第一篇：步步高公司概况范文
步步高公司治理结构
步步高公司治理结构及财务管理体制
一、公司的治理情况
报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规的规定，结合自身实际情况，不断完善公司法人治理结构，规范公司运作，切实保护公司及投资者利益，健全内部控制体系，完善公司治理结构，进一步提高公司治理水平。
报告期内，公司按照中国证监会、深圳证券交易所的相关规定和要求，及时制定了公司《董事会审计委员会年报工作规程》、《独立董事年报工作规程》、《内部控制制度》、修订了《公司章程》、《董事会议事规则》、《总裁工作细则》、《募集资金使用管理办法》、《分、子公司管理制度》、《信息披露管理制度》等制度。
截至报告期末，公司的整体运作比较规范、独立性强、信息披露规范，实际情况与中国证监会有关上市公司治理的规范性文件要求基本符合。
1、关于股东和股东大会：报告期内，公司严格按照《上市公司股东大会规范意见》和公司《股东大会议事规则》的规定和要求，规范股东大会的召集、召开、表决程序，平等对待所有股东，确保股东特别是中小股东享有平等地位和合法权益。
2、关于控股股东与上市公司的关系：公司拥有独立的业务和经营自主能力，在业务、人 员、资产、机构、财务上独立于控股股东，公司董事会、监事会和内部机构独立运作。公司控股股东步步高投资集团股份有限公司能严格规范自己的行为，没有超越公司股东大会直接或间接干预公司的决策和经营活动的行为，不存在占用公司资金的情况。
3、关于董事和董事会：公司严格按照《公司章程》规定的选聘程序选举董事。报告期内，公司增补了刘亚萍女士为公司的董事。 公司目前有独立董事三名，占全体董事人数的三分之一以上，董事会的人数及人员构成符合法律法规和《公司章程》的要求。公司全体董事能够依据《董事会议事规则》、《独立董事议事规则》、《中小企业板块上市公司董事行为指引》等开展工作，认真出席董事会和股东大会，积极参加相关知识的培训，熟悉有关法律法规。报告期内，公司部分董事参加了中国证监会湖南证监局和公司保荐代表人组织的业务培训。
4、关于监事和监事会：报告期内，公司监事会的人数及结构符合法律法规和《公司章程》的要求。监事会严格按照《公司章程》、《监事会议事规则》的规定，规范监事会的召集、召开和表决，公司监事认真履行职责，诚信、勤勉、尽责地对公司财务以及董事、高级管理人员履行职责的合法、合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。报告期内，公司部分监事参加了中国证监会湖南证监局和公司保荐代表人组织的业务培训。
5、关于绩效考核与激励约束机制：公司正逐步建立和完善公正、透明的董事、监事和高级管理人员的绩效考核标准和激励约束机制，公司高管人员的聘任公开、透明，符合法律法规的规定。
6、关于相关利益者：公司充分尊重和维护相关利益者的合法权益，实现股东、员工、社会等各方利益的均衡，以推动公司持续、稳定、健康地发展。
7、关于信息披露与透明度：公司高度重视信息披露与投资者关系管理工作，公司严格执行了《信息披露管理制度》， 规定了信息披露的基本原则、信息披露义务人和职责、信息披露的内容、信息的提供与收集、信息披露的程序、信息披露方式及保密措施等，建立了投资关系互动平台，专人负责与投资者进行交流和沟通。同时，明确信息披露以及投资者关系管理的责任人，公平对待所有投资者，真实、准确、完整、及时地进行信息披露，提高公司透明度，保障全体股东的合法权益。同时，公司还进一步加强与深圳证券交易所和湖南证监局的经常性联系和沟通，及时、主动地报告公司的有关事项，从而准确地理解信息披露的规范要求，并不断适应新的披露要求，使公司的透明度和信息披露的质量进一步提高。
二、公司董事长、独立董事及其他董事履行职责情况
1、报告期内，公司全体董事严格按照《公司法》、《深圳证券交易所中小企业板块上市公司董事行为指引》及《公司章程》的规定和要求，履行董事职责，遵守董事行为规范，积极参加深圳证券交易所、湖南证监局组织的上市公司董事、监事、高级管理人员的培训，提高规范运作水平。董事在董事会会议投票表决重大事项或其他对公司有重大影响的事项时，严格遵循公司《董事会议事规则》的有关审议规定，审慎决策，切实保护公司和投资者利益。
2、公司董事长在履行职责时，严格按照《公司法》、《深圳证券交易所中小企业板块上市公司董事行为指引》和《公司章程》规定，行使董事长职权。在召集主持董事会会议时，带头执行董事会集体决策机制，并积极推动公司内部管理制度的制订和完善，督促执行股东大会和董事会的各项决议，确保公司的规范运作。
3、报告期内，公司第二届董事会独立董事黄国雄先生、王善平先生和任天飞先生，严格按照有关法律、法规及《公司章程》的规定履行职责，按时亲自或委托其他独立董事，或以传真表决的方式参加了报告期内公司召开的所有董事会，认真审议各项议案，客观的发表自己的看法及观点，并利用自己的专业知识做出独立、公正的判断。对报告期内公司聘任高级管理人员、聘任公司审计机构、变更募集资金项目、关联交易等事项发表独立意见，不受公司和主要股东的影响，切实维护了中小股东的利益。
报告期内，公司所有独立董事对公司董事会的议案及公司其他事项没有提出异议。
4、公司董事出席董事会的情况：
现场出席 以通讯方式参 委托出席 是否连续两次未
董事姓名 具体职务 应出席次数 缺席次数
次数 加会议次数 次数 亲自出席会议
王填 董事长 7 5 2 0 0 否
张海霞 董事 7 5 2 0 0 否
尹辉金 董事 7 5 2 0 0 否
刘亚萍 董事 5 4 1 0 0 否
黄国雄 独立董事 8 2 3 3 0 是
王善平 独立董事 8 5 3 0 0 否
任天飞 独立董事 8 5 3 0 0 否
连续两次未亲自出席董事会会议的说明：
2009 年 10 月27 日，独立董事黄国雄先生因出差委托任天飞先生出席了第二届董事会第十四次会议并行使了表决权。2009 年 12 月 15 日，黄国雄先生因出差委托任天飞先生出席了第二届董事会第十五次会议并行使了表决权。
三、公司与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面的情况
公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面与控股股东相互独立，公司具有独立完整的业务及自主经营能力。
1、业务：公司业务独立于控股股东及其下属企业，拥有独立完整的采购和销售系统，独立开展业务，不依赖于股东或其它任何关联方。
