写论文没有思路的时候，经常查阅一些论文范文，小编为此精心准备了《财务风险分析论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!摘要：随着社会逐渐趋向于现代化发展，为建筑企业实现自身管理机制与生产工艺的进一步完善及优化奠定了坚实的基础。本文以A建筑公司为例，就财务分析视角下对其企业中财务风险管理进行相关研讨。
第一篇：财务风险分析论文
互联网企业财务风险分析与防范措施分析
摘 要：在我国经济飞速发展的今天，互联网企业因此得到了快速发展的机遇。同时，随着互联网以及计算机技术的日益完善，智能手机的快速普及，为互联网企业发展提供了充足的动力。同时，对于互联网企业而言，为了确保其可有序、健康发展，则必须要对企业内部财务风险分析与防范加以关注。所以，本文也将着重对互联网企业财务风险分析与防范措施予以详尽叙述，以供参考。
关键词：互联网企业;财务风险;分析;防范措施
随着互联网技术的日益完善，计算机与智能手机得到了极大的普及与应用，所以为互联网企业的发展提供了黄金机遇。与此同时，在我国相关政策的帮扶下，互联网企业如雨后春笋般涌现，所以也使得互联网市场的竞争压力变得日益激烈。因此，为了确保互联网企业可以得到快速发展，除了要加强自身的技术实力外，同样也要对企业财务风险防范予以关注，并要积极分析导致财务风险出现的原因，以此来确保其可获得更为充足的发展动力。
一、互联网企业的基本概述
1.何为互联网企业
何为互联网企业，指的是依据市场运行原则开展经营活动，并以互联网信息技术作为其提供信息产品及相关内容方面的服务载体，并因此获取一定经济利益的企业。
2.互联网企业发展现状
与其他传统行业的企业相比，我国互联网企业的发展较晚，但是随着互联网技术的快速发展以及计算机、智能手机等电子设备的快速普及，为互联网企业的发展创造了极大的条件。同时，作为创新型企业，我国互联网企业在数量与规模上均处于世界领先位置，其中，以百度、阿里巴巴和腾讯为代表的互聯网企业对于我国经济方面的贡献颇为显著。与此同时，在对部分互联网企业的财务情况进行调查后发现，当中存在着不同程度的财务风险问题，对其今后发展无疑是不利的。因此，为了保证互联网企业可以有序、快速以及健康地发展，有必要对财务风险问题予以关注，同时也要以此来制定出有效的防范措施，对更有效地规范互联网企业发展有着重要意义。
二、互联网企业财务风险存在的原因
1.财务人员缺乏对企业财务风险的认知
在互联网企业中，部分财务人员由于工作经验有限，对财务风险缺乏必要的认知，导致其难以察觉企业存在的潜在财务风险。此外，一般来说，对于财务人员而言，如果其存在较为丰富的财务经验，知道如何有效地使用资金，则财务风险便不会出现。另外，随着互联网经济的蓬勃发展，互联网企业的管理者为了获取更多的经济利益，便开始盲目地扩大经营规模，导致其在招聘环节便会显得更加随意，导致没有对今后参与财务工作人员进行必要的考核，致使企业财务风险增加。
2.互联网企业内部制度不健全
通常来讲，健全的企业内部管理制度，无疑会有助于帮助企业管理者理顺企业内部的关系。但是，在对部分互联网企业的内部管理制度进行调研后发现，当中的内部管理制度存在许多不完善、不健全的地方，从而导致互联网企业财务风险增加。此外，不健全的互联网企业内部管理制度，同样也会导致企业管理工作的效率难以提高，并且也会使得企业不同部门之间存在严重的利益分配失衡问题，致使资金使用出现不规范的情况。因此，为了进一步减轻互联网企业存在的财务风险，必须要对内部管理制度予以完善，以免出现严重的资金流失情况，致使互联网企业的经营受到限制。
3.缺乏科学的财务决策
互联网企业在经营过程中，财务决策的科学性无疑会减轻其所面临的财务风险。因此，为了避免互联网企业出现财务风险问题，科学的财务决策是很有必要的。现阶段，由于部分互联网企业管理人员对于财务风险缺乏必要的认识，导致在财务决策过程中不会对决策所引发的风险问题予以关注，从而进一步引发互联网企业财务风险的出现，对互联网企业今后的经营是十分不利的。
4.互联网企业的财务监管体系有待完善
