论文题目：Z公司知识型员工的工作幸福感提升策略研究
摘要：随着经济的发展和人民生活水平的提升,企业员工尤其是以高学历、高自主性和高成就感为鲜明特征的知识型员工,对所从事的工作有了更高的期待,即获得工作幸福感。有研究显示,提升员工的工作幸福感对于组织工作绩效具有积极的影响。然而,许多企业只注重工作绩效等硬性指标的提升,而忽视了员工特别是知识型员工在工作中的幸福感等软性指标。这种忽视不仅导致企业的生产效率提升缓慢,而且会增加知识型员工的离职意向,从而削弱企业的核心竞争力。Z公司是一家以中药制造业为核心主导产业的多元化公司,近年来,该公司一些有较高学历和一定工作年限的中高层员工在工作一段时间之后,开始往邻近的广州、深圳、珠海等地方发展,造成了知识型员工的流失,导致企业发展受到影响。如何留住知识型员工,成为当前需要关注的问题。随着研究的深入,发现知识型员工对于工作幸福感有较高需求,通过工作幸福感的提升,可以提高知识型员工对企业的满意度,有益于企业构建和谐稳定的劳动关系。因此,探讨工作幸福感的提升策略不失为Z公司降低知识型员工流失的一种有益尝试。本文以Z公司知识型员工为研究对象,通过个别访谈、问卷调查等形式,对Z公司知识型员工工作幸福感的现状进行分析,找出Z公司知识型员工工作幸福感的影响因素,分析发现存在的主要问题如下:一是组织变革带来的不安全感和压力感;二是职业发展规划不清晰;三是薪酬管理体系不完善;四是人际关系和谐程度不足;五是企业文化导向作用不强。在此基础上,本研究提出提升Z企业知识型员工工作幸福感的以下五个对策建议,一是优化组织变革的方式;二是重视知识型员工的职业生涯规划;三是完善知识型员工的薪酬福利保障;四是帮助知识型员工建立良好的人际关系;五是营造幸福感导向的企业文化。期望本研究能为Z公司提升知识型员工的工作幸福感提供帮助,也能为其他企业在知识型员工工作幸福感提升方面提供有益参考。
关键词：Z公司;知识型员工;工作幸福感;提升策略
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 研究思路与论文框架
第二章 文献综述
2.1 知识型员工的概念及特征
2.1.1 知识型员工的概念界定
2.1.2 知识型员工的特征
2.2 工作幸福感的相关研究
2.2.1 工作幸福感的内涵与结构维度
2.2.2 工作幸福感的影响因素
2.3 文献小结
第三章 Z公司简介及知识型员工构成情况
3.1 Z公司简介
3.1.1 Z公司发展历程
3.1.2 Z公司主营业务概要
3.1.3 Z公司组织结构
3.2 知识型员工构成简介
第四章 Z公司知识型员工的工作幸福感现状调查研究
4.1 Z公司知识型员工工作幸福感现状访谈
4.1.1 访谈对象与过程
4.1.2 访谈结果统计
4.1.3 基于访谈结果的工作幸福感影响因素指标归纳
4.2 Z公司知识型员工工作幸福感问卷调查设计与实施
4.2.1 调查问卷设计
4.2.2 问卷的实施
4.3 数据调查结果
4.3.1 Z公司知识型员工工作幸福感及影响因素的整体状况
4.3.2 工作幸福感影响因素中低分指标具体统计及相关性分析
4.4 分析与讨论
第五章 Z公司知识型员工工作幸福感的提升策略
5.1 优化组织变革的方式
5.2 重视知识型员工的职业生涯规划
5.3 完善知识型员工的薪酬福利保障
5.4 帮助知识型员工建立良好的人际关系
5.5 营造幸福感导向的企业文化
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究局限与未来研究展望
参考文献
附录1
附录2
致谢