2、人员：公司劳动、人事及工资完全独立。公司总裁、各总监、 董事会秘书、财务负责人等高级管理人员均在公司工作并领取薪酬，未在控股股东及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务和领取报酬。
3、资产：公司拥有独立于控股股东的经营场所，拥有独立完整的资产结构，拥有经营设备配套设施、土地使用权、房屋所有权等资产，拥有独立的采购和销售系统。
4、机构：公司设立了健全的组织机构体系，独立运作，不存在与控股股东或其他职能部门之间的从属关系。
5、财务：公司有独立的财务会计部门，建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，独立进行财务决策。公司独立开设银行账户，独立纳税。
四、内部审计制度的建立及执行情况：
报告期内公司制定了《内部审计制度》，公司内部审计部门按照《内部审计制度》和《内部控制制度》的规定，以企业经济效益为中心，企业规章制度为依据，充分发挥内审的检查监督职能。通过内部审计，公司及时发现有关经营活动中存在的问题，提出整改建议，落实整改措施，促进了公司的强化管理，提高内部控制、内部监督的有效性，进一步防范企业经营风险和财务风险。公司的内审部独立于财务部门，直接对审计委员会负责。朱刚平先生作为公司董事会聘任为公司内部审计部门的负责人，具备良好的专业知识和从业经验。公司内部审计部拥有各类专业人员 17 人。公司审计委员会在报告期内召开了七次会议，审议内部审计部门提交的工作计划、工作报告，及时向董事会报告了内部审计工作进度、工作质量及发现的重大问题等。审计委员会在每个会计年度结束后的两个月内都审议了内审部门提交的年度内部审计工作报告和下一季度的内部审计工作计划。
公司的内审部及时出具了内部控制评价报告，及时对重大公告、重要事项进行审计并出具了审计报告，及时发现了内部控制缺陷、重大问题、风险隐患并提出改进或处理建议等。
备注/说明
(如选择否或
是/否/不适用
不适用，请说
明具体原因)
一、内部审计制度的建立情况
1、公司是否建立内部审计制度，内部审计制度是否经公司董事会审议通过 是
2、公司董事会是否设立审计委员会，公司是否设立独立于财务部门的内部 是
审计部门
3、(1)审计委员会成员是否全部由董事组成，独立董事占半数以上并担 是
任召集人，且至少有一名独立董事为会计专业人士
(2 )内部审计部门是否配置三名以上(含三名)专职人员从事内部审计工 是
作
二、年度内部控制自我评价报告披露相关情况
1、公司是否根据相关规定出具年度内部控制自我评价报告 是
2、内部控制自我评价报告结论是否为内部控制有效。如为内部控制无效， 是
请说明内部控制存在的重大缺陷
3、本年度是否聘请会计师事务所对内部控制有效性出具鉴证报告 是
4、会计师事务所对公司内部控制有效性是否出具非无保留结论鉴证报告。 是
如出具非无保留结论鉴证报告，公司董事会、监事会是否针对鉴证结论涉
及事项做出专项说明
5、独立董事、监事会是否出具明确同意意见(如为异议意见，请说明) 是
6、保荐机构和保荐代表人是否出具明确同意的核查意见(如适用) 是
三、审计委员会和内部审计部门本年度的主要工作内容与工作成效 相关说明
报告期内，公司审计委员会共召开七次会议：
(1)2009 年 2 月 12 日，公司召开第二届审计委员会第五次会议，审议通过了关于《内部控制评价报告》的议案、关于制订公司《董事会审计委员会年报工作规程》的议案、关于续聘开元信德会计师事务所有限公司为公司 2009 年度审计机构的议案;
(2 )2009 年2 月 16 日，公司召开第二届审计委员会第六次会议，审议通过了关于《2008 年度年审注册会计师出具初步审计意见后的财务报表》的议案; (3)2009 年2 月23 日，公司召开第二届审计委员会第七次会议，审议通过了关于《公司2008 年度财务会计报告》的议案、关于《开元信德会计师事务所有限公司从事2008 年度公司审计工作的总结报告》的议案、关于《审计委员会2008 年工作总结及2009 年工作计划》的议案;
(4 )2009 年2 月27 日，公司召开第二届审计委员会第八次会议，审议通了关于《公司内审部2008 年度工作总结及2009 年工作计划》的议案;
(5)2009 年4 月22 日，公司召开第二届审计委员会第九次会议，审议通过了公司《2009 年第一季度报告》的议案;
(6)2009 年 8 月 14 日，公司召开第二届审计委员会第十次会议，审议通过了公司《2009 年半年度报告》的议案;
(7)2009 年 10 月 23 日，公司召开第二届审计委员会第十一次会议，审议通过了公司《2009 年第三季度报告》的议案。
公司内部审计部门严格按照工作计划对公司以及下属子公司进行定期检查，对公司的募集资金存放和使用情况以及季报、中报等进行了审计。
四、公司认为需要说明的其他情况： 无
五、公司内部控制的建立和健全情况
报告期内，公司健全法人治理结构，完善内部控制制度体系，并对公司的业务流程和管理制度进行了全面梳理与检查，目前已经建立起一套相对完整、且符合公司实际情况的内部控制制度，并得到有效执行。为进一步健全公司的信息披露管理制度，提高年报信息披露的质量和透明度，根据中国证监会《关于做好上市公司2009年年度报告及相关工作的公告》([2009]34号)要求，公司制定了《年报信息披露重大差错责任追究制度》，并经第二届董事会第十七会议审议通过。
1、公司董事会对内部控制的自我评价
董事会对公司内部控制制度进行了认真的自查和分析，认为：公司内控制度完善有效。在公司经营管理各过程、各个关键环节、关联交易、对外担保、重大投资、信息披露等方面发挥了较好的管理控制作用。公司的内部管理控制制度能确保公司长期稳定发展，为股东创造最大利益奠定了可靠的制度保证。
公司《2009 年度内部控制的自我评价报告》刊登在2010 年3 月30 日巨潮资讯网http://上。
2、公司监事会对内部控制的审核意见
经审核，监事会认为：公司能根据中国证监会及深圳证券交易所有关规定，结合自身实际情况，积极完善涵盖公司各环节的内部控制制度，保证了公司各项业务活动的高效运行;公司内部控制组织机构完整、设置科学，内部审计部门及人员配备齐全，其内部稽核、内控体系完备有效，保证了公司内部控制重点活动的执行及监督充分有效。
监事会对公司《2009年度内部控制自我评价报告》的审核意见刊登在2010年3月30日巨潮资讯网http://上(第二届监事会第十三次会议决议)。
