第一篇：工程廉政建设实施细则
工程廉政建设实施方案
为了加强党风廉政建设，明确××合同领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证省厅××局和××公司党委关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实，维护改革、发展、稳定的大局，确保和促进×××××合同工程建设工作的顺利进行，我××对纪检监察及廉政建设工作作如下部署：
一、认真学习××及××集团公司廉政建设有关精神，积极落实廉政建设任务，确保廉政建设有效进行。
1、建立健全了廉政组织机构。我部在狠抓质量、安全的同时，也加强了廉政建设工作，项目部成立了廉政建设办公室，由党支部××书记任办公室主任，制定了人员岗位职责，定期召开廉政会议。
2、制订了有关廉政方面的规章制度和实施细则，按照上级领导的要求，根据工程实际定期召开廉政分析会和政治学习会，每次开会都特别强调廉政问题的重要性，并有计划地组织党员、干部系统地学习《廉政必读》中的法律、法规。对于材料选购，项目部要求材料和质检人员要以身作则，不得收取、接受供料方的物品和宴请;领导干部也要以身作则，不能随便吃喝，不得收取贿赂。现场施工人员不能贿赂监理人员，要严格按照监理工程师的要求施工，确保施工质量。
3、充分发挥临时党支部的职能。临时党支部把廉政建设列入了议事日程，每月在召开的廉政会议上，都对廉政形势进行了认真分析。组织部分党员干部认真学习“三个代表”的重要思想及胡锦涛同志“两个务必”的讲话精神，加强和改进党支部的思想政治工作，通过强有力的思想政治工作，使全体党员自觉地发挥党员的先锋模范作用。
二、创造高效的廉政建设环境，发挥领导班子的表率作用。
1、我项目部领导一致认为，要在繁纷复杂的施工市场竞争中取得制胜的主动权，关键在人，关键在于各级经营管理者，而加强廉政建设则是保障工作有效进行的先决条件。因此，我们将在十五合同持续开展争创“最佳党员”，争当“最佳干部”和“最佳工人”活动;对各级领导班子进行以现代经营管理理论和廉政建设理念为主要内容的专门培训，并于每月月初举办一次“廉政建设教育”和“廉政建设分析会”。
2、在各项工作中要坚持“廉政建设，以人为本”的原则，要求领导班子在抓施工进度和质量中，时时处处为职工群众做表率，尊重人才，关心人才，爱护人才，提出“用领导班子的人格力量和优良作风凝聚人;用科学、现实的发展战略凝聚人;用公正、公平的机制凝聚人;用有效的廉政建设氛围凝聚人”的思想。通过“举报箱”和“举报电话”等
各种方式保证职工对施工管理的知情权，对(更多精彩文章来自“秘书不求人”)一些事关公司发展和职工切身利益的决策，则要通过职工代表大会审议。只有畅通了信息和沟通的渠道，职工群众的思想才能够尽快地统一到公司改革和发展的中心工作上来，上上下下拧成一股绳，形成了强劲的工作合力。
三、加强廉政建设，培育高质量、高素质的人才，是树立廉政建设中“人才工程建设”的重要指导思想。通过建立竞争机制、激励机制和约束机制以及建立一套行之有效的考核评价体系，使××公司对人才的选拔、任用、培训、提高等各个阶段环环相扣，从而增加用人透明度。廉政建设使得人心齐，人气旺，成为公司的持续发展最重要的动力源。
积极开展廉政建设活动，既能保证工程质量，又能提高决策的透明度，财务上更加透明清晰，促进各项工作更好的进展。廉政建设不仅对公司发展有很大促进作用，对于遏制腐败，教育培养职工，树立良好的企业形象作用不可估量，我××集团××合同项目部将不断加强廉政建设，为建好××高速公路，促进××经济发展做出更大的贡献。
第二篇：道路路灯建设工程监理实施细则
w 工程概况
w 工程控制要点及目标
工程名称：佛山市三水区2004年城区部分道路路灯建设工程 建设单位：佛山市三水市政管理局 项目总监：李健民 编 制 人：胡 伟
2004年 8 月 11日·三水监理项目部
一、 工程概况 1 工程基本情况：
工程名称 佛山市三水区2004年城区部分道路路灯建设工程 工程地点 佛山市三水区西南城区 建设单位 佛山市三水区市政管理局 设计单位 广东省建工设计院
施工单位 第一标段：广州市一电设备安装有限公司
第二标段：佛山市南方机电设备工程有限公司 监理单位 佛山市德正城市建设工程监理有限公司
开工日期 一标：2004年8月 日 开工日期 一标：2004年8月 日
工 期天数 40 竣工日期 二标：2004年9月 日 竣工日期 二标：2004年9月 日 质量目标 不低于合格等级 合同价款 一标： 万元 承包方式 总包
二标： 万元
2 工程项目一览表-第一标段
第一标段包括康岗路二期道路照明工程、塘福路道路照明工程及西布村路灯安装工程等三个单位工程，施工单位为广州市一电设备安装有限公司。 分项工程 主要工程内容 单 位 工 程 工 程 量
康岗路 塘福路 西布村
基础 基坑挖运(600×600×1200 ，52个) 95.85m3 70.05m3 -- 地脚钢筋制安(4×M24×1200，丝杆L=80) 52套 38套 -- C20砼基浇注600×600×1200 52个 38个 -- 管线及接地工程 人行道砖拆除、清运及恢复 1147.5㎡ 573.5㎡ -- 厚20㎜C30砼路面拆除、清运及恢复 85㎡ 93㎡ 50㎡
电缆沟土方挖运 2700m 1367m 135m3 电缆保护管PE89地埋敷设 2860m 1700m -- PE70电缆保护管敷设 -- -- 50 m 电线保护管DN32硬塑料管敷设 -- -- 120m 电缆接线井制安 12座 10座 -- 电缆沟回填土方砂 810 m3 410.1 m3 135m3 PE110硬塑料管顶管 160m 92m m Φ10镀锌圆钢接地母线敷设 1项
