弱电机房规范范文

2022-06-05

第一篇:弱电机房规范范文

弱电机房要求

关于弱电系统机房建设的要求

弱电系统机房共有2个,分别是楼控机房和视频监控机房,2个机房做法一致。

一.装饰装修

1.吊顶工程

1)在原顶结构板下面、吊顶上方、墙侧面做防潮处理、涂刷环保防尘漆。

2)吊顶上安装灯具、CCD摄像头、烟感、温感探头。吊顶上部空间管路设计排列有序。

3)吊顶考虑机房整体效果,做到协调统

一、美观打方,采用铝制微孔方形天花板,方形天花板为600*600mm。吊顶吊杆均用胀栓固定,吊杆表面均刷涂防锈漆。 2.墙面工程

1)机房的墙面:刷乳胶漆,墙面、柱面进行防水、防潮、防霉处理。

2)乳胶漆色调与吊顶、地板、设备主体色调搭配协调。

3)踢脚线选用不锈钢材质。 3.地面工程

1)强电采取地板下走线方式。

2)采用优质抗静电钢制无边活动地板,各项技术指标均达到或超过国家有关标准。厚度:35mm ,规格:600 mm × 600mm。

3)考虑楼板承重,对楼板采取加固措施,达到承重为350KG/平米。

4)活动地板设计高度为不低于300mm。

5)抗静电活动地板安装静电泄漏地网,通过静电泄漏干线和安全保护地接地端子将静电泄漏掉。 4.门窗工程

机房出入口安装甲级钢制防火门,向疏散方向开启。门及配件均选用优质产品,确保长期、频繁的使用特性。 5.照明工程

计算机机房按500LX照明度规划。各组灯具连成光带,嵌入吊顶内,每条灯带由一个开关控制,可开"全灯"、"部分灯"、"单条灯",形成不同照度的照明体系。

安装应急照明灯,紧急情况下,提供照明,以备机房人员进行紧急措施,并在通道口安装疏散指示灯,方便人员紧急疏散。

二.电气系统

弱电机房的电源由强电单位提供,监控机房应为弱电机房设备提供38KW的电源,楼控机房提供8KW 的电源。

三.接地与防雷系统

从大楼联合接地体引专用接地线至机房,机房内分别设局部等电位端子箱LEB。

在机房活动地板下采用铜箔布成等电位基准接地网格,并用干线引至等电位箱接地端子。沿机房四周设置均压等电位带即30*3mm 铜带在活动地板下成环状,金属吊顶板、金属龙骨、金属壁板、不锈钢玻璃隔墙的金属框架等也用导线与其连接,接入等电位箱。并且每一连续金属框架的支线连接点不少于两处。

防雷保护地:

为防止感应雷、侧击雷沿电源线进入机房损坏机房内的重要设备,必须考虑安装防雷装置。

四.通风与空调系统

机房内安装多联机空调系统,保证机房内温湿度达到使用要求,同时需要提供空调机室外机安装位置及排水路由。

五.消防系统

机房建议安装七氟丙烷气体自动灭火系统,根据保护区的布局和现场情况,采用无管网的气体灭火系统。 在吊顶内设置单独的感烟或感温探测器,防区外设置相应的紧急停止按钮、放气按钮、声光报警装置等。

请业主、总包及监理单位协调相关单位进行配合。

第二篇:弱电机房施工合同

机 房 工 程 合 同

甲方:****************公司 乙方:****************公司

经甲、乙双方达成协议,**************公司(以下简称乙方)承接****************工程有限公司(以下简称甲方) 工程。为明确双方责任,特订立合同条款如下:

一、 工程内容: 1. 机房,电池间,气体灭火室,办公室及监控室装修工程 2. 机房电气工程 3. 新风系统工程 4. 防雷接地工程 5. 动力环境监控系统工程 设备明细清单见合同附件

二、工程造价:

系统工程含税总造价为大写人民币************ 元整 (¥ **********元整)。包括设备、管线材、运输、装卸、安装调试及税费。(设备明细清单见合同附件)

三、付款方式: 1.合同签订生效后,甲方即支付乙方***************元整(*********.00)作为工程预付款。 2. 余款工程总造价的 40 %,即人民币**********元整(¥ ***********元整),于所有设备进场后一周内付清。

3.工程安装调试结束并通过甲方及建设方验收后一周内,甲方付至工程总造价的 95 %,即再付人民币**************元整(¥ ***********元整) 4.余款工程总造价的5 %,即人民币 *******元整(¥*********元整)作为质保金,于工程验收投入正常使用后12个月内付清。

6. 乙方在工程竣工验收后向甲方提供合同总金额的符合国家法律法规的标准工程专用发票,甲方收到乙方提供的发票后支付第3条工程款(即工程验收款)。不开具或者开具不合格的发票,甲方有权延迟支付款项直至乙方开具合格发票之日且不承担任何违约责任,且乙方的各项合同义务仍应按合同约定履行。 7.

