回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《全市招商引资工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：全市招商引资工作总结
全市招商引资工作总结
近年来，市委、市政府更进一步加大招商力度，强化招商措施，招商引资工作取得了明显成效，项目总量增多，档次提高。全市共引进市外投资项目个，计划总投资亿元，实际到位资金.亿元，各项指标较往年同期都有大幅增长。项目产业结构有所优化。工业项目个数和投资额分别占各项总数的六成以上。工业园区建设规模扩大，黄金桥工业园区已有南街村集团、神龙集团等
家企业注册，大别山清泉饮品公司、飞碟离合器公司正在动工兴建，阿迈斯工业园已签订正式合同，即将进行园区土地平整，在这些入园企业的有力支撑下，园区面积正在迅速扩大。
一、采取的工作措施
(一)解放思想，再掀招商引资新高潮。市委、市政府始终把招商引资作为加快市域经济发展的关键措施，放在经济工作中的突出位置来抓。一是努力营造全民招商的浓厚氛围。继续对招商引资工作升温加压，确定、年为招商引资年，通过一月一检查，一季一督办等措施，广泛发动群众，充分利用各种社会关系，挖掘招商潜力，加大全民招商力度，努力在全市营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围。二是进一步明确责任狠抓落实。继续实行招商引资目标责任制，把招商引资任务指标层层分解，层层落实，充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。三是加大考核督办力度。年后每年春节后召开的全市经贸招商工作会议上，按照有关文件规定严格兑现奖惩，对贡献突出的给予大张旗鼓的表彰，累计颁发奖金近万元，对乡镇前三名和市直前五名单位的主要负责人进行了奖励，对没有完成任务的单位和个人进行了通报批评。
(二)强化措施，活化招商引资形式。一是不断创新招商方式。突出抓好重点地区招商，进一步加大国内经济发达、外资密集地区的招商力度。连续两年市委、市政府抽调十余名市级领导组成招商专班，重点抓好某省、某省、某省、某省、某省、武汉片区的招商工作。二是立足现有骨干企业和优势产业，重点抓好载体招商。充分发挥已引项目的作用抓好以商招商，进一步完善了节会招商、敲门招商、网上招商、电话招商、函件招商、委托招商、代理商招商等招商手段，不断巩固和扩大招商成果。三是继续采取“走出去”与“请进来”相结合的战略。通过参加全国青年企业家经贸洽谈会、海峡经贸交易洽谈会、辽鄂经贸洽谈会，举办福州投资洽谈会、香港招商会心及某省客商来麻城开招商会等多种方式，不断加强与外商的联系，邀请他们对麻城的投资环境进行实地考察，增强他们对麻城投资的信心和决心。
(三)明确方向，确立招商引资重点。一是突出存量资产招商。茧丝绸公司成功引进了沪鑫服装有限公司、雄峰丝绸有限公司。沪鑫公司去年腊月廿八日开始洽谈，今年正月十四即签订了正式投资协议;雄峰公司去年十二月份开始洽谈签约，今年正月初九正式动工，新上条亚麻生产线。两个公司共投入资金余万元，安置职工余人，预计销售收入余万元，税收万元。二是突出资源招商。今年我市的铁矿、石英矿、石材等行业招商成效显著，一批批客商接踵而来，全市资源类招商正式协议投资额就达万元。仅石材类一行，就汇集某省、武汉等地客商余名，新办石材加工类项目个。三是突出优势产业招商。汽配行业今年先后有某省铁牛集团、诸暨兴达公司、某省安达集团等纷纷前来洽谈汽车配件项目合作事宜。四是突出机遇招商。利用国家重点投资建设项目即将开工的机遇，着重对其上下游产业进行招商。
(四)加快园区建设，充分发挥载体效应。近年来，全市集中力量抓好以黄金桥工业园为重点的园区建设。重点加大了园区的基础设施投入，配套完善载体功能，不断提高建设档次和水平，突出抓好园区内供排水、供电、供热、污水处理、路面硬化等基础设施建设，确保园区内企业的水、电供应及道路、排污畅通。在抓好重点园区建设的同时，搞好乡镇园区的规划和发展，为招商引资项目提供载体保障，目前白果石材工业园、福田河菊花工业园、盐田河建材工业园建设初具雏形，龙池工业园已由省有关部门审批。积极探索园区建设经营管理新体制，认真落实了“特区特管”和“一个漏斗”收费政策，营造政策性“洼地”，吸引企业向园区集中。
(五)优化环境，全力创造相对优势。一是提高了办事效率和服务质量。加快政府服务与国际惯例接轨步伐，转变职能，提高效率，推动各项工作全面提速。建立了一站式服务工作室，认真兑现服务承诺，进一步简化办事程序，缩短办事时限，提高“一站式”服务水平。实行外商投资“首问负责制”和项目总负责人制度，由引进项目的单位负责提供审批、登记、协调等全程跟踪包揽式服务。二是相关市领导和部门一月召开一次碰头会，专题研究外来企业的重点、难点问题，以专题会议纪要的形式解决客商实际问题，近年来共解决外来客商实际困难余件。三是加大外商投诉查处力度。四是加强了安商、亲商工作。在元旦、春节、五一等重大节日利用召开联谊会，举办专题文艺晚会等形式，联络与客商的感情，听取他们的意见，解决他们的实际困难。
二、下一步工作打算
(一)进一步提高对招商引资工作的认识，在深度解放思想上谋求新突破。
全市上下必须从实际出发，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，把解放思想作为招商引资的“第一动力”，把招商引资作为加快市域经济发展