电力电缆VV-4*16mm2穿管直埋敷设 5720m 2900m -- 电力电缆VV-4*35mm2穿管直埋敷设 50m 220m -- 街码配线 导线截面16mm2 -- -- 1500 m 街码配线 BVV10mm2 -- -- 10000 m 街码配线 BVV6mm2 -- -- 5000 m 街码配线 BVV1.5mm2 -- -- 500m 电气配线BVV16mm2 -- -- 264 m 路灯安装 9米热镀锌喷塑单臂悬挑路灯灯杆及灯具LM-LD6007-250W组装 52套 38套 -- 照明灯具安装(灯碟、40W灯泡、及灯架弯管) -- -- 250套
照明灯具安装(灯碟、125W汞灯泡、镇流器125W及灯架弯管) -- -- 150套 RVV-2*2.5mm2电气配线(引下线) 606.32m 441.5m -- 立杆 52基 38基 -- 配电板安装、电器组装及接线 52套 38套 -- 设备安装 送配电装置系统调试 1项 1项 1项
控制箱基础制安 1座 1座 1座
ZLB3000-100/3路灯控制箱(落地式)安装 1台 200/3型1台 150/3型1台 综合调试 供电、控制、路灯电气调试，平均照度检测 1项 1项 1项
3 工程项目一览表-第二标段
第二标段包括同福北路道路照明系统工程、银弯侧路道路照明系统工程、七中路道路照明系统工程、二中路道路照明系统工程、育才路道路照明系统工程及部分小区加加装路灯工程。
分项工程 主要工程内容 单 位 工 程 工 程 量
同福北路 银弯侧路 七中 二中 育才路 部分小区
基础 基坑挖运(600×600×1200 ，52个) 103.22m3 20.28m3 12.9m3 27.65 m3 36.86m3 -- 地脚钢筋制安(4×M24×1200，丝杆L=80) 56套 11套 7套 15套 20套 -- C20砼基浇注600×600×1200 56个 11个 7个 15个 20个 -- 管线及接地工程 人行道砖拆除、清运及恢复 791㎡ 160㎡ 160㎡ -- 235㎡ -- 厚20㎜C30砼路面拆除、清运及恢复 28㎡ 10㎡ 6㎡ 95㎡ 110㎡ -- 电缆沟土方挖运 1862m 330m 330m3 480m 580 m -- 电缆保护管PE89地埋敷设 2000m 330m 330m 550m 700m -- PE70电缆保护管敷设 -- -- -- -- -- 现场勘察
电线保护管DN32硬塑料管敷设 -- -- -- -- -- 现场勘察
电缆接线井制安 9座 -- -- 2座 3座 -- 电缆沟回填土方砂 558.6 m3 99m3 99m3 -- 174 m3 -- PE110硬塑料管顶管 15m -- -- -- -- -- Φ10镀锌圆钢接地母线敷设 1项 1项 1项 1项 1项 现场勘察
电力电缆VV-4*16mm2穿管直埋敷设 3800m 350m 350m 1100m 700m 现场勘察
电力电缆VV-4*35mm2穿管直埋敷设 170m -- -- -- 50m 现场勘察
街码配线 导线截面16mm2 -- -- -- -- -- 现场勘察
街码配线 BVV10mm2 -- -- -- -- -- 现场勘察
街码配线 BVV6mm2 -- -- -- -- -- 现场勘察
街码配线 BVV1.5mm2 -- -- -- -- -- 现场勘察
电气配线BVV16mm2 -- -- -- -- -- 现场勘察
路灯安装 11米热镀锌喷塑双臂悬挑路灯 (灯杆及灯具LM-LD988-150W 、 250W) -- -- -- 15套 -- -- 9米热镀锌喷塑单臂悬挑路灯灯杆及灯具LM-LD6007-250W组装 -- 11套 7套 -- -- -- 9米热镀锌喷塑单臂悬挑路灯 (灯杆及灯具LM-LD790-250W) 56套 -- -- -- 20套 -- 照明灯具安装(灯碟、40W灯泡、及灯架弯管) -- -- -- -- -- 现场勘察
照明灯具安装(灯碟、125W汞灯泡、镇流器125W及灯架弯管) -- -- -- -- -- 现场勘察 RVV-2*2.5mm2电气配线(引下线) 676.2m 127.76m 81.5m 198.5m 264.5m -- 立杆 56基 11基 7基 15基 20基 -- 配电板安装、电器组装及接线 56套 11套 7套 15套 20套 -- 设备安装 送配电装置系统调试 1 项 控制箱基础制安 1座 -- -- -- -- -- ZLB3000-100/3路灯控制箱(落地式)安装 150/3型1台 -- -- -- -- -- 综合调试 供电、控制、路灯电气调试，平均照度检测 1 项
4 工程简介：
4.1 该工程两个标段包括有九个单位工程，遍布西南城区，同一标段的工程也较分散，工程的组织和控制难度相对较大。
4.2 第一标段的康岗路二期道路照明系统工程有四分之一路灯处在道路的暂未施工地段，可能会造成工程遗留问题。
4.3 部分单位工程没有施工图纸和工程量清单，将增加工程的施工安排及工程计量的工作难度。
4.4 工程施工中要加强与水、电、气、通讯等相关管线单位的协调配合。
二、 工程控制要点及目标
(一) 工程进度控制
1 工程进度控制目标：工程承包合同所确定的合同工期。 2 工程进度控制要点：
2.1 审核施工组织设计中施工技术方案和施工进度计划的合理性。 2.2 审查材料、构配件、设备供应计划是否满足工程进度要求。
2.3 在项目实施过程中，检查实际进度并与计划进度相比较，对出现的偏差情况进行分析，协助施工单位及时采取补救措施。 2.4 严格控制工期索赔。 3 工程进度控制措施：
3.1 制定总进度计划的分解计划和控制工作流程图并监督实施。 3.2 合理划分工作段，增加平行作业面，尽量采取机械化施工。
(二) 工程投资控制 1 工程投资控制目标：工程承包合同所确定的合同总价。 2 工程投资控制要点：
2.1 核定实际完成工程量特别是西布村和部分城区的工程量，实行物量签认。 2.2 控制设计变更和工程洽商的产生。
2.3 对已发生的设计变更和工程洽商的相关费用严格审核控制。 2.4 严格控制费用索赔。 3 工程投资控制措施：
3.1 技术措施：通过审核施工组织设计，对主要施工方案、安排进行分析，减少不必要的赶工费用。