3、公司独立董事对公司内部控制自我评价报告的意见
根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《中小企业板上市公司内部审计工作指引》及《独立董事工作制度》等相关规章制度的有关规定，作为步步高商业连锁股份有限公司(以下简称“公司”)独立董事，现就董事会关于公司2009年度内部控制的自我评价报告发表如下意见：
公司通过不断的建立、健全和完善内部控制制度，现行的内部控制制度体系较为完整、合理、有效，各项制度均能得到充分有效的实施，能够适应公司现行管理的要求和发展的需要，保证公司经营活动的有序开展，确保公司发展战略和经营目标的全面实施和充分实现，能保证公司会计资料的真实性、合法性、完整性，能真实、准确、及时、完整的完成信息披露，确保公开、公平、公正的对待所有投资者，切实保护公司和投资者的利益。
独立董事对公司《2009年度内部控制自我评价报告》的审核意见刊登在2010年3月30 日巨潮资讯网http://上《独立董事关于公司2009年年报相关事项的独立意见》。
4、保荐机构的核查意见
中国银河证券股份有限公司(以下简称“银河证券”)对公司内部控制制度的建立和实施情况进行了核查，认为：步步高现有的内部控制制度符合我国有关法规和证券监管部门的要求，在所有重大方面保持了与企业业务及管理相关的有效的内部控制，总体上保证了公司经营活动的正常运作;步步高的《内部控制自我评价报告》基本反映了其内部控制制度的建设及运行情况。
银河证券对公司《内部控制自我评价报告》的核查意见刊登在2010 年3 月30日的巨潮资讯网(http://)上。
第六节 股东大会情况
报告期内，公司共召开一次年度股东大会和一次临时股东大会。股东大会的通知、召开、出席人员的资格、表决程序符合《公司法》、《上市公司股东大会规范意见》和《公司章程》的有关规定。
1、公司于2009年3月26 日在公司会议室召开公司2008年年度股东大会。
2009年2月26日，公司发出会议通知，明确了召开股东大会的时间、地点、内容及参会方法等。股东大会于2009年3月26 日上午在公司三楼多功能会议室召开，出席会议的股东及股东代理共 8 人，代表公司股份 93,323,620 股，占公司股本总额的 69.04%。会议的召开符合《公司法》和《公司章程》的规定。大会以记名表决方式，审议并通过了以下议案：
(1)关于《2008年度董事会工作报告》的议案;
(2)关于《2008年度监事会工作报告》的议案;
(3)关于《2008年度财务决算报告》的议案;
(4)关于《2009年度财务预算报告》的议案;
(5)关于《2008年度利润分配及公积金转增预案》的议案;
(6)关于《2008年年度报告及其摘要》的议案;
(7)关于《2008年度募集资金使用情况的专项报告》的议案;
(8)关于增加公司经营范围的议案;
(9)关于修改《公司章程》的议案;
(10)关于修订公司《募集资金使用管理办法》的议案;
(11)关于修改公司《董事会议事规则》的议案;
(12)关于变更部分募集资金投资项目的议案;
(13)关于对子公司增资的议案;
(14)关于提名增补公司第二届董事会董事候选人的议案;
(15)关于续聘会计师事务所的议案。
湖南启元律师事务所律师出席本次股东大会进行见证，并出具法律意见书。
会议决议公告于 2009 年 3 月 27 日分别刊登在巨潮资讯网、《证券时报》和《中国证券报》。
2、公司于2009年9月16 日在公司会议室召开公司2009年第一次临时股东大会。2009年8月26日，公司发出会议通知，明确了召开股东大会的时间、地点、内容及参会的方法等。股东大会于2009年9月16 日上午在公司三楼多功能会议室召开，出席会议的股东或股东代理人共10人，代表公司股份184,046,216股，占公司总股本的68.07%,符合《公司法》和《公司章程》的规定。大会以记名表决方式，审议并通过了以下议案： (1)关于修改《公司章程》的议案;
(2)关于《变更部分募集资金投资项目》的议案。
湖南启元律师事务所律师出席本次股东大会进行见证，并出具法律意见书。
会议决议公告于 2009 年 9 月 17 日分别刊登在巨潮资讯网、《证券时报》和《中国证券报》。
第七节 董事会报告
一、管理层讨论与分析
(一)报告期内公司经营情况的回顾
2009年,我国经济遇到了极其严峻的挑战，面对百年不遇的国际金融危机的严重冲击和极其复杂的国内外形势。公司依据年初的总体工作部署，积极应对金融危机的不利影响，按照“降成本、稳毛利、增销售”的工作方针，加强成本控制和内部管理，确保公司总体经营情况保持了相对平稳的发展态势。
报告期内，公司实现营业收入57.25亿元，同比增长10.07%;实现营业利润2.15亿元，利润总额2.29亿元，归属于上市公司股东的净利润1.65亿元，分别比上年同期增长4.55%、7.48%、1.45%。
报告期内，公司加大了扩展的力度，在湘潭开出湖南省单体面积最大的城市摩尔-步步高广场。2009年12月29日，湘潭建设路口步步高广场的盛大开业。
步步高广场总面积12万平方米，其前所未有的购物休闲娱乐体验，为“大长沙”
树立了全新的时尚风标。2009 年，步步高百货成功开出了江西新余地王店、衡阳飞达店、永州舜德店，使得百货业态新增门店面积 20 余万平方米。步步高超市业态在长沙、永州、衡阳、怀化、江西上饶等地均开出了高品质的门店。2009年公司新开门店9家，大型改造门店2家。同时，结合市场及店面评估情况，关闭了6家门店。截止2009年12月31日，公司共有门店102家。
报告期内，为了最大限度发挥公司的组织效能，提高经营效率，降低运营成本，公司于 2009 年 2 月和 2009 年 10 月对组织架构进行了调整，由集团运营型的管控模式转变为事业部运作的模式。目前，公司下设超市、百货、美采平价、海龙物流等事业部，公司把管理权限下放到各事业部，使他们能够依据企业的经营目标、政策和制度，充分发挥各自的积极性和主动性。各事业部在企业级策略的领导下拥有相对独立市场，自主经营，并实行内部独立核算;各事业部既是受公司控制的利润中心又具有利润生产和经营管理的职能，从商品的引进到销售活动各个环节负有统一领导的职能。
报告期内，公司引进了具有优秀管理经验的外籍管理团队，目前外籍团队已经全面负责起公司的超市业务。外籍管理团队的引进在公司的历史上将是一个新的里程碑，公司坚信外籍管理团队的加入将发动一场新的变革。
1、主要会计数据及财务指标变动情况表
单位：(人民币)万元
本年比上
增减幅度超过