现阶段，对于大部分互联网企业来讲，其规模十分有限，在财务监督体系方面仍然存在不健全、不完善的地方。此外，在互联网企业日常经营过程中，尽管企业组织架构中设立了财务监督机构，但是由于财务监督体系不完善，导致财务监督机构的效力大打折扣，难以有效地对财务风险问题予以完全解决，导致互联网企业的经营受到影响，从而引发企业财务风险的出现。所以，为了规避互联网企业财务风险问题，需要对当中的财务监督体系予以坚决的完善。
三、关于互联网企业财务风险的有效防范对策
1.提高财务人员的财务风险防范意识
为了进一步缓解互联网企业面临的财务风险，作为互联网企业的管理者，其必须要对财务人员予以定期培训，并注重开展继续教育，以此来全面性的提高企业财务人员的专业素质，有助于提高财务人员的财务风险防范意识。除此之外，在互联网企业财务管理工作中，需要注重提高财务人员的风险预判意识，及时发现潜在的财务风险，同时开展积极的风险评估，有助于第一时间提出有针对性的财务风险预防对策，避免企业遭受严重的财务风险，有助于保证互联网企业可以有序、健康发展。
2.完善企业内部管理制度
通常来讲，企业内部管理制度的完善，有助于减轻企业面临的财务风险，同时也有助于明确具体工作流程，使得责任制可以得到有效的贯彻与落实。此外，互联网企业内部管理制度的完善，同样也可使企业所制定的规章制度得到规范，加强财务管理的监督力度，使企业资金可以得到更为规范的管理与控制。与此同时，通过完善的企业内部管理制度，部门之间所存在的问题可以得到更有效的协调，有助于提高解决企业内部问题的效率，除了可以有助于加快互联网企业的发展外，也可以进一步规避企业存在的财务风险。
3.建立健全财务决策管理系统
面对竞争如此激励的互联网领域，为了提高互联网企业的核心竞争力，正确、科学的财务决策是很有必要的。因此，作为互联网企业管理者，必须要注重对财务决策管理系统予以妥善的建立，并完善当中各个环节，有助于进一步推动互联网企业的发展。此外，企业财务决策管理系统的建立，可以使企业财务决策机制、责任机制与奖励机制得到完善，以此来有效应对复杂的互联网企业财务环境。此外，完善财务决策管理系统，同样有助于提高财务人员的基本素质，使其具备实时监察财务活动的能力，有助于财务人员更有效地控制财务风险，对互联网企业今后发展有着积极的意义。
4.完善财务风险识别与预防体系
对于互联网企业而言，利润是实施预警的基础条件，经营较为稳定的企业，其账款与存货方面均较为稳定，因此经过经营活动带来的现金流量净额应当高于纯利润。根据财务管理方面对财务分析的指标体制加以确定，能够和本行业的现金水平指标及其自身的历史水平进行对比挖掘，从而使管理人员对企业的运营能力与偿债能力等不同财务指标与现金流动的实际情况展开深入分析。另外，还应当实时监测风险信号，以此防范产生应收账款增加、质量降低、预付款增加，成本升高等情况的出现。但如果已经出现此类情况，那么则应当对出现的具体原因与过程做出进一步分析，从而制定出科学合理的风险管理对策，以此使危害程度可以得到有效下降。
四、结束语
由此可见，随着我国经济发展速度的加快，互联网企业为了可以实现有序、健康的发展目标，必须注重对其中财务风险有着清醒的认识，并认真分析导致财务风险出现的原因，以此为基础制定出有效的财务风险防范策略，对加快互联网企业的发展速度，提高其核心竞争力有着极为重要的意义。
参考文献：
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作者简介：李宣辰(1987- )，男，山东省人，中级职称，黑龙江科技大学，研究方向或专业：工商管理MBA
作者：李宣辰
第二篇：基于财务分析视角下建筑企业财务风险管理的分析
摘 要：随着社会逐渐趋向于现代化发展，为建筑企业实现自身管理机制与生产工艺的进一步完善及优化奠定了坚实的基础。本文以A建筑公司为例，就财务分析视角下对其企业中财务风险管理进行相关研讨。
关键词：财务分析;建筑企业;财务风险管理;A建筑公司
一、概述财务风险管理
从广义上来讲，财务风险管理主要是在以财务为核心相关活动中，对其中存在的风险性进行评估以及控制，从而追求经济利益最大化。不仅如此，在建筑企业财务风险管理期间，一切经济活动，诸如：投资阶段、使用资金及利益分配等，都会受到许多不确定的因素影响，导致企业蒙受巨大的经济损失。而基于财务分析视角下，建筑企业财务管理中的风险性主要有以下几种：资金短缺、资金回收、造价超支等。
二、A建筑公司财务风险管理中存在的问题