3.2 经济措施：进行工程计量，复核工程付款申请，签发付款证书。
(三) 工程质量控制
1 工程质量控制目标：工程承包合同所确定的质量目标，即合格工程。 2 质量控制要点： 2.1 土方工程施工质量控制 2.1.1 本工程开挖、外运土方工程量
分部工程名称 项目 土方施工量(单位：m3，运距6km) 路灯基础工程 基坑开挖 第一标段 165.9 第二标段 200.91 管线工程 沟槽开挖 第一标段 1512 第二标段 1289 沙方回填 第一标段 1355.1 第二标段 930.6 2.1.2 施工测量放线
2.1.2.1 做好施工测量前的准备工作：仔细阅读图纸，校测仪器及测量用具;定点放线的依据一般以施工现场及附近水准点作定点放线的依据。如条件不具备，可与设计部门协商，确定一些永久性建筑物作为依据。本工程管线沟槽开挖深度以道路边缘标高为参考确定。 2.1.2.2 验线主要部位：原始桩位及定位条件;主轴线与其控制桩(引桩);原始水准点、引测标高点和±0.000标高线;测量记录应完整、正确; 2.1.3 开挖与回填
2.1.3.1 施工准备：在组织施工前，要按《施工组织设计》要求，进行施工技术交底;定位放线后，方可组织施工;
2.1.3.2 挖方：应根据《施工组织设计》中施工方案要求进行。开挖过程中应根据该工程的土质和边坡高度情况，参照下表进行： 土 质 类 别 边坡坡度(高：度) 砂土(不包括细沙、粉沙) 1:1.25～1:1.5 一般性粘土 坚硬 1:0.75~1:1 硬塑 1:1~1:1.25 碎石类土 充填坚硬、硬塑性粘土 1:0.50~1:1 充填沙 1:1~1:1.5 2.1.4 注意事项
2.1.4.1 沟槽开挖应尽量避开雨天进行。
2.1.4.2 开挖前必须先行探察施工范围内的地下管线，做好标志，通知有关管线单位到场看护，必要时采取保护措施。当采用机械开挖可能危及管线安全时，禁止采用机械开挖。 2.1.4.3 夜间施工时应合理安排施工项目，防止超挖，施工现场应根据需要安排照明设施，在危险地段应设置明显标志。
2.1.4.4 沟槽开挖深度、宽度、长度应符合设计要求。 2.1.5 填方
2.1.5.1 填方前，应对填方基地或沟底和已完成的隐蔽工程进行检查和中间验收合格。 2.1.5.2 应将回填处的各种垃圾清理干净，达到要求后再进行。 2.1.5.3 沟槽填方土料采用河沙。
2.1.5.4 施工完成后，施工单位应自检，自检合格后应填写“工序报验申请表”报送监理签认，合格后方可进行下道工序。 2.2 原材料、构配件、及设备控制
材料/构配件/设备 用于本工程部位 控制内容
水泥(普通硅酸盐，32.5) 全部 出厂质量证明书及试验报告(厂名、品种、标号、生产日期和试验编号)。
商品砼 C20 路灯基础 商品砼出厂合格证。 C30 路面、流水线修复
钢筋 Φ10 路灯地脚螺栓，接地母线 出厂质量证明书和试验报告(允许供销单位提供加盖其印章的复印件)，用于接地母线的Φ10钢筋还需提供热浸镀锌合格证
Φ27(M24用) 路灯地脚螺栓
管材 Φ110 PE 顶管， 出厂合格证(其内容应能说明该产品符合国家规范);
Φ89 PE 电缆保护管
Φ70 PE 电缆保护管 DN32 PVC 电线保护管
灯杆 路灯 符合招标文件要求，出厂合格证
灯具、镇流器 路灯 符合招标文件要求，出厂合格证，3C认证 光源 路灯 符合招标文件要求，出厂合格证
电线、电缆、开关 全部 符合招标文件要求，出厂合格证，3C认证 路灯控制箱 路灯控制 符合招标文件要求，出厂合格证
电源控制箱及电气 路灯供电 出厂合格证，生产许可证，3C认证 连接、绝缘等材料 线路接线、绝缘 出厂合格证 2.3 施工检验：
检验内容 适用本工程部位、项目 混凝土抗压强度 路灯基础
绝缘电阻 路灯线路、控制箱、配电箱 接地电阻 路灯接地工程
2.4 隐蔽检验
2.4.1. 基坑、沟槽开挖; 2.4.2. 基础钢筋制安; 2.4.3. 管线敷设、连接;
2.4.4. 接地工程接地干线敷设、连接。 2.5 使用功能试验记录 2.5.1. 照度测量记录; 2.5.2. 路灯控制箱调试记录。 2.6 工序控制要点： 工序及控制内容
1. 路灯基础 基坑土方，地脚钢筋制安，基础浇注 2. 管线沟槽 沟槽开挖 3. 顶管 设计(探察)深度
4. 管线敷设 安管、回填、标志，接线手井砌筑;线缆敷设 5. 接地工程 接地母线敷设、连接、防腐;接地端子连接、防腐 6. 立杆 路灯组装、吊装、固定、调校;紧固，灯脚密封 7. 电气接线 套管压接、端子压接;绝缘处理;电气连接
8. 其他工程 人行道、路面、绿地开挖后恢复，道路及其他标志等恢复 3 质量控制措施： 以施工合同、技术规范、设计图纸要求为依据，重点控制路灯放线、基础施工、管线敷设、路灯安装等工作，将施工监理工作贯穿于施工各阶段，在全过程中以旁站、平行检查为主要手段。
三水监理项目部·2004年8月11日
附件：招标文件对工程材料的有关要求(以招标文件具体条文为准) 1. 灯杆、电缆、灯具的要求： A、灯杆生产厂家
浙江宁波燎原灯具股份有限公司 0574-6259869
9、62598686 广州新格阳光电气有限公司 020-879816
38、87982623 潍坊海莱特锥形钢管有限公司 0536-88626
51、8885495 A 灯杆除满足图纸设计要求外还需达到以下技术参数： 序号 需求名称 需 求 说 明 1 钢材 选用Q235热扎钢板。 2 壁厚 厚度为4mm 3 灯杆结构 (1)杆体圆度标准控制在小于或等于6.35mm。(2)灯杆应为连续锥性钢结构，造型流畅和谐，无横向焊缝，密封灯杆并包顶端以防水气进入。
4 电器门 (1)门采用等离子切割;(2)电器门应与杆体浑然一体，且结构强度要好;(3)具备合理的操作空间，门内具有电器安装附件;(4)门与杆之间缝隙应不超过2毫米，具备良好的防水性能;(5)有专用紧固系统，具备良好的防盗性能;(6)电器门应有较高的互换性。