四、工程期限:

年 月 前完成合同规定的各项施工并达到交付要求。

五、双方责任:

(一)甲方责任:

1. 对于乙方不能协调解决的现场问题,甲方应派专人到现场给予协调解决。 2. 甲方应保证施工过程中甲供设备的按时到位。

3.工程施工结束,甲方应予以及时验收,乙方应提前三天书面通知甲方验收。 4. 根据合同付款条例按期支付工程款。

(二)乙方责任:

1.乙方应保证具备以下施工资质与条件,签约时应向甲方出具相关的证明材料:

(1)施工单位的营业执照,税务登记证及组织机构代码证;

(2)施工主管部门规定的其他应具备的证书及条件。

2.乙方所供产品材料应保证是原产地的真品,各项技术指标符合国家标准及原厂指标,在质量、规格型号等方面与乙方提供的生产厂家产品说明书、质量保证书及合同清单附件相符合。设备到达甲方时内外包装完好无损。

3. 乙方应遵守国家法律法规,在施工过程中因乙方违反国家法律法规和各项规章制度造成的一切后果,甲方不负任何连带责任,如给甲方或第三方造成损失,甲方有权追究乙方责任。

4. 乙方应按严格执行按图施工(甲乙双方签字确认过的图纸)和按合同实行制度,装修工程部分须与附件2中所列的品牌规格及施工规范要求相一致,并保质保量在约定的时间内完工;在施工过程乙方不得无故停工,现场条件不允许除外。接甲方整改通知,乙方应及时组织工程整改,如果验收过程中甲方发现问题,乙方必须在两天内解决,不得影响甲方工期,否则,承担由此造成的工期及费用损失。 5. 服从甲方现场管理人员管理,接受甲方及建设方或监理的检查;做好安全文明施工,并承担施工过程中所发生的事故的责任和费用;

六、保修期限及售后服务:

1. 本合同设施设备质保期为工程验收合格之日起 12个月。保修设备具体见设备清单。

2. 在保修期内,如产品出现非甲方原因造成的质量问题,由乙方负责免费维修、调换,由此所产生的一切费用和经济损失由乙方承担。如因甲方原因造成产品损坏的,则甲方支付原器件、配件成本费用,乙方负责免费维修。

3. 在保修期内,如产品出现故障,乙方接到甲方报修通知后在24小时内解决问题,如24小时内解决未果,乙方提供替用设备,保障系统正常运作

4. 保修期满后乙方继续对甲方系统设备提供同样维护及维修服务,乙方只收取维修工本费。

七、违约责任:

自本合同生效之日起,双方应严格履行本合同所有条款。如有违约,由违约方承担一切损失。 乙方的违约责任:

(1)如乙方所供的货物不是原产地真品或不合格的产品或产品存较大有质量缺陷,甲方有权退货,甲方可终止合同,乙方应全额退款,并支付合同总金额10%的违约金。

(2)乙方工期延误,且无甲方签认的书面延期单,应向甲方每日偿付合同总价1%的违约金并累计。乙方逾期10天不能交付的,甲方可终止合同,乙方应全额退款,并支付合同总金额30%的违约金。 (3)工程质量达不到合同约定的质量标准,甲方有权要求乙方予以完善和改进,由此产生的一切费用由乙方负责,并不因此而增加施工工期,给甲方带来损失的,甲方有权向乙方索赔直至扣除乙方的施工费用;乙方工程施工过程偷工减料、采用劣质材料、不按规范施工等未按甲方质量要求施工等问题,承担违约金500元/项(如乙方未能及时组织整改,该类工作量将不予决算);发现重大质量问题的,甲方可单方面终止合同,且工作量不予结算。 甲方的违约责任:

1、乙方在提交书面延期单,而甲方无正当理由且不能及时响应所造成的工期延迟,责任应由甲方承担。

2、如甲方无正当理由不能按期支付货款,每延期一天,应向乙方赔偿合同总价1%的违约金,并累计,延期10天以上,甲方应向乙方支付应付账款30%的违约金。 争议处理:

双方约定,在履行合同过程中产生争议时,双方协商解决,如协商不成,任何一方均应向工程所在地法院提起诉讼。

八、工程验收标准和方法:

