第一篇：无公害蔬菜种植模式
无公害蔬菜种植项目
一、项目内容简介
六安市裕安区永伟蔬菜种植生产专业合作社位于六安沿淠湾区传统无公害蔬菜种植片区之一——裕安区顺河镇谢圩村境内，是全市首家由大学生村官牵头创办的农业特色专业合作社，共筹集资金100万元。合作社挂牌成立之初，受到了各级各部门和社会各界的广泛关心和大力支持，目前已经吸收正式社员12户，带动周边农户35户，发展蔬菜种植基地168亩，其中规范化钢架大棚达到近150亩，主要种植青椒、毛豆、香椿、豇豆、西葫芦、西红柿、扁豆、瓠子、小白菜和西瓜等20余个无公害果蔬品种。永伟合作社将传承沿淠湾区无公害蔬菜的传统种植方式，秉承“传播绿色，回报社会”的宗旨，坚持在发展中规范，在规范中完善，在完善中前进，大力推广绿色无公害模式，打造现代农业名优品牌，创办一流的蔬菜直达配送业务，为广大消费者提供“绿色、新鲜、健康、安全”的蔬菜保障。
二、市场分析和竞争分析
当前，我国蔬菜业发展较快，但多以普通大路蔬菜品种为主，以量取胜，无公害蔬菜生产基地了了无几，以高科技进行反季节和名、特、优、稀蔬菜无公害生产，取代目前蔬菜消费市场大路菜过剩的现状，符合人们消费观念更新要求和市场经济发展规律。近几年来，六安市城镇建设和道路建设日新月异，优化了投资环境，一些有识之士和独具慧眼的朋友纷纷到我市投资建设，带动经济的快速增长，消费水平不断提高，就本地区而言，以高科技生产的无公害反季节和名、特、优、稀蔬菜，
市场竞争力强，市场占有率高，市场空间广阔。同时，由于顺河镇地理位置优越，交通四通八达，运输条件便利。例如无公害蔬菜可以直接与市区农超对接，既可以降低城市居民消费成本，又保证蔬菜质量，让城市居民大胆放心消费，没有了后顾之忧，因此该项目的开发和投产，有万利而无一弊。
冬季在我市市场上无公害蔬菜数量很少，且多是由外地进入的，主要是供应城镇居民和餐馆消费，平常百姓因其价格高、品种少、选择性低，未被普遍接受，尚未占据一定的市场规模。作为食品，“无公害”是一种基本要求。但目前市场上蔬菜，要么有农药残留，要么是亚硝酸盐超标，对人体健康带来极大隐患。随着人们的消费习惯、饮食结构、营养知识的不断改善，无公害蔬菜将逐步取代传统蔬菜。由于顺河镇辐射周边多个乡镇，并且距离市区十分近，消费人口达5万人之多，年蔬菜消耗量在2000万公斤以上，而目前，我镇周边建成暖式大棚尚少，蔬菜供应出现了空缺，特别是在冬春季节蔬菜供应淡季，大部分蔬菜靠外调供应。急需生产1400万公斤自产“反季节”蔬菜才能满足淡季居民消费需要。因此，无公害蔬菜的市场前景十分广阔。
三、市场营销策略和经营模式
本项目坚持以市场为导向，以产品的创新、优质带动销售，
扩大市场占有率，提高产品销售水平，推动产品向广度和深度发展。充分利用现有资源优势和基础优势，以科学发展观为指导，抓住机遇，乘势而上，按照“民办、民管、民受益”的原则，创立“公司+合作社+基地+农户”的模式，走规模化、组织化、品牌化发展道路，为推动全镇乃至全区无公害蔬菜产业结构和经济结构调整，加快社会主义新农村建设步伐作出新贡献。在无公害产业发展规模的指导思想上，尽力做到四个结合：一是无公害蔬菜产业与当地主导产业相结合;二是无公害蔬菜产业生产龙头企业与千家万户的群众生产相结合;三是食无公害蔬菜产业生产项目建设与生态环境保护相结合;四是无公害蔬菜产业生产的近期开发与远期规划相结合。
第五章 问题与建议
5-1统筹协调
在项目基地租赁承包过程中，顺河镇党委政府、谢圩村都大力支持，为本项目制定了优惠政策，减少了合作社的投资经费。
5-2资金到位
建设资金及时筹措到位是本项目能否按计划完成的关键。各级政府及银信部门在政策上、经费上给予扶植和支持。
5-3全面规划
在下阶段工作中，要对基础规划、给排水规划、安全保护规划、环境保护规划、技术及管理人才培训规划等作出详细规划。
5-4宣传发动
要利用各种媒体广泛宣传，扩大影响力，使当地人民群众人人皆知，积极参与，做到互惠互利、相互理解、相互支持，共同搞好项目开发。
5-5深入研究
