第一篇：矿井创建纪实范文
——义煤集团耿村煤矿“五优”矿井创建纪实
新的里程碑
2007年的金秋时节，豫西大地秋风送爽，硕果飘香，辛勤劳作的人们又一次迎来了丰收的喜悦。在这个收获的季节里，义煤集团公司耿村煤矿这支驰骋在百里煤海、遐尔闻名的煤炭劲旅，在“五优”矿井创建活动中，也迎来了一个硕果累累的金秋。
耿村煤矿，这座崛起于“仰韶文化遗址，秦赵会盟故地”的矿井，吮吸着黄河文明的乳汁，传承着义煤集团优秀的企业文化，紧紧抓住改革发展的有利机遇，以建设“全国先进、河南一流”现代化矿井为目标，大力弘扬“顽强拼搏、争创一流”的耿村精神，坚持科学发展观，有力地促进了矿井全面、健康、快速发展。建矿以来，累计生产原煤5000多万吨，2002年至今上缴利润20.27亿元，并先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国煤炭行业特级高产高效矿井等荣誉称号。
多年来，耿村煤矿的发展得到了各级领导的殷切关怀。今年初，河南省委副书记陈全国、副省长史济春一行来到耿村矿，带来了党和政府的关怀。河南省委常委连维良、三门峡市委书记连子恒、河南省煤炭工业管理局局长李恩东、副局长张国辉、陈党义等领导也多次到矿检查指导工作。领导的关怀和支持，激发了耿村人如火如荼的工作激情。
2007年，机遇再次垂青于这座屡创佳绩、名扬煤海的矿井，一场改变矿井发展方式的、前所未有的“五优”矿井创建大会战在耿村矿拉开帷幕。
2007年初，河南省煤炭工业管理局下发了《关于开展“五优”矿井创建活动的实施意见》，提出了要在全省煤炭系统创建一批以“安全无事故、工效上10吨、特级标准化、科技有创新、矿区文明化”为标准的“五优”矿井的号召。义煤集团对开展 “五优”矿井创建活动高度重视，并迅速进行了安排部署。董事长、党委书记武予鲁明确指出：耿村煤矿的“五优”矿井创建工作是集团公司全年整体工作的重要组成部分，责任主体是集团公司，耿村矿主要负责组织实施，要把耿村矿建成“没有一点水分的、全国一流的‘五优’矿井”。并当即指示成立了“义煤集团耿村煤矿‘五优’矿井创建工作指挥部”。总经理翟源涛也明确要求：集团公司各部室要对耿村矿的“五优”矿井创建工作，在人力、物力、财力、技术等方面给予全力支持。
科学的决策指明方向，正确的方法激发动力。创建“五优”矿井，让耿村人迎来了新的发展机遇，也迎来了更大的历史挑战。
耿村煤矿是义马煤业集团公司的骨干矿井之一，1975年建矿，原设计年生产能力120万吨，1992年改扩建后虽然设计生产能力提升到240万吨，但主要巷道仍维持在120万吨水平上，矿井主要通风、运输巷道断面只有2至8平方米，远远满足不了240万吨矿井的需求。近年来，耿村矿原煤生产任务逐年增加。200
2年生产原煤 267万吨，2003年、2004年、2005年连续三年突破300万吨，2006年达到350万吨。原煤产量的快速增长，给矿井安全生产埋下了不安隐患。井下通风、运输巷道断面缩小，抗压能力不足，巷道失修严重，主要提升运输设备超负荷运转，老化现象严重。高产高效的背后潜藏着的令人难以想象的隐忧，如阴霾般压在耿村矿干部职工的心头。
艰难孕育着发展，探索推动着创新。集团公司领导关于“创建‘高起点、高标准’的‘五优’矿井，实现义煤集团又好又快发展”的重大决策，不仅给困惑中的耿村矿指明了方向，也给全矿干部职工在政治上、思想上以极大的鼓舞和鞭策。
3月8日，耿村矿召开“五优”矿井创建动员大会，认真贯彻集团公司领导关于“五优”矿井创建工作的指示精神，成立了以矿长、书记为组长的创建领导小组，制订了详尽的创建规划和方案，同时决定按每月吨煤11元的标准提取资金，用于“五优”矿井创建。并层层签订了“五优”矿井创建责任书。各单位代表纷纷表态发言，决心尽最大的努力，坚决保质保量如期完成创建任务，让“五优”矿井创建成为耿村煤矿发展史上一座新的里程牌。
创建“五优”矿井的号召如进军的战鼓，如冲锋的号角，激荡着耿村煤矿干部职工的胸怀，更加坚定了他们彻底改变矿井面貌的决心，全体干部职工众志成城、齐心协力投入到了轰轰烈烈的“五优”矿井创建活动中。
矿领导班子通过统筹规划，科学安排，在保证矿井正常生产的前提下，先后投入8支骨干队伍、630余人，分9个头、段进行巷道扩修会战。集团公司也从技术力量强、施工水平高的千秋煤矿和华兴公司整建制抽调三支精锐力量，携手攻坚，支援耿村矿的“五优”矿井创建。
参战的四支开拓队、四支掘进队、三支外援队奋勇争先，齐头并进，各自制定激励措施，比安全，比质量，比进度，展开了全面的劳动竞赛，队与队、班与班之间你追我赶，明争暗赛，进尺记录屡次刷新。
省局领导和集团公司领导时时刻刻也在关注着耿村矿的质量标准化工作，9月11日，省煤炭工业管理局副局长陈党义亲临该矿，深入百米井下检查指导“五优”创建工作;集团公司董事长、党委书记武予鲁、总经理翟源涛等公司领导多次亲临该矿，深入井下生产一线检查指导，对质量标准化工作提出具体要求。14名矿领导更是兢兢业业，身先士卒，积极投身到“五优”创建工作中。特别是负责全面生产的陈忠雷副矿长，虽然年过半百，但壮心不已，不论白天晚上，时刻坚守工作岗位，哪里有问题他就会出现在哪里，每月下井都在22班以上，最高达28班，充分发挥了领导干部的模范带头作用。
在创建“五优”矿井活动中，全矿干部职工家属精诚团结，积极参与，营造出了“全矿齐动员、同心创‘五优’”浓厚氛围。全体党员、机关干部、青年志愿者、职工家属、离退休老同志都积极行动起来，通过开展义务劳动、安全宣传、送温暖等活动，积极投身“五优”创建活动，以实际行动支持了创建工作。