2009 年 2008 年 2007 年 年增减幅
30%的原因
度(%)
营业总收入 572,533.35 520,134.53 418,442.51 10.07% 营业利润 21,537.69 20,601.06 16,247.77 4.55% 利润总额 22,929.37 21,332.79 16,818.11 7.48% 归属于上市公司股东
16,519.32 16,282.79 12,366.22 1.45% 的净利润
经营活动产生的现金
41,477.18 34,990.83 31,543.81 18.54% 流量净额
基本每股收益(元) 0.6110 0.6918 0.6570 -11.68% 加权平均净资产收益
11.17% 18.16% 38.56% -6.99% 率%
本年末比
增减幅度超过
2009 年末 2008 年末 2007 年末 上年末增
30%的原因
减幅度(%)
总资产 304,189.53 267,294.44 150,614.01 13.80% 股东权益 155,722.47 140,554.94 39,939.23 10.79% 报告期内实施
2008 年度权益
股本 27,036.00 13,518.00 10,018.00 100.00% 分配方案后总
股本增加;
报告期期末公司总资产30.42亿元，较年初增长13.80%;股东权益15.57亿元，较年初增长10.79%。增长的主要原因是经营规模扩大与报告期内实现的利润;
报告期基本每股收益同比下降11.68%、加权平均净资产收益率同比下降6.99%，主要原因是公司于2008年6月发行人民币普通股(A 股)3500万股、募集资金净额86,939.482万元，使报告期加权股东权益基数高于去年同期加权股东权益基数;
报告期净利润增长幅度小于营业收入增长幅度的原因是：主力门店之一的湘潭步步高购物广场在2009年下半年暂停营业扩建升级为步步高广场;部分子公司的所得税减免优惠在2008年已到期。
2、主要产品、原材料等价格变动情况
公司为商业零售企业，不适用本款。
3、订单签署和执行情况
公司为商业零售企业，不适用本款。
4、主要产品的销售毛利率变动情况
项目 2009 年 2008 年 2007 年 本年比上年增减 与同行业相比差异超过 30%的原因
综合毛利率 19.61% 19.73% 19.50% -0.12% 略高于同行业水平
5、主营业务分行业、产品和地区情况
公司主营业务范围为超市、百货、家电等商品的销售。报告期内主营业务占营业总收入的94.57%。
①主营业务分行业情况
单位：(人民币)万元
主营业务 主营业务
主营业务收 主营业务成 主营业务毛利 主营业务毛利率
分行业或分产品 收入比上 成本比上
入 本 率(%) 比上年增减(%) 年增减(%)年增减(%)
批发和零售贸易 541,472.07 457,005.27 15.60% 10.80% 9.51% 1.00% 其中：关联方交
易
②主营业务分产品情况
单位：(人民币)万元
主营业务收入 主营业务成 主营业务毛
分行业或 主营业务成 主营业务
主营业务收入 比上年增减 本比上年增 利率比上年
分产品 本 毛利率 (%)
(%) 减(%) 增减(%)
超市 380,199.91 316,681.33 16.71% 8.50% 6.73% 1.38% 百货 95,594.25 80,621.13 15.66% 14.91% 15.03% -0.09% 家电 51,782.28 46,627.58 9.95% 27.20% 26.04% 0.83% 批发 13,895.63 13,075.23 5.90% -3.43% -3.51% 0.07% 合计 541,472.07 457,005.27 15.60% 10.80% 9.51% 1.00%
报告期各业态销售结构中超市占比 70.22%、百货占比 17.65%、家电占比9.56%、批发占比2.57%。
③分地区经营情况
单位：(人民币)万元
地区 主营业务收入 主营业务收入比上年增减(%)
湖南地区 498,881.19 9.50% 江西地区 42,590.87 28.59% 合计 541,472.07 10.80%
从主营业务收入的地区分布看，仍以湖南地区为主，占总销售的92.13%。同时公司在江西地区的营业收入也逐年增长，使公司在纵深发展湖南地区的同时能逐步战略性进入其他地区，为公司未来的跨地域发展打下基础。
④报告期内，公司主营业务及其结构、主营业务盈利能力未发生重大变化。
⑤报告期内，公司主营业务市场、主营业务成本构成未发生显著变化。
6、主要供应商、客户情况
单位：(人民币)万元
占年度采购 预付账 占预付账款 是否存在
前五名供应商 采购金额
总额的比例 款余额 总额的比例 关联关系
衡阳金果物流有限公司株洲分公司 9,896.75 2.15% 0.00% 否
湖南唐人神肉制品有限公司 5,486.61 1.19% 0.00% 否
中粮食品营销有限公司武汉分公司 4,781.08 1.04% 410.01 2.09% 否
福建恒安集团厦门商贸有限公司 4,477.93 0.97% 0.00% 否
长沙TCL电器销售有限公司 3,478.94 0.76% 96.78 0.49% 否
合计 28,121.31 6.11% 506.79 2.59%
报告期内本公司向前五名供应商的采购金额为28,121.31万元，占当期营业成本的 6.11%。前五名供应商的预付账款余额为 506.79 万元，占当期预付账款总余额的2.59%。
单位：(人民币)万元
前五名客户 销售金额 应收账款余 占公司应收账款 是否存在关 额 总额比例 联关系
中国移动通信集团湖南有限公 2,192.24 0.00% 否
湖南省新一佳商业投资有限公 1,503.04 174.90 11.11% 否
湘潭钢铁集团有限公司 1,101.73 210.28 13.36% 否
购宝乐商业(湖南)有限公司 753.43 0.00% 否
长沙富湘粮食连锁有限责任公 735.46 0.00% 否
合计 6,285.90 385.18 24.47%
报告期内本公司向前五名客户的销售收入金额为 6,285.90 万元，占全部营业收入的 1.10%。前五名客户的应收账款余额为 385.18 万元，占应收账款总余额的24.47%。
公司前五名供应商与客户未发生重大变化，经单项测试以上往来基本无坏账风险。此外，由于公司主要从事商品零售业务，故不存在过度依赖单一客户或供应商的风险。