食用菌(香菇)生产是一种技术含量较高产业。现在我们生们生产技术知识不多、不够、不深，许多新方法、新技术、新成果有待探索和研究。因此，要加大总结和科研力度，总结出一套具有实际、实用、实效的生产技术规程，并及时
推广到农户，确保生食用菌(香菇)产健康发展。
5-6争取投入
应充分利用食用菌(香菇)产业在全镇乃至全区人无我有的优势，充分发挥食用菌(香菇)产业的经济社会效益，积极争取镇、区、市、省和国家投资。
五、主要设施规划
六、运作管理
七、管理体系
八、公司战略
九、公司发展计划
十、投资分析
十一、风险投资退出战略
十二、公司财务管理
十三、风险与问题
十四、预期经济和社会效益
第二篇：赵军丽 圆梦无公害蔬菜种植村
赵军丽，女，38岁，河南叶县田庄乡柏树李村党支部副书记，平顶山市第一批大学生村干部。国家鼓励大学生创业政策出台后，赵军丽率先在任职的西孙庄村建起了无公害蔬菜大棚，随后产生的“赵军丽效应”带动了周边3个行政村从事无公害蔬菜种植。如今，田庄乡的无公害蔬菜已经经过了国家无公害农产品的认证，无公害蔬菜销往周边6个地区几十个县市。
主要荣誉：2010年荣获平顶山市“巾帼建功标兵”称号、“平顶山市农村青年创业致富带头人标兵”称号;2011年当选河南省第九次党代会代表，被评为“河南省优秀共产党员”，荣获河南省2011十大杰出大学生村干部“创业之星”称号;2012年荣获“河南省农村青年致富带头人标兵”称号;2013年荣获“全国农村科技致富女能手”称号。
创业
选定无公害蔬菜大棚
初见赵军丽，已经无法从她身上找到一个城市姑娘的痕迹，粗糙的手掌，黝黑的皮肤，瘦小的身上沾着点点泥浆，在一群正在大棚采摘西红柿的农村妇女中难以辨认，唯一能够确认赵军丽的是她那一副近视600多度的眼镜。
2004年，经过公开选拔，29岁的赵军丽成为平顶山市第一批大学生村干部，被安排到叶县田庄乡贫困的西孙庄村。
“给鱼不如给渔。作为传统农业村，地处偏僻的西孙庄村村民一年一亩地净收入仅有600多元，收入来源主要靠外出打工。咋能让村民富起来一直是我在考虑的问题。”赵军丽说。2008年，田庄乡调整产业结构，出台了很多优惠政策，鼓励群众发展蔬菜产业，得知消息，她连忙召集群众开会，发动他们搞大棚蔬菜，但西孙庄村群众胆小怕失败，都持观望态度。任凭她讲得口干舌燥却收效甚微。甚至有个别群众还说：“既然种菜恁好，你自己咋不种?”就是这一句玩笑话，深深触动了她，让她萌生了自己投资建蔬菜园区，然后带领村民共同致富的设想。
她首先上网查阅有关资料、与菜农们交流探索，并到山东寿光、周口扶沟等地实地考察。心里有了数，她开始筹措建棚资金，拿出了自己平时攒下的钱，去亲戚家东讨西借，将城里的房子抵押贷款。2009年10月，她投资50多万元，承包了50余亩地，搞起无公害蔬菜种植，终于建成了冬暖式日光温室大棚一座和巨型大棚三座。
由于没有经验，当年出现了亏损。后经农业技术人员指导，赵军丽逐渐掌握了育苗等技术。因为育苗的时候晚上需要有人监控温度，白天赵军丽让丈夫照看大棚，晚上赵军丽就定时起来监测温度，仅仅两个多月她就瘦了20多斤。经过一季的努力，2010年3月底，大棚里的蔬菜成熟了，由于种植的蔬菜不喷洒农药，全部施用豆饼和农家肥，口感上乘，前来批购蔬菜的商家络绎不绝，收入40多万元。仅这一季就收回成本的三分之二，同时也解决了村里三十余名妇女农闲时的工作问题。
发展
先后带动四村庄致富
在她的带动下，西孙庄及其附近3个村庄群众相继投入到发展蔬菜产业上，共有30多户群众建起蔬菜大棚和日光温室100多座，占地2000多亩，走上了种植蔬菜的致富路子。
为了能更好地带领村民致富，田庄乡领导调赵军丽到柏树李村担任党支部副书记，希望能通过她的示范引导，把田庄乡东南部的几个村也带动起来，赵军丽没有丝毫犹豫就同意了。2010年8月，赵军丽来到柏树李村，又投资60万元，承包土地60亩，建起了叶县女大学生村干部创业示范基地，主要种植黄瓜、豆角、西红柿、芹菜、辣椒、西葫芦等反季节蔬菜。蔬菜基地建成后，赵军丽安排了周边村庄妇女群众40多人就业。
