总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《公交公司工会总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：公交公司工会总结
公交公司工会半年工作总结
公交公司工会半年工作总结
过去的半年里，职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下，在行政的支持下，以“三个代表”的重要思想为指引，认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务，紧紧围绕企业的中心工作，大力加强职工之家的建设，开展了形式多样的，丰富多彩的活动，并不断改进和创新思路，取得了一定的成绩。现将上半年的主要工作总结如下：
一、加强职工之家的自身建设，进一步健全各项组织，充分发挥职工之家的。
年初，车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求，作了认真的部署和仔细的考核，准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进行了更换，对职工之家现有的资产进行了整理登记，重新理顺了各项资产。现有书籍243册(包括公司自备120册，倡议捐赠123册)，球台一张，书卡200张，书贴200张，借书登记手册2本，书柜锁2把。在此基础上，车队重点做好丰富员工的业余生活，给员工创造开拓视野，学习新知识的条件，并对有特长员工的挖掘。要求每月开展1—2次的有益活动，内容包括：政治学习，有奖知识抢答，并开展主题晚会，座谈会等项目。206车队在年初开展的晚会，加强了员工的沟通，增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报，对公司企业文化，最新公司动向的宣传。今年5月举办的主题为“一路同行，满意相伴”的黑板报获得了方面：
1、职工之家仍然存在有随意性，没有形成很好的机制。
2、工作没有跟上公司的发展要求，信息滞后。
3、康乐设施的使用率有所下降。
4、缺乏鼓励员工积极学习的机制。
在今后的工作中，一定要重点突破这些不足，推动下一年的职工之家的工作有更好的改进和发展。
五、下半年的工作设想。
下半年，职工之家的指导思想是高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习和贯彻党的十八大精神和“三个代表”的重要思想，紧紧围绕企业的中心工作，以创新、发展为主题，以服务为宗旨，以加强自身建设为保障，在新的起点实现新的跨越。
1、加强职工之家的建设，完善各项管理。
2、积极参加公司活动，多开展以激励员工为主题的活动。
3、鼓励员工多学习交流，以增进队友间感情交流。
4、继续开展团队活动，增进职工之家的凝聚力。 xxxx公交公司 6月20
第二篇：北方公交集团北华出租汽车公司工会庆
北方公交集团北华出租汽车公司工会庆“五一”优秀
驾驶员表彰活动
为表彰先进，树立典型，激发广大出租汽车驾驶员的工作热情，进一步弘扬劳动精神，北华出租汽车公司工会在“五一”劳动节来临之际特表彰十五名优秀驾驶员。他们当中有积极参加社会公益活动的，有助人为乐、拾金不昧、见义勇为、服务态度优秀的驾驶员。
在表彰会上，吴师傅代表优秀驾驶员讲话。他说“通过这次活动我们感触很深，我们虽然做了一点小事，但我们觉得那是我们应该做的，也是做人的本分，但公司没有忘了我们还给予我们这么高的荣誉，我们很感动，今后我们会更好的工作，为构建和谐司乘关系，提高我们驾驶员的个人素质继续努力。
公司王洪奎总经理做最后总结性发言。对在座的优秀驾驶员在以往的工作中的表现给予肯定，同时对他们提出了希望。希望他们今后在工作岗位上，再接再厉继续努力的同时让他们带动身边的每一位驾驶员共同进步，让正能量继续传递下去。
第三篇：公交公司年终总结
一、具体工作情况(一)、加强党建及思想政治工作，促进两个文明建设 加强领导班子和干部队伍建设。坚持了党委中心组、基层班子学习日和中层以上干部集中学习制度，以学习贯彻“xxxx”重要思想和十网-互联网最大文秘资源网六大精神为重点，进一步提高了两级班子和干部队伍的政治素质和理论水平。特别是通过开展“解放思想，干事创业，加快发展”的大讨论和专题民主生活会，使广大干部转变了思想观念，树立了深化改革、加快发展的意识，促进了公司的健康发展。同时选拔优秀人才，调整、配备、充实部分基层领导班子，使基层班子的力量得到了加强。通过下发落实有关廉政建设文件和规定，进行“艰苦奋斗，廉洁从政”教育，强化了干部的廉洁自律意识，促进了公司的党风廉政建设。落实党建工作目标，促进了党建工作的开展。按照市通局党委党建工作目标，