5 受力设计 设计风速35m/s，抗震度大于3级。
6 防腐处理 应采用热镀锌内外表面防腐处理，镀锌厚度86um以上，符合GB/T13912-92标准，使用寿命应不低于10年。
7 垂直度 灯杆直立后，使用经纬仪对杆与水平间的垂直度作检验，垂直度偏差应小于或等于千分之二。
8 杆体观感 造型及尺寸符合要求，整体美观大方，杆作表面光滑一致，色泽均匀。 9 喷塑工艺 采用涂料喷塑，喷塑厚度大于100um，附着力达到GB9286-880级，表面光滑，无退色、粉化、发脆问题。
B、电缆生产厂家
广东中联电缆实业有限公司 0757-8593880
6、85930988 广东远光电缆实业有限公司 0763-33688
32、3368836 南海南达电缆实业有限公司 0757-854400
38、85440068 C、灯具生产厂家
上海通用电器厂 021-64118925 上海罗曼电光源有限公司 0750-3523307 上海双骏灯具照明电器有限公司 021-54310254 2. 光源要求
采用效率高、寿命长、透雾效果好的高压钠灯：
(1) 初始光通量：150W,15000lm; 250W，25000lm;400W，41800lm; (2) 灯头：E40;
(3) 平均寿命≥28500小时; (4) 色温：2000K; (5) 显色指数：25。
3. 灯具(外型见附图)电器除符合图纸要求外，还应符合以下要求 (1) 灯具通过GB、CE认证，生产厂家符合ISO9001标准 (2) 灯具外形应具有自主专利技术。如无自主专利，必须出具正式的无专利声明，一旦产生专利纠纷，全部责任与业主无关。
(3) 灯具和电器要求一体化，灯具功率因素应在0.8以上。 (4) 灯具采用高纯氧化铝反射器，水压工艺制造。
(5) 高强度、耐高温弧面钢化玻璃，使用硅胶封接于反射器。 (6) 灯具适合潮湿多雨地区、标准光学腔防护等级≥IP65， (7) 灯具外壳应采用抗冲击高压铸铝材质，喷涂金属漆。 (8) 外壳耐腐蚀性能：II类 (9) 电器绝缘等级：ClassI 4. 控制箱
(1) 控制箱采用三相微电脑变压器式节能控制箱 (2) 含自动化监控装制
(3) 控制箱采用广州正力通用电器公司生产ZLB3000-100/3-6，ZLB3000-200/3-6，ZLB3000-150/3-6型号控制箱
第三篇：建设工程实施方案
项目建设工作实施方案
2012-06-19 15:06 来源：株洲新闻网 共0条评论 共2621人正在讨论 为贯彻落实全市项目建设年活动安排部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，根据《株洲市人民政府办公室关于印发<株洲市项目建设年活动实施方案>的通知》(株政办函〔2012〕6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。
一、工作目标
充分调动各级各部门的力量，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目完成投资31.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金。
二、工作重点
㈠ 做实项目前期工作。各级各部门要对十二五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性研究报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和寻找政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充实，建设条件具备，能够指导十二五期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 ㈡ 全面参与市十大主题活动。认真落实项目建设责任，加强部门联动，协助办理立项、征地、报建等相关手续，推进项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，积极参与银企对接会活动，筹措项目建设资金，积极参与全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 ㈢ 强化要素保障。坚持节约集约用地，从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势，积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台，完善信贷担保体 系建设，引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。
㈣ 积极参与全市乡镇项目投资竞赛活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，积极争取株洲市二十佳项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。
三、工作步骤
㈠ 前期准备阶段(2012年1-2月)
组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构。
㈡ 组织实施阶段(2012年3-12月)
积极参与全市 十大主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。 1. 3月份参与全市项目集中开工月活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。 2. 4月份参与全市现场集中办公月活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。 3. 5月份参与全市重大项目现场经验交流会活动。 4. 6月份参与全市项目现场讲评活动。 5. 7月份参与全市银企对接会活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。 6. 8月份组织三个十工程攻坚战活动，推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。
