随着市场环境的不断变幻, 各大企业都在大力展开企业有效管理行动, 对之前一些不合理的措施和制度进行改革, 对没有恪守职责的工作人员给予一定的惩罚。在企业管理中一个很重要的组成部分就是财务管理, 虽说企业的效益来自于项目地进行, 但是财务管理却可以使得效益最大化, 是企业的生存之道。而财务管理中极其重要的一环就是成本控制。成本控制和财务管理都会对企业的发展产生巨大的影响。所以值得各大企业去重视, 并采取相应的行动。
一、企业的成本控制和财务管理目标
(一) 成本控制
企业实现效益最大化的途径有两条, 一条是“开源”, 另一条就是“节流”。现在的生意越来越不好做, 竞争越来越大, 如果一个企业永远靠“开源”来实现效益的增长, 而从未考虑过“节流”。那么其定不能很好地实现长期的效益的持续增长。有效地节约成本首先在收入不变的基础上, 实现盈利的增长;其次就是在收入下降的情况下, 企业不至于亏损太多。有时候有效地成本控制就是一种变相的盈利。控制成本的方式有两种, 一种是极力压缩成本, 另一种是通过一些创新方式去改变成本条件, 从而实现成本的减少。前一种方法不利于保障项目和产品的质量, 也可能导致工人们的怨声载道。故, 企业应该多多采取后一种方式, 多鼓励工作人员进行创新, 在确保工程和产品质量和性能的前提下来节约成本, 也只有这样的节约成本才是有效果的, 其他类型的控制成本好比舍本逐末。
(二) 财务管理
财务管理关系着企业发展的命脉其也是企业一切管理的核心, 如果一个企业的财务管理没有做好, 那么这个企业的其他管理也是空中楼阁。财务管理的目标就是实现企业效益的最大化, 永远没有一个确切的目标。财务管理是一项极为烦琐的工作, 其涉及企业财务的方方面面而且是一项极为敏感且重要的工作, 因为其关系着企业全体人员的利益, 是不允许出现任何的差错的。在财务管理中, 资金管理是核心, 其包括企业的投资、筹资、资金运营等。如果要想实现财务管理的各项指标, 其中很重要的一条就是要加强成本的控制。财务管理可谓是企业的动源, 如果动源都不可靠, 那么其是不能够在经济的这场激烈角逐中取胜的。如果一个企业的财务管理做得十分优秀, 那么在很多方面, 他们都很有优势, 更容易实现企业的腾飞。
二、企业成本控制和财务管理实施策略
(一) 强化成本控制意识
在企业中有很多人都没有意识到控制成本的重要性, 他们乐观地认为只要企业多“开源”, 就一定可以实现企业效益的增长, 但是实际上如果成本无限地扩大的话, 再多的“开源”也是没有任何意义的。所以拥有成本控制意识是极其重要的, 企业的领导一定要拥有很强的成本控制意识, 并把其作为很多有关生产的依据。并把其进行一定的推广。企业可以采取各种措施来提高员工的成本控制意识, 可以开展讲座的学习, 还可以利用互联网来向员工灌输控制成本的意识。争取把成本控制意识深入到每一个企业员工中, 让他们意识到节约成本的重要性, 并把这种意识用他们的实际行动体现出来。还可以对其中控制成本较好的一些行为和策略进行一定的表扬和奖励, 在全企业营造浓烈的节约成本氛围。
(二) 提高科学化管理水平
有很多企业的财务管理水平低下和成本控制效果不明显与其管理模式不健全, 不科学有很大关系。一个企业科学高效管理是企业发展的强有力保证。所以要想提高财务管理水平, 加强成本控制效果就要改进企业的管理模式, 可以借助现代的高科技, 例如可以采取信息化管理手段从而实现全面管理。通过此种方式不仅可以提高企业管理的效率, 还可以提升管理的质量。要想实现科学有效的管理, 领导人极为重要, 但并不是所有的领导人都可以制定出科学合理的管理措施, 故可以鼓励企业的所有人集思广益, 努力发掘自己的智慧, 为企业的财务管理献言献智, 领导人对这些建议应该认真读取, 挑选一些科学有效的措施来施行。相信通过大家的齐心协力, 定能取得很好的效果。
三、结语
成本控制是保证企业可持续发展的重要因素。但控制成本并不是意味着一味地以降低产品质量和项目质量来达到此种目的。而是在保障产品质量和项目质量的前提下进行的科学合理的成本控制。成本控制是要讲究方法和策略的。财务管理目标就是实现企业利益的最大化, 做好财务管理工作首先需要把成本控制放在第一位。然后针对企业的实际情况来进行科学有效地管理财务管理很有难度, 其涉及的方面很广很细, 需要全体财务人员齐心协力。企业在采取相应的措施时可以从加强成本控制意识和提高科学化管理水平入手, 最重要的是结合企业的实际情况来制定有针对性的策略, 及时转变管理模式, 使得企业适应市场发展的趋势, 在经济浪潮中创造属于自己的辉煌。
摘要：近些年来, 我国的经济获得了高速地发展, 国内市场一片繁荣, 我国还大力向国际市场进军。但随着世界经济一体化进程地加快, 我国企业所面临的压力也越来越大, 要想在这场经济角逐中取胜, 就必须对自身的管理提出更高的要求。对于一些工业企业尤为如此, 一定要加强成本控制, 做好财务管理的工作。有效的成本控制和科学合理的财务管理有利于企业获得更大的利益。故本文就基于此, 浅谈企业成本控制和财务管理目标, 并提出有效控制成本和制定科学合理财务管理目标的建议。
关键词：企业,成本控制,财务管理目标
参考文献
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