建筑企业相较于其他企业而言，财务风险管理工作更具复杂性。因此在A建筑公司财务风险管理工作中，也不可避免的存在一些问题。
(一)缺乏完善的财务风险管理机制
虽然现阶段建筑市场经济发展趋于平缓，但随着社会总体市场经济的新常态化，使得A建筑公司也仅将关注点放在了自身生产工艺的提升上，尚未形成对财务风险管理工作重要性的高度认知，因此与之相关的风险管理机制也没有健全。具体而言，在当前A建筑公司中，财务制衡意识匮乏，使得企业管理层与各部门之间极易出现利益矛盾，严重影响到企业自身积极向上工作氛围的营造。与此同时，A建筑公司中还存在着缺乏信用体制的问题，导致财务管理工作无法根植于可信权威的参数数据中，经常出现问题。
(二)分包工程问题严重
在A建筑公司中，由于一些项目的特殊性以及企业自身经营的需要，因此会存在着分包工程的问题。虽然分包工程能够让企业夺得更多的市场先机，但这也会使企业财务管理工作受到巨大的风险性。造成此种风险性的原因主要有：第一，分包工程提升了建筑企业自身信用监督工作的难度，使企业管理部门难以对不同分包商进行实时的管理，导致财务记录不明等问题的出现。第二，在A建筑公司与分包商进行协作的过程中，预期签订合同的各项财务条例也是极大的风险因素;第三，A建筑公司管理人员法律意识与相关知识较少，存在着被分包商钻空子的风险。
(三)管理人员专业技能有待提升
就目前来看，在A建筑公司财务管理工作中，也会因为缺乏优质的人力资源而导致风险性的出现。不仅如此，由于建筑行业风险管理人才短缺，使得任职在财务风险管理岗位中的工作人员专业技能与职业素样也一直处于有待提升的阶段，难以应对建筑企业财务风险识别、评估与控制工作。
三、A建筑公司财务风险管理具体流程
(一)财务风险识别
在A建筑公司中，进行财务风险识别工作主要采取的是财务报表法，即针对企业阶段性的财务情况以及财务报表中所体现出的各项参数数据，以分析出企业自身不同经济交易活动的具体情况、企业在生产过程中资金的流通及使用情况、企业正在面临或即将面临的财务风险种类等。不仅如此，企业管理部门还应在原有基础上加强对建筑工程设计及施工阶段的风险识别，找寻出隐藏其中的财务风险因素。
(二)财务风险评估
A建筑公司财务风险评估主要是围绕风险识别下对财务管理工作中风险出现原因、影响范围、损失程度等进行分析，进而对企业阶段性发展进程中所出现的财务风险进行整合与分析，以切实寻找出财务风險发生的规律及特征，为后期财务风险管理工作的高质开展奠定坚实的基础。同时在现阶财务风险评估中，通过对不同财务风险因素进行分类与总结，也会帮助相关管理人员认清当前企业发展的总体情况，为日后管理部门进行重大事项决策时提供重要的参数数据。
(三)财务风险管理
为从根本上减低财务风险对企业发展造成的不利影响，在对财务风险因素引进识别与评估后，还应制定出相应的控制及预防措施。首先，针对不同种类不同等级的财务风险制定出有针对性的解决措施，结合企业自身的抗风险与实际发展情况对财务风险应用转移等的手段，对风险发生的事前及事后进行全面的管理。
四、提升A建筑公司财务风险管理有效性的建议
(一)完善财务风险管理机制
健全的管理机制是提升A建筑公司财务风险管理有效性的最优平台，因此当前企业管理部门就应结合企业发展的情况，对原有风险管理机制进行进一步的完善及优化。同时还应就制衡机制中现存的问题进行分析，强化管理部门与各部门多方间的沟通及交流，找寻到最科学最合理的经济利益制衡点，从而有效规避内部出现矛盾等问题。
(二)强化财务控制执行力
基于财务分析角度，强化A建筑公司分包工程财务控制执行力，针对分包工程的不同环节制定出相应的风险管理措施，加强对所签合同及其他文件中各项条例的管理及监督，从根本上降低财务管理工作的风险性。同时针对分包商在财务管理工作中存在的问题进行严格的监督，注重对分包商强调资金控制的重要性，明确资金的使用情况，加强与分包商之间的沟通。
五、结束语
总而言之，通过对A建筑公司财务风险管理的研究，我们不难发现，财务风险管理的有效展开不仅能够促使企业实现经济利益最大化的目标，更能够推动企业平稳发展的进程。因此现阶段的企业管理部门更应以当前财务风险管理中存在的问题为主要立足点，遵守建筑行业市场经济的发展规律，制定出有针对性的解决办法，切实提升企业自身的竞争力，使其能够在同行业竞争者中立于不败之地。