一是建立健全管理制度，规范管理人员工作制度，为搞好生产理工作提高生产管理水平，提高管理人员整体素质，打造一支过硬的公交管理队伍，公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定，监督管理线路正常运营，持证上岗，文明管理，严格执法，不循私情，加大处罚力度，对累计三次违反同样规定的管理人员停薪下岗。线路管理人员的工作责任心积极性大大提高，管理更加规范化。二是突出安全管理，真正把安全运营提高到重要议事日程，从法规教育、例会制度入手，通过各种形式加大安全生产宣传力度，层层签定安全生产责任书，并积极开展省交通厅和市交通局组织的“安全活动月”和“反三违月”活动。在4月10日，公司为配合国际牡丹花会和五·一黄金周运输工作，组织一次安全大检查，通过检查，对存在问题的各线路进行了整改，车辆逐一配齐了灭火器，更换了老化轮胎，保养了刹车灯光等设备，并车车建立了档案。今年6月公司又按照市局客运办要求，对车辆逐一上线检测，对问题车停运整改，确保了牡丹花会和五·一黄金周的安全运营。今年以来，没有发生一起重大事故，为创建平安**贡献了一份力量。
三是加强调度管理，根据早中晚客流量不同，制定不同的班次运营间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清。同时对各种突发事件，如汛期暴雨恶劣天气，6月份高考、市各项应急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各线路增设机动车，即方便乘客乘车，又能及时更替线路故障车，确保了班次的正点率。四是加大票务和服务管理稽查力度，提高公交形象。为提高司乘人员责任心，公司对部分线路服务质量和票务进行了稽查，严格按照公司奖惩规定和稽查运营管理暂行规定对服务质量差、有损公交形象的司乘人员严厉处罚。经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德大大提高，都能自觉做到从维护公司形象出发，以饱满的热情投入到工作中去。五是积极组织开展安全工作自评活动，建立严格的检查制度，制定了车辆技术状况、车容车貌、驾驶员的操作消防等安全标准。11月公司按交通局要求开展安全检查，到各线路、站点查车况、纠违章，及时发现问题，整改隐患，不但规范了管理工作，而且提高了司乘安全行车的自觉性，避免了一起不安全因素。(三)努力提高服务水平，树立公交形象我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈地抓形象工程，使企业的两个效益明显提高。一是把一线运营生产的管理做为实行全面目标管理的重点，先后制定了《驾乘人员营运管理考核办法》、《稽查工作条例》等规范性文件;二是重视干部、职工的培训，特别是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作，共举办培训班、轮训班十余期，培训率达100;三是坚持服务标准化，实行了乘务员等级制，驾驶员职称考评制，设立优秀乘务员的明星示范岗。在此基础上，公司在全线路推行线路标准化管理，逐年达标，逐年考核，在抽查中不达标线路被宣布取消达标线路资格;四是加强监督检查，强化公司稽查大队的工作力度，坚持内外结合、明暗结合、专群结合的方法，搞好安全服务的检查监督;五是广泛开展“创名牌、树形象”、“安全生产月”等活动，参与省交通文明行业创建活动，举办各类岗位练兵、技能比赛，召开交流座谈会、技能研讨会，促进管理人员素质和水平的提高;六是与周边城市公交单位采取相互走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进行风建设和服务质量的提高。(四)采取多种措施，满足乘客需求现在的环境是市场竞争环境，竞争是不可避免的，只有优质的服务才能取得竞争的胜利，因此，牡丹花会、五