1、本工程质量标准双方约定为:依国家相关验收标准执行。

2、具体配置见合同附件。

3、乙方保证所提供的各种材料,其品牌、型号与所附材料清单完全一致。合同清单附件中所列设备在安装过程中如发生缺项,由乙方无偿补足;验收的所有设施设备及附件如少于合同总数的,将按实调减合同总价。

4、在工程施工过程中,如果是乙方所报材料不足,乙方免费补齐以保证整个工程的顺利进行。

5、合同总价为项目包干价,含所有必配的附件、资料等,包括验收合格前的所有费用、操作维修培训费用及质保期内的维修保养费用等。

6、进场设备、材料的数量、随机包装单等以甲乙双方项目代表人联合签字进行验收。

7、该工程竣工后,乙方应向甲方免费提供全套的技术文档(竣工图、施工记录、操作维护手册及竣工报告等)和完整的系统内部测试报告。如业主找第三方权威部门进行测试,则测试通过后费用与乙方无关,测试不通过费用由乙方支付,并进行相应整改,直至测试通过,由此产生的相关损失和费用,由乙方承担。

九、 变更、追加

1、工程进行中,甲方如要求变更原设计或增加项目,应双方商定造价,由甲方签署变更通知书作为结算依据;

2、由于变更所引起的经济支出和乙方损失,由甲方承担;

3、合同中已有适用变更工程项目的价格,按原价格计算,没有适用变更工程项目的价格,按市场价格双方商定。

十、不可抗力:

(1)本合同所称不可抗力,是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

(2)甲、乙双方的任何一方由于不可抗力的原因而不能履行本合同时,应及时向对方通报不能履行合同条款的理由,在取得有关主管机关的证明文件后,允许延期履行、部分履行或不履行本合同条款,并根据实际情况可部分或全部免予承担违约责任。 十

一、其他规定

(1)本合同未尽事宜,由双方友好协商,或经双方协商一致后,另行签订补充协议。补充协议与本合同同样具有同等法律效力。

(2)本合同经双方授权代表签字、盖章后生效。合同生效后,该工程项目原先所签合同同时作废。 (3)本合同壹式贰份。甲、乙双方各执壹份。双方通过传真方式达成的本合同,其传真件具有法律效力。

甲 方: 乙 方:

授权代表:

授权代表:

日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日

附件:

机房工程材料清单及预算

第三篇:弱电机房管理制度

弱电机房管理规范

1. 各专业机房及设备控制室均实行专人负责管理、专人操作。未经批准,外来人员不得入

内。

2. 机房内必须保持整洁,注意防尘、防潮、防水、防静电;机房内温度保持在20-25度,

湿度保持在40-50之间。无关物品不得存放在机房内。

3. 必须注意环境卫生。禁止在机房内吃食物,抽烟,随地吐痰;对于意外或工作过程中弄

污机房地板和其他物品的,必须及时采取措施清理干净,保持机房无尘洁净环境。

4. 机房管理人员及使用人员应当熟悉机房内各种设备的基本性能,熟练掌握操作规程,以

科学与负责的态度管理、使用机房设备。不得随意变更机房设备的用途,不得随意更改设备连线。

5. 机房管理人员应当定期对设备进行检修、保养;经常检查电源的插头、插座及接线是否

牢固,电源线是否老化,随时消除事故隐患;如果使用人员发现设备故障,应及时采取措施并向有关领导报告。

6. 机房工作人员需要离开当前用电工作环境,应检查并保证工作环境的用电安全。

7. 禁止在无人看管下在机房中使用高温,炽热,产生火花的用电设备。

8. 在使用功率超过特定瓦数的用电设备前,必须得到机房管理人员批准,并在保证线路保

险的基础上使用。

9. 在外部供电系统停电时,机房工作人员应全力配合完成停电应急工作。

10. 每天观察和记录UPS的运行状态,保证机房中设备和数据的安全。

11. 各部门管理人员及专业人员都要树立强烈的安全意识,注意防火、防盗。

12. 机房应安排人员值日,负责机房的日常整理和行为督导。

13. 工作人员离开工作区域前,应保证工作区域内保存的重要文件,资料,设备,数据处于

安全保护状态。如锁定工作电脑,并将桌面重要资料和数据妥善保存等等。

14. 未经机房管理人员批准,禁止将机房相关的钥匙,密码等物品和信息外借或透露给其他

人员,同时有责任对保安信息保密。对于遗失钥匙,泄露保安信息的情况要即时上报,并积极主动采取措施保证机房安全。

网络信息中心

第四篇:弱电机房完整施工方案

目 录

一、 工程主要施工程序 1. 工程前期的准备工作 2. 材料及设备的进场 3. 管线的核实 4. 进行管内穿线 5. 设备的安装准备 6. 设备调试 7. 工程验收 8. 竣工资料