公司董事、监事、高级管理人员和主要关联方以及持有公司 5%以上股份的股东在上述客户及供应商中不存在权益。
7、非经常性损益情况
单位：(人民币)万元
非经常性损益项目 金额
非流动资产处置损益 -237.80
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关， 1,462.79 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 52.49 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 166.69 所得税影响额 -294.22 少数股东权益影响额 0.39 合计 1,150.34
报告期末公司非经营性损益合计 1,150.34 万元，占公司净利润的 6.96%。主要是按照当期政府的相关政策享受的纳税奖励及社保补贴。
报告期内，无非经常性损益绝对值达到净利润绝对值10%以上的非经常性损益项目。
8、主要费用情况
单位：(人民币)万元
费用项目 报告期 上年同期 本年比上年增 占 2009 年营业
销售费用 77,754.74 72,385.46 7.42% 13.58% 管理费用 11,320.77 8,248.63 37.24% 1.98% 财务费用 -2,188.46 -1,536.72 -42.41% -0.38% 所得税费用 6,329.45 5,011.96 26.29% 1.11% 合 计 93,216.50 84,109.33 10.83% 16.28%
报告期内销售费用、管理费用、财务费用三项费用合计86,887.05万元，较上年同期增长7,789.68万元,增幅9.85%,三项费用率15.18%，较上年同期下降0.03个百分点。
管理费用同比上升的主要原因是公司保障体系健全及薪酬改革、员工收入增高;随着公司规模增大及事业部制的管理体系改革、总部管理机构及人员相应增加;为进一步加强公司核心竞争力，报告期内公司引进了具有优秀管理经验的外籍管理团队;为适用公司未来发展需要，进行了必要的人才储备，并加强了各层级管理人员培训;以上措施均导致管理费用同比增加，同时这些措施也为公司未来的良好发展奠定了坚实的基础。
财务费用同比下降的主要原因是报告期公司较多地采用了以银行承兑汇票的方式与供应商结算货款，增加了经营现金净流量，使银行存款利息收入相应增加;此外，由于上年同期存在银行贷款利息支出，而报告期无贷款及相应利息支出。 所得税费用同比上升的主要原因是部分子公司的所得税减免优惠在2008年已到期。
9、现金流状况分析
单位：(人民币)万元
项目 本期 上年同期 同比增减量 同比增减(%)
一、经营活动产生的现金流量 41,477.18 34,990.83 6,486.35 18.54% 经营活动现金流入量 669,206.29 581,705.16 87,501.13 15.04% 经营活动现金流出量 627,729.10 546,714.33 81,014.77 14.82%
二、投资活动产生的现金流量 -65,258.46 -27,739.07 -37,519.39 135.26% 投资活动现金流入量 2,299.52 711.85 1,587.67 223.03%
投资活动现金流出量 67,557.97 28,450.92 39,107.05 137.45%
三、筹资活动产生的现金流量 -1,494.06 77,134.97 -78,629.03 -101.94% 筹资活动现金流入量
变更原因、决策程序及信息披露情况说明(分具体项目) 详见报告第四部分变更募集资金情况
未达到计划进度的情况和原因(分具体项目) 详见报告第五部分未达到预计收益的原因
变更后的项目可行性发生重大变化的情况说明 无
2、非募集资金项目情况
单位：(人民币)万元
项目名称 项目金额 项目进度 项目收益情况 项目风险情况
新设湘潭海龙物流 报告期内净利润 不存在原计划以外
500.00 100%
分销有限公司 为60.49 万元 的风险因素
新设湘潭美采平价 报告期内净利润 不存在原计划以外
500.00 100%
百货有限公司 为-140.97 万元 的风险因素 新设湘潭华隆商业 报告期内净利润 不存在原计划以外
100.00 100%
管理有限公司 为-0.34 万元 的风险因素
合计 1100.00 100%
以上项目在报告期内出现亏损主要是由于筹办期间开办费直接计入当期损益引起的。
三、董事会日常工作情况及对股东大会决议的执行情况
(一)董事会的会议情况及决议内容
报告期内董事会认真履行工作职责，审慎行使《公司章程》和股东大会赋予的职权，结合公司经营需要，共召开8次董事会会议，会议的通知、召开、表决程序均符合《公司法》、《公司章程》、《董事会议事规则》等各项法律、法规及监管部门的要求，会议情况及决议内容如下：
(1)公司于2009年1月9日召开第二届董事会第九次会议，审议通过了《关于再次使用部分闲置募集资金补充公司流动资金的议案》。本次董事会的决议公告刊登于2009年1月10的巨潮资讯网、《证券时报》、《中国证券报》。
(2)公司于2009年2月24日召开第二届董事会第十次会议，审议通过了《关于2008年度总裁工作报告的议案》、《关于2008年度董事会工作报告的议案》、《关于变更固定资产残值率的议案》、《关于2008年度财务决算报告的议案》、《关于2008年度募集资金使用情况的专项报告的议案》、《关于内部控制自我评价报告的议案》、《关于2008年年度报告及其摘要的议案》、《关于2008年度利润分配及公积金转增预案的议案》、《关于2009年度财务预算报告的议案》、《关于制定公司的议案》、《关于制定公司的议案》、《关于公司组织机构调整的议案》、《关于增加公司经营范围的议案》、案》、《关于修改公司的议案》、《关于修改公司的议案》、《关于修改公司的议案》、《关于修改公司的议案》、《关于公司子公司江西步步高商业连锁有限责任公司购买江西上饶亿升广场商品房的议案》、《关于变更部分募集资金投资项目的议案》、《关于对子公司增资的议案》、《关于提名增补公司第二届董事会董事候选人的议案》、《关于续聘会计师事务所的议案》、《关于提请召开2008年年度股东大会的议案》。本次董事会的决议公告刊登于2009年2月26的巨潮资讯网、《证券时报》、《中国证券报》。
(3)公司于2009年4月23日召开第二届董事会第十一次会议，审议通过了《关于步步高商业连锁股份有限公司2009年第一季度报告的议案》、《关于聘任杨芳女士为公司财务总监的议案》。本次董事会的决议公告刊登于2009年4月24的巨潮资讯网、《证券时报》、《中国证券报》。