7. 9月份参与全市问题集中销号月活动，集中解决每月项目调度累积的问题。 8. 10月份参与全市重大前期项目推广会活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面向全社会推介。
9. 11月份参与全市项目集中竣工月活动，力争11月份全县重大项目竣工40%以上。 10. 12月份参与全市项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 ㈢ 总结表彰阶段(2013年2月) 召开总结表彰大会。总结经验，研究建立持续推进项目建设 长效机制。
四、保障措施
㈠ 加强领导，提高认识。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任
常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设一室四组：即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度，集中一切力量开展招商引资和项目建设，形成良好的氛围。全县各级各部门要积极主动争项目，想方设法引项目，千方百计上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新高潮。
㈡ 强化服务，优化环境。一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推进集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务，全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理，按照能放则放、能简则简、能免则免的原则，在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策。
㈢ 健全机制，严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理，建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度，定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制，实行重大项目一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制，服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度，每季度对项目工作进展情况进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金，用于县重大建设项目和前期项目工作。篇二：完整建筑工程施工方案
北川县林业局5个林业企业管护站;安昌林业综合管理业务用房;安昌、擂鼓、禹里苗圃基地;小寨子沟自然保护区大火地、蔡家坪保护站及片口自然保护区竹林沟保护站
工程项目一 标段施工招标
投 标 文 件 投标文件内容： 投标文件技术标部分
投标人：邻水县中信建筑工程有限公司(法定名称) 2010年12 月 21 日
一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表
目 录
第一部分 施工方案与技术措施 第一章 工程概况
第一节 工程概况 第二节 工程特点 第二章 编制依据
第一节 编制依据
第二节 工程施工所设计到的规范规程 第三章 施工总平面图
第一节 现场条件说明 第二节 设计说明及依据 第四章 主要分部分项施工方案
第一节 施工测量
第二节 基础分部工程施工方案 第三节 钢筋工程
第四节 主体分部工程施工方案 第五节 脚手架工程 第六节 屋面工程 第七节 防水工程 第八节 楼地面工程 第九节 抹灰工程 第十节 门窗工程
第十一节 油漆工程 第十二节 电气工程 第十三节 给排水工程 第十四节 绿化工程 第五章 冬雨季施工技术措施
第一节 雨季施工措施 第二节 冬季施工措施
第六章 地下管线及其它地上地下设施保护加固措施 第七章 施工总体部署 第一节 项目管理目标
第二节 项目管理机构及其职责 第三节 施工准备 第四节 总体部署
第二部分 质量管理体系与措施 第一章 质量管理体系与措施
第一节 质量目标 第二节 质量保证体系
第三节 质量保证组织措施及制度 第四节 质量保证技术措施 第五节 质量保证关键环节控制 第三部分 安全管理体系与措施 第一章 安全管理体系与措施
第一节 安全管理体系 第二节 安全管理措施
第四部分 环境保护管理体系与措施 第八章 环境保护管理体系与措施
第一节 现场文明施工管理 第二节 环境管理体系 第三节 环境保护管理措施 第五部分 工程进度计划与措施 第一章 工程进度计划与措施
第一节 施工进度计划 第二节 施工进度保证措施 第六部分 资源配备计划 第一章 资源配备计划
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表篇三：工程项目建设管理实施方案
工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。
一、组织机构
成立安居区教育局工程建设项目领导小组。
组长：卢军
副组长：刘洪彭哲华
成员：余定福陈朝国杨健邹远富
各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。
二、项目建设实施程序
工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。
