论文题目：温州市财政部门人力资源信息化管理研究 ——基于协同治理视角
摘要：信息化作为一种技术管理手段,已深入各行各业,受到广泛好评及推广应用。当前,各种公共部门人力资源信息化系统层出不穷,正成为公共部门人力资源信息化管理的有力抓手,有效增强了人力资源数据的共享及利用,优化了人力资源配置,提升了人力资源管理整体效率。但在信息化管理过程中也出现了各种问题:如人力资源信息化管理思想不统一,协同治理理念欠缺;人力资源信息化管理支持不够,协同治理根基不稳;人力资源信息化管理效果不佳,信息化系统协同体系未形成等。本文选取温州市财政局、乐清市财政局等温州地区9家财政部门作为调查对象,以温州市财政部门人力资源信息化系统的具体使用情况作为研究切入点,借鉴国内外公共部门协同治理理论和相关的人力资源管理知识,来综合分析温州市财政部门人力资源信息化管理问题。本研究一方面突破了以往默认公共部门人力资源管理活动是单位内部管理活动的认定,认为它是兼具对内、对外的综合管理活动;另一方面把协同治理理论的适用范围从传统的实体组织部门之间扩展到线上的公共部门人力资源信息化系统之间和线上系统与线下人力资源管理之间,同时提出了深化协同治理理念、加强人力资源信息化复合人才培养、优化信息化系统协同体系建设等对策。最后,对公共部门人力资源信息化管理研究进行总结,得出全文结论:信息化是公共部门人力资源管理的必然发展趋势;人力资源综合分析功能和考核功能的开发及完善将是今后公共部门人力资源信息化系统的重要发展方向;公共部门人力资源数据将上升为战略资源;优化公共部门人力资源信息化系统协同体系建设,是未来大势所趋;人力资源信息化管理复合人才的需求将越来越大。因此,基于协同治理视角的温州市财政部门人力资源信息化管理研究,具有很强的理论指导意义和实践借鉴意义。
关键词：财政部门;人力资源管理;信息化;人力资源信息化管理;协同治理
学科专业：公共管理专业（专业学位）
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 公共部门人力资源管理的重要性
1.1.2 公共部门管理方式转变
1.1.3 信息化理念不断深入
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究评述
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 研究可能创新点
2 公共部门人力资源管理相关概念和相关理论
2.1 公共部门人力资源信息化管理相关概念
2.1.1 公共部门人力资源管理
2.1.2 公共部门人力资源信息化管理
2.1.3 公共部门人力资源信息化管理的特点
2.2 协同治理理论
2.2.1 协同治理理论
2.2.2 协同治理理论的基本特征
2.3 实施协同治理的必要性
3 温州市财政部门人力资源信息化管理现状
3.1 温州市财政部门人力资源信息化管理发展历程
3.2 温州市财政部门人力资源信息化系统介绍
3.2.1 统一使用的人力资源信息化系统
3.2.2 其他人事职能部门推广使用的人力资源信息化系统
3.2.3 自主选择使用的人力资源信息化系统
3.3 温州市财政部门人力资源信息化管理特点
3.3.1 运行网络化
3.3.2 流程规范化
3.3.3 信息共享化
3.4 温州市财政部门人力资源信息化管理成效
3.4.1 人力资源信息化管理目标方面
3.4.2 人力资源管理的信息化流程方面
3.4.3 人力资源信息化系统来源方面
4 温州市财政部门人力资源信息化管理中主要问题和主要原因分析
4.1 温州市财政部门人力资源信息化管理中主要问题
4.1.1 人力资源信息化管理思想不统一,协同治理理念欠缺
4.1.2 人力资源信息化管理支持不够,协同治理根基不稳
4.1.3 人力资源信息化管理效果不佳,信息化系统协同体系未形成
4.2 主要原因分析
4.2.1 .协同治理理念欠缺
4.2.2 人才体制不适应人力资源信息化管理发展
4.2.3 缺乏协同机制
5 优化人力资源信息化管理对策
5.1 深化协同治理理念
5.1.1 培育服务意识
5.1.2 强化整体意识
5.1.3 树立信息化意识
5.2 加强人力资源信息化管理复合人才培养
5.2.1 人才招录方面倾斜
5.2.2 完善人才评价机制
5.2.3 加强多岗位锻炼
5.2.4 加强对人力资源管理者的后续培训
5.3 优化信息化系统协同体系建设
5.3.1 加强人力资源信息化系统综合分析和考核功能开发
5.3.2 深化信息技术和人力资源管理的融合
5.3.3 强化沟通和合作
5.3.4 搭建一站式人力资源管理办事平台
6 结论和展望
参考文献
访谈提纲
致谢