二.施工组织机构及职能

1、施工组织机构

2、分工及责任 5 三.施工规范与标准 四.施工组织和部署 1.施工组织和措施 2.施工管理措施 3.组织部署及措施 4.工程质量和安全施工措施

5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 6.施工技术措施 五.施工进度计划编排 六.工程主要施工方法 七.施工组织计划内容

一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来,积累了丰厚的实际施工经验,根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计,我们认为,中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项:

1.工程前期的准备工作施工人员现场准备工作(包括人员、材料堆放地);察看现场并确定桥架和预埋管的情况;购进工程前期所需材料(如:管材、线材等)、设备、施工工具;

2.材料及设备的进场现场具备进场条件时,材料、工具进场,进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件,要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场;这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。

3.管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范,按照已确定的方案进行线路的核查工作,并且一边核实一边进行自检工作;按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单,报送监理部门验收;

4.进行管内穿线购进确定的线,报送建设方和监理部门验收,验收完后进行管内敷设;在穿线过程中按图纸统一编号,做好线标;如图纸无编号,自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱;布线报建设方验收;

5.设备的安装准备购进确定的设备,报送招标方和监理部门验收;如果不具备安装条件,必须等到具备安装条件后再进行设备的安装;如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可;设备安装完毕后报建设部门验收;

6.设备调试按照调试规范进行测试工作,在调试过程中对出现的错误进行改正,以保证调试通过;对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告;调试完毕,提交完工签收单,请建设部门签字认可;

7.工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求,做好工程验收的准备,及时做好整改工作;验收合格后落实验收报告,并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价; 8.竣工资料工程竣工后要做出竣工资料,竣工资料包括;工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证;资料要经项目经理及主管工程师签字认可;竣工资料交于招标方;

二.施工组织机构及职能

1、施工组织机构根据中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁、入侵报警和视频会议工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程。

2、分工及责任项目经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案,充分了解业主的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。技术人员:具有大中型智能化系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。 质检员:熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。

现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。现场材料员:对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算,合理使用工程设备和工程材料。安全员:具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

材料员:熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库库管员:管理和库存管理,保证库存设备的完整。

会计员:负责项目中的资金流动和成本控制

三.施工规范与标准本工程选择国内标准为主,以满足技术和质量要求,故施工规范与标准是:施工依据文件及图纸:

1、《民用建筑电气设计规范》(JGT/T16-92)

2、《中国电器装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-82)

3、《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)

4、《电气装查安装工程施工及验收规范》(GBJ232-90、92)

5、《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94);

6、《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000);

7、 《建筑设计防火规范》(GBJ 16-87);

8、《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94);

9、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS 72:97);

10、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》(CECS8997);

11、《电子建设工程预算定额》(HYD41-2005)

12、《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93);

13、国家或行业批准的相关产品通用技术条件

14、招标方提供的图纸、设计技术要求 四.施工组织和部署

1.施工组织和措施项目经理部分为若干职能部门,由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。在整个工程实施过程中,以保证工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断监督检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。

2.施工管理措施

2.1按项目法管理,采取流水法作业施工,提高工效,确保质量和工期。

2.2强化计划管理,合理安排计划,定期做巡回检查工作,使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控,确保工期和质量。

2.3强化施工调度,做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合,搞好服务,并主动争取和服从监理公司的监理。

2.4强化工程质量管理,消除安装、施工质量通病,并实行质量风险抵押。编制计划,实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。

2.5强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验;不合格的材料、配件不得采购,不准使用,并主动接受监督检查。

3.组织部署及措施 3.1 组织部署由于工程时间有限、质量要求高、工程影响大,故此施工决策:集中优势兵力精兵强将,实行全面铺开,重点突破。抢时间、保质量、保安全、保工期,实行施工流水作业。

3.2 组织措施以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为工程安装施工的基本力量,参加施工及安装。参施人员要组织培训、熟悉设计意图,搞好施工。抢工时期按二班制或12小时作业,保证工期质量。4.工程质量和安全施工措施

4.1工程质量目标工程质量目标:工程施工、安装将配合装修确保中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁、入侵报警和视频会议工程的设备安装及使用功能,创全优工程、工程施工一次交验100%合格”。

4.2工程安全目标本公司一向以来坚决杜绝重大恶性事故,一般事故不得超过8‰,争创安全化标准工地。本工程安全目标为无任何事故发生,事故率为零,为实现安全生产,除必须执行国家有关安全规范、公司的安全操作规程外,结合本工程实际,特制定如下措施保障:

