第一篇：竞选部长的工作设想
竞选组织部副部长的工作设想
作为一名没有助理经验的学生，做出来的工作设想当然是存在很多问题的，考虑问题肯定没那么全面。不过，这毕竟有我的思想在里面。
下面我就以自己对组织部工作职能的理解，做一个简单的工作设想：我的工作设想包含两大块----常规工作篇和拓展工作篇。
常规工作篇
如果我做上了组织部副部长，我觉得我会从两个方面来解决这个问题：
一. 从整个组织部的工作重心出发 (1)日常操作型工作： 1. 整理档案
将以前未彻底整理的档案全部整理好，并且妥善保管。完善团员档案(包括遗失档案的、组织关系尚未转接的)----纸质档和电子档的双重管理(尤其是后来补办的档案及团员证)，清楚死角，严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作成绩效迎接上级团委的检查，展现我系组织部的良好精神风貌。
2.团费管理
定期收取团费，最好以年为单位，因为每月团费很少。然后由相应的助理干事及时整理、汇报各班团费上交情况，此时也就给了助理干事与各班组织委员交流的机会，因而就可以更加便于我们管理各个班级。
3.辅助团总支工作
坚持党建带团建，帮助团总支完成 “入党积极分子”的推优入选及“入党积极分子”确立以后的监督考察工作，其中就有他们的思想汇报。
4. 开展丰富而有意义的团日活动
以提高同学们的思想理论水平和学习积极性为原则，紧跟时代脉搏，把握大学生思想动态，加强各班团支部的交流与合作，开展系列针对性和实践意义强的团日活动。预备在时间、地点、规模方面改进，即多开展长时间的户外的班际的团日活动。
5.加强与兄弟系组织部的联系
“金无足赤，人无完人”，就算我们系组织部在院里做的很优秀了，我们还是会有很多需要改进的，相信通过与其他系部的联系，我们就可以学到更先进的 1
管理模式，组织出更有意义的活动。
6.完善制度
我们要完善例会制度，每月底召开一次例会，要求组织部所有成员以及各班组织委员准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。要求各参与人员做好笔记(是高效的笔记)，这样在某程度上可以提高工作效率。
(2)思想方面的工作 1.团干培训
通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动，以会代训，坚持例会制度，提高团干自身的素质和思想，以此来带动团委工作的高效率，凝聚所有团干的力量，做好每一份工作，培训既可以是听老师的讲座，也可以是干部间的经验交流会
2.团校培训
定期在每班选出几名学生，组织他们进行团校培训，主要是听老师的讲座，这样他们可以就学习新的理论，关注时事……并要求上交心得，给予他们德育分奖励，这样他们也就可以逐步得提升自身的修养，争做优秀团员。
3. 在助理干事中做思想工作
优化部门职能，始终牢记最广大同学的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点，多为广大同学办实事、做好事、解难事，最大限度地调动广大同学的积极性、主动心和创造性，让广大同学参与到我们的工作中来。
拓展工作篇
如果我做上了组织部副部长，我会从以下方面来开展活动： 一. 从每次会议的角度考虑
1. 在每次会议时我们应该安排每个助理干事分别来主持会议，不同的人有不同的思想，我们就可以解决往常一种的无聊模式，丰富会议内容，而且还可以每个促使大家积极准备，多进行台上讲话的训练，慢慢的就可以培养大家的说话能力了。
2. 在每次会议时助理干事可以分析事政治。我们都是一群热血青年，我们可以每人谈论一些时政，了解国家大事，发表自己的感慨，既培养自己了解国家大事的情趣，又可以节省每个人去看时政的时间，并且不同的人找的素材不同，我们就可以比较全面的了解近期国家大事，最终我们就丰富了会议内容。
二. 从每月工作主题考虑
我觉得我的拓展工作是每月进行的，每月在内部成员之间定期举行主题不同的活动，一来增进彼此的感情，给大家了解自己的机会，二来丰富工作外的生活，在活动中提升每个人的自身修养，学到课本没有的知识。我的设想是组织好四次这样的每月活动：
1. “读书交流月”
我们可以安排助理干事回去阅读一些课外书，，然后安排一个日常工作比较少的周来进行读书交流会，我们每个人来谈谈自己的阅读，谈谈自己的感想，给大家推荐书籍等等。听大家谈感慨时，我相信我们每个人都会在无形中学到很多经验的。
2. “体育活动月”
我们也是要在一个日常工作较少的周内安排一次内部成员的体育比赛，可以是篮球，乒乓球，接力赛等等，更主要的活动我们安排有趣味性的，比如什么同舟共济，踩高跷之类的。另外要适当设立奖项，提高大家参与的积极性。一来是一次友谊赛，二可以提高大家对体育兴趣，今后自觉锻炼。
3. “才艺展示月”
用一个月的时间，每人准备好自己的才艺，在一个安排的时间段里我们就可以展示给大家了，这样既有了娱乐，又说不定可以在内部成员中发掘人才，选出我们组织部的形象代言人。
总之，我觉得一个部门不仅要把分内的，也就是常规的工作做好(其实这是最基本的)，而且还要开展丰富多彩的拓展活动，让每一个人都得到锻炼。一个团体需要的是凝聚力，我觉得每次成功的活动是可以提高团体凝聚力的，所以我们抓常规工作时，还要学会多开展拓展工作，以此来促进团队的发展。
我想以上就是我的工作设想了，实际操作中我会更加努力，谢谢!