一、国庆、春运期间，公司从提高服务质量，树立**公交形象出发，把卫生安全和服务做为头等大事来抓，始终保持各线路卫生清洁，车辆安全状况检修一遍，司乘人员注重仪表、仪容、持证上岗、文明用语服务。今年6月份，公司还为了规范服务与市交通局客运办联合治理不文明服务，对乱停乱放，不按站点上下，车证不符，服务不规范等违纪行为提出严重敬告，对敬告不听的车辆和线路给予扣留营运证和停运学习一个月的处罚。上半年城市改建及环城公园的建设迅速开展，造成了1路、15路、16路、18路等公交线路运营困难，或中断或绕行。为了不影响乘客出行公司通过媒体或设立热线电话等形式广泛告知乘客，向乘客解释清楚各线路运行情况，绕行路线。在尊老敬老活动中继续为老年人办理老年优待乘车证，截止目前已为全市老年人办理优待乘车证400xxxx张，并在车厢内设立了老年人专座，极大方便了老年人的乘车。为10xxxx名双目失明的盲人办理了免费乘车证，受到了广大市民和全市老年人的一致赞扬。在站点和站牌建设方面，公司的发展越来越快，乘客对公交服务的要求也越来越高，公司原来的诸多公交线路的沿线站亭站牌都不同程度地存在问题，不仅给市民乘车带来很大不便，也严重影响了市容市貌。如部分站牌外观陈旧，字迹模糊，或是标志不明显等情况。为了提高公交形象，满足乘客要求，提高公交竞争力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年决定对所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭设施设置方案，并获得了有关部门的批准，随后公司派专人外出到东部沿海公交发展比较快的城市青岛、威海、烟台等地方考察学习，选定了统一样式，美观的标准化站亭站牌。新站牌站亭将部分采用铝合金或不锈钢部分采用灯箱的形式。公司总计投入206.xxxx元，于XX年元月对中华路站亭改造建设，总计建造候车亭32处，现已投入使用，东站广场部分站亭待广场完工后再安装。中华路站亭站牌的改建已成为**的又一景观，并为其他线路的站牌站亭的改建获得了经验。XX年9月，为了给中国林交会提供优质的交通环境，为**增光添彩，公司又对牡丹路站牌站亭进行了改建，对人民路站牌站亭进行了新建。牡丹路改建16处，人民路新建11处。另外对没有纳入规划的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和财务进行维护，对字迹模糊的站牌重新粘贴站点名称，对损坏严重生锈的站牌重新维修刷漆，以配合市容环境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48处，新建11处，全部为新型站牌站亭，维护复新站牌40xxxx处。提高了公交形象，增强了公交竞争力，得到了乘客的认可。(五)积极开展创建文明行业活动。今年公司根据省交通厅的要求，从8月份起在全省范围内开展创建文明行业达标活动。作为参评单位，公司认真部署并在会议上作了动员，要求各级单位和各部门高度重视，加大创建力度，争取建成“×××交通系统文明行业”。为加强对达标活动的领导，公司成立了达标活动领导小组。由王雁民经理任组长，崔宏生、苗松林、吕夫宾任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设达标活动办公室，并按照创建标准，制定创建文明行业达标活动方案，落实有关责任，层层动员，建立有效的创建文明行业达标运行机制，开展宣传教育，不断增强创建工作的责任感、自觉性，求真务实，树立形象。同时加大创建文明行业的工作力度。不断健全运行机制，找准载体，要把创建文明行业与创文明单位、文明示范车线(窗口)有机结合起来，从解决群众反映的热点、难点问题作为主攻方向。通过活动的开展，司乘的服务水平有了很大的提高，服务热情周到了，工作态度认真了，乘客投诉减少了。在文明行车、规范服务的过程中，时时把服务当作自己的天职，把乘客当作自己的亲人，尊老爱幼，以车为家，助人为乐、拾金不昧，受到广大乘客的好评，广大司乘人员用自己的行动树立了**公交人的良好形象。(六)南站的建设进入实质阶段。经过紧张的筹划准备工作，公司原驻地已清理完毕，各项预备工作基本完成，现在，南站的建设开始进入了实质建设阶段，在公司老驻地成立了办公小组，由崔洪生、吕夫斌、刘俊英三位副经理分工协作，办理各项建设证件和动工前准备的各项工作。预计下半年南站将建成投入运营，届时，南站将成为集餐饮、住宿、娱乐为一体的标准二级站。(七)各科室、各部门都较好地完成了各自的任务
1、办公室，圆满完成了公司领导委派的各项任务，有条不紊的做好后勤保障工作和各方面的协调工作。对业务部门和客户的来访，按规定标准热情接待，严格遵守接待制度，有效节约了执行费用。
2、财务科，在用好用活资金上做了大量工作，严格按国家财务制度的规定收支，对违反财务制度的一概不予受理，严把每项收支关，较好的维护了公司的利益不受损失和国有资产不流失。为公司的发展和经营管理提供了系统资料。