作者简介：蔡素华(1975- )，女，祖籍江西鄱阳人，本科学历，高级会计师。研究方向：财务管理。
作者：蔡素华
第三篇：电力企业财务风险分析
摘要：电力企业作为关系国家能源安全和国民经济命脉的重要企业，在经济社会中发挥着重要的基础性作用。在电力建设高速增长的同时，电力企业面临着资本金不足、燃料费上涨、电力需求分布不均匀等一系列新的问题。财务风险是现代企业所面临的一个重要问题，对电力企业的健康发展尤为重要。本文从电力企业财务风险的特点入手，分析了电力企业财务风险形成的原因及其构成，介绍了电力企业财务风险的防范措施。
关键词：电力企业 财务风险 风险控制
电力是关系到整个国计民生的重要基础性能源产业，对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用，它不仅是关系国家经济安全的重大战略问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。随着电力行业的发展，电力企业的风险规避也应当引起足够的重视。
一、电力企业财务风险的特点
(一)资产负债率过高
电力企业自身的特点决定了其在经济高速增长时期资产负债率水平都较高。企业负债规模大，利息费用支出增加，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大，所以负债规模越大，财务风险也越大。
(二)金融市场波动带来的不确定性
金融市场是资金融通的场所。电力企业的资产负债率较高，如遇到金融紧缩、银根抽紧、利率上升，将会增加财务风险：一方面因银根收缩不能筹集资金偿付到期负债;另一方面短期借款利率大幅度上升就会引起利息费用剧增，利润下降，企业破产危险的可能性也增大。
(三)偿还能力受当地的经济发展水平影响较大
偿还债务通常情况下是采取流动资金支付的方式，因为只有流动资金才能随时变现偿还债务。电力企业的现金流相对来说较稳定，但是却受制于当地的经济发展水平。经济发展水平能在一定程度上根据相关经济指标进行判断，但是也存在很多不确定因素。如果电费回收不理想，或企业投资决策失误，电力企业不能足额或及时地实现预期的现金流入量以支付到期的借款本息，就会面临财务风险。
二、电力企业财务风险的成因
在财务管理工作中，只有充分了解财务风险产生的原因，才能采取针对性措施，防范和化解财务风险。电力企业财务风险形成的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。概括起来，主要有以下几个方面：
(一)企业财务管理的宏观环境复杂多变
财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，电力企业也不例外。
(二)企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，部分电力企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好上级财务下拨的资金费用就行了;成本费用超支可以再申请追加指标，利润又不在本级财务核算;工程项目投资只是生产、计划部门的事等。风险意识的淡薄，也是财务风险产生的重要原因之一。
(三)企业内部财务关系混乱
部分电力企业内部各部门之间及企业与上级部门之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
(四)财务决策缺乏科学性导致决策失误
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国电力企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。
(五)企业资金结构不合理，负债比例过高
在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国电力企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致电力企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
(六)财务监控缺失