赵军丽创业的成功，也激发了叶县大学生村干部的创业热情。随着“赵军丽效应”的扩展，田庄乡专门成立了蔬菜办，而由此生产的无公害蔬菜已经过了国家无公害农产品的认证。“赵军丽效应”也给叶县大学生村干部起到示范作用，目前叶县已有99名大学生村干部单独或引资上项目119个，总投资2135万元，涉及畜牧、蔬菜、烟叶等产业，带动周边及当地群众上项目470个。
本刊记者刘迎旭
通讯员 屈小昆
第三篇：公司无公害蔬菜种植项目可行性报告 (1)
长治县洁思养殖有限公司无公害蔬菜种植
项目可行性报告
长治县洁思养殖有限公司做出了发展社会主义现代化农业的有益尝试，该公司采取“公司+大学生村干部+基地+农户”的经营模式，大力发展绿色无公害蔬菜种植项目建设。该项目建设有利于提高农业的综合生产能力，大大提高农民的收入，发挥当代大学生村干部在建设社会主义新农村的重要作用。
一、 项目可行性分析：
1、 市场分析
在我国加入WTO以后，随着全面建设小康社会的目标逐步实现，人们对生活质量的要求不断提高，尤其对饮食需求将出现很大的变化，绿色食品、无公害蔬菜日益受到消费者青睐，本项目正是顺应这一消费时尚，在经过反复的市场调查和论证后，我们认为，本项目具有扎实的市场基础，省内外市场需求量大，销售渠道畅通，具体表现在：
(1)通过在浙江、福建、北京等省考察，主要大中城市都建有无公害蔬菜批发大市场，特别是本项目投资开发的小黄瓜、小西红柿、茄子等无公害蔬菜销量更大，价格更高。
(2)华北地区的许多大中城市无公害蔬菜批发市场同类高品质蔬菜高于河南一带，且吞吐量相当大。
由此可见，本项目市场条件好，销售渠道畅通，具有扎实的市场基础和良好的市场发展空间。
2、 经济效益分析
项目完成后，年产无公害蔬菜200吨，年产值400万元，年利润120余万元。
3、 社会效益分析
本项目投资不仅能有效利用闲置资源，增加社会效益。通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持200余户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。
4、 生态效益分析
本项目可以解决燃料和肥料问题，减少农药的污染。同时，利用养殖场的粪便，经沼气发酵后，产生沼气、沼液、沼渣可以杀死病虫害，减少病虫害来源，保护环境。
二、 项目基本情况
长治县荫城镇荆圪道村无公害蔬菜基地建设这一项目实施后，可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，为生态农业在我市的健康发展起到良好的作用。
1、 本项目要解决的关键技术
本项目是以土地资源为基础，以太阳能为动力，以沼气为纽带，将日光温室、养猪、沼气生产和蔬菜种植有机结合，构成“四位一体”的能源生产综合利用体系，从而，实现产气积肥同步，种植养殖并举，能量、物流良性循环的一种高产、优质、高效农业生产模式。
2、 本项目预期达到的技术水平
本项目利用塑料薄膜的透光和阻散性能及复合保温墙体结构，将日光能转化为热能，阻止热量及水分的散发，达到增温、保温的目的，从而，解决了反季节蔬菜生产问题。
3、 科研开发的场所、经费、主要设备和技术人员状况
公司已投入100多万元，用于土地租赁、技术合作、销售合作，在外学习考察。2009年，租赁农户200亩并签订中长期合同，保证了公司用地的可持续性;公司通过个人出资对农户进行技术培训。
三、 工艺流程及组织形式
1、 技术方案
本项目把养殖、沼气利用与蔬菜种植有机结合起来，形成了“生态、循环、有机型农作物”生产模式。
2、蔬菜种植工艺技术路线
引进良种按无公害生产条件栽培，大棚温室无土种植反季鲜菜，逐步引用无土栽培技术，然后种植基地进行种植，大量生产无公害蔬菜，公司进行统一销售。
3、经营管理模式
实行“公司+基地+农户”、 “产、供、销”一条龙的经营管理方式。
4、组织形式
公司+大学生村干部+基地+农户
第四篇：百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工项目可行性报告
百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工项目可行性报告 .种植蔬菜致富