(一)组建以项目经理为组长的工程项目安全领导小组,对工程安全工作负责。各施工队必须设一名兼职安全员,并且按有关规定定期进行检查,发现问题有权及时予以处理,对违反操作规程及不安全隐患等随时纠正和处罚。

(二)工程中如使用有防火要求的材料必须为阻燃材料,防火等级必须达A类。

(三)工程开工前对全部施工人员进行安全培训与安全教育,对未参加培训及学习不合格人员不准上岗。

(四)安全技术操作规程

1、进场施工人员必须佩戴安全保护装置;

2、正确使用电动机具;

3、使用临时电要注意用电安全;

4、高空作业时必须佩戴安全带;

5、无证人员不能进场进行电气工程的施工与安装;

6、创造工程现场良好施工与卫生环境。 5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施

5.1文明施工措施为实现现场文明施工,贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求,要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

1)、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。 2)、进入施工现场的有关人员必须带好安全防护器具。 3)、注意施工现场环境卫生,严禁在施工现场吸烟和用火,勿随地吐痰。

4)、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划,机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放,材料要有分类立卡,按手续领取;

5)、施工中的废弃物要及时打扫,干一层清一层,做到活完场清,保持现场整齐、清洁、道路畅通;

6)、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定,遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助;

7)、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制; 8)、施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等;

9)、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽,图纸等应整齐有序。 10)、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作,并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。5.2降低环境污染和噪音措施保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理。一方面要采取有准备的措施,控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、噪声污染;另一方面,建设单位应该负责协调外部关系,施工单位、环保部门加强联系。 采取措施防止大气污染

1)、施工现场垃圾渣土要及时清理现场,严禁凌空随意抛撒。 2)、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料,应在库内存放。室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。卸运时,以减少扬尘。

3)、除设有符号规定的装置外,禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 防止噪声污染措施

1)、严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫,无故甩打模板,乱吹哨,限制高音喇叭的作用,最大限度地减小噪声扰民。

2)、凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调,出安民告示,求得群众谅解。

3)、尽量选用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和工艺6.施工技术措施穿线、安装专业队伍——负责本工程各子系统的线缆的布放、标记,负责系统中设备的安装。自检、测试专业队伍——负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试。 五.施工进度计划编排根据装修及各相关协作单位的编制计划,来合理编制本智能化系统工程的控制性实施计划,根据各个施工阶段的具体要求,明确重点项目,保证工程的施工进度,协调各工种的配合。及时编制各阶段施工计划,在各系统施工逐渐明朗时,组织施工计划人员编制总体的控制性网络计划。

1. 施工准备期 1)施工现场布置; 2)施工技术交底;

3)进行相关敷料的采购,并就该项工程确定安装计划; 2. 施工第一阶段 1)安装线槽;

2)按图纸要求布放管材; 3. 施工第三阶段 1)开始布线; 2)对线进行标记;

3)安装设备;劳动力计划安排工种级别按工程施工阶段投入人力情况现场勘察 管路检查疏通 设备采购 主干路线敷设 前端设备安装 中心设备安装 系统调试 系统试运行 内部质检系统验收 系统培训管理人员,技术人员 ,施工人员 ,充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上,我公司将根据工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排,劳动力投入情况大体如下:施工进度计划中林所西南交易中心办公大楼弱电工程施工工作主要工期控制点如下

1) 线槽安装预计7个工作日;

2) 综合布线管线敷设预计个15工作日; 3) 背景音乐管线敷设预计4个工作日; 4) 视频监控管线敷设预计10个工作日; 5)入侵报警管线敷设预计4个工作日; 6)门禁考勤管线敷设预计4 7)视频会议管线敷设预计2个工作日; 8) 设备安装调试计划7个工作日; 9) 整体系统调试工作,计划工期为7个工作日。本工程施工进度和工期接点控制是和装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的,智能化工程施工工作属于跟近施工,其工程进度完全取决于装修工程的施工进度,因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

六.工程主要施工方法 1. 施工技术要求

1)系统安装施工开始前,施工图纸、资料应齐全,施工图纸、施工方案已经业主批准;

2)为确保工程质量和加快工程施工进度,所有布线和局部电路制作、安装、实行 “工厂化加工”;

3)工程使用的电缆质量应符合国家标准;

4)已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作,以防造成损坏和污染;

5)布线系统施工中做好工程施工记录,隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收,并做好签证;

2.系统设备安装方法

1)系统设备、材料到达现场后,应进行开箱检查,并填写“设备开箱检查记录”。设备应完好,资料应齐全; 2)所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度; 3)配线箱、盘、安装应横平竖直,垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。

4)线缆敷设工艺流程及施工要点:

1、线管配线前应消除管内的污物和积水;