的“第一要务”，把优化环境作为招商引资的“第一要素”，把推介麻城三大优势作为招商引资的“第一名片”，树立科学的发展观，抢机遇争进位，聚精会神谋发展，一心一意抓招商，形成全市上下人人招商引资的新局面。
(二)强化园区招商，在把握发展关键点上谋求新突破。
突出重点抓园区，就是要按照“高起点规划，高标准建设，分步骤实施”的要求，着力打造工业发展平台。麻城是经济欠发达地区，自身驱力不足，必须构筑招商引资的“洼地”，通过打造园区比较优势，集聚各类资本投入。一是要坚持招商产业园区化。二是要坚持园区投入多元化。三是要坚持园区发展可持续化，一方面要引进那些产品科技含量高、市场前景好的企业，另一方面要引进关联度强、支撑带动能力强的企业，下步就要做好伊利集团、佑威集团和与南街村集团配套的包装厂和彩印厂的引进工作。在招商中要注意引入无污染企业，使园区经济可持续发展。
(三)改进工作方法，在创新招商方式上谋求新突破。
一是必须树立超前意识，增强对接意识，强化包装意识，具有接纳意识，立足长远意识。二是要构建宽松的政策平台，构筑良好的法制环境，创建一流的安商环境，打造诚信政府，建立行之有效的激励机制，营造浓厚的招商人气氛围。三是要做到依托资源优势招商，依托产业优势招商，依托重点项目优势招商，依托盘活企业存量资产招商，依托国家重点工程，特别是利用铁路、公路、火电厂即将开工的机遇招商。四是要搞好内资与外资相结合，数量与质量相结合，项目与市场相结合，引商与安商相结合。五是要完善园区招商，以商引商，网上招商，委托招商，电话招商，函件招商，节会招商，代理商招商等招商手段，不断巩固和扩大招商成果。月份，市委、市政府将与在麻城全国各地的饮料、食品、酒类代理商举办一次恳谈会，请他们提供各大企业投资信息，抓住机遇招商。
(四)加大查处力度，在优化招商引资环境上谋求新突破。
我们要进一步优化招商环境，努力创造相对优势。一是要提高办事效率和服务质量。配套完善“一站式”协调服务工作室，加快政府服务与国际惯例接轨步伐，转变职能，提高效率，推动各项工作全面“提速”。二是要进一步规范收费行为。近期要召开专题会，研究建立“两卡”(即绿卡、收费明白卡)收费管理制度，坚决制止“三乱”行为。三是加大外商投诉查处力度。开通外商投诉热线电话，健全处理外商投诉联席会议制度，确保外商投诉事事有着落，件件有回音。
(五)加大招商力度，在引进招商项目上谋求新突破。
一是要有克难奋进的精神，咬定青山不放松，拿出超常的盯劲、韧劲和钻劲，碰到困难要硬着头皮，遭到冷遇要厚着脸皮，寻找外资要踏破脚皮，介绍麻城要磨破嘴皮，殚精竭虑，竭尽全力。二是要敢于引大攀高，大手笔谋划大项目，大气魄运作大资本。今年必须要有-个在黄冈叫得响的大项目落户。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。
在巩固扩大往年招商引资工作成果的基础上，下步我们将继续坚决按照“全党抓经济，重点抓工业，关键抓投入，突出抓招商”的工作思路，进一步加大措施力度，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。
第二篇：全市招商引资半年工作总结
年初以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以党的十八大精神为指导，认真贯彻市委、市政府提出的打好20××年招商引资攻坚战的要求，坚持“九个更加注重”原则，紧紧围绕发展“五大产业”，以大力引进战略投资者、推动产业项目战略升级为统领，通过开展“招商之冬”系列活动，招商引资各项工作出现了新的局面，取得可喜成果。
一、基本情况
(一)内资目标任务完成情况。1-6月，全市共签订合同127 项，合同总额266 亿元，落实项目127项，引进到位资金48.4 亿元，同比增长48.4 %。完成全年工作目标(168.6 亿元)的27%.其中利用省外资金 34.8亿元，同比增长54.7%。完成市全年工作目标(112.9亿元)的30.8 %.投资总额超亿元项目51 项,到位资金24.15 亿元，占到位资金总数的69.4 %，比上年同期提高31个百分点。
(二)外资目标任务完成情况。1—6月全市外资实际到位金额2715万美元。同比下降0.8 %。累计完成计划的17.1%。新批外商投资企业1户，同比增长与去年持平，投资总额 2500万美元，同比增长4066%，注册资本总额1000万美元，同比增长1566%，合同外资1000万美元，同比增长2280%。
二、主要工作
(一)调整思路，确定重点。年初以来，按照市政府工作的总体安排，紧紧围绕发展农林基础产业、矿产支柱产业、文化旅游特色产业、外贸物流现代服务业、新能源等战略性新兴产业等5大主导产业，坚定不移地实施“项目牵动”战略，突出资源区位招商，突出产业招商,突出大项目招商，突出园区招商，增强招商引资针对性，努力探索招商引资新途径、新方法，不断提高招商引资工作的效率和质量。各县(市)区也根据本地实际确定调整了工作思路。嫩江县以建设“中国大豆城”，打造“大豆食品科技产业园”为重点。通过创新招商方式、落实招商责任，掀起了全民抓招商的新热潮。北安市坚定实施招商引资 “一号工程”，以培育发展区域性中心城市为核心，以工业园区为依托，以发展工业为重点，实现了招商引资的新突破;合作区提出了“贸易营造优势、产业构筑园区、环境塑造形象、服务推动发展”的工作思路;五大连池市确定了招商引资长远发展目标，立足于建设“矿泉旅游名城、休闲养生之都”，重点培育特色绿色农业、农林产品加工、矿泉系列产品、清洁能源、旅游休闲养生五大产业。爱辉区把资源开发作为全区招商重点，始终坚持“保大限小、上大下小”和“在保护中开发、在开发中保护”的原则，按照“做好规划、整合资源、严格管理、做大做强”的要求，加快招商引资工作的建设步伐。