2010年08月27日
襄城县三农种植专业合作社
百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工项目可行性报告
项目名称：襄城县百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工
实施单位：襄城县三农种植专业合作社 负责人：郭东亮
指导单位：神州新农村建设促进会、襄城县农业局
建设地点：襄城县麦岭镇东高庄村
目 录
第一章、项目概述
第二章、市场查询拜访
第三章、项目投资的必要性，有利条件，制约因素
第四章、项目建设的规模、目标
第五章、投资概算
第六章、经济效益分析
第七章、工艺技术方案
第八章、土建及配套工程
第九章、环境保护、劳动卫生和安全生产
第十章、企业机构设臵和定员
第十一章、项目实施规划
第十二章、财务分析与评价
第十三章、可行性研究论断与提议
第一章、项目概述
一、项目名称：襄城县百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工
2、实施单位：襄城县三农种植专业合作社
负责人：郭东亮
三、指导单位：神州新农村建设促进会项目部
4、建设地点：襄城县麦岭镇东高庄村
五、项目性质：合作社+农户
6、项目投资规模：总投资150万元，此中固定资产投资50万元，生产基地投资100万元。
七、项目目的：组建新型、高效、环保、技术全面的无公害蔬菜种植基地及营销，在大棚蔬菜基地培育辣椒、茄子、黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜，由合作社有组织、有规划地推向省内外市场，以实现优质农产物上台阶、上规模，加速推进农业产业进程。
第二章、市场查询拜访
在我国加入WTO以后，随着全面建设小康社会的目标逐步实现，人们对生活质量的要求不断提高，尤其对饮食需求将出现很大的变化，绿颜色食品、无公害蔬菜日益受到消费者青睐，本项目正是顺应这一消费时尚，组建合作社推出无公害蔬菜投放市场，在经过反复的市场查询拜访和论证后，我们以为，本项目具备扎实的市场基础，省内外市场需求量大，销售渠道畅通，具体表现在：
(1)经由过程在上海、浙江、福建、北京等省考查，主要大中城市都建有无公害蔬菜批发大市场，特别是本项目投资开发的黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等无公害蔬菜销量更大，价格更高。
(2)华北地区的许多大中城市无公害蔬菜批发市场同类高品质蔬菜高于河南一带，且吞吐量至关大。
由此可见，本项目市场条件好，销售渠道畅通，具备扎实的市场基础和杰出的市场发展空间。
第三章、项目投资的必要性，有利条件，制约因素
一、必要性
①本项目投资能有效地幅射和带动麦岭镇发展高效农业，打造特色品牌，促进农民增收，农民增效，它可以榜样地推动“合作社+基地+农户”的产业化运作模式在我县大规模展开。
②本项目投资不仅能有效哄骗闲臵资源，增加社会效益。经由过程本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持200户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。经由过程引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家子副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使泛博菜农尽量加快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。
2、有利条件