2、缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符;

3、缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;

4、缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;

5、电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求;

6、缆线布放时应有冗余。在交接间,设备间对绞电缆预留长度一般为3~6米;工作区为0.3~0.6米;光缆在设备端预留长度一般为5~10米;有特殊要求的应按设计要求预留长度;

7、缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m;

8、布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对线缆瞬间最大牵引力不应超过线缆允许的张力。在以牵引方式敷设线缆时,主要牵引力应加在线缆的加强芯上;

七.施工组织计划内容我公司将会以多次担任过重大项目的项目经理担任中林所西南交易中心办公大楼工程项目的项目经理,配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作,组建强有力的项目队伍进行施工。

1.系统概况中林所西南交易中心办公大楼共3层,工程内容为综合布线、视频监控、背景音乐、视频会议、门禁考勤,入侵报警系统设备提供和配线。

2.工程项目管理项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序合约等事宜。我方的项目经理将负责此项工作并完成以下任务:

2.1 项目计划 根据项目需求、工地具体情况制定项目进度; 同业主的主管负责人共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任; 落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育;明确详细的项目计划,确定项目的关键阶段,分配好双方的每一阶段的任务; 制定整个项目进展情况报告的计划。

2.2.工程进度控制管理我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制,包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查;施工方案的制定与实施,以及各方面的协调,经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析,并及时调整计划等。根据中林所西南交易中心系统工程的规模,在内装潢施工前,项目经理会与业主、装修公司一起,商讨施工计划及彼此之间的配合,在达到共识后,为实际施工创造便利。在施工过程中,项目经理将经常与业主保持密切的联系,一方面提出自己的进度、要求和问题,同时听取业主的要求,争取实现整个系统的正常运转。

2.3 工程项目跟踪报告根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况;与业主的主管负责人一起,解决有关项目计划与项目进度的偏差;监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改;定期向业主的主管负责人汇报工程进展情况、确定下一步工作计划,提出需要业主帮助解决的问题;分析并检查有关修改的要求,负责项目修改过程控制。

2.4 服从管理和友好协调在施工过程中,我方施工人员将完全服从业主的管理。同时,我方施工人员会有许多与安装公司及其他单位结合作业情况,我方项目经理将在努力完成系统布线穿线的基础上,本着友好合作的精神,积极配合其他单位进行施工,争取实现双方都有利的局面。

2.5 工程变更管理工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更,为了对工程负责,我方的项目经理会根据变更情况相应填写变更单(不管是哪一方提出的变更),报业主批准并签字后生效,以免因工程变更影响工程进展和工程验收。

2.6 质量管理控制项目经理除了选用相应的国家规定进行质量控制外,还以国际响应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求。我方项目经理将严格按图施工,严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中,现场施工督导自检、监理检验,对施工质量严格层层把关,确保施工质量。我方将对系统实行质保期施工保证。除人为因素(机械损伤及不可抗力)外,在工程完工后质保期内,我方将对所出现的故障,免费提供工程维修。质保期过后,如果需要维护,我方将仅收成本费。

2.7 工程项目文档管理我方项目经理将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。具体包括:工程原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目设计、施工、验收标准、依据和规范、项目工程记录、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。相关数据管理等。定期提交进度报告;每一个阶段提交一份阶段报告,并由双方项目经理签字认同;项目完成后提供竣工图纸及测试报告;我方将会提交以下资料:设备说明书;施工组织、变更及其它施工资料;培训资料;安装资料;竣工资料:全部设备验收合格证书、质量保证书、施工记录、中间验收资料、竣工图纸、竣工文件、测试记录等。售后服务资料:定期保养时间及项目、紧急维修的联系方法(包括电话、地址及与负责人联系的方法)。在工程完工时,我方将依据建设方要求,提供全部文件和竣工图纸,并按照建设方要求,提供规定数量的技术文件。

2.8 工程项目验收管理我方将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据:工程合同;工程设计文件;(包括:施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等)国家现行的施工验收规范;测试报告;竣工图及竣工报告;我方项目经理部先进行竣工自验,合格后邀请建设方进行正式验收,通过后双方在接收函上签字。

3、工程的培训用户培训对受训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质,具有一定专业技术知识和英语水平的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。培训目的使业主能对整个系统全面了解,熟悉日常维护工作,有能力处理一般性问题,并消除系统因使用或操作不当而引起的故障,减少突发故障的发生。培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作,后者偏重系统整体结构、功能和管理等。 面向操作人员的培训内容主要包括: 各子系统的理论基础原理结构; 主要设备、器件的作用安装位置;维护规程及简单故障判定排除。 竣工图的查阅和修改。 面向管理人员的培训内容主要包括: 系统总体结构及各子系统相互间的关系; 系统重要参数的设定和修改;竣工图的查阅;培训过程的组织管理 制定各子系统的培训内容和计划; 对培训内容和计划进行审查、确认; 根据业主的要求,在实施过程中进行必要的调整。