(二)创新招商引资领导推进机制。市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓，1月6日，黑河市委市政府召开了一次高规格、高层次、大规模的全市招商引资工作会议，刘刚书记在讲话中就做好今年招商引资工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大会上与各县(市、区)签订了20××年招商引资目标责任状，规定了完成时限。成立了由市长张恩亮为组长的招商引资工作领导小组，形成了一个完善的招商工作体系。各地党委、政府都站在全局和战略的高度，深刻认识招商引资对于解决地方经济发展的重要作用，进一步树立招商的责任意识、领导意识，党政一把手都切实承担起了招商引资第一责任人的职责，既亲自挂帅，又亲自出征，拿出足够的精力抓招商。嫩江县实行定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩的“五定”责任制，制订了《嫩江县20××年招商引资工作方案》。成立了由县主要领导为主任委员的招商引资工作委员会，下设二十八个招商工作组。北安市建立了项目推进机制，对不同的项目采取不同的政策和办法，坚持一个项目一套政策，一套推进办法，一套班子运作，一条龙抓到底。爱辉区把招商引资工作做为总揽经济工作全局的核心，确定为一号工程全力组织实施。党政“一把手”亲自抓，各部门通力协作，形成了上下聚精会神抓招商的局面。
(三)加强项目库建设，努力拓宽渠道。项目库建设有新突破。全市确定 个重点招商项目，同时将费用标准、服务机构、优惠政策等内容重新统计并充实到项目册中，提高了项目册的可操作性，并编印了中英文版本项目册 册。各县(市)区也把建立高标准的项目库作为招商引资工作重点。认真搞好项目可研，做出了一批高质量、潜力大、市场前景好、吸引力强、回报率高、财政贡献率大、支持作用强的符合国际惯例，具有本地特色和优势的招商项目。五大连池风景名胜区年初从财政拿出足够的资金作为制作项目册和招商引工作的专项经费，筛选编制了招商项目，并对项目进行了精心包装，提高了招商项目册的质量，增加了招商项目的吸引力。
(四)完善了招商引资目标监督责任机制。全市确定20××年招商引资目标168.6亿元，增长35%。为保证任务的完成，由市委市政府联合发文，将目标分解到各县市区，并与绩效工程有机结合，制定了强力有效的考核措施。各县(市)区也全面实行了县(市)领导、部门单位和企业负责人“三点一线”项目负责制和目标任务管理责任制，通过签订目标责任状形式将任务层层分解，落实到各乡镇及有关部门，并定期对项目推进情况进行督促检查做到人人身上有指标、人人身上有压力。
(五)创新方式，扩大成果。不断创新招商方式，努力培养造就一支专业化招商队伍，提高招商引资工作水平，加快实现招商引资向专业化转变。研究组建专业驻外招商机构，在环渤海、长三角、珠三角等经济发达地区驻点招商。强化驻京办、驻哈办招商职能，加强对市直11个设有招商科的单位指导与协调，督促其利用各种渠道和方式开展各种形式的招商活动。大力发展异地经济，依托各县(市、区)资源优势和主攻方向，打破行政区域界限，促进资源共享。
(六)出访招商，取得成效。年初至今,我市开展了广泛的招商活动，增强项目对接的针对性和实效性，先后参加了香港活动周、阿洽会、第二十四届哈洽会等经贸洽谈会等大型招商活动，黑河市组成由市委副书记、市长张恩亮带队，市商务局、发改委，工信委、财政局、国土局、文广新局、驻哈办，驻京办及部分县市区参加的经贸招商团，于5月6日至5月20日，分别在深圳、广州、中山、东莞、福州、福清、厦门等地开展了招商活动，先后与当地商协会及相关企业进行了对接洽谈。并于5月21日至5月25日我市重点参加了黑龙江省在香港、深圳、广东召开的对俄合作恳谈会。期间，张恩亮市长香港媒体进行了互动交流，并接受了香港大公报专访，在5月28日香港大公报上进行了宣传报道;在广州恳谈会上，张恩亮市长进行了主旨发言，全面推介了黑河的地缘与资源优势。此次活动共达成合作意17项，总投资53.9亿元。其中，合同项目4项，总投资4.4亿元。认真开展招商之冬活动，把
4、5月份作为黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江县举行20××年黑河(嫩江)招商引资项目签约仪式。各县市(区)也都组成招商团对重点企业进行考察招商，进一步扩大了影响，沟通了感情。五大连池市组成了由发改局、工信局、财政局、招商局参加的考察团赴北京、江西、山东、辽宁等地进行了项目回访、考察、对接。爱辉区委区政府领导多次赴天津、北京、香港、深圳、宁波等地开展招商活动，为全区的进一步发展奠定了良好的基础。哈洽会是我市招商引资的主要平台，也是一次重大招商活动，通过积极的洽谈与对接，国内招商工作取得了丰硕成果。哈洽会期间，我市签订外贸签约项目11项，签约额106953万美元;对外(俄)合作项目5项，签约额 3377 万美元，内资签约合作项目 5 项、总金额 16.2 亿元，其中会上，对外(俄)合作签约项目1 项，签约额 2060 万美元;内资签约合同项目5 项、签约额 16.2 亿元;对外经合签约项目 1 项，合同总金 1500 万美元。