第二篇：组织部长竞选工作设想
工作设想
时间过得很快,经过了学生会一年的洗礼,我收获了很多。对于下学期的工作我也有着自己的期望与设想。
第一：关于工作态度，我认为要追求两个高效，一是高效果，二是高效率。每个活动的举办或是团学工作的进行，都要达到最好的效果。我信奉完美主义，既然做那就要做到最好，我一直坚信，态度决定一切。
第二：关于具体工作内容，我们组织部要承办2个院级大型活动，“活力团支部”和“魅力团支书”。我认为最重要的是活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩。这样我们就能极大程度提高团支书以及同学们的参与度，并且确保每次活动能成功开展。我们部门平时还承担团员证的注册和管理工作，做好学院的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。切实服务于广大同学。平时各项活动每个团支部都通知到位，极大提高基层同学的活动参与度。
第三：关于部门内部建设，我认为要提高工作效果，首先要增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会经常召开部门内部会议。更重要的是组织部门成员出游，增强部员之间的情感。
第四：关于部门在学生会的建设，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们的工作
“放手一搏，全力以赴。不忘初心，方得始终”。在今后的日子里，我会对自己严格要求，为学生会以及学院的发展出一份力，同时对工作满怀着热情和憧憬。切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，让我们信机学生会发展的更好!
第三篇：督查部部长工作设想
在学校“政治学风，构建和谐校园”的倡导下，督导部门的工作责任重大，工作任务量巨大，针对石化大学的实际情况，考虑到部门特征，我对督察部的工作有如下设想：
1.加强督查力度，促进学风建设。
加强对二级学院的学风管理，严格考察各学院课堂情况，加强课堂管理，协助老师和学校督导团对教学情况进行督导检查，减小教学事故发生率。加强对学生自习情况的检查，促进学生学习热情。
2.量化考核制度，争创优秀学风校园
加强考核量化，扩大督察力度，合理优化督查团人员安排，对于检查结果及时汇总、定期公示，并及时总结，针对不同时期不同学院的状况及时上报治理。
3.加强督察部内部管理，完善考核督察部建设，扩大督查效果及影响
合理配置部门内部人员，完善部门制度，明确各负责人职责，正确引导部门发展方向。未来一年督查部门的总体发展方向，应该是增强学生对督察部门认识，协助学校抓好学校各项工作，切实落实督查任务，并积极完成部门工作。
4.积极配合开展各项活动，提高学生学习热情，促进校园建设
督查部门不仅仅是检查与公示，更应该起到引导和领军作用，应该扛起学风建设的大旗，与其他部门合作，在学校的活动中当仁不让做出表率，为学校的学风工作贡献力量。
5.协助督导团和其他学生会部门做好各项督查工作，争创和谐校园
学生会建设离不开竞争与合作，督察部应发挥部门特长，服务于其他部门的考核检查工作，并加强对其他部门工作的监督管理，为学生会建设贡献必不可少的一份力量。
第四篇：竞选工作设想
工作设想
如果我当上了副会长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
在做好自己分内事的同时，我协助会长把协会的各项事情落实。目前我们协会面临内外部建设的问题。首先面对的就是接下来的招新，我会按指示调动各部门联合做好这次招新的前期中期以及后期工作，接着是给新会员介绍我们的协会，鼓动他们加入到我们的干事队伍中来。然后是我们协会的各项品牌活动(如模拟竞聘大赛、下乡活动等)的开展举办，我会从方方面面去做好应该去做的事，该组织的组织，该协调的协调，该联络的联络。尽量将事情最到能力所及的最好。
再者，针对我们的协会存在的问题，我希望用通过大家的合作努力，去改善情况。
一、协会各部门协调性不好，联络少，仿佛一盘散沙。我们要组织各种丰富活动，或者在群上多聊天了解彼此，加深了解，磨合彼此，便与合作。
二、对会员的管理不是很到位。有部分会员基本不在协会有任何的活动，一方面是他们不愿意，一方面是我们的宣传不够有渲染力。我们要一起想出一套管理会员的方案，使他们最初进入协会的初衷(得到就业信息、了解就业情况等)得到满足。
三、目前协会的各项活动基本定型，有招新、换届、模拟应聘大赛、下乡体验生活等。我们应该拟出新的活动方案，做与就业协会名称相称的活动。例如在联系人才市场的老师的时候，可以向他们申请带有意向的会员们到人才市场区考察，使他们了解更多就业资讯，用接下来的学习时间去做到自己想成为的人。或者在学院或西大的双选会上积极推荐我们协会的成员去做志愿者等。还有更多新鲜活动还需要大家进行沟通交流。
四、在我们的主要联系方式QQ群上，谈及正事的时间并不多。今后我们在娱乐的同时，应该及时从各渠道(网络，报纸，老师发布等)搜集就业资讯，在群里发布，给大家对就业形势就业动态有一定的把握跟了解。同时，我们也要跟其他社团有交流。可以通过一些球赛之类去加深感情。
我目前对工作的设想就这些，将来会针对实际情况去具体实施。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
第五篇：学生干部竞选工作设想
工作设想
尊敬的领导：您好!