①本项目建设场地自然条件优越，地势平坦，土质肥沃，气候温和，襄城境内，北汝河、颍河等16条河流纵横交错，贯串全境，地下水资源极为富厚，煤、石油等矿躲储量大而品质高。天气温顺，土地肥沃，盛产粮、烟、蔬菜、瓜果，种类繁多，尤以烟叶种植历史久远，著名天下，有“金襄”之称。毛泽东等多位党和国家领导人曾莅临视察，赞誉、勉励有加，“烟叶王国”之美名誉满神州。在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧捉住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿颜色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了杰出的发展机遇。奇特的气候条件和自然环境给该项目奠基了杰出的发展基础。襄城县冬天严寒特别长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，日夜温差大，具备发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势，相宜种植黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜。
②基础举措措施完善，项目承建地是国家农业开发项目区，现已建成连片万亩“田成方，树成行，渠成网，路相通，旱能灌，涝能排，环境美”的园田化区，为建设基地创造了杰出的基础。
③环境优美：项目区离县城只有17公里，、交通上便利。自古扼南北道路要冲，通工具船楫之便，素有“九省通衢”之称。南距煤城平项山20公里，北距古都许昌40公里，东距内陆特区城市漯河45公里，境内铁路纵横交错，四通发达。漯宝、平禹铁路贯串境内，东接京广，北通陇海，西连焦枝。G311线、S329线、豫20线、S103线等国道、省道呈米字形交汇县城，许平南高速公路穿境而过，全县乡、村公路全部开通，交通便利，信息通达，环境安静，空气清爽，水源充足，无污染，是建立无公害蔬菜基地的理想场地。
④技术气力雄厚，县农业科技研究中心一批有富厚经验的农技师，具备富厚的小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等其他优质蔬菜种植经验的农民间生产力，生产力资源富厚。
三、制约因素
培育高品质蔬菜基地涉及面广，投资线长，基地上的泛博农工接管种植和管理技术的能力不一，合作社应有规划地进行技术培训。
第四章、项目建设的规模、目标
(一)规模
本项目规划共建设大棚100个，此中建设控温大棚(A棚)1个，用于培育提拔优良种苗，建设钢管大棚99个，用于种植黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜。
(二)目标
本项目规划18个月全部完成，可按如下步骤合理安排
2010年1月-9月 落实规划，租赁土地。
2010年10月-2011年4月 筹措资金，建立大棚。
2011年月-6月 技术培训，生产管理，市场查询拜访。
第五章、投资概算
本项目总投资150万元，此中：
①租赁土地 年租金25万元;
②控温大棚 1个 15万元/个;
③普通钢管大棚 99个 2500元/个 约25万元;
④技术引进，技术咨询，技术培训和设计费 10万元;
⑤办公用房 50万元;
⑥保鲜及加工设备 25万元。
第六章、经济效益分析
本项目投资种植无公害蔬菜质优、价格合理，产物附加值高，据市场查询拜访，本项目种植的小黄瓜、豌豆、辣椒、茄子其国内平均售价分别在2.35元/斤，2.20元/斤(豆角)，2.7元/斤，2.05元/斤，在本项目经济效益分析中，产物售价取三种蔬菜国内售价的加权平均售价2.41元/斤，年产量按30万公斤计较，年产值可达70多万元，年息润可达30万元，另有农产物保鲜及加工，使农产物增值，估计三到四年即可收回成本。
第七章 工艺技术方案
一、本项目的工艺技术
本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。
(一)99栋冬暖式日光温室的建设工艺技术线路：
土地动工队→冬暖式日光温室→农户进棚种植→合作社收购收购蔬菜→①对外销售→②加工厂
(二)蔬菜种植工艺技术线路：
