第一篇：企划部岗位职责说明书
企划部文案岗位说明书
文案岗位说明：
1、撰写公众号软文定时发送
2、配合企划完成各类硬广和软文
主要包括：撰写报纸广告、杂志广告、海报; 撰写企业样本、品牌样本、产品目录; 撰写日常宣传单页、各类宣传小册子; 撰写DM直邮广告，包括信封、邮件正文; 撰写电视广告脚本，包括分镜头、旁白、字幕; 撰写电视专题片脚本; 撰写电视广告的拍摄清单; 撰写广播广告; 将海外版广告文案作 汉化(翻译); 撰写广告歌词，或汉化(翻译)外文歌词; 撰写各种形式的网络广告; 为网站栏目命名; 撰写网站内部文案; 撰写手机短信广告; 撰写各类广告作品的创意阐述; 撰写广告口号; 撰写产品包装文案，包括:品牌名、使用说明、产品成分等; 为产品或品牌命名，并作创意阐述; 为路演或活动命名，并作创意阐述; 撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字; 为各种礼品命名，并作创意阐述; 为专卖店命名，并作创意阐述; 撰写商店的橱窗或店内POP物料文案; 撰写软文、新闻式、故事式、评论式; 撰写策划书，或协助策划人员优化、润色方案文字; 协助客户企业内刊的编辑，提供主题方向，审核文字。
第二篇：企划经理岗位说明书
(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理。
直接下属：美工设计人员。
(2)、主要职责
A. 在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。
B. 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪同行业先进的营销理念和营
销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交公司市场营销整体策划方案。
C. 负责研究制定公司形象规划方案，并根据公司决策组织资源投入及管理。
D. 负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。
E. 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
F. 对直接下属进行相关业务培训及能力提升。
G.制订广告计划,与广告公司开展合作.
H.设计调查问卷，执行市场调查。
I.跟踪相关宣传物料的投放和使用情况并对未使用物料进行统筹管理。
J.从公司利益出发，开源节流。及时更新制作成本和计算方法，做到节约最大化。
K.与公司其他部门有效沟通，征询合理化建议，及时准确制定出相应的营销推广计划。
L.完成营销副总经理交办的其他任务。
(3)、岗位要求
A. 预见能力
预见能力是在深入了解商业经营管理领域特性的基础上洞察未来，预测今后发展趋势的能力，
B. 创造能力
创造能力是企划方案提出、展开、推进或者实施过程中所考虑的解决问题的能力。创造能力在整个企划方案中起着主要作用。从资料、信息的整理运用，从主意的发现、选择，从构思的精细巧妙，从方案的表现、描述。
C. 组织能力
企划是对资源的整合，是对人、物、事实行统筹安排。企划经理的组织能力包括了内部组织的调配以及外部组织的协调，以达到共同企划、制作、实施的目的。组织能力除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外，还要求企划经理必须拥有强劲的组织领导能力。
D. 情报能力
情报能力指的是收集、分析必需的信息情报，让情报成为企划的基础，成为企划过程中对未来判断的依据。情报能力包含三个方面的层次。第一方面是收集情报，建立资料库的能力;第二方面是处理情报，整理信息的能力;第三方面是利用情报，运用信息，使企划更加科学，更加理性的能力。
E. 表现能力
表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。
F. 学习能力
企划是一个动态的活动，企划必须在不断变化的市场环境、社会环境、人文环境中运动。因此，企划的学习能力就是衡量企划质量的一个标尺。学习新的市场营销理论，学习新的品牌管理理论，学习各种有益于企划的知识。
G. 创新能力
企划的完成阶段是对旧有机制的更新，在企划表现阶段是对理性思维的感性表现，在企划实施阶段又表现为新思想、新知识得到了验证并取得成果。
第三篇：企划、网络专员岗位工作说明书
企划人员工作说明书
工作概要：通过各种企划策略保证本店入客量。
工作职责：
(一)事务性工作：
每年11月底提交下一本店的企划营销计划书给上司。
每月15日前提交下一月的企划案计划书给上司。
每日在本店门市4小时接单，调查顾客的爱好、收集顾客和第三者的意见做统计。
参加每周展业部周会，汇报各店企划案开展、市场营销等的工作情况。 负责收集情报和检查竞争对手的一切经营策略和手段。
收集同行业的报版资料进行分析。
每周文案推出后的统计、调查工作。
每周进行市场调查，并将市场调查报告汇总呈报。
善于学习与吸收，提升水平和理念。
积极向上司提供搞好本职工作的建议。
(二)重点工作：
负责本店的入客量。
本店每月、每季企划案的宣传资料、推广说明的拟订，配合店长提升业绩。
传达公司企划案，召开本店的企划推广说明会。
执行公司总部传达的各项任务、活动。
每周、每月企划工作计划的拟订。
本店异业结盟活动的开展及监督。
各类报刊、新闻媒体接触，关系接洽，发布、宣传工作。
工作流程：
(一) 日提前到岗，并整理仪容，着规定之制服，女士注意发型和妆面，男士注意
发型和胡须的打理。
(二) 加每日的早会及早训。
(三) 对固定事务及突发事件进行处理。
(四)每日下班前，须检查机密文件是否收好，并向上司汇报工作及明天事务落实。 工作规范：
(一)知识：市场拓展与策划、广告、新闻、工作流程
(二)能力：策划能力、协调能力、沟通能力、文字处理能力、社交
(三)技能：营销、写作、摄影理论、后期制作、礼服及化妆造型
(四)仪表：女士必须着制服及黑色有跟皮鞋，并注意妆面，包括口红、眉、眼影、