群英奏凯歌，“五优”竞争先。经过全矿干部职工9个月的艰苦奋战，截止十月底，先后完成了东大巷、东三进风行人下山、西区石门、轨道下山等矿井主要运输、通风巷道2620米的扩修任务，并完成了东西区变电所、瓦斯泵站等峒室的改扩建。同时，该矿从人性化的角度出发，严格按照“净化、美化、亮化、声化、规范化、标准化”的要求，从地面工业场所到井底运输大巷，从轨道上下山到机电、泵站峒室，从调车场到工作面，从电车轨道到架空管线，全部进行了高起点、高标准的整修和装饰。通过在主要巷道、峒室安装照明设施、设置安全警示标志和语音报警系统;在井底通道、主石门、车场等巷道顶部装饰蜡果和花卉，使得整个矿井五光十色，斑斓多彩。
在安全管理上,耿村矿按照集团公司“责任有我，我必负责;安全有我，我必安全”、“安全事故零目标”的安全管理理念，以“矿井无事故，区队无隐患，人人无三违”为目标，确立了各级领导干部安全生产第一责任人的主体地位，不断加强和完善矿井安全生产管理机制，加大瓦斯治理、顶板管理和防灭火工作力度，有效地促进了矿井安全管理水平的提高。今年以来，全矿消灭了人身伤亡和二级以上工程、机械事故，消除了《国务院446号令》规定的15类安全重大隐患，保证了矿井安全生产形势持续稳定发展，为耿村矿的“五优”矿井创建奠定了坚实的基础。
安全高效是煤炭企业发展的方向，也是“五优”矿井创建的重要内容。为此，今年以来耿村煤矿采取了提高资源回采、强化煤质管理、合理精简人员、深挖节支降耗等多种措施，使原煤工效和职工收入均有大幅提高。1-10月份，吨煤成本比计划降低2.19%，原煤工效达到12.901吨/工，保持了连续六年安全高效矿井的水平，全矿人均收入同比增长了33.53%。
科学技术是第一生产力。为了不断提高自主创新能力，耿村煤矿按规定提取销售收入的3%，用于加大科技投入和高新技术的推广应用，并成立了以矿长、总工程师为组长的科技攻关领导小组，制定了年度科技项目任务分解和责任落实计划。截至10月底，相继完成了矿井瓦斯综合利用、井下人员定位考勤系统、矿井变电所自动化监控、非均质大断面巷道支护技术、端头支护放煤技术等5个科研项目。同时，与中国矿大合作完成的“义马矿区极易自燃超厚煤层灭火及抑爆新技术研究”，达到国际领先水平，并获国家煤炭工业科技进步二等奖。
今年以来，该矿又先后投资对现有变电所、道岔、风门等设备进行改造，建立了覆盖全矿的自动化办公网络，对主井主要运输和相关提升系统进行了变频、提速、软起动等方面的技术改造，对井上、下储装运系统、供电系统、通风系统先后进行了扩容、增能等多项技术改造升级，在采煤工作面应用了大功率的综采放顶煤支架和转载运煤系统，在掘进工作面推广了光爆锚喷作业和锚网索加U型钢复合支护等新技术新工艺，使矿井的综合提升能力和防灾抗灾能力都有较大幅度的提高，为生产的快速发展奠定了坚实的基础。同时，该矿按照发展循环经济、变废为宝的思路，投资兴建了义煤集团第一家装机容量4×500千瓦的瓦斯发电厂，今年又利用电厂发电余热，兴建了公寓楼供暖、制冷工程，提高了职工
的生活质量。
为提高各级管理人员的科技文化水平，耿村煤矿在大力引进专业技术人才的同时，与河南理工大学联合，开办了以煤矿通风安全、开采技术、机电一体化为主要内容的培训班，对全矿122名中层以上管理干部进行“充电”培训。使全矿中层以上管理人员中专以上文化程度达到87.7%。通过建立“四级”技能培训机制，使全矿108名职工成为具有技师以上专业水平的技术人才。
科技创新给耿村煤矿带了无限的生机和活力，推动了矿井在安全高效，和谐文明的道路上阔步前进。
“五优”矿井创建活动开展以来，耿村煤矿坚持把企业文化建设作为提高职工素质和增强团队凝聚力的重要措施，按照与时俱进的原则，对文化理念体系进行了进一步提炼，整理编印了《企业文化手册》、《安全文化手册》等企业文化系列丛书。同时组织开展了全员准军事化管理训练，在全矿各岗位和工种推行了《手指口述作业法》，并把安全文化、亲情教育、安全警示教育融入到日常管理工作中去，不断强化职工文明行为的养成，真正实践了“以人为本”的管理理念。为打造一流职工队伍奠定了基础。
今天的耿村煤矿，困难职工，生活无忧;离退职工，老有所乐;贫困学子，及时救助;干部下访，化解矛盾;作风转变，正气弘扬;综合治理，安居乐业。井上生态公园、体育馆、职工餐厅、洗浴中心、文化活动中心等文化生活设施一应俱全，富裕、和谐的文明小区、文明楼院，让煤矿职工尽享“五优”创建的明媚阳光。
如今，当你走进耿村煤矿井下，内涵丰富的文化长廊，句句叮咛，声声祝福，条条理念，营造了温馨和谐的文化氛围;走进采掘巷道深处，头顶整齐的防爆日光灯，排成一条直线向远处延伸，照亮了每一寸巷道;彩色的地砖鲜艳夺目;洁净的面砖光彩照人;明亮的壁灯柔和温馨;悦目的彩画情趣盎然。机车穿梭、煤机飞转、乌金滚滚一派繁忙景象„„
“五优”创建结硕果，矿区劲吹和谐颂。通过近一年的努力，耿村煤矿发生了翻天覆地的变化：安全形势持续稳定，全员工效明显提高，科技创新成绩斐然，工程质量特级达标，人文环境文明和谐。“五优”创建活动的开展，为矿井的安全高效、永续发展开创了崭新的局面。
今天，一个“生产发展、生命安全、生态良好、生活幸福”的现代化矿井正以崭新的姿态巍然屹立于中原大地。耿村煤矿，这颗百里煤海上耀眼的明珠，经过“五优”矿井创建的洗礼，在党的十七大精神的指引下,必将放射出更加璀璨夺目的光芒 。