(4)公司于2009年8月26日召开第二届董事会第十二次会议，审议通过了《关于2009年半年度报告及其摘要的议案》、《关于修改的议案》、《关于变更募集资金投资项目的议案》、《关于制定的议案》、《关于聘任黎骅先生为公司董事会秘书的议案》、《关于提请召开2009年第一次临时股东大会的议案》，本次董事会的决议公告刊登于2009年8月27日的巨潮资讯网、《证券时报》、《中国证券报》。
(5)公司于2009年10月15日召开第二届董事会第十三次会议，审议通过了《关于公司组织机构调整的议案》、《关于聘请Noel Trinder先生为公司超市事业部首席执行官的议案》，本次董事会的决议公告刊登于2009年10月16日的巨潮资讯网、《证券时报》《、中国证券报》。
(6)公司于2009年10月27日召开第二届董事会第十四次会议，审议通过了《关于步步高商业连锁股份有限公司2009年第三季度报告的议案》，本次董事会的决议公告刊登于2008年10月28日的巨潮资讯网、《证券时报》、《中国证券报》。
(7)公司于2009年12月15日召开第二届董事会第十五次会议，审议通过了《关于使用部分闲置募集资金补充公司流动资金的议案》、《关于增加公司经营范围的议案》、《关于修改的议案》、《关于变更2009年度审计机构的议案》、《关于提请召开2010年第一次临时股东大会的议案》，本次董事会的决议公告刊登于2009年12月16日的巨潮资讯网、《证券时报》、《中国证券报》。
(8)公司于2009年12月30日召开第二届董事会第十六次会议，审议通过了《关于公司与步步高投资集团股份有限公司签署的关联交易议案》、《关于公司子公司湘潭步步高连锁超市有限责任公司与步步高投资集团股份有限公司签署的关联交易议案》, 本次董事会的决议公告刊登于2009年12月31日的巨潮资讯网、《证券时报》、《中国证券报》。
(二)董事会对股东大会决议的执行情况
1、根据2009年3月26日召开的2008年年度股东大会决议，公司遵照股东大会决议增加了公司经营范围、修改了《公司章程》、对子公司进行了增资、进行了2008年度的利润分配及公积金转增股本等。根据2009年9月16日召开的2009年第一次临时股东大会决议，公司遵照股东大会决议修改了《公司章程》、变更了募集资金投资项目等。
(三)董事会各委员会的履职情况
1、战略委员会
报告期内，战略委员会召开了两次会议，根据公司发展战略，对发展规划和对外投资进行讨论。
2、薪酬与考核委员会
报告期内，薪酬与考核委员会召开了两次会议，根据公司高管人员业绩考核办法对公司董事、监事及高级管理人员进行考核，确认其薪酬、奖金情况。
3、提名委员会
报告期内，提名委员会召开了三次会议。根据公司董事会、监事会的要求，对公司财务总监、董事会秘书的聘任进等行审核。
4、审计委员会
报告期内,审计委员会召开了七次会议。对会计师事务所的年度审计工作、定期报告、内审部提供的工作报告和工作计划等事项进行了审核。报告期内公司制定了《内部审计制度》，审计委员会及时审阅了公司内部审计部门提交的工作计划、工作报告、审计报告等，及时向公司董事会报告了公司内部审计工作情况等。
四、利润分配情况
经天健会计师事务所有限公司审计确认的 2009 年度合并报表归属于母公司所有者的净利润为165,193,233.96元;母公司净利润为136,196,635.48元。根据《公司法》及本公司的章程规定，按 2009 年度净利润的 10%提取法定盈余公积13,619,663.55 元，加上以往年度滚存未分配利润 163,942,064.90 元，2009 年年末可供股东分配的利润为286,519,036.83元。
公司以2009年年末股本270,360,000股为基数，向全体股东以每10股派发现金股利 6 元(含税)，共计分派现金股利 162,216,000.00 元，剩余未分配利润结转以后年度分配。该利润分配预案尚待2009年股东大会审议批准。
公司前三年现金分红情况
单位：(人民币)万元
分红年度合并报表中归属 占合并报表中归属于上市
分红年度 现金分红金额(含税)
于上市公司股东的净利润 公司股东的净利润的比率
2008 年 13,518,000.00 162,827,942.71 8.30% 2007 年 25,045,000.00 123,662,150.71 20.25% 公司正处于高速发展期，
2006 年 为保证发展的资金需要 87,225,803.02 0.00% 故当年未分红。 最近三年累计现金分红金额占最近年均
30.96%
净利润的比例(%)
第二篇：公司晚会双簧：XX步步高
这是为本公司成立五周年纪念晚会所做的节目剧本。剧中人物为一男一女，节目终获员工评选最佳节目，演员也因此获得最受欢迎男女演员。
霞：(急上，坐下，哑语比划：今天，我给大家表演个节目，请大家鼓掌!)
东：唉唉!公司在开晚会，你在干什么?
霞：表演啊。
东：不对啊，
这个节目是我的，去去去(推走霞)。。。
大家好!(鞠躬)我是个双簧演员。。。
霞：我也双簧演员!
东：我光说不做。
霞：我光做不说。
东：巧了，今公司开五周年晚会，正好我搭档没来，咱俩就合作一把?
霞：行啊!
东：咱说来就来?
霞：好啊!
东：快去化化妆(霞下化妆)。
正所谓人配衣服马配鞍，人不捣侈不漂亮。我也捣侈捣侈。。。人这一捣侈啊，咱们看看。。。我的妈呀!还不如不捣侈呢(掩面)。来啦!鼓掌!咱这就开始吧?
霞：别介!表演总的有个主题吧?
东：既然是公司五周年晚会，我们就以xxxx步步高为题!
霞：好!这个主题好!开始!
东：我先自我介绍一下：我叫xx东，人送外号叫胖娃(霞停，起，边上看着东)，你叫我胖娃就行了。胖娃我今年38，加上老婆孩子共有仨。。。
霞：(吃惊状)停停停。。。(揪着东的耳朵)你给我出来，你说什么?我这么伎靓个人怎么就胖娃了?
东：这还伎靓呢!对不起大姐!说着说着就说我自己了。。。我们配合的怎么样?
霞：还成哈。。
东：那咱们正儿八经的开始?
王：好，开始!(拍巴掌)
谢：说——(慢)五年之前的今天，
你我同事喜新颜，
体制改革。。一大步，
公司发展启新篇!
王：好!鼓掌!(拍巴掌)
谢：五年光阴一瞬间，
时间不长也不短，
公司取得大发展，
。。全亏了大家。。还有俺!
(慢)俗话说得好，
火车跑得快，
全靠车头带，
虽然合了资，
也得靠人来!
(快)党总支，是核心，
思想工作是中心，
带领党员一条心，
冲锋陷阵无二心!