眼线、睫毛、发型;男士须注意着装及发型的整理。
(五)神风貌：专业、干练、亲切、敏锐
(六)行为准则：忠诚，以公司利益为重，杜绝收受任何回扣及礼物，具高度保密意识。
责任：
(一) 本店入客量的降低负责。
(二) 因不敏锐，或意识不够，或未及时完成企划任务，而错过营销时机，造成业
绩不佳负责。
(三) 对因忽视保密工作，造成公司机密泄露负责。
(四) 对因未经审核而直接推出，造成公司利益受损负责。
网络专员工作说明书
工作概要：负责本店网络销售与维护业。
工作职责：
(一)事务性工作：
每年11月底提交下一本店的网络销售计划书给上司。
每月15日前提交下一月的网络计划书给上司。
与门市部协调，安排本店网客接待
负责收集情报和检查竞争对手的一切网络经营策略和手段。
每周进行市场调查，并将市场调查报告汇总呈报。
善于学习与吸收，提升水平和理念。
积极向上司提供搞好本职工作的建议。
(二)重点工作：
负责本店网络销售与网站维护。
负责所有网络的宣传。
负责本店网站维护及管理。
每周、每月网络工作计划的拟订。
协助本店企划人员做好本店网上异业结盟活动的开展及监督工作。
工作流程：
(一)每日提前到岗，并整理仪容，着规定之制服，女士注意发型和妆面，男士注
意发型和胡须的打理。
(二)加每日的早会及早训。
(三)对固定事务及突发事件进行处理。
(四)每日下班前，须检查机密文件是否收好，网站是否关闭，向上司汇报工作及明天事务落实。
工作规范：
(一)知识：网络营销与策划、工作流程、谈判知识
(二)能力：策划能力、协调能力、沟通能力、文字处理能力、社交能力
(三)技能：营销、谈判、摄影理论、后期制作、礼服及化妆造型
(四)仪表：女士必须着制服及黑色有跟皮鞋，并注意妆面，包括口红、眉、眼影、
眼线、睫毛、发型;男士须注意着装及发型、胡须的整理。
(五)精神风貌：专业、干练、亲切、敏锐
(六)行为准则：忠诚，以公司利益为重，杜绝收受任何回扣及礼物，具高度保密意识
责任：
(一) 本店网络业绩及形象负责。
(二) 对本店网站推广知名度负责。
(三) 对因忽视保密工作，造成公司机密泄露负责。
第四篇：办公室企划员岗位说明书
岗位名称：办公室企划员
直接上级：办公室主任
岗位描述：负责集团企业文化建设工作，及集团下设各院内外整体形
象策划宣传
岗位职责：
1.负责企业形象的策划、组织实施和监控工作
2、负责集团企业文化建设，提炼和宣传企业文化理念
3、负责集团公司有关规章制度的制订和清理工作并组织贯彻
4、负责集团各机构内外日常及节日统一装饰方案的制定。
5、负责各院LED屏标语的设计。
6、负责与社工协调进行集团及各院活动方案的制定及实施工作。
7、负责集团刊物的编辑、设计、排版工作。
8、负责集团及各院内宣传栏更新、设计工作。
任职资格：
1. 营销、设计或文科专业，大专以上学历
2. 有二年以上相关工作经验。
3. 熟悉集团文化，熟练运用计算机，能使用CAD、Photoshop等软件的操作。
4. 具有较强的文字功底。
5. 具有较强的责任感与敬业精神，工作仔细认真、为人正直，具备较强的书面和口头表达能力，保密性强。
办公用品配备要求：
签字笔、铅笔、橡皮、尺子、文件筐、笔记本。(可不使用电脑)
第五篇：策划部各岗位责职说明说
一、策划部部长岗位职责：
1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。
2、根据公司的整体经营计划方案
3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握娱乐市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略。
4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成。
5、定期策划经营计划营销推广活动方案。呈：送总经办审批，与调整组识实施。
6、策划的宣转广告，统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应。
7、了解工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培养一支公司的策划专业队伍。
8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。
9、定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。
10、协条各文化及团体组织关系，经常保持各外本部门密切联系，建立长期的良好协作关系。
11、协条好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。
12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务。
13、根据部门的计划拟定制定本中心的、季度、月度经营/工作计划
14、根据部门总经理指派，负责拟定部门规章制度
15、贯彻实施公司及部门的各种规章制度
16、对直接下属的工作情况进行监督
17、监督、审核本中心的费用支出
二、设计主管岗位职责
1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;
2、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;
3、能独立做出概念设计方案;
4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定;
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;
6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
7、管理设计部门，领导设计团队。
8、定期进行案例分析
三、设计专员岗位职责