第二篇：平安校园创建纪实
娄庄中心学校(本部)2012---2013学上学期
“平安校园”创建活动开展纪实
一、夯实“平安校园”创建活动的奠基工程
9月初，我校启动夯实“平安校园”创建活动的奠基工程。学校首先与班主任、学科教师、家长层层签订了安全责任书;我校积极按要求参保校方责任险、城镇居民医疗保险，动员学生积极参保意外伤害险;建立健全了安全管理规章制度;围绕灵璧县教育局工作计划，我校制定了切实可行的学期安全计划;制定学校领导班子每月召开一次安全专题会议方案;强化每班坚持每日晨午检制度;每周一至周五，我校成立每日6人安全值日小组，对学生的安全，实行时时抓、处处抓、人人抓，抓安全隐患，及时处理安全隐患，第一时间高效解决安全突发事件;本学期我校成立了以刘校长为组长，以唐奎奎、王东晓为副组长，以身强力壮的张鲁华、李龙、高翔、卓桂忠、田明香等男教师为委员的学校治安委员会。治安委员会将对校外扰乱学校教育教学秩序以及危害师生生命安全的闲杂人员或行为不良的学生家长严惩不贷，并扭送公安机关。
二、“平安校园”创建实践活动
1、“让爱之花绽放校园内外”教师演讲与实践比赛活动。9月10日下午，我校举行了“让爱之花绽放校园内外”教师演讲比赛活动，有的教师讲述了一年来自己关爱留守儿童的动人故事，不论是寒冷的冬天，还是炎热的酷暑，总是到本班的留守儿童家中送去一些钱物，
给孩子的学习补缺补差，对孩子进行各种心理素质的培养以及各方面安全教育，孩子虽然离开母爱与父爱，但是在师爱的呵护下依然茁壮成长。有的老师讲述了身边老师的校内与校外感人至深的关爱留守儿童的事迹，在场的所有老师与学生的思想境界得到了深刻洗礼!演讲比赛后，许多老师默默的行动起来了，他们持续有力地奏响了爱的主旋律!有了爱，学生安全感与幸福感有了坚实的保障!
2、学校治安委员会并非形同虚设。10月份我校治安委员会成功教育了并教训了一位醉酒熏熏、胡言乱语、污言秽语，辱骂女教师的学生家长。学校闻讯后立即把那位无理取闹的家长从四楼拉了下来，并进行质问，并及时拨打了110，经过学校、派出所、村委协同处理，这位家长酒醒后深刻地认识到自己醉酒所犯的错误，以及给自己的孩子带来的严重影响，意识到自己的孩子在班里会很长时间抬不起头来，自己内心非常悔恨，主动向学校及那位老师作了由衷的道歉。借此事件，我校通过LED屏幕的宣传我校治安委员会的职责，向社会上一些人员敲响了警钟!
3、让各种安全教育载体彰显奇效。我校利用班班通、广播系统、宣传橱窗、主题班会等各种安全教育载体对学生进行安全教育。平时注意结合中小学安全教育日、安全教育周等活动，对师生进行了交通安全、消防安全、人身安全、饮食安全、集体外出安全、毒品安全、网络安全、预防溺水、防触电、防传染病、防体育运动伤害、防雷、防盗、防震、防煤气中毒等方方面面教育，来增强师生的安全意识，掌握安全知识，提升自护自救的本领。
4、应急疏散演练。(1)娄庄中心学校本部开展火灾逃生应急疏散演练。为了贯彻落实省市县教育主管部门有关加强校园安全的文件精神，为进一步落实学校安全教育，增强在校师生消防安全意识、火灾防范意识，增强学生自救意识，提升逃生自救能力，最大限度地预防和降低火灾造成的损害，保障广大师生生命财产安全，根据安徽省教育厅安徽省公安厅《关于在全省学校开展消防宣传教育活动的通知》，娄庄中心学校本部于9月13日下午开展了火灾逃生应急疏散演练。整个过程仅用50秒钟，全体师生安全撤离火灾现场。此次活动达到了“教育一个学生，带动一个家庭，辐射整个社会”的宣传效应。
(2)防震应急疏散演练：10月18日下午，在刘杰校长的统一指挥下，在全体教师积极努力配合下，又重点进行了防震应急疏散演练。师生们仅用62秒安全到达空旷场地，通过这次预防地震应急演练，使全校师生掌握应急避震的正确方法，熟悉了震后该校紧急疏散的程序和线路，确保地震突然来临时，该校地震应急工作能快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护全校师生的生命安全，特别是减少不必要的地震伤害。同时通过本次演练活动培养了学生听从指挥、团结互助的品德，提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力。
5、安全教育活动形式艺术化。娄庄中心学校(本部)对待安全工作，从不怠慢，做到了人人抓，时时抓，处处抓。安全教育活动形式丰富多彩----唱安全：全体学生都会唱由卓桂忠作词作曲的歌曲《唱响安全》;演安全：有安全小品剧、快板安全、相声安全等;写安全：
办手抄报、黑板报，写作文等。赛安全：经常举办安全辩论赛，安全知识竞赛等。我校真正做到了安全知识入脑入心，进一步提高全体学生的安全意识和避险能力。
6、对教职工的安全教育。我校从开学到现在多次开展了教职工安全知识培训、教育，切实提高了学校教职工的安全意识和增强处理突发事件的能力。
7、安全教育课落实到位。我校的安全教育课的授课做到了计划制定合理，每周课时安排得当，教材切合实际，教学人员配置到位。
三、存在的困难和问题及下一步工作打算
每日放学，由于接孩子的家长特别多，随之车辆也特别多，导致我校集队放学后，校门口两侧交通非常拥挤堵赛，存在着一定的安全隐患。针对这一情况，下一步我校将打算成立教师疏散小分队持久在校门口两侧30米进行工作，把安全隐患彻底消除!