(七)夯实基础，改善环境。我们始终坚持把改善经济发展环境做为招商引资重要的基础性工作，从抓基础入手，从抓环境改善入手。首先，出台了最新的招商引资优惠政策和招商引资奖励办法，完善和充实了招商引资项目库。其次，加强了园区建设和整合，对市直的三个园区进行了整合，规划建设了农林产业园，各县(市)区也对现有的园区进行了提档升级，为招商引资上项目提供了有效的载体。第三，提供便捷高效的服务，对前来考察、洽谈、投资的企业我们实行全程跟踪服务，有什么问题帮助协调解决什么问题，使来黑的客商高兴而来，满意而归。同时，市政府成立的“行政审批服务中心”已经完善。北安市、嫩江县也相继成立了“行政审批服务中心”，实现了一站式审批、一条龙服务，提高了办事效率和服务水平。
三、主要特点：
(一)大项目支撑作用有新显现。各县(市)区把大项目建设作为招商工作的重点。在抓大项目，做大项目，引大项目上狠下功夫，通过走出去、请进来等各种招商活动，采取有效招商方式，引进了一批实力强、机制活、财政贡献率大、对地方经济起到支撑和促进作用的大项目。全市引进的个项目中，引进投资总额超亿元项目51项,到位资金 24.15亿元，占到位资金总数的69.4%。
(二)引资结构有新优化。引进的127 个项目中，工业项目79项，占项目总数的 62.2 %，到位资金33.38 亿元, 占到位资金总数的68.9 %，比上年同期提高 27个百分点;房地产项目15 项，到位资金3.13 亿元，占到位资金总数的6.4 %，比上年同期下降 10个百分点。
(三)引进项目地域有新扩大。各地通过不断的创新招商方式，开展多领域、宽渠道、全方位的招商格局,加大了引进省外资金的力度。从项目引进的来源地情况看，省外资金比重大，主要集中在浙江、福建、江苏、上海、山东等沿海发达地区，省外项目到位资34.8亿元，占到位资金总数的 71.9 %，比上年同期提高 19个百分点。
(四)园区建设有新突破。年初以来，各地以园区建设为招商引资工作的平台。北安市工业园区、庆华新能源战略产业园、汽车产业园、商贸物流园和绿色食品产业园五个园区，上半年均有一批新项目落地，专业园区的产业聚集效应成为了又一招商竞争的优势;嫩江凯迪生物能源、燕麦乡酒业食品有限公司、宇翔塑料编织有限责任公司、厚德生物科技开发有限责任公司、鲲鹏大豆深加工、特色蔬菜加工储存等一大批项目已经陆续进入园区，使项目的承载能力不断提高。
(五)招商环境有新改善。各县(市)区坚持把改善经济发展环境作为招商引资工作的重要基础性工作，确立了“环境就是生产力”，“环境就是竞争力”的新理念。敢于让利、善于让利、勇于让利，创造最宽松环境，通过行为规范、运转灵活、公开透明、廉洁高效的管理体制，对投资者给予最优惠政策，提供最优质服务，营造最优良秩序，切实保障了外来投资者合法权益，提高了全市整体开放水平。真正做到了千方百计招商、引商，扶商.真心实意亲商、留商、安商。北安市率先成立行政审批服务中心，共设25个服务窗口，入驻职能部门21个，可办理审批及服务事项73项，有许可职能部门16个，涉及行政许可58项，非行政许可审批15项，自运行以来共办理审批和服务事项61件，其中招商引资企业入驻办理登记注册企业19个，实现了一站式审批、一条龙服务，提高了办事效率和服务水平。
四、存在问题
年初以来，招商引资工作虽然取得了一些成效，但还存在一些问题和差距。 一是招商引资工作完成不平衡，有的县市区时间过半任务没有完成一半，全市目标仅完成28.7%。
二是与其它市(地)相比，我市落地项目小，档次低，最近到黑河投资的项目基本都是围绕资源开采，质量也不高。
三是政策不优，我市在招商过程中承诺多，落实少，严重损害投资者继续投资的积极性。
四是招商引资没有一个有实力、懂业务的专业化团队长期在内地发达省份专职开展招商，且招商工作缺少资金保障。
五是利用外资困难较大。
五、下步措施
(一)盯住有实力的大企业。盯住国内外500强企业、行业领军企业以及国有大企业、大集团、大商社，走出去洽谈，请进来考察，着力引进一批产业关联度高、市场潜力大、核心竞争力强、带动能力明显的大型企业集团，特别是要引进高素质、有担当的优秀企业家，黑河迫切需要引进相当一批高素质的企业家，用他们的先进经验、经营理念，把自己干不了或干不好的事情，让能够干得了的人来干而且每一个优秀企业家背后都有一个市场网络，都有一个客商群体，往往可以形成更大的连锁效应，带动更多企业来黑河发展。
(二)注重产品市场竞争力。落户我市的工业硅企业，2008年金融危机后出现了外需不畅现象，市场价格走低，但从长远看，硅基材料的国际市场还是很广阔的，我们下一步延伸硅基产品链条，发展光伏产业。北安EPS新型建筑材料和CL建筑体系项目，节能、抗震、保温，是今后建筑市场的主流材料，具有广阔的发展前景
(三)大力发展异地经济。绥化市发展异地经济成效很明显，比如，安达市太平庄镇引进的项目落户安达园区，企业上缴利税由镇与市分成，极大地改善了镇村经济和财政状况。绥化市还与省内其他地区合作发展异地经济，甚至将大兴安岭地区和农垦系统的招商项目引进来，实行分税制。我们也要树立全局思想，打破地域限制，根据各地的特色、优势和园区定位，相互引荐适合双方发展的好项目，合理摆布项目，实现错位发展、互补发展、协调发展，使园区更加特色鲜明、科学合理。今年重点推进黑河(孙吴)健康产业园建设，各县(市、区)都要分任务、引项目，尽快形成规模。招商部门正在制定发展异地经济工作方案，明确产值、税收分成，将于近期下发。
(四)营造护商亲商环境。良好的投资环境是促使招商项目落地的必要条件，我们先后制定了《招商引资优惠政策》、《招商引资奖励办法》。切实增强吸引力。同时，更加注重改善服务环境，提高服务质量。规范行政服务中心管理，能在中心审批的事项，都要在中心集中办理，实行“一站式”办理、“一条龙”服务，提高审批效率。有条件的县(市、区)都要建立行政服务中心。要强化服务意识，从招商项目落地建设的每一个细小环节做起，搞好全程服务。要设身处地为企业着想，谁招的项目谁负责，切实解决水、电、供热、土地以及审批等问题，保障招商项目早落地、早开工。要继续对重点企业发放贵宾卡，发挥好政务环境监测点、监督员作用。要曝光负面典型，严肃查处破坏投资环境、影响黑河发展的行为，真正形成招商、亲商、扶商、安商的氛围。