引进良种→种植基地与农户 →商品蔬菜→合作社收购→①对外销售→②生产加工
第八章 土建及配套工程
一、日光温室大棚设计方案
布局本着合理哄骗土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。每个大棚配套数目相同的保温被、卷帘机、苫盖被。
二、 土建工程
土建工程按行业技术标准执行
三、给、排水举措措施
在蔬菜基地内打洋井2眼，采用地下预埋管道方式供各棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为1000米，大棚支道采用1口寸PVC管道2200米。
四、 供电工程
本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%，视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为15万度。
五、 热力与采暖工程
全年生产与采暖用煤10吨，生产部生活办公采暖用一台0.5吨常压采暖锅炉供暖。
第九章 环境保护、劳动卫生和安全生产
一、环境保护
本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了杰出的社会形象，将会孕育发生杰出的环境效益和社会效益。
二、劳动卫生和安全生产
本项目种植过程中需为工人配备布臵工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装配，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。
第十章 企业机构设臵和定员
一、 组织机构与劳动定员
该项目建成后，管理与生产人员约50人，此中管理人员10人，生产人员40人，所需管理人员公开从合作社社员中选拔。
二、 技术人员来源和培训
专业技术人员由本合作社向雇用，合作社社员优先，并由本合作社负责进行培训，雇佣人员素质要求要高，企业起点要高。
第十一章 项目实施规划
一、实施规划
为了加强对筹划建立工作的领导，保证筹划建立工作的顺利进行，起首成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争夺在2010年9月完成项目前期工作，10月开始动工。
二、 项目筹划建立工作室
项目筹划建立领导小组：
组 长：郭东亮---襄城县三农种植专业合作社理事长
副组长：高怀志---襄城县三农种植专业合作社理事
郭干超---襄城县三农种植专业合作社监事
成员：若干
项目筹划建立工作室：
主任：高青杰---襄城县三农种植专业合作社理事
三、项目勘察设计
2010年6月完成项目勘察设计使命书。
四、项目动工招标
2010年10月内部进行招标正式开工。
五、基建动工与设备运输安装
10月—12月进行土建动工与设备安装、调试。
六、工程验收 2010年6月底必须保证200个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经合作社质量验收小组验收合格。
七、定植作物
次年1月种苗进棚定植作物。
第十二章 财务分析与评价
一、评价依据
项目计较期简直定：
①大棚的使用寿命期20年。
②各种配套装配使用寿命期20年。
③本项目产物经济寿命期为20年。
二、财务不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。
本项目是与60户农户签订种植合同，采取左券制的合作方式，所以承担风险能力较强，具备较高的赢利能力。
三、效益分析：
一、销售收入估算：
露地栽培50亩×5000公斤/亩×2元/公斤=50万元
举措措施栽培5亩×6000公斤/亩×2.5元/公斤=75万元
合计：75万元-(15%运销费、损耗)11.25万元=63.75万元
2、本项目建成投产后，具备显著的社会效益。
①60户种植户蔬菜可实现销售收入63.75万元。
②就业工人50个。
③带动全县300多种植户户均增收3万元。