3、生产科，加强了线路的管理力度，强化驾乘人员服务，提高服务质量，全体同志战酷暑、斗严寒，兢兢业业刻苦工作，克服恶劣天气和城建改造的不利因素，使线路规范运营，效益不断提高，安全生产无事故，圆满完成了牡丹花会和五·一黄金周的客运服务。
4、企管办，积极完成公司交给的各项任务，组织司乘人员岗位培训，并继续为符合条件的老年人办理优待卡，受到了社会的好评。撰写了各类稿件、总结、报告等近4xxxx余字。在工作中积极为公司领导出谋划策，当好企业参谋为公司下一步发展制定切实可行的发展计划和目标。
5、公交广告公司从亮化公交站牌站亭提高公交形象出发，上半年对所有公交站亭和站牌进行了维修和更换，清洁整理了车身广告，使车容车貌焕然一新，提高了公交形象，受到社会各界的广泛赞誉。
6、政工科，积极做好人事档案的管理工作，对职工关心的焦点难点问题，积极想方设法解决，由于措施得力，方法得当，职工养老金问题由原来不理解、不交纳到理解和自觉交纳，解决了职工的后顾之忧。计划生育严格执行国家各项政策规定，以防为主，制约有力，档案管理认真，各项计生图表上墙。至此全公司无超生、无漏检，一孩领证率、节育措施率均达到100。工会工作开展的有声有色，继续访贫问苦给予困难职工生活补贴，执行婚丧嫁娶给予补助的国家政策，为职工群众谋福利，拉近了工会与职工的距离。团支部工作也积极有效，组织团员青年学习党的纲领和基本路线，并组织团员青年多次参加学雷锋活动，涌现出一批拾金不昧、扶老携幼等优秀团员青年，为全体干部职工树立了学习的榜样，多次收到群众的表扬信件和锦旗。使公司公交形象得到很大提高。
7、保卫科在公司原驻地拆迁改建阶段，认真执行规章制度，增强防患意识，使公司无重大火灾事故，无重大伤亡事故，无刑事犯罪，确保了公司财产没有流失。
二、公司存在的问题
1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低点。
2、个体车辆贯穿城郊公交线路，在公交车站点招揽乘客，扰乱了公交车运营秩序。
3、公交站点秩序混乱，非公交车辆在公交站点乱停乱靠，严重影响了公交车的正常运营。
4、很多关于公交优先的发展政策不能得到很好地执行，公交发展环境不够宽松。
三、XX年工作计划
1、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员的上岗关。
2、强化公司各项管理制度，把规范化管理作为今后工作的目标。
3、搞好南站的建设和南站运营前的准备工作，确保南站成为优质的国家二级车站。
4、抓住有利时机，积极开展公交二期规划的实施工作，并完善一期公交线网。回顾一年来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上。公司的发展和变化靠的是有一个团结向上、开拓创新、务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、百折不挠、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的员工队伍。只要我们树立信心、同心同德、锲而不舍、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。
第四篇：公交公司工作总结
公司将认真贯彻落实集团公司“两会” 精神， 主动跟进集团公司“1+3”工作思路，正确认识和把握集团公司推出的供给侧改革、提升企业信息化水平等一系列举措的实施，以“保证安全、提升服务”为主线，进一步推进“星级达标 ”工作，强化基础管理。不忘初心，群策群力，扎实工作，努力实现***年确立的各项工作目标。
一、公司基本概况
二、经济、社会效益指标
(一)经济效益指标
1、收入:计划3963.11万元
2、税金：计划18.23万元
3、成本：计划4285.23万元
4、利润：计划-345.35万元
5、经损：900元/万公里
6、行车事故频率：1.6次/百万公里
7、车辆保养目标：
一养计划完成1538台次。
二养计划完成333台次。
三养计划完成2台次。
(二)社会效益指标
1、车次率：95%
2、正点率：96%
3、车厢服务标准执行检查合格率：95%
4、车辆整洁合格率：95%
三、认真落实集团公司“两会”精神,结合公司的具体实际,重点做好以下工作：
(一)针对集团机构调整的需要，尽快制定新的工作举措，建立健全公司各种规章制度，妥善做好职工劳动关系的调整工作，稳定职工队伍。