安徽省灵璧县娄庄中心学校本部：卓桂忠
第三篇：本质安全型矿井创建规划
张煤矿发[2006]86号张双楼煤矿本质安全型矿井创建规划
基层各单位、机关各部室：
为进一步强化安全基础管理，建立安全生产长效机制，推进本质安全型矿井建设，实现安全形势持续稳定，根据徐矿司[2006]193号《关于加强安全基础管理，建设本质安全型企业的实施意见》，结合矿井实际，特制定本规划。
一、指导原则
全面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”方针。坚持生产必须安全，坚决做到不安全不生产;坚持抓基层、打基础、强基固本，把安全工作的着力点放在现场、区队和班组;坚持标本兼治、重在治本，既要下大力气解决当前影响安全的突出问题，又要努力构建有利于安全发展的机制，着力推动政策治本;坚持当前和长远相结合，既要抓好当前的薄弱环节，治理整改隐患，又要加快推进本质安全型矿井建设，实现人、物、系统(环境)、制度的和谐统一，全面提升安全管理水平。
二、工作目标
1、短期工作目标
扎实推进安全质量标准化建设，认真贯彻实施集团公司新标准，创建一个采煤、掘进工作面精品工程;建成二个机电样板峒室，一条运输标准化线，二条通防标准化线，以点带面，全面提升矿井达标，2007年建成集团公司一级质量标准化，力争建成集团公司本质安全型示范矿井。
2、长期工作目标
强化本质安全型企业文化建设，形成具有较高理论层次的安全文化理念;加强对职工岗位行为规范的教育和培训，提升职工安全综合素质;不断强化现场安全管理，夯实安全基础;加大投入力度，提高矿井安全装备水平，提升本质安全可靠程度;强力推进本质安全型矿井创建工作，保持矿井安全生产形势长期稳定地发展，建成现代化本质安全型矿井。
三、工作任务
建立健全安全生产责任制，加强技术管理和现场管理，不断提高管理水平;加大安全投入，强化安全教育培训，推进“三基”建设，提高从业人员安全技术素质;深化“三违”治理，规范职工行为;深入开展安全质量标准化工作，扩大安全质量标准化内涵，改善从业人员工作环境，实现安全生产。
四、组织领导
成立本质安全型矿井创建领导小组。矿长、党委书记任组长，负责全面创建工作;分管矿领导、副总工程师为副组长，负责分管范围内具体创建工作;“五部一室”主要负责人为成员。政工部、职校负责安全宣传教育和管理人员安全培训;群工部负责职工安全监督管理和职工二道防线;经管部负责全矿人力资源管理及职工安全培训计划的制定和组织实施;安监部负责矿井安全生产现场的监督检查及隐患整改;生产部负责矿井生产系统的完善和设备管理;安监部、党政办公室负责健全完善矿井安全管理制度和企业安全文化建设。
五、本质安全创建重点工作
(一)提高认识，强化理念，推进本质安全型矿井创建。
1、提高认识，增强创本质安全型矿井的责任感。本质安全是煤矿企业追求的最终目标，是安全理念创新上的工作创新。各级领导要从改变自身观念着手，彻底改变“煤矿发生事故是正常”的传统旧观念，树立“煤矿不出事故是正常”的安全新观念，充分认识到创建本质安全型矿井，既是对国家财产的保护，对职工生命安全的关爱，也是领导干部自我解放、自我保护的一项重要手段和措施。抓好安全是天职，是法律赋予的责任，发生事故是失职，必将受到法律的追究。各级领导要高度重视，加快本质安全创建步伐，坚定不移地深入推进下去，创造良好的安全环境，保证矿井安全形势持续稳定，促进企业健康稳定的发展。
2强化理念，加强企业文化建设。企业文化是新型的企业管理理论，是企业管理向高层次发展的必经阶段，是增强企业核心竞争的客观要求。在企业文化建设方面，通过导入先进理念，培育企业精神，加强制度建设，规范职工行为，改造生态环境，塑造企业形象，整合文化资源，形成“本质安全、珍爱生命”、“做安全卫士、创平安双楼”的安全观;“创造有价值的市场，追求企业财富最大化”的经营理念;“不断创新，勇争一流，追求卓越”的管理理念;“爱我双楼、建我双楼、团结奋进、争创一流”的企业精神和“干部有正气、职工有士气、工作有生气、企业才有名气”、“矿兴我兴，矿荣我荣，矿退我耻，矿衰我穷”的团队精神，以具有双楼特色、健康、向上、和谐的企业文化，提升企业的核心竞争力，实现跨越式发展，为创建双楼本质安全型矿井提供不竭的动力。
(二)健全制度，强化培训，打造本质安全职工队伍。
1、健全完善安全管理制度，为本质安全创建提供可靠的保证。一是认真对照国家、上级部门及集团公司安全管理要求，对矿井各项安全管理制度进行细致地梳理，进一步进行健全完善各级安全生产责任制制度、安全会议制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全质量标准化管理制度、安全教育与培训制度、事故隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术审批制度、矿用设备器材使用管理制度、矿井主要灾害预防制度、事故应急救援制度、安全与经济利益挂钩制度、入井人员管理制度、安全举报制度、管理人员下井及带班制度、安全操作管理制度等，确保各项安全管理制度符合本质安全型矿井创建的要求，为矿井安全管理提供可靠的制度保证。二是实行科学管理，加强现场指挥，强化跟值班管理人员的责任，抓住重点、抓住关键、抓住细节，盯住薄弱环节，消灭管理死角。三是加强班组建设，把安全生产方针政策和各项措施落实到班组。制定班组长任职标准，将班组长工作经历纳入各级管理人员选拔的前提，提高班组长的素质。矿每年召开一次安全生产班组建设工作会议，总结经验教训，推动基层班组建设的良性发展。四是建立健全安全生产跟踪考核制度，把考核结果与经济挂钩，实施管理人员安全责任津贴和全员安全风险抵押制度，增强责任意识，提高各项制度执行力和约束力，做到管理无缺陷，工作无失误，安全无事故，追求管理和制度的本质安全。