第十三章 可行性研究论断与提议
对本项目的论断为：该项目与国家产业政策，同时研究襄城县的实情。“合作社+基地+农户+市场”的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排50名返乡农民间生产力工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方群众。
经由过程龙头企业的科技树模、技术支持、资金扶持形成“合作社+基地+农户”的利益联结机制，实行种、养、销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时根据农业部无公害食品行动规划的要求，哄骗襄城县特有的天然无公害的错开季节蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会效益和企业效益三赢。
经由过程本项目的实施，可以搜索一条改善种植业的落后状况新途径。影响和带动种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术程度低的影响，自身很难寻觅一条好的出路。该项目实施后，可以促进泛博种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。
综上所述，本项目规模适中，市场前景广阔，见效快，偿还期短，经营风险较小，项目实施后将孕育发生较显著的生态、经济和社会效益，可见，本项目是可行的。
附件：
1.襄城县三农种植专业合作社业务执照
2.襄城县三农种植专业合作社企业代码证书。
3.襄城县三农种植专业合作社税务登记证书。
4.襄城县三农种植专业合作社开户容许证书。
襄城县三农种植专业合作社
2010年1月1日
第五篇：有机蔬菜、绿色蔬菜、无公害蔬菜以及普通蔬菜的区别（大全）
来自:腾讯网7小时前
瘦肉精、染色馒头、一滴香„„各种食品安全问题不绝于耳。有机蔬菜似乎成了营养、安全的符号。其实，大部分消费者对有机蔬菜的认识往往停留于保鲜膜上面贴的标志和昂贵的售价。事实上，市场上有机蔬菜鱼龙混杂，乱象丛生。
大多数消费者并不了解有机蔬菜、绿色蔬菜、无公害蔬菜以及普通蔬菜的区别
记者在北京市广渠路上的家乐福超市看到一整货架用塑料托盒、保鲜膜精美包装的蔬菜，乍一看很像有机蔬菜，但是仔细看来，标签上却没有标明有机蔬菜，而是用很小的字写着“无公害”或者“绿色”，有些根本就没标明蔬菜类别，只是打上了产于某某农庄的标签。
“您知道这种精美包装的蔬菜和普通散装蔬菜有什么区别吗？”记者问道。一位消费者说：“感觉就是贵。”“那您知道什么是有机蔬菜吗？”记者又问。“估计比较有营养吧。”这位消费者笑答。
事实上这些蔬菜都不是有机蔬菜，但是看上去却“很高端”，很像有机蔬菜，并且售价高出普通蔬菜很多。例如，精美包装的尖椒每公斤29.98元，但包装上 并没有规范的有机标志，只有生产基地自己的贴标，与普通散装尖椒每公斤2.8元相比，价格相差10倍以上。记者还注意到另外一货架上，包装上贴有规范的 “中国有机产品”绿色圆形标志的有机尖椒售价也是每公斤29.98元。
正规的有机蔬菜应贴有“中国有机产品”绿色圆形标志，处于转换 期的有机蔬菜应贴有“中国有机转换产品”土黄色圆形标志。其他市场上庞杂的有机标志大致可分为两类，一类是有机蔬菜认证机构的标志，这类标志也应与“中国 有机产品”圆形标志同时使用才规范。另一类是生产者自己印制的某某农庄、某某生产基地的标签，这类标签并不能保证是有机蔬菜。
目前， 我国的蔬菜认证分为三个层次：无公害认证、绿色认证、有机认证。有机认证是要求最严格的一项，其生产过程中不使用任何人工合成的化肥、农药、生长调节剂、 饲料添加剂、食品添加剂、防腐剂等，也不得采用基因工程。无公害认证要求最宽松，只要蔬菜中残留的农药、重金属、有害微生物等物质不超国家标准即可，可以 说是一个市场准入的基本标准。而绿色蔬菜则是介于两者之间。但大多数消费者并不了解有机蔬菜、绿色蔬菜、无公害蔬菜以及普通蔬菜的区别，而消费者普遍的心 理是贵有贵的道理，贵的就是好的。