(急)《工会法》，是个宝，
维权建家就是好，
凝聚员工的心气，
发展路上大步跑。
我大步跑哇大步跑，我快快跑，我跑哇跑。。。跑哇跑。。跑。。跑。。我喘不上气来也要跑(霞跑出)。。跑跑跑。。。
东：回来!(拽回霞)全国都解放了，你往哪跑?
霞：你成心是不是?讨厌!
东：对不住哈大姐，一说起发展来我就刹不住车了。呵呵。。
霞：你刹不住车了，我受得了吗?
东：好好!咱不跑了，改俯卧撑了(鬼脸。就位)。。我俯卧撑啊俯卧撑，一二一呀俯卧撑。。
霞：我可叫他作索了。。怎么回事?你正经点!再来(拍巴掌)。
东：xx五年发展得好，
效益年年都提高，
今天晚会结束后，
一人领个大红包!
(起来，来到霞旁)
小点，大点，再大点。。
好!拿来吧你!
霞：还没结束呢!
谢：那咱们快结束吧?
王：好哇!
合：我们祝：
大家好!
你也好，我也好，
吃饱吃好身体好!
大人好，小孩好，
顺心顺意心情好!
工作好，生活好，
天天都有大红包!
领导好，员工好，
xxxx步步高!步 步 高!
(造型。鞠躬。下。)
第三篇：步步高手机公司人力资源调查报告
步步高音乐手机
目录
一、
二、 前言 调查的组织与过程的基本情况介绍 ...............
12.1调查组织 ............................. 1
2.1调查过程 ............................. 1
三、 企业基本介绍 .......................
23.1公司介绍 ............................. 2
3.2目前经营状况 ............................
33.3组织结构 ............................. 3
3.4企业战略及经营理念 ....................... 3
四、
五、 企业人力资源管理的基本状况 ................ 4 人力资源方面存在的问题及解决的办法 .....................
45.1存在问题 ............................. 4
5.2解决方法 ............................. 4
六、 总结 .........................
5步步高手机公司人力资源调查报告
一、 前言
人力资源是知识经济时代的第一资源，是具有很大创造性和能动性的资源。人力资源的个体和整体在组织中均处于主体地位，其他资源在它的控制和支配下配置。人力资源管理是管理的基础和重心，在企业管理中具有重要的地位和作用。
人力资源管理既是一门新兴的科学，又是一门非常有发展前途的学科。这门科学在我国起步较晚，许多企业的人力资源管理者，受到的专业培训有限，经验也不是太多。他们虽然把企业的人事部改成了人力资源部，但其履行的工作职责仍停留在传统的事务上，根本不能适应对人力资源的开发和管理要求。因此针对中国企业所普遍面临的人力资源管理问题，我们特地进行了一次人力资源管理调查活动。
二、 调查的组织与过程的基本情况介绍
2.1调查组织
首先，由组长带领组员通过一系列方法寻找调查的目标企业，我们将目标锁定在绍兴市周围的一些为同学们所熟知的手机行业，最终，我们选择了步步高手机音乐手机;接下来，在通过网上查资料的方式我们简单的了解了一些关于该公司的信息之后，就由组长刘丽华同学分配任务;最后，确定各组员任务，组员自行准备。
2.1调查过程
在对步步高音乐手机公司进行调查之前，我们通过网上查阅的方式简单的了解了它的一些基本信息，然后根据本组自身条件，我们将组员任务分为两部分:一部分组员结合实际编写调查时所要问的问题，这个任务由罗小文和兰静两位同学完成;另外一部分组员则负责进行对步步高音乐手机绍兴地区培训负责人的采访、拍照等任务，这个任务由朱燕萍，刘丽华，郑亚鹏及王明星四位同学完成，其中王明星负责拍照，郑亚鹏负责录像，刘丽华负责联系企业人员，朱燕萍同学
负责采访。具体流程如下：
9月20日小组讨论，确定调查对象
9月25日搜查资料，设计问题
10月5日进行第一次走访及发放调查问卷
10月15日 进行第二次走访，并且对培训负责人进行采访
10月16日小组讨论，并整理资料
10月20日 小组讨论，对掌握的资料进行分析
11月15日小组讨论，撰写报告
三、 企业基本介绍
3.1公司介绍
步步高音乐手机是步步高品牌旗下步步高通信设备有限公司现拥有四大系列产品中的→通信产品→音乐手机。一直致力于有绳电话、无绳电话、信息电话等各类通信产品的研究、开发、生产、销售。
步步高通信系列产品以高新技术和先进工艺、完善的管理在同行业独树一帜。步步高无绳电话更是以丰富的产品型号、新颖的外观设计、持久的品质魅力深深赢得了消费者的青睐。根据有关市场调研统计的结果显示，步步高无绳电话自1998年起市场占有率一直稳居行业第一。1998年10月，在“中国改革开放二十周年科技成果展览”中，步步高电话成为参展的唯一现代电话机品牌，并被中国革命博物馆久收藏。
1997年，步步高无绳电话机被中国消费者保护基金会推荐为“消费者信得过产品”。1998年，国家技术监督局对电话机质量进行抽检，步步高电话机被评为“电话机国家监督抽查优等品”。2002年2月，“步步高”(电话机)被国家工商行政管理总局批准认定为“中国驰名商标”。2002年9月，步步高(电话机)被国家质检总局批准评定为“中国名牌产品”。
步步高通信设备公司拥有强大的研发实力和大规模的生产制造能力。由专业水平国内一流的开发和设计人员组成的研究所，保证了技术创新和新产品不断更
新换代。
3.2目前经营状况
步步高通信设备公司现拥有现代化厂房400000多平方米，数十条现代化生产流水线。公司附属有SMT(电脑自动化贴片)分厂、BONDING(集成电路邦定)分厂、模具制造车间、塑胶成型车间、丝印喷油车间、形成了一条龙的现代化大规模工业生产配套体系。
未来，步步高通信设备公司将一如既往地致力于有线通信终端产品和无线与数据通信终端产品的研发与生产，朝向国际知名现代化通信设备制造企业的目标不断奋进。
3.3组织结构