1、负责公司日常宣传、策划设计制作各类户外广告、室内广告及印刷广告;(企业宣传册、vi、企业形象广告、公司内部宣传资料、标志设计制作等)、公司展览会议布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;;
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。
4、企业宣传资料的设计、制作与创新主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想
5、公司其他设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品设计等;
6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准;
8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
11、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量及其时间的把握，成功的验收。对各类广告制作进行性价比优。利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
12、公司及上级其他临时工作任务的完成。
四、文案主管岗位职责
1. 负责拟写公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作
2. 负责商场整体形象及商场广告装饰布置
3. 负责验收商场内厂商装修效果是否符合企划规范要求
4. 按公司意图和要求编制工作计划
5. 检查商场内所有的广告是否过期、损坏、悬挂是否正确，价格是否规范
6. 负责接待媒介、广告公司来访人员，初步洽谈广告事宜
7.负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密
8、负责企划方案的撰写和加工工作
9、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作
五、文案专员
1.负责搜集同行业广告、媒介资料等相关资料
2.负责有关信息的收集、汇总处理;
3.负责审阅广播稿和商场活动的摄影
4.负责公司一切业务的广告文案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作;
5.将有关业务及其开展情况的信息记录在案
6.协助文案主管完成各类宣传策划方案的设计和撰写
7.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作
8.根据项目需要，配合相关工作
营销活动主管的岗位职责
1.市场分析与调研
2.组织产品策划会议，进行方案讨论
3.管理文案人员和设计人员，进行任务分配
4.对方案执行费用进行预算
5.组织实施策划方案
6.对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题
7.协调与媒体及相关部门的关系
8.撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结
9.完成领导临时交办的其他任务
10.制定产品营销策划方案
策划部工作职能
一、策划部的工作宏观描述：
1.本部门是企业执行前营销的主要职能部门，工作性质“早于始，晚于终”，60%的工作应该在项目或某一事项的前期阶段，40%需要贯穿再整个项目或某一事项的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。
2、工作内容(程序)主要分以下七个方面：
1)项目运行基础数据统计，分析，整理;
2)市场调研、策划;
3)项目投资营销策划;
4)各种资源的整合能力;
5)项目形象展示策划;
6)项目营销推广策划;
7)企业的品牌塑造及宣传工作。
二、 策划部职能描述：
1)项目运行基础数据统计，分析，整理：
Ø 各种基础数据项目的分类，表格的规范。
Ø 数据的日常统计，单位时间的汇总，上报。
Ø 案场数据的分析，归类，总结。
Ø 数据的及时更新，录入。
2)市场调研、策划：
Ø宏观调查
Ø区域内外市场供、需调查
Ø竞争楼盘调查
Ø相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告)
Ø相关项目的各种文案策划及推广素材积累
Ø及时掌握了解准客户需求，积累收集相关信息和资料，并对产品的定位随时进行调整。 Ø编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析)
3)项目投资营销策划：
Ø项目用地周边环境分析
Ø地块区域发展现状及其趋势判断
Ø项目SWOT分析(优势、劣势分析)
Ø项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等)
Ø项目定价模拟
4)各种资源的整合能力
◆ 适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合
Ø广告、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选
Ø合作单位的管理
Ø相关数据和单位资料的统计
5)项目形象展示策划
Ø项目模型、效果图、3D动画设计
Ø楼书、海报、宣传册、纸袋
Ø项目视觉识别系统核心部分
Ø延展及应用部分(包括户外、车身等)
Ø工地环境包装设计
Ø售楼中心包装设计
6)项目营销推广策划
Ø客户群定位分析
Ø价格定位及策略
Ø入市时机策划
Ø主卖点及广告语荟萃、储备、合理运用
Ø分阶段广告策略及主题制订
Ø媒介策略及组合
Ø阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施
Ø推广费用预算、计划
Ø对营销推广效果的监控、评估及修正。
7)其他工作
Ø策划部架构策划及组建工作
Ø市场信息收集整理反馈
Ø公司品牌建设策划
Ø配合其他职能部门，充分发挥团队精神，完成项目的各项策划工作 Ø完成公司布置的其他工作