着企业的生存与发展，创新企业经济管理有着深远的影响，不仅能够提高企业的经济收益，还能够增强企业的核心竞争力。但新形势下，公路企业经济管理中存在不足，其管理理念落后、组织结构不合理、管理制度不健全，严重制约着企业经济管理的高效开展，文中对其进行了分析，同时阐述了创新公路企业经济管理的措施，相信通过一系列措施的落实，将提高其经济管理的能力，实现企业的稳步发展。（作者单位为武汉市公路管理处）
作者：郑文俊
企业经济利用论文 篇3：
基于知识经济下的企业经济管理创新与实践
摘 要：随着我国经济不断发展，尤其是在我国进入世界贸易组织后，知识经济已然成为构建经济体系的重要内容。掌握知识经济的国家，将在国际化经济市场中占据有效竞争地位。在专业人才加持下，形成高效经济体系，赋予企业管理创新与实践新活动力，推动我国经济体系完善進程，使企业综合竞争力，在知识经济下得以提升，为经济改革与发展奠定基础。本文通过对知识经济下的企业经济管理创新与实践进行探究，以期为推动我国企业经济良性发展，提供行之有效的理论参考依据。
关键词：知识经济 企业经济 管理创新 实践
当今世界处于经济地球村大环境中，知识经济作为各国经济创新发展变革演化而来的经济形式，是当前经济体系有效补充形式。丰富经济表现形式，为世界经济注入新鲜活力，这对企业经济管理来讲是机遇亦是挑战。机遇在于为企业发展提供新出路，以知识经济为背景的企业经济管理创新，符合时代发展对企业创新变革需求，使企业可以保持新鲜活力，迎合世界经济全球化全新经济挑战，提高经济实践能力；挑战在于企业经济管理体系处于滞后状态，对知识经济有效发展造成阻碍，为此企业应迎合时代发展，与世界经济体系大气候，不断作出变革与创新，为知识经济良性发展营建良好氛围，达到推动我国经济可持续发展的目的。
可持续发展作为中国特色社会主义市场经济环境中的发展理论，同样适用于知识经济体系在企业经济管理创新与实践的融合，使我国经济可以走上时代前沿，推动我国经济健康高效发展，为社会建设、提高国民生活水平提供有效方略，在实践中不断总结经济创新发展新思路。基于此，为了使我国知识经济体系得以同企业经济有效融入，思考其管理创新与实践方略显得尤为重要。
1 探析知识经济内涵
伴随我国经济不断发展，企业对知识经济体系认知越发健全，对经济发展需求了解更为透彻，使企业发展对知识经济需求越发提升。知识经济是创始于1996年，于经济合作与发展组织提出，主要针对生产、分配及拥有并使用知识经济新形势，与农业、工业等经济形式处于同等位置，知识经济构成内容较为庞杂，囊括新技术、新思想、新理念及新管理所带来经济收益的经济模式。
知识经济从严格上讲处于经济学概念，与管理关系并不算密切，伴随时代发展，知识经济已然走出固有定义运行模式，成为主推企业经济管理良性发展的知识形式。为企业经济管理提供行之有效的方式方法，赋予企业管理不竭动力，使企业经济发展更具科学性与实效性，达到推动我国企业良性发展的目的。
知识经济具有极强社会影响力，在经济发展规划中，有效融入知识经济体系，可以使企业经济形式更为丰富，使企业发展可以迎合时代需求，作出国际化转变，为企业经济管理与创新提供方向。
2 分析企业经济管理实践价值
企业经济管理针对企业发展创设，以完成管理目标为基础，规划创设一系列规章制度，对企业内人们的行为进行约束与监管，使企业内部人员均可朝着经济发展目标落实经营活动，通过管理提高人们经营行为积极性，使管理目标得以输顺利落实，达到为企业获取更高经济收益的目的。
企业经济管理实践，可以为企业发展指明方向，确保企业可以朝着科学健康方向发展，而企业员工可以依照管理制度，约束自身行为，提升工作能力，发挥经济创新潜能，为企业发展注入人才动力，通过管理提升员工综合素养，使企业经济同知识经济体系形成有效交融，为企业改进发展模式，提升企业市场竞争力奠定基础。
企业经济管理可以规划企业未来发展，企业发展离不开战略规划，使企业经济得以按部就班有序发展，为提升企业综合竞争力奠定基础，为此企业应以长远发展需求为基础作出有效规划，而规划为意像内容为主，需要通过企业经济管理得以有效落实，管理内容应贴合企业发展需求，秉持可持续发展与实事求是原则，让管理具有与时俱进发展优势，为经济发展奠定基础提供方略，通过企业经济管理为企业创造更多经济收益，在竞争日益激烈的市场经济环境中，可以不断完善发展战略，让经济管理形式得以充实，使企业更具长久生命力，为社会发展贡献更多经济价值。
