事业单位资产管理论文提纲

2022-10-04

论文题目:山西省S事业单位固定资产管理研究

摘要:固定资产是事业单位总资产中的组成部分之一,属于国家公有资产的一部分。固定资产管理工作是国家和单位开展公共服务的基础保障,如何用好、管好固定资产,发挥固定资产应有作用,直接关系到我国公共事业发展进程。但是就目前来说由于我国在固定资产管理体制方面还比较落后,导致固定资产管理工作无法有效开展,且难实施跟踪和监督固定资产管理工作。这严重阻碍了我国事业单位服务职能的转变。与此同时,2017年1月1日起《政府会计准则》正式实施,并于2017年2月21日出台《政府会计准则第3号——固定资产》。2017年10月24日财政部制定印发了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》,自2019年1月1日起施行。这些都意味着我国开始注重固定资产管理工作。对事业单位固定资产管理工作相关内容进行深入研究,能够在一定程度上规范管理工作,为事业单位固定资产管理提供一些可操行性措施,因此本文的研究十分有必要。本文首先从事业单位、固定资产的概念以及相关理论入手,构建研究分析的理论基础。其次利用案例分析法对山西省S事业单位固定资产管理现状进行分析,通过对山西省S事业单位在固定资产管理的预算环节、购置及验收环节、会计核算环节、使用及维护环节、清查环节、处置环节现状进行现状调查,了解其固定资产管理现状以及管理流程。然后以此为基础对事业单位固定资产管理存在的主要问题进行研究。研究发现,预算环节严格但缺乏对重大长期项目的追踪监控;购置及验收环节存在长期挂账工程会计核算环节实行一物一卡一签,账卡签一致措施,仅存在少量账实不符情况;使用及维护环节受人员流动影响,固定资产在管理、报废上存在不明原因丢失固定资产,且有些固定资产已经报废,但仍在正常使用等情况;清查环节实行年度资产盘点制度,但是缺乏对结果的分析总结;处置环节采用挂牌竞拍方式进行资产处置。山西省S事业单位的固定资产管理主要存在制度不完善、人员专业能力低、信息化工作不完善的问题,究其原因主要是由于人为因素、物质投入因素、制度缺失因素所导致的。针对上述问题,本文提出了加大人财投入,筑牢资产管理基础;加强宣传培训,提高观念水平;落实内部控制制度,把好资产监督关;优化固定资产管理模式,完善资产管理体系四项改进建议。

关键词:事业单位;固定资产管理;内部控制;管理环节

学科专业:会计(专业学位)

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 文献综述

1.3.1 事业单位相关研究综述

1.3.2 固定资产相关研究综述

1.3.3 事业单位固定资产相关研究综述

1.3.4 文献述评

1.4 研究内容及方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 研究路线

1.5 研究的重点、难点及创新点

1.5.1 研究重点

1.5.2 研究难点

1.5.3 研究创新点

第2章 基本概念界定和相关理论综述

2.1 基本概念的界定

2.1.1 事业单位的概念

2.1.2 固定资产的概念

2.2 相关理论综述

2.2.1 公共产品理论

2.2.2 资产全生命周期理论

2.2.3 内部控制理论

2.3 本章小结

第3章 山西省S事业单位固定资产管理现状

3.1 山西省S事业单位基本情况

3.2 山西省S事业单位固定资产制度及机构组成

3.2.1 山西省S事业单位固定资产制度

3.2.2 山西省S事业单位机构组成

3.3 山西省S事业单位固定资产管理现状

3.3.1 预算环节现状

3.3.2 购置及验收环节现状

3.3.3 会计核算环节现状

3.3.4 使用及维护环节现状

3.3.5 清查环节现状

3.3.6 处置环节现状

3.3.7 管理现状评述

3.4 本章小结

第4章 山西省S事业单位固定资产管理存在的问题及原因

4.1 山西省S事业单位固定资产管理存在的问题

4.1.1 制度不完善

4.1.2 人员专业能力低

4.1.3 信息化工作不完善

4.2 山西省S事业单位固定资产管理问题的形成原因

4.2.1 人为因素

4.2.2 物质投入因素

4.2.3 制度缺失因素

4.3 本章小结

第5章 山西省S事业单位固定资产管理的改进建议

5.1 加大人财投入,筑牢资产管理基础

5.1.1 加大人力投入,打造专业管理团队

5.1.2 加大资金投入,打造安全稳定网络系统

5.2 加强宣传培训,提高观念水平

5.2.1 加强业务培训,提高思想认识

5.2.2 加大培训力度,提高业务能力

5.2.3 建立专业人才培养计划,提升专业化管理水平

5.3 落实内部控制,把好资产监督关

5.3.1 建立严格的资产管理全生命过程控制体系

5.3.2 完善考评机制

5.3.3 加大检查力度,打牢基础性工作

5.4 优化固定资产管理模式,完善资产管理体系

5.4.1 领导牵头推进顶层设计

5.4.2 提交改进建议获得领导支持

5.4.3 同步调整固定资产记账方法,体现成本核算

5.5 本章小结

第6章 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究不足及展望

6.2.1 研究不足

6.2.2 研究展望

参考文献

致谢

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