1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。
2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。
3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。
4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。
5、招标程序：
确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。
招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。
6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。
三、项目经费管理
工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规
划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。
严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。
四、工程质量安全管理
工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。
在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。
在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与：基础验槽、初验、竣工验收。
五、工程变更管理
对实施过程中的变更程序作如下规定。
1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位审查;设计单位审查同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。
2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担。
3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位承担，延误的施工工期予以延长。
所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。
加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。
六、工程结算管理
全部工程量包括以下几部分：①固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容;②增减部分：根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减;③附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。
全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。
七、工程资料管理
完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。
八、工程纪律
督促参加工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光操作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。
项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理;情节严重的，将移交司法机关处理。
九、本实施意见自公布之日起实施。
附件1：安居区建设工程质量安全监督站建设工程竣工留站资料(施工单位准备的资料)
附件2：建设工程档案工作须知
鑫岛佳苑项目
工程管理实施方案
山东众成集团垦利置业分公司 2015年2月3日
1、项目概况 1.1 序言
开 发 商： 山东众成集团垦利置业分公司
设计单位： 东营广厦设计有限公司
监理公司： 中舜监理有限公司
承建单位(一期工程)： 东发建安、万祥集团、福华集团、
益达建安、瑞升建安 1.2总体概况
鑫岛佳苑项目由 山东众成集团垦利置业分公司 开发，本工程总
建筑面积为22.4万平方米，容积率1.39，规划户数1308户，共 53 幢楼，其中 13 栋 11层、 22 栋 5 层、 18 栋连叠拼楼组成。 1.3 现场概况 1.3.1场地条件
本工程现场原为耕地。 1.3.2临时用电、水
现场已经设置配电箱，容量约为180kva,后续将再增加一台临时 变压器。
临时用水接自锦霞新城，管径dn40，在后续工程中，将增设dn60 管线。 1.3.3道路
现场环形路混凝土部分已施工完成。 2.项目总体施工计划
2.1(鑫岛佳苑项目)小高层2015年进度管控计划 2.2(鑫岛佳苑项目)多层2015年进度管控计划 篇五：道路建设项目实施方案
潢川县上油岗乡上油岗村刘台至保庄圩道路项目
实 施 方
上油岗乡人民政府
二00九年六月
案
一、编制依据
上油岗乡位于潢川县东北部，潢川、淮滨、固始三县结合部，全乡国土面积99.6平方公里，总人口31812人，辖17个行政村，京九铁路、三十里长岗纵贯全境，潢淮公路与正在建设中的潢川东北外循环线在首集交汇。上油岗北依淮河，西靠小潢河，东临白露河，由于地处三河夹一岗，易旱易涝，农业抗御自然灾害的能力差，经济基础较为薄弱，历史上是灾区乡、农业大乡，2002年被省政府定为扶贫开发工作重点乡。近年来，该乡大力发展“一木二白”产业，速生杨树种植面积全县第一，白鹅、槐山羊养殖规模逐年增大，已发展成为上油岗的特色经济。
