预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式

2022-12-25

为了更好地促进绩效管理的运行, 就需要对其进行适当的改革。其中改革的内容包括预算编制、实施、管理等内容。现在改革力度正在不断加强, 行政事业单位财务管理工作在方式和要求方面都进行了变革, 为了更好地推动绩效的管理, 就需要找到解决财务管理模式的相关方法。所以这就是本文研究的主要内容, 在强化行政事业单位管理质量方面具有十分重要的地位。

一、预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理的作用

(一) 在预算层面上的作用

使用预算绩效管理模式, 行政事业单位在工作的时候, 如果想要构建本部门的事业发展规划, 就需要结合政府编制预算的相关内容, 对其进行合理的规划。只有这样才能更好地保证资金使用的科学性。并且在预算的时候, 还需要从技术、资金、财务管理、组织机构和社会效果等多个方面入手, 对项目实行和效果进行全方位的研究。为了更好地促进改革的进行, 行政事业单位财务管理工作制度急需要进行改革, 保证各个部门的相互配合, 这样才能有效地保证行政事业单位财务管理工作的顺利运行。

预算绩效管理部门在实验阶段, 需要填写该部门的支出绩效, 而且每个绩效目标都要在项目支出中列出。在报送绩效目标的时候, 行政事业单位急需要更新绩效观念, 运用科学合理的方式, 有效的保证预算编制工作的顺利运行。

(二) 在资金和欠债管理方面的作用

在预算绩效管理体制中, 尤其是行政事业单位财务管理中, 对于资金和欠债方面的作用, 主要表现在以下三个层面:首先, 需要提升资产配合和信息共享的标准, 其中包含了预算编制、审查、收集和进行管理等工作, 这些内容都需要对资产的含量机械能合理的安排, 从而保证资金安排的科学性。再者, 在预算绩效管理的过程中, 绩效考察制度在提升工作水准方面发挥了重要的价值。比如:公共设施构建完成后, 如果对于资产权属问题划分不明确, 就对以后的资产管理造成阻碍, 所以行政事业单位需要对资产管理的多个内容进行全方位的调整, 从而保证其绩效水准。最后, 在行政单位中, 对于欠债问题也要进行全面的把握, 减少欠债风险的出现, 这样才能有效地保证绩效管理的顺利进行, 为企业的发展前景提供有效的帮助。

二、行政事业单位财务管理模式的解决方案

(一) 提升财务管理的综合能力

对以前的改革模式进行总结发现, 行政事业单位财务管理需要根据自己的问题, 对有关的观念和方式进行改进, 从而有效的提升财务管理的综合能力。需要首先构建绩效目标, 而且绩效目标的设定需要以该部门的年度计划安排为基础来进行, 对于计划中所设计的工作内容、投入和结果、预期效果、考核准则等内容进行合理化的分析, 保证绩效目标设定的合理化, 还要落实到位, 保证各个绩效目标都能实现。

保证绩效目标的实际性、协调性, 在一段时间内能够看到效果, 保证预算编制的科学性和准确性。强化预算编制的合理性, 第一, 要对财务的基本资料进行综合化分析, 这样才能保证预算收支的预期性和准确性。第二, 在进行预算编制的时候, 财务部门需要和各个部门相互配合, 根据目标预期进行实际调查和讨论, 把预算编制工作和行政事业单位的实际工作融合起来, 提升预算编制的水准。第三, 对业务工作的实际状况进行研究, 对预算编制进行综合化分析, 特别是项目支出部门, 从而有效的提升绩效目标的实践性。第四, 还要对下一年度的工作计划进行预算编制, 并且参考预算实行状况, 从而保证实行的速度和项目的水准。

(二) 构建健全的绩效评价系统

为了更好地保证预算绩效管理的顺利进行, 就需要对行政事业单位财政管理中的绩效衡量、评价结果进行综合化分析, 保证其结果的准确性。所以, 需要构建健全的绩效评价指标系统。在系统中, 需要根据不同行业、不同部门之间的不同点, 进行针对化的绩效管理。例如:国土系统的项目绩效指标体系, 一级指标为产出指标, 效果指标等, 二级指标为数量指标, 质量指标, 时效指标等, 三级指标按照具体项目, 分为变更图斑数, 地类变更差错率等。

在实践操作的时候, 需要根据项目结果、综合状况和评价状况进行综合考量, 配合财务部门和业务部门的相关工作。在财务部门工作的过程中, 需要不断地改变企业的管理体制和模式, 过去的管理形式存在一定的问题, 需要根据实际的发展状况, 研究更有价值性的财务管理形式, 从而有效地促进企业的长效发展。随着企业之间的竞争性不断强化, 企业在发展的时候, 需要不断的进行改革。为了更好地解决企业财务管理中的问题, 就需要设定针对化的解决方案。要综合化分析企业财务管理中的问题, 对财务管理进行全面的改革, 绩效在企业财务管理中占据了十分重要的地位, 利用绩效管理, 可以随时掌握企业的发展情况, 让企业管理人员随时掌控企业的资产状况, 为企业的发展前途做出准确的决定。

摘要:目前我国财政预算管理体制正在不断完善, 尤其是预算绩效管理的融入, 使得我国财政预算管理模式更加丰富。本文以预算绩效管理改革和行政事业单位财务管理模式进行深入分析。对行政事业单位财务管理中绩效改革对预算管理、资金使用和财务状况等内容的影响进行深入研究, 提出解决行政事业单位财务管理模式问题的解决方案, 其中有健全的绩效评价体系、进一步强化财务管理质量、加强财务管理过程中的管控力度等内容。

关键词:预算绩效管理,行政事业单位,财务管理模式

参考文献

[1] 谷易芹.基层行政事业单位内部控制存在的问题及对策[J].中国市场, 2018 (33) .

[2] 尹小玲.行政事业单位预算绩效管理的难点及对策探讨[J].中国乡镇企业会计, 2018 (8) .

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:企业集团加强财务共享研究论文下一篇:浅谈英语词汇教学