第三篇：2010年全市招商引资工作方案
为认真贯彻落实市委十一届七次全会精神，进一步提高招商引资对全市经济发展贡献率，推进我市经济社会科学跨越发展，特制定本方案。
一、目标任务
紧紧围绕“两区两带一城”发展战略，抢抓后危机时期全国产业布局调整机遇，动员全社会力量，掀起新一轮招商热潮。全市实现国内招商引资到位资金120亿元，同比增长30%，实际利用外资5600万美元，同比增长10%。
每个县(市)至少招商洽谈10个投资额5000万元以上项目，落地开工5个项目;
每个区至少招商洽谈10个投资额1000万元以上项目，落地开工5个项目;
市直主要经济部门至少洽谈2个投资额1000万元以上项目，落地开工1个项目;
每个重点企业至少运作1个投资额1000万元以上项目。
二、主要措施
(一)明确主攻方向。
1、京津环渤海区域：将“央企招商”作为招商引资重头戏。通过国家国资委、有关部委以及落户我市的央企，与中粮、中化、中铝、中广核、中建材、国电公司等进行交流和洽谈，全力争取央企在粮食深加工、绿色食品、化工、新材料、新能源等领域到我市投资合作。以钛产业为链条加快高新技术产业园区招商，打造我市重点产业聚集区。以推进山东鲁能集团滨江新城项目为切入点，着力引进更多客商进军我市高端房地产业。全力促进中国国旅集团、海航集团等国内旅游企业巨头在我市投资航空旅游、精品线路开发、特色景区建设等项目，推进三江特色旅游带招商。
2、长三角区域：利用佳木斯乡友会、长三角区域各类商会、协会，以上海复兴集团、均瑶集团、万丰集团等一批有实力的大企业、大集团为目标，洽谈引进粮食批发市场、乳制品加工、园区、物流等项目。团队式引进民营企业，在我市形成产业聚集效应。与江苏常发集团等大型农业机械龙头企业开展对接交流，全力引进先进大马力拖拉机、农用车等大型农业机械和配套农具项目，打造“农机城”。以上海世博会为契机，全面推介宣传我市，与世界知名企业进行洽谈对接。
3、港台及珠三角区域：在香港以黑瞎子岛为主题，通过中联办、贸发局、新界商会等政府机构及中介组织，与世茂集团、郭氏兄弟集团、长江实业集团等进行洽谈，从全局战略招商和产业招商两个方面推进黑瞎子岛招商。战略招商重点引进有实力的大集团以及区域性企业群体进行整体操盘;产业招商引进企业进行基础设施、旅游、经贸、物流等行业的开发建设。同时引进益海嘉里集团，在我市建设香格里拉滨江商住中心项目。在台湾运作现代农业，利用台湾省农会及落户我市的台资涉农企业，引进台湾精致农业、品牌农业。以我市农业优势资源吸引台湾及国内外大企业，开发高附加值终端食品和大规模绿色安全食品加工产业，推进三江平原现代农业综合开发试验核心区招商。以第十四届中国国际投资贸易洽谈会(厦洽会)为平台，加强与珠三角其它区域伙伴及项目衔接。
4、东北地区：发挥我市对俄地缘、口岸通道和强大服务功能的优势，把我市作为东北地区对俄开放的重要渠道，加大“南联北开”力度，全力引进口岸基础设施、对俄园区、矿产资源和能源、林业、物流项目，推进沿江开放带招商，进而提升对俄经贸合作水平，逐步把我市打造成为黑龙江省东部地区对俄合作的加工中心、商贸中心、物流中心和科技中心。加强城市功能项目引进，打造区域中心城市。参加第二十一届哈洽会、第六届中国吉林•东北亚投资贸易博览会、第五届黑龙江冬季国际投资合作洽谈会等招商活动，力争多签约项目。
5、境外区域：主攻欧美，通过法国达尔凯公司、美国约翰迪尔公司、艾默生公司等现有企业以商招商，重点运作欧美500强企业在装备制造业、化工医药、节能环保及新能源与我市开展产业招商对接，把相关配套产业引进我市，延长产业链条，进一步做大做强现有产业。
(二)搭建招商平台。
1、搭建行业协会、商会平台。与中国企业家论坛、中国机械工业联合会、中国机电行业协会、中国有
色金属加工工业协会等15个全国知名行业协会、商会进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市招商项目进行高效快捷衔接。今年力争与10个行业协会、商会建立战略合作伙伴关系。通过他们协助我市招商小分队开展活动，推进与行业内企业对接，形成稳定运作体系。
2、搭建友好城市平台。利用现有的江阴、昆山、长春、漳州、荆州等友好城市关系，运作区域内企业与我市进行项目洽谈与合作。邀请友好城市组织相关企业来我市实地考察和交流。与重点区域内已建立联系的城市深入沟通，今年力争缔结友好城市10个。发挥双方各自的资源、地缘优势，开展多领域合作，建立长期稳定的经济协作关系，实现“政府衔接、企业合作”。
(三)拓展招商渠道。
1、小分队招商。以各县(市)区、市直各部门为单位，每个单位自成小组，主要领导带队，保证三分之一时间和精力用于招商引资。小分队招商人员要带项目、结伙伴、引资金。每名招商人员自带一个项目，没有招商项目的，可从市项目库中选配，也可引进外来项目，每个项目至少有2-3个目标伙伴进行联系和洽谈。小分队招商分三线进行，一线人员采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，二线要为一线招商人员提供洽谈项目所需的资源、市场、政策、环境等保障，三线要为落地项目提供全程服务。