(二)积极调整经营思路，完善经营管理机制，制定新的目标责任制考核方案以及指标考核体系，增加考核透明度，从而提高管理绩效，确保围绕主要工作目标而设定的考核内容有效落实。
(三)定期召开经济活动分析会，分析和解决工作中遇到的困难和实际问题。
(四)以机构调整为契机，合理安排运力，保证车次，调动职工的创收热情，努力完成收入目标。
四、积极主动跟进集团开展的“节约+、服务+、增收+”三项活动，在保证安全、提升服务工作上积极作为。
(一)牢固树立大局意识，有组织、有计划、有目标的主动跟进集团开展的“节约+、服务+、增收+”三项活动，并根据公司实际制定相应的活动实施方案，将工作抓好抓实，抓出成效。一是将运营工作的重点放在提质、增效上来，狠抓制度的完善落实，提高服务质量，在练内功上下功夫，塑公交新形象。二是要加大现场的管控力度，采取内外结合、明暗结合的方法搞好安全、服务的监控检查。针对性的开展好专项治理活动，集中整治不规范运营行为，力求线路运营秩序规范有序。三是转变干部工作作风，强化机关为基层服务的工作理念，制定管理人上线跟车计划，实时监控线路运营状况，着重对“超速行驶”、“不规范进、出站”、“拒载”、“首末趟发车秩序”等行为进行治理，规范运营秩序。做到信息及时反馈，检查结果及时通报，违纪人员及时处理，以“零容忍”的态度根治顽疾。
(二)以“服务+”为抓手，全面提升服务能力和服务质量。积极探索提升公交服务的新思路和新方法，利用“3.15”活动的开展，适时组织人员上线征求乘客意见，在公司范围开展“无投诉”服务活动， 提高乘客满意度，以点带面力促服务质量实现提档升级。
(三)、通过开展劳动竞赛活动，将星级服务工作引向深入，要做好四星、五星的培养和选树工作，精心组织，严格考核，力争打造5路为“服务精品线路”，创建“国家级文明线路”，以先进典型为榜样，点面结合，打造包头公交自己的服务品牌，并以此来丰富“服务+”的内涵。
(四)强化责任意识加大安全生产管理力度。一是转变工作理念，强化队伍建设，抓好安全基础工作，通过细致的管理，确保安全生产相对平稳。将运营安全生产管理工作的重心放在运营现场，抓早、抓小、抓实，抓安全制度的落实，突破安全管理的瓶颈，营造良好的安全生产氛围。二是提高职工的安全责任意识。坚持抓好安全教育和学习，在学习内容安排上要注重针对性、实效性。提高驾驶员安全意识和事故的防范意识。突出视频回放和典型事故案例通报，从技术、心理素质、应变能力、操作规程等多方面入手 ，注重学习效果，对缺席人员要强制补学，时刻紧绷安全生产弦。三是强化长效管理机制和安全分级管理原则，提高责任人的责任意识。四是强化安全生产宣传力度，积极营造安全生产氛围。一方面结合创建“安全生产标准化建设”，采取各种形式向职工灌输安全责任意识，另一方面适时开展安全演讲、安全知识竞赛等群体活动，通过群体互动，加强安全宣传效果。五是从源头上管控，坚持安全例会，严格“十检”制度，确保上线车辆技术状况良好。六是开展形式多样的安全宣传活动，要在公司车队调度室制作了安全生产宣传栏，及时向职工宣传安全法律法规、公司安全制度、违章违纪曝光等内容。七是积极组织开展“安全生产月”活动和运营安全专项整治活动，加强对特殊天气和突发事件中运营生产工作的安排。八是加强领导，明确职责，建立健全安全生产责任制，落实 “党政同责”“一岗双责”责任制度，层层签订安全生产责任状，制定涵盖生产经营全过程和全体从业人员的安全生产规章制度和操作规程，并保障安全生产规章制度和操作规程的落实。
五、以“节约+”活动为抓手，强化降本、增收的管理意识。
(一)要尽最大力量，搞好创收工作，杜绝跑、冒滴、漏现象的出现。二是要树立过紧日子的思想，绝不允许超标准、超范围开支，把成本控制在目标之内。三是在继续抓好节能降耗同时，车队要根据运营实际，灵活调度，将车次率调整在合理范围内，强化人工成本的控制，达到降本增效的“节约+”目的。
(二)在修理人员中开展常态化的“岗位练兵、技术比武”活动，为修理人员搭建相互交流、相互学习的平台，激发修理人员学技术，解难题的热情，尤其是针对新能源电动车，提高应急处置水平和保修能力，为线路运营提供充足技术保障。
(三)制定出台《修理人员工资分配办法》、《机务管理办法》等相关制度和管理办法。鼓励多劳多得，高技高酬，不断增强和促进修理人员的积极性和责任心，提升修理水平和质量。
(四)加强现场管理，保持修理场地整洁、文明、规范，确保生产安全。
(五)严格控制小修材料的支出，修旧利废，倡导节约。
六、继续开展“两学一做”学习教育，围绕中心任务 ，抓好党的建设和精神文明建设工作，积极营造风清气正的工作氛围