2、加大安全教育培训力度，追求人的个体本质安全。一是加强培训师资建设，规范培训教训，做到培训计划、机构、基地、费用、教材、人员、考核、档案、制度“九落实”，创新安全教育方法，拓宽安全教育形式，积极推广以区队、班组为单位，成建制的安全技术培训，提高职工的安全素质和专业技术水平。二是按照培训计划，加强学历教育，积极与大专院校联合，培养采矿、机电、通风、地质、测量等专业技术人才，解决人才短缺问题，为实现企业跨越式发展储备充足专业技术人才。强化工人技师、高中级工的培训，提高职工技术层次。三是结合安全生产实际，采取灵活多样的方式，开展好职工安全教育，充分利用班前十分钟和安全活动日，开展每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等安全教育活动，以考促学，提高职工的安全教育效果。四是每年组织开展一次全矿性的岗位练兵和技术比武活动，增强岗位的竞争意识，在职工中营造“学理论、比技术”的强势氛围。五是严格安全管理人员准入制，严格按照集团公司及上级安全管理人员选拔标准，选拔任用安全管理人员，提高各级管理人员的整体素质。六是扎实做好干部职工上岗安全资格的培训与管理，严格按照规定按时组织干部职工进行上岗安全资格培训和复训，确保每位干部职工做到持证上岗。七是强化“本质安全、珍爱生命”的安全理念，形成健康、向上、和谐的安全文化氛围，提升企业核心竞争力，实现跨越式发展。八是严格执行徐矿司党[2004]58号文件精神，坚定不移地推进“三违”治理，层层明确“三违”治理目标任务，把完成“三违”治理指标作为衡量干部安全履职重要标尺，增强治理“三违”的责任心。九是严厉打击“三违”治理过程中的弄虚作假行为，对“三违”治理弄虚作假、打击报复行为，发现一起，查处一起，切实提高治理“三违”工作质量。十是积极组织开展无“三违”班组、无“三违”区队创建活动，
鼓励“三违”治理创新，定期对“三违”治理先进单位、个人进行表彰奖励，提高干部职工遵章作业的主动性和积极性，使其无论在任何作业环境和条件下都能按规程操作，实现人的个体本质安全。
(三)科技攻关，推动创新，为职工创造良好的作业环境。
1、开展科技攻关，解决安全生产难题。针对矿井逐步向深部延深开采的实现情况，在加强与科研机构的联合同时，利用自身的人才优势，积极组织科技人员对深部围岩支护、矿井热害治理等开展专项科研攻关，逐步掌握深部热害、矿山压力等变化的规律，制定出解决采掘工作面降温、巷道变形等防治措施，从根本上消除制约安全生产条件和不利因素，改善职工的作业环境。
2、坚持技术创新，提高矿井综合抗灾能力。把装备更新与创新改造有机结合起来，充分开展技术革新和小发明、小创造等创新活动，推动科技创新和先进科技技术成果在安全生产的应用，提高设备、设施的安全可靠性。积极推广应用新技术、新装备、新工艺，提高矿井安全生产的科技贡献率和综合抗灾能力。
3、加强劳动力保护，保障职工身心健康。坚持正规循环作业，严格按集团公司核定下井作业人数合理组织生产。从减轻职工体力消耗，提高工作效率入手，对远距离的采掘工作面，积极推广采用猴车、人行车等机械运送人员上下班设备。对在井下高温地点的采掘区队，逐步推行“四班六小时工作制”，严格控制加班延点，保证职工身心健康。
(四)加大投入，更新装备，实现系统的本质安全。加大资金投入，提高本质安全装备水平，是创建本质安全型矿井，实现企业长治久安的重要举措和有效途径。
1、巩固发展综采放顶煤技术，形成“一综一辅一炮”的生产新格局。运用综采远距离在线监测和本质安全网络摄像仪，强化综采工作面生产控制。加强炮采工作面顶板管理，提高炮采工作面支护的安全可靠性。
2、推行掘进工作面综掘机械化作业线，改进锚杆施工机具，应用新型锚杆钻机施工煤巷锚杆，采用装煤机，降低工人劳动强度，提高掘进单进水平;更新迎头顶板临时支护安全设施，采用液压安全点柱;强化锚杆锚固力检查，引进锚杆拉力仪;加强顶板监测，安装顶板离层监系统，提高巷道顶板的控制能力。
3、加强供电管理，对西风井地面35KV变电所进行高漏保护改造，更换工人村变电所高压开关柜、矿内生产场所低压开关柜、供电线路，井下部分变电所实行综合自动化控制，提高供电安全可靠性。
4、完善提升系统安全保护，集中皮带巷气动装煤控制系统电磁阀、K-4给煤机改造;对副井液压站进行改造，保证提升系统的安全。
5、更新排水系统设备，更换-500中央泵房4台水泵及电机、电动阀，保证排水能力发挥。
6、强化运输系统管理，安装斜巷绞车、行人监测装置，完善-500大巷机车通讯系统， -750大巷安装信集闭，美化、亮化猴车、人行车系统，加强矿车管理，运用地面矿车探伤仪对矿车进行安全性检查，保证轨道运输安全。扎实皮带运输管理，在综采一队、综采二队工作面皮带机头安装吸铁装置，更换东一150
一、二部及西二400运输皮带减速箱，安装爬皮带保护装置，确保皮带运输系统安全。