2、以商招商。精心挑选20家以上落户我市的外来投资大企业作为我市基地企业，通过他们及时掌握其总部及国内同行业投资信息。扶持他们做大做强现有企业，在此基础上把上下游相关企业引来，延伸产业链，壮大产业规模。深度挖掘现有客商背后的市场网络和客商群体，通过他们引荐其他人来我市投资，实现以商招商的“葡萄串”效应。
3、企业招商。广泛调动各类企业积极性，把他们推向招商引资第一线，使企业成为招商引资的主体。市国资委、经委、商务局等要发动优势企业去招商，重点引导对全市经济发展有重大影响的国有工业企业、商贸企业、民营企业对外招商嫁接，做大企业规模、做强企业实力。发挥我市机械制造、绿色食品、造纸、新材料等产业的凝聚力，通过企业走出去招商，引进配套项目、产业链项目，促进企业集群化，实现“梯度”发展。
4、围绕国际国内大型龙头企业综合招商。围绕国际国内大型龙头企业，通过全方位合作，尝试建立“市企共创”新型合作方式。重点与中粮、丰益等国内外知名企业进行合作。与国内一流科研机构、国内外企业聚集机构、融资机构形成长期稳定的合作关系，搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业有效对接。同时利用国际融资机构的资本优势改善我市金融生态环境，扶持我市成长性好的企业上市融资。
5、尝试委托招商，完善网络招商。创新招商方式，尝试委托招商。对重大招商引资项目请国内外著名中介机构进行代理，运用市场化手段，从项目论证、伙伴筛选、项目推介、洽谈、签约、落地提供全程服务，以便更快、更有效地引进重大招商项目。充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，提升招商效果 。
(四)建立服务支撑体系。
1、提供招商项目服务。各县(市)区结合本地实际，推出一批招商项目。市发展改革委以国家产业政策为导向，结合我市资源优势开发包装一批质量高、有吸引力的战略项目。市经委、农委、建设局、商务局等经济部门围绕各自行业特点，研发一批工业、农业、城建、市场等相关产业项目。市招商局对全市招商项目进行收集、整理和筛选，与伙伴单位一起进行包装，建立市级招商项目库。
2、提供信息和客户资源服务。市招商局利用有效渠道，收集整理重点伙伴发展方向、投资需求以及重点行业发展趋势以及与我市相关产业的前沿信息，建立招商引资信息库，为相关单位有目标、有目的招商提供信息线索。根据全市招商工作需要，将客户资源库分层次进行公开。定期对客户进行分析，动态管理，做到客户资源全市共享。
3、提供项目落地平台。市高新技术产业园区高起点完成建设和产业总体规划并加快实施进度。认真落实和兑现高新技术产业园区各项优惠政策，赋予园区相应职责权限，能够在项目报批、土地征用、工商管理、劳动用工等方面为企业提供全程的“封闭”服务，营造示范效应。加快推进高新区“一纵两横”路网和园区配套基础设施建设，围绕生物制药、机电一体化、新材料等高新技术领域开展科技合作招商引企，建设面向
高新区内企业公共服务平台，力争更多的项目往高新区摆放，全力把高新区建设成为我市新型工业化示范区。各县(市)区依托各自特色，结合实际情况辟建园区，承接招商项目。
三、保障机制
(一)加强组织领导。成立佳木斯市招商引资工作委员会(简称招商委),作为全市最高的招商引资议事机构，统一组织协调全市招商引资工作。主任由市主要领导担任，副主任由市政府主管副市长担任，办公室设在市招商局，相关部门为成员单位。市招商委定期听取各县(市)区、市直部门招商工作情况汇报，研究解决项目洽谈和落地有关问题，部署下一步工作。对鲁能置业的滨江新城、益海嘉里的香格里拉酒店等重大项目实行市领导强力推进机制，一个项目、一套班子、一抓到底。
(二)营造优良投资环境。进一步优化招商引资优惠政策，在财政支持和税费扶持等方面加大力度。不折不扣地落实各项政策，对投资者的各项承诺真正落到实处。争取和利用好国家和省出台的新能源、新材料、生物医药、现代装备等战略性新兴产业政策，打造政策高地，吸引一批大项目落户我市。市行政服务中心坚持招商引资项目并联审批机制，继续发挥“绿色通道”作用，严格执行“首问负责制”等六项制度。重大项目“一事一议”，“特事特办”。完善外来投资者协会工作，定期召开外商座谈会。以“环境建设查纠年”为载体，认真处理外商的投诉。加大对外来投资企业的保护力度，对重点企业挂牌保护，对干扰企业生产经营的违法案件从严从重惩处，营造全省一流、周边最优的经济发展环境。
(三)强化队伍和体系建设。实施“人才强商”战略，加强招商业务学习培训，使招商系统人员掌握当前利用外资的新政策、新趋势和先进的招商引资模式，全面提升我市招商人员业务水平。建立健全招商人才选拔、使用、考核机制，以更好发挥招商人才的主观能动性，培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。开展机关行政效能建设，改进工作作风，提高办事效率。充分发挥市招商网公共信息平台作用，实现项目申报、信息发布、客户查询、统计报表的网上办理。各县(市)区招商部门要保证充足的电脑、网络等硬件设施，同时配备公务用车，提升接待客商、服务外企的能力和水平。强化对外宣传，树立典型，营造浓厚的招商引资氛围。深化上下联动，建立完善招商系统上下协同、信息沟通等有效机制，不断增强战斗力和凝聚力。
(四)严格考核和奖惩。招商引资指标纳入各县(市)区和市直主要经济部门领导班子目标管理责任制考核，考评结果作为评价领导班子、领导干部政绩的重要依据，作为调整使用和奖惩干部的重要依据。对积极参加省市组织的招商活动，小分队招商结识伙伴和项目落地多、招商引资到位资金增幅较大的单位和个人，给予奖励。对不积极参加招商活动，小分队招商开展得不好，没有完成指标任务的单位，在全市范围内通报批评。