由此可见，企业经济管理存在许多值得高效应用与探析的价值，对于企业经济发展具有科学意义，为此企业经营者，应顺应时代发展潮流，认清企业经济管理存在的不足之处，明晰知识经济只有利用企业经济管理体系才可有效落实，迎合时代发展，探析完善企业经济管理新形策略，使市场经济导向下的经济管理更富成效，可以为企业获取更高经济收益，为知识经济有效落实提供方略，达到推动我国企业经济良性发展的目的[1]。
3 探析当今企业经济管理存在的不足之处
我国经济管理体制并不是十全十美的，伴随经济不断发展，经济体系在不断进行完善，为了使我国企业管理创新得以实现，在知识经济背景下，企业应明晰自身经济管理存在的缺陷，为有效创设管理实践方略奠定基础。
首先，当今经济管理存在管理意识缺失的不足之处。经济管理体系应贯彻落实在企业经济发展各个层面，管理体制缺失如同大坝上的缺口，将造成经济管理失当的消极现象。其中，对经济管理影响较为深远的因素为企业管理者管理思想观念缺失，只侧重对企业收益进行管理，对企业经济构成形式较为忽视，久而久之滞后的企业经济管理意识，将影响企业经济长远发展，经济崩盘如同击溃的大坝一触即发，影响企业知识经济体系长治久安[2]。
其次，当今经济管理存在人才管理不当的现象。知识经济作为新型企业经济构成部分，离不开优质人才提供创新型管理策略，达到推动企业经济良性发展的目的，然而企业过于重视经济收益，对人征聘与培育过于松懈，使知识经济体系流于形式，无法从根本上保持与时代发展同步的经济创新形式，出现经济管理滞后于知识经济发展态势的消极现象，影响企业长远发展，人才缺失主要由于企业缺失人才管理规章制度，不注重内部人才资源的挖掘，只照搬照抄国际上先进的知识经济管理体系，缺失以实际出发，以我国市场经济导向出发，思考中国特色市场经济中，知识经济体系发展客观要求，导致经济发展缺失人才动力，降低知识经济收益，影响我国企业长远发展[3]。
最后，企业存在管理制度不健全的消极现象。企业缺失权利与义务意识，弱化对企业各个部门落实义务、权力、责任明晰管理，使企业存在监管不当的消极现象，造成企业经济运营混乱，制度无人执行，权力无人监管，责任无人承担，影响企业经济长治久安，使企业知识经济管理缺乏有效性，无法发挥其经济收益创设价值，使企业经济管理存在严重的滞后性，无法适应知识经济时代的到来[4]。
4 思考在知识经济背景下企业经济管理创新与实践方略
4.1 创新并实践新型企业经济管理理念
企业经济发展离不开企业经济管理，只有管理得当，才会引领企业经济朝着健康方向发展，赋予企业生产实践不竭动力，针对当今企业经济管理中存在的现实问题，创新并实践新型企业经济管理理念刻不容缓，使企业经济发展可以迎合时代发展需求，做好创新管理，以新型管理理念指引企业经济良性发展，达到推动企业健康成长的目的。
为了使我国企业经济管理创新与实践更具有效性，使企业经济管理理念更具实效性，可以为企业经济发展注入不竭动力，企业应从以下几个方面思考新兴企业经济管理理念落实方略。
第一，明确经济管理创新方向。迎合当今可持续发展理念下，经济发展态势可以朝着两个方面进行探研，一是危机感管理理念，二是战略性管理理念。前者注重居安思危，提升经济管理危机意识，使经济防控有的放矢，避免企业在知识经济体系探究过程中，出现冒进而造成不必要损失，后者注重经济整体规划，以前瞻性眼光思考知识经济体系在企业管理中的发展方向，迎合企业发展需求作出科学调整、整体规划，使企业经济管理更富成效，达到推动企业可持续发展的目的[5]。全面性、先进性、科学性、进取性是战略性管理理念主要特征，管理者应秉持实事求是原则，思考管理有效性，使执行能力得以提升。危机管理意识需要贯彻落实在企业经济管理各个层面中，为引导企业良性发展奠定前提条件，使企业经济体系形成预控机制，对可能造成巨大经济损失的经济行为进行约束，提升企业经济管理形式有效性。
第二，管理理念必须要与时代、市场、企业发展保持同步[6]。管理创新具有必要性，确保企业经济展与时代对经济发展要求同步，使管理理念可以提升企业综合实力，为其有效参与市场经济活动奠定基础，使企业经济体系更具科学性，符合我国经济市场动态发展需求，赋予管理理念时代价值，使企业管理笼罩在与时俱进的氛围中，达到推动我国企业经济良性发展的目的[7]。