7、完善通风矿井系统，对主扇风机进行在线监测，保证风机正常运转;加快西风井-290回巷道及降阻工程施工进度，降低矿井通风阻力;加强通风设施管理，完善反风演习时主要进、回风巷之间联络巷反风自动风门，在主要通车风门安装声光报警装置;按规定配备安全装备，按照一人一器的标准要求，配齐瓦斯便携仪，配齐采区高浓度瓦斯光学鉴定器，为瓦斯治理提供可靠依据;全面推行采煤工作面长孔注水工艺，推广使用采煤机二次负压除尘装置和综掘机除尘风机，从源头上减少煤尘。井下各煤炭运输转载点及掘进、综放工作面全部实现自动化喷雾，提高除尘效果;对新开采煤层进行自燃倾向性、煤尘爆炸指数鉴定和低温
氧化实验，为做好防灭火工作提供科学依据;在开采易燃煤层时，采取均压防火、注浆、注氮等综合防灭火措施，杜绝煤炭自燃发火现象。
8、严格按照省局和集团公司要求，在2007年底前，将井下无“MA”标志设备更换完毕，适应矿井安全生产的需要。
9、建立井下工业以太网，完善以实时安全综合信息为内容的矿井计算机管理系统，对生产系统实行全过程、全方位的监测监控，把各种保护设施和瓦期、煤尘、水、通防设施状态形成可视可控网，把其使用或变化情况及人的不安全行为置于掌握之中，实现“人机互补、人机制约”，提高矿井安全生产的可靠性。
(五)排查隐患，治理水害，确保采掘安全生产。
1、坚持隐患排查制度，加大隐患整改力度。坚持每月召开一次隐患排查分析会，全面排查分析矿井内各生产场所、设施安全状况，对排查出的隐患进行分类定级，制定措施，做到“项目、资金、设备材料、责任人、整改进度”五落实。加强危险源特别是重大隐患和危险源的辨识和评估，分析产生的原因，逐级进行责任追究。安全生产职能部门对危险源登记建档，定期监测，跟踪落实，闭环管理。
2、加强水文地质观测，严防水害事故发生。建立健全水害管理工作责任制，明确水害专管责任，加强水文地质观测，做好水文分析和预报，坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，在开采有顶板砂岩水害威胁的7煤工作面，采取打钻放水和掘进专门的放水巷，建立工作面排水基地，切实消除水害隐患。二是对开采范围水文地质进行补勘，查明地下水位和富水性，超前做好防治水的基础工作。三是加强水害预测预报，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，确保采掘工作面安全生产。
(六)学习新标准，实施新标准，提升矿井安全质量标准创建水平。进一步解放思想，转变观念，增强学习贯彻新标准的紧迫感和责任感，把本质安全型矿井创建与安全质量标准化建设有机的结合起来，利用班前会、安全活动日，组织干部职工学习新标准、掌握新标准、实施新标准。正确处理好实施新标准材料投入与节约型企业创建的关系，本着花少钱办大事原则，尽量避免出现安全质量标准化创建中重复投入和材料浪费现象。坚定安全质量标准化创建工作信心，克服畏难情绪，把安全质量标准化工作贯穿于各个方面，实现由静态达标向动态达标、形象达标向实质达标转变。从四季度起，安全质量标准化检查一律按新标准打分定级，采掘头面要严格按照新标准组织施工，对不符合新标准要求的，一律推倒重来。延伸新标准的执行范围，按照谁主管谁负责的要求，对因设计、采购、服务不到位或管理缺陷造成新标准不达标的，将严肃追究有关部门和领导责任。
(七)健全体系，选树典型，建立安全生产长效机制。一是加强安全质量与国际接轨的步伐，全面推进质量管理和职业健康安全体系建设，按照ISO9001和OHSMS体系标准要求，切实做好安全质量管理工作，形成“事事有人管，条条有落实，件件有考核”闭环式管理格局。二是建立事故应急救援体系，每年制定事故应急救援预案，开展应急救援教育，普及事故灾害预防、避险、报警、自救、互救知识，并经常组织演练，提高职工事故应急处理能力。三是推进安全管理市场进程，完善运作机制，把安全效果、隐患查处整改、“三违”治理与安全监察人员工资收入挂起钩，增强安全监察人员责任心，提高工作质量，形成闭环安全管理新模式。四是采用典型引路的方式，在全矿选树本质安全区队创建示范单位，通过规范制度、科学管理、采用先进技术，实现人、物、系统高度结合，提升安全保障水平，逐步形成本质安全区队创建长效机制。
(八)齐抓共管，形成合力，发挥职能部门安全监管作用。一是充分发挥党群、政工部门的优势，形成齐抓共管的合力，开展安全生产方针、安全法律法规及事故案例教育，提高职工的安全意识。二是结合矿井安全生产实际，不失时机组织“职工代表安全视察”、“二道防线”、“党员身边无三违”活动，形成“人人讲安全、人人管安全、人人会安全”的良好氛围。
三是充分发挥职工代表大会的作用，维护法律赋予职工的“十项”权利，发挥职工在安全生产中监督管理作用，促进安全生产管理工作。四是充分发挥班组长的兵头将尾作用，做到安全关口前移，安全重心下移，维护班组长在安全管理中的正当权利，把好现场安全生产第一道安全关。五是加强正面引导，及时宣传报道区队、个人在安全管理方面先进经验和好的做法，同时曝光典型事故案例严重违法违纪违章行为，接受群众和社会的监督。
第四篇：创建省级园林县城纪实
锦 绣 凤 城 美 如 画
------- 罗田创建省级园林县城纪实
这里有山，宛如振翅欲飞的金凤凰;
这里有水，清澈细流犹如一条玉带;
这里的山水，因翠绿充满灵气，因动感充满生机。
今天，我们漫步在这千年古县，感受到的是山城锦绣，美景如画。----这，就是鄂东明珠罗田!