我现任院学生会素质拓展部干事，经过将近一年工作的学习实践，在完成每项工作的同时，我也在不断总结每次工作的经验，发展自身的工作思维及合理规划能力。
在这一年中，我学会了如何与老师同学沟通交流，学会了如何去调动同学们的积极性，更重要的是在思想上提升。在院学生会里我们有接受学生干部的培训，这让我们有了更高的思想觉悟，学生会的工作最主要的就是服务于同学，这是工作的宗旨，要做一个优秀的学生会干部就得不断提升自身素质，以热情的态度去帮助同学服务同学，这是一条无论身处哪个机构都要有的原则。
如果我有幸担任管理学部学生会常委，我会履行我对工作所承诺的一切，脚踏实地的工作。我认为自己是一个处事认真的人，也知道什么叫有始有终，我会在不断总结经验中完善自己，做好如下的对部门管理的工作设想。
一、 管理好分管部门的工作纪律。学生会的每个部门都代表着学部的形象，部门体现的是学部的风貌，因此我认为首要的就是强调纪律性、严谨性。在基于上一届的优秀制度下再不断完善好部门的规章制度，改进工作方式、方法，真正满足同学们的确实需要。希望在不断完善中打响学部招牌。
二、培养团队意识。要知道整体的力量是无穷的。单凭一个人的力量是无法做到真正的完善。一个优秀的团队需要的是组员有着相同的目
标，共同的兴趣爱好。我想如果是我带领的团队，首先该做的是开展互动元素的活动与大家好好相处，树立共同目标，追求在工作方面的卓越，大家互相指点，共同进步。
三、谨记学习是我们学生的首要职责。关键在需要在学生会里建立一个良好的学习环境，让人人能够认识学习的重要性，可以以此来提高学习积极性。我的想法是在生活、工作中尽可能的多情调学习的重要性，以及在期末自己设立一些小奖品，以此嘉奖成绩优异的学生干部。
在对自身的建设方面作出如下的工作设想
一、做好承上启下的中间者。要很好的衡量自己与部门干事的关系，要做到既是工作上领导者的关系又是生活学习上的朋友，以理服人。在与老师交流中要注意谦卑以礼，注意老师所下达的信息，加以思考，准确的传达给部门干事。
二、努力学习工作中的各项事宜。常委既然是领导者就需要一个领导的能力，在书写方面主要有策划的制定，表格的制作，文档的编排。在言语方面主要有说话得体大方，不失幽默。还有一些座位编排、活动组织等。这些能力都需要我在实践的过程中不断的吸取经验，我也会多多请教上一届的各位常委，修正自己的不足。
三、注意工作中的细节问题。在举办的各种活动中总会有一些细微的问题需要我们留心注意。常委的职务就是要不断的修正自己的活动方案，为下一次活动的更加完善打下基础。因此我要做到细心观察，思考如何改善。
四、提出建议和接受好的建议。人无完人，总有一些方面是自己无法
察觉的，这就需要善于听取他人建议，扩充自己的思维方式。在接受了建议后，也要敢于向上级提出合理的建议，以便更好的服务同学，争取大众利益。
五、加强交流。明确主席副主席及各个部门的职能，加强彼此之间的交流，协调各项工作，以此做到合理安排工作高效完成工作任务。及时了解干部干事的思想动态，对于工作的安排及完成都有极大的积极作用。