4.2 做好人力资源管理与创新实践
21世纪企业竞争的核心是人才，这一点在知识经济体系背景下的企业经济发展中得以凸显，而“知识”是知识经济中核心内容，高效优质的人才，是创造知识、变革知识、完善知识的灵魂人物。企业经济中，只有具备优质知识型人才，才可达到推动企业知识经济体系良性发展的目的，而人力资源作为从社会选拔优质人才的主要管理形式，需要认清知识经济背景下，人才发展方向，从发展性眼光出发，深入探析由人才所带来的知识经济价值，使人才所具备的文化价值，成为增加企业经济收益的核心动力[8]。
为此，人力资源应从企业经济发展实际需求出发，探析多种人才聘选渠道，提高企业人才丰富性，例如企业应与高等职业院校经管教育专业形成人才培养与定点输送计划，让高职院校培育企业需求型知识经济管理人才，使企业人才需求量得以提升。
与此同时，企业应注重引导员工进行创新实践，充分开发企业知识经济管理型人才，充分利用内部人才资源，探析自身人才竞争优势，赋予知识经济实践基础。为此，企业应在知识经济背景下，对具有管理潜力的员工进行知识经济创新管理培育，引导员工树立正确高效的知识经济管理意识，为有效落实管理创新奠定基础[9]。
4.3 健全经济管理制度
在拥有知识经济管理人才基础上，相关人才应以企业发展规划为基础，作出知识经济发展指引，通过树立科学高效的经济管理制度，使企业经济管理意识得以有效落实。做好经济管理制度创新，应从以下几个方面进行分析。
一是构建企业知识经济管理内部控制机制，确保企业内部各个工作范畴内的员工，均可保持知识经济发展意识，确保管理得以有效落實，为知识经济正常运营奠定基础。
二是建立健全监管制度。在企业经济管理活动中，有些企业为了缩减经营成本，将监督制度与企业领导者管理制度相融合，在增加领导者管理压力的同时，使监督制度无法得到有效落实，影响企业知识经济管理成效，为此企业经济管理应树立科学高效且独立的监督制度与监督部门，设立独立监督人员，对知识经济体系科学运营负责，确保经济管理不受人为因素干扰，保障经济管理更具科学性，处于正常运营状态。
三是以企业经济发展实情规划管理制度。管理制度应贯彻落实在企业经济发展各个领域，对企业内部所有员工形成约束，使员工通过行之有效的管理制度，明确工作方向，提高工作制度，加之科学高效的绩效管理制度，量化管理制度，使员工自主管理意识得以激化，提升员工主动实践管理制度积极性，在责任制下明确自身要做到的工作内容，使知识经济有效落实[10]。
5 结语
综上所述，我国作为世界市场经济中重要组成部分，需要迎合时代发展需求，思考知识经济背景下企业经济管理创新与实践新形式，使管理质量得以提升，为经济发展指明科学方向，使知识经济体系成为推动企业良性发展的内在动力，达到提高企业管理有效性的目的。
为此，企业应认清知识经济内涵，明确当今经济管理存在的不足之处，针对企业经济管理现实问题，秉持实事求是原则，加之与时俱进和可持续发展观念影响，思考应对企业经济管理缺陷的对策，使知识经济体系成为引导经济良性发展的动力支持，为提升经济发展有效性奠定基础，达到通过知识经济体系推动企业经济管理创新与实践的目的。
参考文献
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[3] 王光芒，姚督生，姚督花，等.基于知识经济下的化工企业经济管理创新与实践[J].商品与质量，2017（5）.
[4] 周毓炜.基于知识经济的企业经济管理创新与实践[J].企业改革与管理，2015（18）.
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[7] 桓逸衡.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].理财（财经版），2017（2）.
[8] 张天钰.基于知识经济的企业经济管理实践与创新研究[J].建筑工程技术与设计，2015（11）.
[9] 张金花.浅谈企业经济管理模式的创新[J].现代经济信息， 2014（16）.
[10] 郗嘉悦.基于知识经济下的企业经济管理创新研究[J].中国商论，2017（17）.
作者：董堃