罗田，版图面积2144平方公里，人口62万。既是明清医圣万密斋、京剧鼻祖余三胜、天完皇帝徐寿辉和现代方志学家王葆心的故乡，也是闻名全国的“板栗之乡”、“蚕桑之乡”、“茯苓之乡”、“甜柿之乡”，拥有板栗、甜柿、茯苓、金银花、苍术5个国家地理标志保护产品。
近年来，罗田抢抓武汉城市圈、大别山试验区建设、大别山片区连片扶贫开发等重大机遇，经济社会事业快速发展。2011年全县生产总值75.19亿元，财政收入6.78亿元，城镇化率34.1%，农民人均纯收入4820元。
同时，县委、县政府提出创建省级园林城、省级卫生城、省级文明城、全省旅游强县、全国平安县的五城联创目标，成立了“五城联创”指挥部，制定了整体创建方案，全面启动创建工作。目前，全国平安县、全省旅游强县已经通过创建验收，省级园林城、省级卫生城、省级文明城创建在持之以恒地推进。特别是以创建园林城为抓手，增加城区绿化建设投入，完善城区基础设施，加大生态环境保护和市容环境整治，县城面貌发生了巨大变化。
在省级园林县城创建工作中，罗田县明确了省级园林县城的创建目标，确立了“绿色罗田、山水名城”的发展定位，努力建设“显山、露水、见城、透绿”的山水园林城市。近六年共投入绿化资金2.6亿元，新增城市绿化面积15.8万平方米。城区绿地率33.15%，建成区绿化覆盖率38.15%，人均公园绿地面积9.32㎡，各项绿化指标逐年增长，形成了“点上成景、线上成荫、片上成林、城内成网”的城市绿化体系，塑造了“城在山中、水在城中、人在绿中”的山水生态城市特色。
--凝集合力 科学编规 构建和谐生态城
2008年以来，罗田县始终把创建园林县城作为一项系统民生工程来抓，统筹部署，精心组织，形成了“县委领导、政府总揽、住建主管、部门配合、全民参与、社会共建”的创建工作格局。
规划是建设的龙头。罗田县牢固树立统筹规划意识，把园林绿化作为城市建设的子系统，聘高层次专家，做高水平规划。聘请北京林业大学进行《绿地系统规划》的编制，制定了《罗田县城市绿线管理办法》、《罗田县园林绿化管理办法》、《罗田县创建省级园林县城实施方案》等一系列政策文件，编制了《城区绿线保护规划》、《城区蓝线保护规划》、《城区生物多样性保护规划》、《城区湿地资源保护规划》、《城区公园绿地防灾避险保护规划》等五大规划、城区主要街道、广场、公园、小区绿化建设方案。同时，还充分利用电视台、报纸、网络等宣传媒体，采取开辟专栏、悬挂标语、印发宣传资料等多种形式，广泛宣传创建省级园林城的意义，普及相关知识，形成了“争创园林城市、建设美好家园”的良好氛围。
--搞好大绿化 建设环境秀美的生态城
在《县城总体规划》中，罗田将城区绿地纳入县城生态景观控制区严格控制，打造城区的天然生态屏障。规划了武英高速、朱家河、塔山、大士阁、汪家山等地的防护林带保护区域，并大力实施退耕还林、荒山绿化工程。在城区道路和街道建设过程中，坚持道路硬化与绿化亮化同步，设计与施工、竣工同步的原则，坚持“建一路、绿一线，一街一景观、一路一特色”的思路，着力打造“以路为线、以线连点、以点带面”的道路绿化网络。2008年以来，先后对发展大道、大别山大道、建设大道、环城东路、凤城大道等城市主干道进行了全面绿化，对城区广场、游园进行了改造升级，对老城区缺树街、无树街进行全面补植，新增绿化面积15.8万㎡。在扩大生产绿地规模上，针对城市建设苗木需求逐步增大的实际，切实加大对生产绿地、苗木基地的培育和扶持力度，先后改造扩建了黄道山苗圃场、塔山林科所苗圃、公路段苗圃、工业园区苗圃，并新规划了500亩的苗木基地。在强化各单位和小区绿化工作上，把配套绿地面积标准作为一项重要技术指标来控制执行。通过项目标准把关、跟踪实施、验收复查等措施，新建小区绿化与主体工程同步设计、同步建设、同步验收。全面启动158家单位(小区)绿化达标升级改造工作，全县各单位(小区)自筹资金，采取破硬建绿、见缝插绿、拆墙透绿、屋顶绿化、阳台绿化等办法，主动实施绿化改建、扩建工程。在实施生态建设工作上，以退耕还林和生态公益林建设为依托，2008年以来共完成21万亩生态公益林建设，全民义务植树400多万株，成活率、保存率分别达到省级园林县城验收标准;加强对水源地保护，地表水环境质量达到三类标准，城区、园区污水全部实现了达标排放，城区环境空气质量保持在二级及以上。
----构筑形态美，建设山水相融的园林城
坚持治水与建园并举，彰显神形兼备的城市形态。近年来，罗田县先后投资近3亿元，建成了20多公里的发展大道、环城东路、迎宾大道一期、环城南路、淤马潭至栗子坳大桥道路、万密斋大道等主干道;扩建了义水河北侧的主干道6公里;全面启动了环城北路、义水南路延伸线、环城南路二期、罗大公路、迎宾大道二期、幸福家园周边道路、万密斋大道延伸线等道路建设。动工建设廉租房、经济适用房、公租房等保障性住房33.33万㎡、5564套。建成凤城名居、天宝花园、玉龙雅苑、盛世豪庭、阳光城、碧水晴天、大别山商贸广场等30处住宅小区。
同时，投资1300万元全面改造了城区供水管网，投资1000多万元完成了主城区路段人行道改造，投资1500多万元完成了城区和新修道路的亮化，新安装和更换高杆钠灯1300多个，完成了四座大桥的亮化工程;全面启动了一河两岸景观建设，建成了第一道拦河坝，修砌义水河护坡10万㎡;城北三处日处理生活污水1.85万吨的污水处理站建成并投入使用，县污水处理厂一期日处理生活污水2.5万吨工程已完成工程建设任务，正在进行试水运行。
深入开展以道路拥堵治理、垃圾围城治理、广告杂乱治理、立面破旧治理、沿街为市治理、绿化缺失治理等为重点的“城管会战”，在城区主次干道上更换果皮箱560多个、垃圾桶163个，维修改造公厕13座、维修垃圾站105处;加强对户外广告、渣土运输等工作的管理，拆除违规户外广告1200多处，查处违规渣土案件113起，在黄冈市今年第二轮城市管理考核中获得全市第二名的好成绩。
--健全长效机制 建设山水园林城
坚持一手抓建设，一手抓管护，不断巩固和提高绿化建设成果，切实把绿化建设融入到整个城镇建设中，努力实现城镇建设的可持续发展。
罗田先后出台了《城市规划管理办法》、《绿化管理实施细则》、《绿线管理办法》、《市容环境卫生管理实施办法》等管理规定;在城区将绿化苗木管养责任明确到单位、个体，绿化管护机制不断完善;积极探索绿化管护权公开招标承包的管养办法，使绿化管护步入科学化、制度化、规范化轨道。
组建了城管综合执法局，对各种侵绿、毁绿行为，严格按照《城市绿化条例》和《城市绿化办法》及地方配套法规，从严查处违规行为;对实属需要占用绿地的，园林部门强化审批管理，严格采取异地绿化或交纳异地绿化费等措施，确保绿地总量只增不减。
罗田高度重视文物古迹和古树名木保护，严格户外广告监管，务求使县城在建设中更加美丽，在保护中加快发展。对县城及周边的文物古迹进行普查建档，并进行了整理修葺;对古树名木，组织人员进行了全面的普查登记，建档立卡，挂牌保护，及时开展病虫害防治和濒危古树名木抢救复壮工作。县财政每年拨付80万元专项资金，用于日常绿化养护，积极推进精细化管理模式。
昨夜春风雕碧树，满目新绿染罗田。如今的罗田县城，道路绿树遮荫，绿地花团锦簇，游园遍地皆是。无论是在花园居住，还是在广场漫步，或者在河畔听风，不出城廓而享园林之美，身居闹市便赏花香之怡。人们翘首期盼的平湖烟雨、拔云山水、沙滩假日、盆景凤城、义水清波、浮沙幽涧的壮丽景观也将在三至五年内建成，届时，罗田城区将呈现出水清、岸绿、景美的新景象。
伴随着创建省级园林县城活动的深入扎实开展，鲜花烂漫、满目苍翠、山水相映的罗田县城正在成为独具桃源风韵、极富人文魅力、人居环境舒适的山水园林城市，正朝着省级园林县城的目标不断迈进!