该项目位于上油岗乡上油岗村，西临淮河、小潢河，属淮河行洪区。全村现有耕地1760亩，辖10个村民组，356户，1489人。该村的农业生产条件差，是一个有雨即灾的贫困村、重灾村。1992年国家淮委投资2218万元建成了上油岗保庄圩大堤，从此上油岗村告别了十年九灾的历史，走上了新的发展道路。然而由于上油岗村地理位置较为偏僻，上油岗至胡林公路成为外界通往上油岗村的唯一通道，通往村组的只有小土路，造成农副产品运不出，市场交易额低，极大地制约了上油岗村及邻近村组人民群众的生产生活和经济发展。2008年，上油岗村被上级确定为扶贫开发整村推进村，解决了苏台、上湾等几个村民组的行路难问题，但仍有
刘台—保庄圩大堤2公里，原为3—4米宽的小土路地势低洼，建设标准低，使用多年，缺乏维护，目前损毁较为严重，遇阴雨天气行人无法正常通行，已远远不能满足当地经济发展的需要，现有的交通状况不仅给当地的社会和经济发展带来严重阻碍，而且对于潢川北部的窗口形象，也有着不利的负面影响。因此，上油岗村改建水泥路项目迫在眉睫。 在上级有关部门的大力支持下，县发改委、以工赈办以潢发改字[2009]57号下达了刘台至保庄圩2009以工代赈项目建设计划，依据此文件精神编制该实施方案。
二、项目建设地点
潢川县上油岗乡上油岗村刘台组。
三、项目建设规模及内容
上油岗村刘台至保庄圩砼路面长2公里，路基宽4.5米，路面砼厚18厘米、路面砼宽3米。
四、工程设计及技术标准
工程设计及技术标准为砼水泥路面，强度设计为c25。
五、工程预算及资金来源
(一)投资概算
项目总投资30万元，其中：路面处理6000元，路面砼工程291200元;过路涵2800元(详看工程预算表)。
(二)资金来源
省交通配套资金27万元，市、县配套3万元。
六、施工组织及质量管理
1、乡政府已经成立了由乡党委书记徐文强为组长，相关单位负责人为成员的《上油岗乡上油村道路建设工程领导小组》，领导小组分工明确，责任到人，为项目的实施提供宽松的环境和组织保证。
2、严把质量关，择优选用有资质的施工队伍，配备专职技术人员现场跟踪监督检查施工过程。
3、积极组织群众出工出力，协调土地，统一施工，严格按照工程设计标准操作，确保按期保质保量完成项目工程。
七、群众投劳方式方法及劳务报酬发放
(一)在乡村的组织、监督下，优先使用当地群众参与工程施工，公平、公正、公开地发放农民工劳务报酬。
(二)施工单位指定专人负责记录出工情况，并将以工代赈项目劳务报酬支出和具体情况在公共场所张榜公布，公布期不得少于7天。
(三)每个工作日八小时，按照当地不低于50元/日劳务报酬数量标准，公布期满，各方无异议后，实施单位在一个工作日内将应付劳务报酬发放完毕。
八、工期安排
工程共分三个阶段进行：第一阶段从现在起到2009年6月20日完成工程开工前期准备工作;第二阶段从2009年6 月21日至7月20日完成项目的主体工程建设;第三阶段从2009年7月21日到7月31日组织检查验收并投入正常使用。
九、项目资金管理
(一)资金到位后，上油岗乡将组织人大、纪委、财政、村建中心等单位，加强对项目资金使用情况的监督管理，做到专款专用，确保不挪用转借和挤占项目工程款;乡政府将按县发改委、代赈办的督导要求积极配合。
(二)项目实施后，先拨付30%的项目启动资金;待项目主体工程完工后，再支付60%;预留10%的质量保证金，通过使用证明工程质量各项指标均合格后方可拨付，质量保证期为一年。
十、工程效益
项目实施后，可解决上油岗村近1000人贫困人口的行路难问题，改善群众生产生活条件，促进交通运输业的发展，增强项目区与外界的商品流通量，充分开发利用河沙资源，加速村经济快速发展，解决制约上油岗村经济发展的主要因素，使项目区近1000贫困人口早日脱贫，其经济效益和社会效益都将十分显著，是一项利村、利民、利社会的系统工程、民心工程、德政工程。
十
一、工程后期管护措施 项目建成后，乡政府将配齐管护人员，落实养护责任，确保国家一次建成，群众永久受益。
第四篇：“班长工程”建设实施方案
三航宁波分公司“班长工程”建设实施意见
党的十七届四中全会指出，要“按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，加强基层党组织书记队伍建设”。基层党支部书记作为基层单位领导班子的一班之长，对加强基层的领导班子建设、党员队伍、干部队伍建设、员工队伍建设及两个文明建设负有重要和直接的责任。加强支部书记队伍建设意义重大。当前，我公司的支部书记队伍素质总体来说是好的，在公司的两个文明建设中发挥着积极的作用。但随着形势的发展，企业不断做大做强，企业面临和需要破解的问题也越来越多，对支部书记的素质、能力提出了更高的要求。我们也越来越清醒地认识到，公司支部书记队伍逐渐显现出一些不相适应的地方，主要是：后备力量不足、年龄结构老化、知识结构单一等。为提高现任支部书记队伍素质，培养一批后备支部书记队伍，保证公司顺利发展，保证公司支部书记队伍“基业长青”，公司党委决定，实施“班长工程”建设，特提出如下意见：
一、指导思想和工作目标：
指导思想：认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，以支部书记队伍建设为核心，进一步加强和改进党的建设，加强干部队伍建设，进一步增强党组织的引领力、发展力、创新力和保障力。
工作目标：用三年时间，建设一支综合素质高、业务技能精 、适应能力强、作用发挥好的支部书记队伍，并建立一支能符合政工岗位要求的一定数量的支部书记后备队伍。
二、“班长工程”建设领导小组
组长：余丰
副组长：徐捍卫、叶海荣、谢金海
组员：李益平、郑建民、贺忠平、陈红云
三、“班长工程”建设主要内容
“班长工程”建设是一项系统工程，内容很多。认真履行好支部书记的岗位职责，明确支部书记所必须具备的能力素质，制定一套行之有效的对策措施，是这次“班长工程”建设的主要内容。
(一)党支部书记的主要工作职责