第五篇:酒店弱电机房管理制度

一、 弱电机房人员日常行为准则

1、 必须注意环境卫生。禁止在弱电机房、办公室内吃食物、抽烟、随地吐痰:对于意外或工作过程中弄污弱电机房地板和其它物品的,必须及时采取措施清理干净,保持弱电机房无尘洁净环境。

2、 必须注意个人卫生。工作人员仪表、穿着要整齐、一律穿工装,佩戴工号牌,谈吐文雅、举止大方。

3、

4、 弱电机房用品要各归其位,不能随意乱放。

弱电机房应安排人员值班,负责弱电机房的日常整理和行为督导。

5、 注意检查弱电机房的防水、防潮,维持弱电机房环境通爽,注意天气对弱电机房的影响,下雨天及时主动检查防雷设施是否正常。

6、

7、

弱电机房内不能大声喧哗、注意噪音、保持安静的工作环境。 坚持每天下班之前将桌面收拾干净、物品摆放整齐。

二、 弱电机房安全制度

1、 出入弱电机房应注意锁门,对于有客人进出弱电机房,弱电机房相关的工作人员应该负责该客人的安全防范工作。弱电机房不允许陌生及闲杂人等出入。

2、 工作人员离开工作区域钱,应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。如:锁定工作电脑、并将重要资料和数据妥善保存等等。

编制人:薛卫东

3、

4、 未来人员进入必须有专门的工作人员全程陪同。

未经主管领导批准,禁止将弱电机房相关的钥匙、密码信息外借或透漏给其他人员,同时有责任对酒店安全信息保密,对于遗失钥匙、泄露酒店信息的情况要即时上报,并积极主动采取措施保证弱电机房安全。

5、 绝不允许与弱电机房工作无关的人员直接或间接操纵弱电机房任何设备。

三、 弱电机房用电安全制度

1、 弱电机房人员应学习常规的用电安全操作和知识,了解弱电机房内部的供电、用电设施的操作规程。

2、 弱电机房人员应经常实习、掌握弱电机房用电应急处理步骤、措施和要领。

3、 弱电机房应安排专业资质的人员定期检查供电、用电设备、设施。

4、

5、 不得乱拉接电线,应选用安全、有保证的供电、用电器材。 在真正接通设备电源之前必须先检查线路、接头是否安全连接及设备是否已经就绪、人员是否已经具备安全保护。

6、 严禁随意对设备断电、更改设备供电线路,严禁随意串接、并接、搭接各种供电线路。

7、 如发现用电安全隐患,应即时采取措施解决,不能解决的必须及时向相关负责人员提出。

8、 禁止在弱电机房使用高温、炽热、产生火花的用电设备。

编制人:薛卫东

9、 应注意节约用电。

四、 弱电机房硬件设备安全使用制度

1、

2、 弱电机房人员必须熟知弱电机房内设备的基本安全操作规则。 应定期检查、整理硬件物理连接线路,定期检查硬件运作状态。定期调阅硬件运行自检报告,从而及时了解硬件工作状态。

3、 禁止随意搬动设备、随意在设备上进行安装、拆卸硬件、或随意更改设备连线、禁止随意进行硬件复位。

4、 禁止在服务器上进行试验性质的配置操作,需要对服务器进行配置,应在其它可进行试验的机器上调试通过并确认可行后,才能对服务器进行准确无误的配置。

5、 对重大设备配置的更改,必须首先形成方案文件,经过讨论确认可行后,由专职技术人员进行更改和调整。

6、 不允许任何人在服务器、交换设备等核心设备上进行与工作范围无关的任何操作。未经上级允许,更不允许他人操作弱电机房内部的设备,对于核心服务器和设备的调整配置,更需要部门人员的共同同意后才能进行。

7、 要注意和落实硬件设备的维护保养措施。

五、 弱电机房资料、文档和数据安全制度

1、

2、 资料、文档、数据等必须有效组织、整理和归档备案。 禁止任何人员将弱电机房内的资料、文档、数据、配置参数等信息擅自以任何形式提供给其它无关人员或向外随意传播。

3、 对于牵涉到网络安全、数据安全的重要信息、密码、资料、文

编制人:薛卫东 档等等必须妥善存放。外来工作人员的确需要翻阅文档、资料或者查询相关数据的,应由弱电机房相关负责人代为查阅,并只能向其提供与其当前工作内容相关的数据或资料。