第五篇：##社区创建平安工作纪实
##社区创建平安工作纪实##镇是“农业大镇”、“省级卫生乡镇”、列为昆明市“水资源自然保护区”。境内苍峦叠障，河流纵横，土地肥沃，物产丰富，有着得天独厚的自然资源，##镇地处东经102°17′～102°27′，北纬24°35′～26°46′之间，##小河河谷盆地中部，东西最宽18公里，南北最长20公里，位于滇中高原中部，距安宁城35公
里，东、西分别与晋宁县、易门县接壤，南、北分别与本市一六街乡、鸣矣河乡毗邻，总面积205.18平方公里，在这205.18平方公里的土地上，居住着彝、汉、回、白、傈僳等17个民族。各族人民团结互助，质朴、善良、热情、好客，##社区位于##集镇，##集镇是镇政府所在地即全镇政治、经济、文化中心，也是安宁市南部地区的经济、文化中心。2004年全镇从事第三产业人员达1176人，比1995年的640人增加183，个体工商户435户，比1995年增加135。集镇外来经商户128户，实现个体工商税收89万元，逢街天参加交易人数20000余人，年交易额2100万元。集镇综合开发建设改善了投资环境吸引许多私人到镇上投资，现已有454户外地或农村居民到集镇上建住宅，建筑面积达172520平方米。1996年至2002年先后建成占地分别为6720平方米、31666平方米和42000平方米的云程广场、##公园、东湖公园;1996年投资400万元完成659米的青云路南段、庆丰路、八景路配套工程;1997年建成占地6亩的云程广场;2000年建成镇幼儿园和成人技校;进一步完善了集镇功能配套。目前，##集镇建成区0.62平方公里，形成3米至30米不等的12条街道网，总长达5248米;拥有绿地111600平方米，绿地覆盖率达18。市政公用基础设施完备，管理、服务部门齐全。集镇西面有千亩商品梨基地，东边是##河谷，四周群山环抱，千亩梨圆叠翠，万亩荷花飘香，构成一幅倩丽的人文与自然和谐的园林生态画卷。2004年全镇农村经济总收入18911万元，乡镇企业总收入14707万元，完成财政收入1330万元，人均纯收入2646元。##集镇1991年获云南省建设规划方案评选优秀奖，被列为云南省、昆明市重点建设集镇;1992年受到国家建设部的表彰;1995年被列为“全国小城镇建设试点镇”;1996年获“全国村镇建设先进镇”荣誉称号;1998年经云南省科学技术委员会考核命名为“科技先进乡镇”;1999年获“云南省卫生镇”荣誉称号;2000年被昆明市列为“明星小城镇”。现代化小城镇的姿容日益显现出来。多年来，集镇居民5千多，各族儿女平静、安祥地生活，过着“猪鸡不用关，牛羊不进圈“的自给自足生活，虽然有着“夜不闭户，路不拾遗”的平安状况，但伴随的是贫穷、落后。自党的改革开放的春风吹开山门之后，镇政府因时利导，因地制宜，通过力作“四篇文章”，集镇经济活了，##儿女富了，一座座现代化的工厂机声轰轰，到处是改革开放，建立社会主义市场经济的累累果实。然面，随着经济的发展，贫富差距的加大，各种不安定的因素随之而来，社会治安整体联动防范体系面临新的挑战和考验。为此，##社区在2005年被安宁市、党委、政府确定为创建“平安社区”的示范镇后，按照点上求辐射、线上求延伸、面上求覆盖的试点工作思路，采取“纵向到底、横向到边”的创建工作方法，扎实推进创建活动，构筑起了点线面互动、巡卡查并举、打防控一体的社会治安防控体系，使“平安城镇”创建活动做到“把握节奏，长线不断，高潮迭起，穿插进行”，始终保持了强劲势头，不断推进，平安创建工作是一项系统的社会工程，涉及方方面面，创建平安工作的有序健康开展，组织领导就显得尤为重要。##党委、政府高度重视“平安城镇”创建工作，##党委、政府多次听取“平安城镇”创建工作汇报，传达学习省、市有关会议及文件精神，研究解决工作中存在的问题，打牢了创建基础。一是成立了社区“平安城镇”创建工作领导组，组长由社区主任担任，分管社区民警罗先林为副组长，相关单位的领导为成员，办公室设在居委会，主任由社区居委会主任担任，二是坚持“三个纳入”，将创建活动纳入社区工作的议事日程，纳入“三个文明”建设的总体规划，纳入年终工作考核的主要内容，实行领导挂钩联系社区平安创建工作责任制，全面细化工作目标，层层落实创建责任，切实加强对社区平安创建工作的领导。三是不断拓宽经费筹集渠道，采取“镇财政拨一点、社区拿一点、利用政策解决一点、群众筹一点、社会赞助一点”的“五个一点”的办法，共投入平安创建工作经费5000元，有效地解决了创建工作经费紧张的问题，保障了“平安城镇”创建工作的顺利开展。。根据创建的总体目标就是坚持“一个方针”(即“打防结合、预防为主”的方针)，完善“五个机制”(即开展“严打”斗争的经常性工作机制、专群结合的社会治安防控机制、维护社会稳定的领导责任机制、正确处理人民内