支部书记在基层单位主要做什么，既有党务工作的基本规范，也有企业不断发展变化后对支部书记提出的新要求。结合当前工作实际，对支部书记主要工作职责、工作内容基本规定如下：
1、负责抓好领导班子建设。根据党建及廉政建设的具体要求，抓好领导班子思想建设、作风建设、廉政建设。抓好班子理论学习，加强工作沟通交流，共同提高个体能力，形成整体合力。
2、负责抓好干部队伍建设。加强青年人才及管理骨干的培养教育，改进方式方法，突出培养效果，建立好一支后备干部队伍。
3、负责抓好党员队伍建设。严格执行党员发展标准、发展程序，把好党员发展关;按照《三航局党支部工作实施办法》要求，加强党员日常管理、理论学习、行为教育，组织开展党内活动，不断提高党员的能力、素养，发挥好党员的先锋模范作用。
4、负责抓好职工队伍建设。关心关注职工思想动态，工作状态，
精神面貌，及时解决问题，化解矛盾;通过各项活动开展，积极营造健康向上氛围;带领职工团结一致，齐心努力，做好本职工作。
5、配合行政，具体实施企业文化建设。大力宣传三航企业文化核心理念，积极培育本单位的特色文化。通过文化建设活动的开展，进一步规范管理，塑造行为，显示实力，树立形象，引领发展。
6、负责抓好宣传思想工作和精神文明建设。积极开展好形势任务教育;加强各类先进典型的培育、宣传;完成公司党委安排的各项宣传任务;努力提高的公司的知名度、美誉度。
7、加强对工会、共青团等群众组织的领导。指导、检查、督促其按照各自的工作章程开展工作，增强所在单位的活力和凝聚力。
8、抓好文明工地建设。按照《公司文明标化工地手册》的标准，因地制宜，合理布局，突出特色，展示形象。
9、根据领导班子内部分工，抓好相关工作。
10、高效率完成上级安排的临时性工作。
(二)党支部书记的基本素质要求
1、作为一个党支部书记要熟悉马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观这些理论的基本内容、基本要求和基本原理。尤其要学会运用马克思主义哲学——辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点、方法来思考、分析、解决问题。
2、作为一个党支部书记必须具有良好的思想道德，过硬的作风品质，有较强的事业心、进取心和工作责任心，严于律己，忠诚企业，热心政工工作。
3、作为一个党支部书记，要努力学习各方面的知识，包括党史、文学、逻辑学、组织行为学、西方经济学、心理学、领导行为艺术、人际关系学、中国传统文化等，具备一定的文字写作能力、语言表达能力、理论研究能力和运用现代传播工具及管理工具的能力。
4、作为一个党支部书记，要熟悉并掌握本职工作的内容、要求与规范;尽可能多地了解、熟悉和掌握与本企业有关的业务知识。在实际工作中充分体现“围绕中心，融入管理”、“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的工作要求。能较好把握每项工作的主要流程、核心内容、方式方法，并通过学习与实践，不断积累经验，创新完善，提高工作效率，增强工作效果。
5、作为一个支部书记，不仅要熟悉党务工作，也要懂得本企业的业务知识。要自觉学习经营、管理、生产等各方面知识，努力使自己成为一个“复合型”人才。
新任支部书记尤其要结合岗位工作要求，经常查找自身存在的不足，不等不靠，自我加压，虚心求教，加强学习，逐渐形成适应岗位工作要求的个人核心能力。
(三)“班长工程建设”的措施与途径
根据我公司现有的条件和实际情况主要从以下几个方面去实施：
1、引进：企业是一个系统，需要各方面人才，我们既需要专业技术人才、管理人才，也同样需要政工人才。要有意识地招一些政治素质好、知识面广、有较强思辨能力和文字功底的大学生，作为公司今后培养政工人才的苗子加以储备。
2、培训：公司今后每年将通过各种途径和方式组织适宜做政工工作的骨干人员进行培训。培训采用综合性培训和专业性培训相结合，脱产培训和在岗培训相结合，公司自己组织培训和送出去培训相结合。并逐渐建立这样一种机制：新进入政工岗位的人员必须进行培训，没有取得培训合格证的人员不能担任支部书记职务。
3、选拔：随着企业的发展，对支部书记的素质要求也越来越高，“纯政工型”的支部书记将越来越不能适应工作岗位的要求。因此，在努力提高现任支部书记综合素质的同时，要进一步扩大选人视野，进一步拓宽选人渠道，彻底打破“政工干部”、“业务干部”的用人界限，只要适合于做政工工作的，不论专业、学历，都是选拔担任支部书记的对象。
4、考核：公司将进一步加强和完善对干部的考核，建立、健全公平、公正、公开的考核机制，建立健全有关对干部的考核、评价制度，如：职代会民主评议干部制度;党支部向党员报告工作，党员评议党支部领导班子制度等，定期对公司所有中层干部进行考核，将考核结果作为中层干部职务升降的重要依据，真正实现“能者上、平者让、庸者下”。
“班长工程”建设是一项系统工程，不能寄希望在短期内就能收到“立竿见影”的效果，我们必须做好长抓不懈的思想准备。我们希望并相信，通过“班长工程”建设，公司的支部书记队伍素质会有一个较大提高，公司政工队伍面貌会有一个较大的变化，公司的政工工作对企业的全面、协调、可持续发展会起到更加积极的作用。
中共中交三航宁波分公司委员会
2010年5月13日
第五篇：工程建设管理考核细则
恒大地产集团有限公司文件
恒地司管字[2009]第022号签发人：许家印
关于修订下发《工程建设管理考核细则》的通知
集团各中心、部(室)、属下各单位、各地区公司：
为配合集团公司的战略发展需要，进一步理顺、完善公司相关管理制度，加强集团公司对地区公司的考核、管理，规范地区公司的运作，集团对《工程建设管理考核细则》重新进行了修订，经征求各地区公司意见后定稿，现随文下发。请集团各中心(部、室)、属下各单位、各地区公司认真遵照执行。
此通知
附件：《工程建设管理考核细则》
恒大地产集团有限公司
二ΟΟ九年三月十三日
主题词：修订下发建设管理考核细则通知抄报：许主席公司领导恒大地产集团管理中心2009年3月16日印发
(共印100份)