4、 重要资料、文档、数据应采取对应的技术手段进行加密、存储和备份。对于加密的数据应保证其可还原性,防止遗失重要数据。

六、 团队精神和相互协作

1、

2、 弱电机房工作人员应树立团队协作精神。

任何将要发生的给其他人员工作和安排产生影响的事情,或需要与其他工作人员互相协调的事情,应先提出和协调一致,禁止个人独断独行的作风。

3、 工作分工要明确,责任要到位,工作计划要清晰,工作总结要具体。

4、 机房人员有衣服服从工作安排,并有义务对工作安排提出更加合理化建议和意见。

十、保密规定

设备维护和管理人员都应熟悉并严格遵守和执行本规定的安全保密规定:

1、 对各级机构人员编制、设备、网络组织、电路开放、系统口令等机密资料不得抄录或对外泄露。

2、 未经批准不得将机密图纸、机密文件、软件版本、技术档案、内部资料携带出弱电机房。

3、 凡外单位人员进入弱电机房,应经公司有关部门批准同意后方

编制人:薛卫东 可入内。

4、 各级领导必须经常对维护和管理人员进行安全、保密和消防教育,定期检查安全保密规则的执行情况,发现问题隐患及时处理。

弱电机房岗位职责

为科学、有效地管理弱电机房,保证网络系统安全、高效运行和使用,结合本公司网络结构及运行情况,特制定如下制度,请尊早执行

一、 设备管理

1、 机房人员对各种网络设备的使用需要按操作程序或使用说明书进行。

2、

3、 经常对硬件设备进行检查、测试和维护,确保其运行完好。 所有贵重设备均由专人保管,专人使用,不得外借或由非专业人员单独操作。

4、 弱电的所有设备未经许可一律不得挪用和外借,特殊情况经批准后办理借用手续,借用期间如有损坏由借用部门或使用人员负责赔偿。

5、 硬件设备发生损坏、丢失等事故,应即时上报,填写报告单并按有关规定处理。

6、 机房及其附属设备的管理(登记)与维修由机房人员负责,设备管理人员每半年要核准一次设备登记情况。

7、 机房主机(系统服务器)、网络服务器及其外围设备由机房人员每周进行一次例行检查和维护,尤其是设备供电、运行状

编制人:薛卫东 态是否正常等腰时常检查和维护。

二、 系统软件、应用软件管理

1、 软件要定期进行系统维护与备份,备份至少保持一式两套,并存放在温度湿度适宜的磁介质库存中,在服务器存储容量达到60%左右的时候就把相应的备份数据刻录成光盘保存于文件柜。

2、 应用软件、应用数据应根据运行频率进行定期或不定期的备份工作,备份软件,备份软件和数据亦应存放于磁介质库存中。

3、 应用软件的源程序除了磁介质上的备份以外,机房人员应自己进行备份,以防应用程序发生意外,难以恢复。

4、 为了便于对系统软件进行应用于管理,机房中须备有与系统软件有关的使用手册和各种指南等资料,以便维护人员查阅。其资料未经许可,任何人不得拿出机房。

5、 应用软件人员应将项目的调研资料、各阶段的设计说明书、图表、源程序、应用系统运行流程图等进行分类归档,以便查阅。

6、 当应用软件修改时,具体的功能修改、逻辑修改、程序变动等,都应有相应的文档记录,以便查阅。

7、 为确保软件系统的安全,磁介质除了应有专人管理外,还应配备防火器具,确立防磁、防静电、防灰尘等有效措施,磁介质保管要明确责任,遵守出入库制度。

编制人:薛卫东

三、 计算机病毒防范管理

1、 机房人员应有较强的病毒防范意识,定期进行病毒检测(特别是服务器),发现病毒应立即处理。

2、

3、 采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。 未经领导许可,机房人员不得在服务器上安装新软件,若确实需要安装,安装前应进行病毒例行检测。

4、 经远程通信传送的程序或数据,必须经过检测确认无病毒后方可使用。

四、 数据保密及数据备份

1、 格局数据的保密规定和用途,确定使用人员的存取权限、存取方式和审批手续。(附审批表格)

2、

3、

4、 禁止泄露、外借和转移专业数据信息。 未经批准不得随意更改业务数据。

弱电人员制作数据的备份要异地存放,确保系统一旦发生故障时能够快速恢复,备份数据不得更改。

5、 业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上,并要求集中和异地保存,保存期限至少2年。

6、 备份的数据由机房人员负责保管,备份的数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。

7、 备份数据资料地点应有防火、放热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。

编制人:薛卫东

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