(五)提供经费保障。为扎实推进招商引资工作，市财政设立招商引资专项基金300万元，各县(市)区财政也要设立相应专项基金，纳入预算。主要用于以下几个方面：开发、包装招商项目，制作对外推介宣传资料;保障全市重大招商引资活动顺利开展和各地、各单位小分队招商;对招商引资先进单位及个人进行奖励，激发招商引资积极性;支付委托代理招商有关费用;加大现代化办公投入。
第四篇：全市招商引资工作座谈会方案
时间:2014-09-01 15:26来源:未知 作者:静水 点击:
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一、 会议名称 全市招商引资工作座谈会
二、 时间地点
7月13日(星期三)下午3:00在市政府301会议室召开，会期半天。
三、会议内容
通报全市上半年招商引资情况，听取各县区工作汇报，研究分析存在的问题和困难，部署下半年招商引资工作。
四、参加人员
市四套班子分管领导;市招商引资领导小组成员单位(市政府、发改委、工信局、科技局、财政局、国土资源局、环保局、城乡建设局、交通局、水务局、商务局、审计局、规划局、招商局、工商局、国税局、地税局、星翰集团)、市统计局、农牧局、文化旅游局主要负责人(21人);各县区政府一把手、分管领导及招商局(经合局)局长(9人);各工业园区管委会负责人(4人)。
五、会议议程
会议由市委常委、政府副市长王小成主持，议程如下：
1. 市招商局通报上半年全市招商引资情况; 2. 听取各县区工作汇报;
3. 与会人员围绕当前招商引资面临的形势及下半年工作措施进行座谈交流;
4. 张作理市长作重要讲话; 5. 王小成副市长作会议小结。
第五篇：三年全市招商引资工作情况
关于三年来全市招商引资工作情况的汇报
绥化市商务局 2011年7月6日
2008年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市上下紧紧围绕“两区”建设发展战略，不断创新招商方式、拓展招商领域、优化投资环境、狠抓责任落实，重点突出产业招商和园区招商，着力引进战略投资者，全市招商引资工作取得了明显成效。2008年至2010年，全市新引进500万元以上项目 个，实现到位资金 亿元。其中，亿元以上项目124个，1000万元-1亿元以下项目401个。引进亿元以上大项目数量、引进资金总量连创历史最好水平，年均增长分别在30%和45%以上。
客观回顾三年来的招商工作，市县两级始终坚持把招商引资工作作为一把手工程和一号工程来抓，基本实现了招商引资的“四化”工作目标(产业招商集聚化，集聚产业园区化，园区开发战略化，战略引资项目化),为全市经济社会健康、持续发展注入了新的生机与活力。主要推进了“六个招商”：
一是推进资源招商。相对富集的农牧资源和低廉的劳动力是我们的竞争优势。我市积极发挥比较优势,优化资源禀赋条件,坚持以资源换资本作，努力把资源优势转化为经济优势。全市上下积极整合优势资源，大力推介优势资源，充分开发利用优势资源，大力发展农副产品精深加工，着力引进了香港国年、南京雨润、温州环宇、内蒙古伊利、哈尔滨
三精、山东诸城外贸、北京国能、浙江新安、杭州贝因美、青岛武晓、河南双汇、天津宝迪、大连成达等一批战略投资者，构建了一些布局合理、分工明确、具有较大规模和较强牵动能力的农牧资源加工产业集群。如在农副产品精深加工上，形成了以中粮酒精、伊利30万吨液体奶、大庄园肉业、成达肉鸡，贝因美婴儿配方奶粉、南华糖业、蒿天马铃薯淀粉、市本级和玉米系列加工、大众肉联、北大荒肉业、成达肉鸡，市本级中粮30万吨稻谷加工为代表的特大型加工集群，基本实现了主要农副产品的就地加工转化与增值，延伸了产业链条。今年又引进启动了十万吨纤维素酒精、小洋人乳品饮料、白鹅屠宰加工、亚麻纺织、番茄加工、胡萝卜浓缩汁、豆粉等一批资源深加工项目，产品科技含量和附加值不断得到提高。
二是推进产业招商。坚持“产业开发、项目建设、招商引资”一体化推进，努力提高招商引资与产业发展的关联度，始终把引进产业项目作为招商引资的首选措施，把延伸产业链作为招商引资的首要任务，把打造产业集群作为招商引资的重要课题，有力推动了我市在十一五期末形成以食品工业为主导，以医药、化工、亚麻纺织和机械工业为支柱的“1+4”产业格局。比如，在医药产业上初步形成了以 群体，引入的三精制药、华富药业、福和药业和奥利达地纳等企业在北药开发过程中发挥着重要作用。在亚麻纺织上，以XX县亚麻产品大市场为牵动的小规模大群体亚麻产品生产、销售体系闻名全国，以XX继嘉亚麻、友嘉亚麻等四户纺纱织布企 2
业为代表的外向型生产体系在国际市场上有了一定知名度。在能源设施建设上，以市本级的中盟热电联产、武晓电力的风机塔筒生产、XX生物质发电、XX招商企业自备电厂建设等为代表的能源建设项目，不但为地方发展提供充分的电力保证，而且较好地解决了城区因冬季分散供热带来的环境污染问题。在新材料产业发展上，以XX工业硅、XX光伏材料等一批新技术项目也占有相当的比重，优化了项目结构，提高了产业层次。目前，我市食品产业产值已占工业经济总量的49.7%，玉米、鲜奶、水稻、大豆、生猪年加工能力都走在了全省前列，成为黑龙江省最大的玉米生产加工基地，医药产业产值位居全省第二位，亚麻产业继续在全省保持领先地位。