财务监控是企业财务管理不可缺少的环节，应贯穿于生产经营的全过程，但从我国目前情况看，主要集中于事后控制，缺乏事前预算和事中控制，而且事后控制也未必有效。
三、电力企业财务风险的防范措施
有效降低电力企业财务风险，必须建立企业财务风险控制机制。企业从事各项经济活动应树立风险观念，保持公司资产负债的比率处于安全区域，防止公司因过度负债而导致财务风险，同时提高企业生产经营适应市场环境变化的能力。电力企业财务风险防范控制应着力针对内部经营管理层面的风险来制定对策。
(一)提高对财务风险管理的认识
以前，电力企业的财务风险管理往往局限在财务部门与分管领导之间，而且多是亡羊补牢，有很大的随意性。随着电力体制改革的深入，电力企业的决策层、中层管理人员及所有财务人员都必须提高对财务风险管理的认识，充分利用现代管理手段和方法，建立电力企业财务风险控制系统，通过财务风险控制系统达到由被动的风险管理变为主动的风险管理，由静态的风险管理变为动态的风险管理，由风险结果的管理变为风险过程控制管理，实现事前、事中、事后的全方位的风险控制，达到过程控制和结果控制的统一。
(二)提高会计信息质量，加强决策者的科学决策
会计信息是企业相关决策者进行决策的主要依据，会计信息的质量对经济决策的影响程度很高。虚假的会计信息被决策者利用进行决策时，会给企业造成巨大的财务风险隐患，因此，提高会计信息质量对防范企业财务风险至关重要。提高会计信息质量，必须提高会计人员素质，提高会计核算水平，使会计对企业经济业务的反映尽量做到全面、准确、及时。
(三)加强内控制度建设
财务内控制度建设在财务风险控制系统中显得尤为重要。完善的财务内控制度，能够使财务风险控制系统有效的运行，通过内控制度设立财务风险的目标值，将控制对象与控制目标之间的偏离控制在最小的范围之内。同时，建立财务风险控制系统又对内控制度建设提出了更高的要求。财务内控制度建设要与财务风险控制系统保持同步发展，不断完善有效的财务监控体系。
(四)正确预测财务风险，建立财务风险预警系统
在没有事前周密的财务分析和市场调研的情况下，企业进行的投资往往具有很大的盲目性，这是造成失误的重要原因之一。企业应该结合行业分类、经营环境、经营状况，分析重要项目的特性及变动趋势，借助财务指标分析方法、概率统计方法等对企业的财务风险进行全面有效的财务预测。企业通过强化全面预算管理，建立财务风险预警系统，不仅对外部宏观经济情况、行业财务状况、财税政策、利率变化和企业战略发展目标变化进行分析，而且可以根据企业财务状况的变化，及时发现问题并发出预警警报，以便采取积极主动的相应措施。
(五)加大资金管理力度，努力控制负债率
优化资金管理模式，合理界定各级资金管理机构职责，强化资金管理(结算)中心资金调剂、平衡能力，强化企业财务金融结算职能，强化收支两条线，大力推行集团账户，全面整合企业资金资源。切实加强资金管控，规范资金管理流程。制定资金管理内控制度，定期检查内控制度执行情况，层层落实资金风险责任。
(六)强化审计监督，进一步完善内部会计控制制度
内部会计控制制度可以提高财务会计信息质量，防范和化解财务风险，确保资产的安全完善、有关法律法规和公司规章制度的贯彻执行，规范与财务活动相关的机构设置、人员安排、权限责任。
(七)积极研究创新融资手段，控制筹资风险
电力企业是资金密集型企业，其新建和设备更新改造都需要大量资金。现阶段电力供需矛盾仍较为突出，这对电力企业融资提出了更高的要求。为适应这一新形势，电力企业一方面要理顺融资理财的外部环境，争取各方面的政策优惠，另一方面要优化融资理财的内部环境，同时要逐渐扩大融资途径，可以采取剥离优良资产上市融资，或者剥离不良资产，通过“债转股”方式，将银行对电力企业的债权转变为阶段性的股权。
四、结论
电力行业的体制改革，给电力企业提供了良好的市场机遇，同时传统的计划和垄断经济体制下的电力企业，面临着严峻的挑战和巨大的风险。财务风险作为一种信号，能够全面综合地反映企业的经营状况。电力企业的财务风险是客观存在的，但也能够通过一定的经济行为和事前约束、过程控制，得到防范和化解，以使供电企业在今后的电力体制运行中立于不败之地。X
参考文献：
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作者：王旭 肖莹 陈艳双