步步高音乐手机在绍兴地区的销售主要根据绍兴地区的地理特征将其划分为市区，嵊州，上虞，诸暨等几个区域。每个区域设一位主管，三位终端培训人员管理下属的营业员以及导购人员。
3.4企业战略及经营理念
步步高秉承诚信、本分的经营理念，以诚为本，保持平常心，讲求专业化，为顾客提供品质优良的产品和服务，为员工提供稳定的收入和良好的发展机会，
为经销商提供公平合理的销售机制和互信互利的合作伙伴关系，为股东提供高于社会平均报酬水平的合理回报，并热心公益事业，为社会、为国家担当起企业应尽的责任和义务。未来，步步高将坚持不懈的维护品牌信誉，基于品质卓越、服务完善的优势，不断巩固和强化国内市场地位，并逐步融入国际市场，建设成为具备较强的国际竞争能力、更健康更长久的家用电器制造企业。
四、 企业人力资源管理的基本状况
经本小组对步步高音乐手机企业内部相关干部及职工的问卷调查问卷分析得知该公司员工以本科及高中学历为主，约60%工作年现在3-5年范围。公司相关管理制度大部分由上级公司制定，而企业员工对其制度了解度只有20%。经调查该公司并无与企业发展战略相配套的人力资源规划。公司内部的组织结构及职责分工大体明确。公司对员工的培训方面，教学水平一般，教学模式及课程安排存在诸多不合理之处。薪酬制度秉持公平公正的原则，福利方面员工基本满，但对工作机型的激励作用不明显。
五、 人力资源方面存在的问题及解决的办法
5.1存在问题
1. 没有与企业发展战略相配套的人力资源规划
2. 人力资源管理制度不够完善
3. 人力资源管理水平低
4. 培训模式老化，培训后无效果
5. 员工激励机制无明显作用
5.2解决方法
1. 建设与企业发展战略相配套的人力资源规划
2. 优化人员结构，力争形成完善规范的人力资源开发管理体系
3. 加强人力资源管理队伍建设，提高人力资源管理水平
4. 优化人员培训模式，实施有效培训
5. 建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性
六、 总结
通过对步步高音乐手机公司人力资源情况的调查，我们了解到在当今企业内部对于人力资源规划和管理这一模块还存在着诸多不足。企业战略性发展的落实点就在于人力资源的管理，而我国企业内部对于人力资源的管理的重视度却不高。企业没有与发展战略相互结合的人力资源管理战略规划，并且即便有设相应的人力资源管理部门，管理人员的专业水平却很低。企业每部员工对于公司的管理制度了解度不高致使企业员工对企业忠诚度下降，员工工作积极性更得不到有力的激励措施的提高。可见，我国企业人力资源管理水平整体有待进一步提高。
第四篇：教你如何一步步挽回男友 -- 深圳破镜重圆公司挽回资料
本文由深圳破镜重圆公司导师提供
在问及男生在和女生接触，到最终走向恋爱期间的阶段，其中何时是最美好的时，一般男生都会毫不犹豫的回答道：暧昧阶段。在确定了恋爱关系后，反而缺少了那层暧昧的美好，再加上爱情并非心中所想，以及一些诱惑的冲击，最终男生会提出分手。面对男友的分手，依旧爱着他的姐妹们，必然想要挽回男友，找回真挚的情感。若是要挽回男友，在我看来还不如重新来过。 既然感情结束了，那就当成一种经历，一种有美好同时还有遗憾的感情经历。只有坦然面对，才能以一种最好的方式挽回男友。
关于挽回男友
有一句说的很好，所以特地来拿给姐妹们共勉：越想得到的东西，越不能太在意。
太在意只能让自己陷入被动，我们其实可以这样看，失恋算是一种提升自己的契机。既然对方提出了分手，我们说明在感情方面，我们所做的还有不尽人意的地方，在失恋的最初阶段，如果我们可以迅速的走出阴影，并在此期间将所有的注意力放在自己身上，思考在上一段感情中的失败之处，然后找机会重新来过。
所以在我看来，若想是要挽回男友，不如先花时间疗伤。失恋的痛楚是很难走出的，尤其是对于女生来讲。但是失恋之后，只有尽快的走出阴影，才会让自己变得冷静下来。
在尝试走出阴影之后，我们可以在一段时间内，冷静的思考在感情经历中的失败之处。分手不会没有原因，即使是由于一件小事而分手，我们也应当明白分手的根本原因。在尝试明确分手的缘故，知道是哪些问题上，致使两人的感情走向下坡路之后，除了道歉和弥补之外，最好的方式是改进自我。
感情是一件美好的事物，它会让我们懂得珍惜，让本来固执的我们，学会妥协与改变，这也正是爱情的美好之处。所以，放弃原本固执的自我吧，为了让自己拥有更美好的爱情，去尝试为心爱的人妥协与宽容吧。
当然，如果想更好的重新吸引到男友，我们最应当做的，是在重新出现在他面前时，给他一种“我当初怎么会跟这么美好的姑娘分手”心态。所以，努力的完善自己，让我们变得更加具有魅力，同样是更应当需要做的。
这个阶段之后，我们将会以一种全新的面貌走向他的面前。在跟男朋友接触，想要挽回男友的话，在
心中一定要告诉自己，对方和我们一样心念旧情。其实男生本就是这样，在分开后才会更懂得珍惜。
在接触的阶段，尝试保持积极的态度，爱情是你情我愿的，若是采取消极的态度，即使能够挽回爱情，那样重新得来的感情也并非美好。保持积极的态度，就当成一种全新的恋爱经历，多保持一种暧昧的阶段，让男朋友慢慢的重新爱上自己。
很多人都是在失去后才懂得珍惜，若是不想让美好的感情成为过去，那就掌握挽回男友的方法，用一种积极的方式去应对，重新找回真挚的爱情吧!更多挽回男友的方法、技巧、注意事项可登陆挽回学院阅读查看。
第五篇：公司概况
桦甸市公路客运公司企业概况
我公司位于桦甸大街54号，地处市中心地带，占地面积8500余平方米。公司有维修车间及大量维修设备;供热锅炉设备一套;刷车设备、厂房等建筑面积4856平方米。
公司有职工260人。公司经营市内公交车辆83台;本市、本地区及跨地区、跨省车辆86台。
由公司地理位置及行业特点决定了公司自身安全防火的重要性，公司的消防安全对周边范围甚至全市的消防及其他应急事件的救援、疏散都起着重要作用。因此公司对四防安全十分重视，严格管理，积极投入资金改造设备、治理安全隐患。有专职安全员负责防火设施的检验、检查。定期组织对水、电、车库、厂房等设施设备进行安全检查，定期组织消防、交通事故及其他突发事件的应急处置演练，有完善的各种突发事件的应急预案，有救援组、运输组、后勤组等组织，确保遇有突发事件能够随时调度，参与抢险救援。
桦甸市公路客运公司
2011年10月20日