三是推进项目招商。认真搞好项目研发，研究战略投资者的投资行为和取向，明确战略投资者的投资项目选择标准，把握国内外500强企业的投资意向和发展趋势，研究开发了一批优势项目。每年都围绕XX十大产业发展，具体策划、筛选了一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、拉动作用强的招商项目，编印了《XX市重点招商项目册》，并下发给市直各部门和各县(市)区，大力搞好对外推介，采取有效措施，充分利用各种平台、各种机会，加大宣传力度，把绥化的招商引资项目推介出去，同时，盯住国内外战略投资者，积极联系，主动上门，介绍项目，说明情况，以最大的诚意和热情邀请对方实地考察，适时搞好项目对接，努力提高项目成功率。XX区杰隆生物科技猪血加工、XX汇源果 3
汁、XX脂肪乳生产、十个县(市)区污水处理工程、XX长青生物质发电、谷氨酸钠生产等一批项目引进，都是我市项目招商的成功范例。市本级经济开发区5亿元维维豆粉、2亿元阿尔法电梯、XX5亿元10万吨造纸和5亿元星湖科技项目、XX3亿元贝因美三期，XX10亿元服装产业园项目、公准3万吨熟食加工，XX4亿元双功能袜，XX15亿元塑胶产品等109个超亿元生产加工项目，在项目投资规模上都实现了新的突破。市本级太阳能电池板、20兆瓦屋顶光伏发电、600万平方米黑体纤维布、年产36万吨无机粉体环保纸，肇东10万吨纤维素酒精等一批清洁发展项目都已于5月9日开工。
四是推进园区招商。市县两级不断加大园区建设力度，加快基础设施建设步伐，优化项目发展空间。到2010年末，全市各类开发园区规划总面积293.73平方公里，完成道路、给排水、供电、通讯等基础设施投资近20亿元。全市工业园区累计完成开发面积3635.38公顷，提供了良好项目承载平台。引进的1474个项目(其中，亿元以上174个，千万元以――亿元的689个，共到位资金326亿元)中，有65%的大项目都建在开发园区，累计完成投资290多亿元，完成工业总产值343.5亿元，占全市工业总产值的70%以上，创造就业岗位4万多个，有效地拉动了区域经济发展，大大地提升了地区就业水平。
我市园区建设是在充分结合我市的资源优势和区位优势基础上，围绕重点发展十大产业来进行规划和建设的，通 4
过几年的项目和产业聚集，这些园区都呈现出了一些各具特色产业特点。比如，XX经济开发区规划了食品医药、轻工纺织、机械电子、新型建材、商贸物流、办公与生活服务等6个功能区，目前共引进企业74户建设项目81个。2007年底，又规划建设了光伏产业园区，三年来引进了11户光伏生产企业，具备了从硅的冶炼、加工提纯到多晶硅切片和太阳能电池板及组件生产的全部能力，建成了完整的产业链，使我市成为省内光伏产业的领跑者和北方地区知名的硅材料产业基地。XXXXXX经济开发区聚集的中粮酒精、大连成达、大庄园肉业、天津宝迪、内蒙古伊利等一批大型食品加工企业，使该市成为名符其实的绿色食品大市。哈大齐工业走廊XX项目启动区规划出综合开发区、精细化工区、石化工业区、天然气化工区、MMA化工区等5个园区和1个配套生活基地，经过几年的发展，石油化工产业已成为立市的支柱型产业。XXXX县工业示范基地去年刚刚被省政府批准为享受省级开发区待遇园区，他们依托小兴安岭的林业资源，与林区一道共驻共建，一年内投资建设了十几户木材深加工企业，木材加工产业集群初步形成。
在11个开发区中，被评为省级开发区的有2个，享受省级开发区待遇的园区有5个，我市开发园区建设工作位居全省十三地市前列。今年以来，针对土地日益成为招商瓶颈因素的实际情况，市委、市政府审时度势，决定举全市之力全力集中打造XXXXXXXX四个工业项目集中区，出台了《XXX集中工业区投资指南》和具体优惠政策，充分利用工业项目
集中区的土地资源和基础设施，大力发展“异地经济”，真正实现信息共享、资源共享、项目共享、载体共享和成果共享。截至目前，四个园区建设投资仅从省争取的资金就达到2.3亿元;已有北XXX线缆生产、热电联产、甲基丙烯酸生产、纸箱包装彩印、精细化工、化工助剂和玉米淀粉加工等7个项目，分别落户XXXXX经济开发区，预计总投资16.3亿元，同业集聚、资源共享的产业集群效应进一步得到体现。
五是推进会展招商。国家和各省区举办的一些大型会展活动，为投资与贸易搭建了非常好的平台。每年我们都组织全市有关单位参加了哈洽会、西洽会、兰洽会、中博会、海峡两岸经贸交流会等大型展会，寻找商机，促成合作。在今年举办的第22届哈洽会上，我市共签约内资项目86项，签约额度超过199.4亿元人民币，其中省级签约12项，签约额46.4亿元。 市商务局引进的台湾润泰集团大润发超市建设项目，就是在参加南京零售商品跨国采购会上，与润泰集团建立起来联系并成功洽谈的。
六是推进全民招商。全市对招商引资任务指标层层进行了分解，把任务责任落实到人头，招商引资已作为重之重的硬任务突出出来，以引进项目成败论英雄的工作氛围十分浓厚。出台了《市本级招商引资优惠政策》和《招商引资中介人奖励办法》，合理借鉴外地成功经验，加大政策优惠力度，在土地供给、行政事业收费、财税扶持、中介人奖励等方面更加灵活务实，更具吸引力和诱惑力。切实兑现承诺，市县
两级对引资功臣大张旗鼓地进行了表彰奖励，仅市本级三个年度就奖励引资中介人和先进单位XXXX万元，在社会上取得了较好反响，树立了良好的地方诚信招商形象。充分利用广播、电视、网络等各种新闻媒体广泛深入宣传招商引资项目引进和建设情况，宣传一些地方好的经验和作法，营造了全民大招商、招大商的生动局面。同时，市县两级分别成立了以分管领导为组长的领导小组，并抽调得力的干部组建了推进办公室，形成了强有力的领导体系和工作推进体系。目前，市县两级招商引资工作推进办公室共抽调干部50多人，实行驻企业服务、驻项目服务，提高了工作效率和服务质量。