(一)围绕中心任务做好党建工。一是准确把握公司管理工作的重点，深入细致的做好职工思想政治工作，坚持联系点制度，多方面与职工接触，及时了解分析职工思想动态，建立职工思想工作预警机制，发现问题采取积极应对措施，正确引导职工，维护企业运营生产稳定。二是加强领导班子自身建设，认真落实中心组学习制度，中心组学习每月不少于2次。不断创新学习方式，丰富学习内容，注重学习内容的实际应用，提升业务能力的针对性，提高思想素质的全面性。公司中心组以全面打造“优秀公交”为目标，紧密结合经营管理和运营生产实际工作，在全面提升优质服务水平上发挥引领作用。
(二)认真做好党员干部的培养和管理考核工作，注重对后备干部的潜能挖掘、培养锻炼和自身能力提升，为集团公司的壮大和发展奠定基础。
(三)注重培养和发展新党员。建立健全积极分子、重点发展对象和预备党员的档案资料，并定期进行考察。本着“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，坚持“成熟一个、发展一个”的原则，做好发展新党员工作。
(四)建立健全党建工作制度，把党建精神文明建设和反腐倡廉建设与行政工作同安排、同考核。以开展“六个一”工程推进党建工作。认真落实“三会一课”制度。
(五)加强对党员的教育和管理力度，持续高效开展创先争优活动。紧密结合本企业中心工作，不断完善创先争优活动方案，创新活动方式、丰富活动载体，积极开展“党员示范岗”“青年文明号”的创建工作。
(六)按照集团党委的统一部署。一是认真组织开展好“两学一做”学习教育并与集团开展的“反腐倡廉宣传月”活动相结合，并以此为契机，组织学习党纪条规，开展好廉政警示教育。通过领导班子成员廉洁自律承诺书、任职干部家属签订家庭助廉承诺书等形式，提高党员干部廉洁从业意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是树立为基层服务的思想，关心职工生活。三是积极引导教育党员干部自觉维护大局、维护团结，营造“讲学习、讲正气、讲付出、讲实干”的工作氛围。
(七) 围绕公司中心工作，充分发挥工会、共青团作用。一是开展好“劳模创新工作室”和班组建设活动不断丰富工会工作的内容，发挥好工会组织的职能。二是工会共青团联合，组织职工喜闻乐见的活动，丰富职工文化生活，增强凝聚力。三是开展好经常性的送温暖活动，注意做好困难职工救助工作，做到底数清。四是有针对性的开展谈心家访活动，为职工调解纠纷和化解矛盾，保持职工队伍稳定。
(八)强化宣传报道工作。利用公交报、微信平台和微信群大力宣传集团公司的利好政策和公司的一些举措办法，宣传公司的好人好事。
七、加强廉政建设，强化两个责任的落实
全面落实领导干部“一岗双责”和党组织主体责任、纪委监督责任的“两个责任”，从严管理干部。完善惩治和预防腐败体系，扎实推进反腐倡廉建设。开展廉政风险防控工作，把惩治与预防腐败的要求融入公司各项工作中。开展形式多样的廉洁从业教育和警示教育，落实党风廉政建设各项规章制度，着力推进廉政风险防控机制建设，努力从源头上预防腐败，严明党的政治纪律和组织纪律，增强党员领导干部廉洁从政、廉洁从业意识。
八、切实加强行政后勤、综合治理和安全“四防”工作，树立防范意识
(一)加强行政后勤管理，为生产一线提供强有力的后勤保障。
(二)加强公司监控设施的管理、使用和维护。
(三)加强公司及基层单位环境卫生和办公秩序的管理，划分责任，严格考核。
(四)加强综合治理和安全“四防”工作，落实消防目标责任制。加强院内、库内停放车辆的监管，按规定使用和更换灭火器，保证灭火器的有效使用。
(五)加强对经警的管理，认真落实干部值班制度，抓好重点区域的防范管理工作。
第五篇：2014公交公司工作总结
滕王阁旅游公交车站
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年开年以来，全站职工继承和发扬上的成功经验，结合城市发展的新趋势及相关重点工作的新要求，以“强安全管理、提服务水平，精工作效能,保稳定平安”为目标，顺利完成了公交服务工作，现就全年工作完成总结如下：
一、主要指标完成情况(
11、12月份数按去年计算) 主业务收入1643万余元，与去年同比上升12%，发车244280趟，行驶438万余公里，同比上升10%，1-10月发生财产损失2000元以上交通事故9起,6起已处理完结，事故发生率为41万公里每次，与去年同比下降7%.
二、生产运营工作完成情况
1、高峰时期坚持执行管理人员站台值守、上线跟车制度，有效扼制了逃票、带违禁品上车和候车秩序混乱的现象发生，实现了安全、有序、稳定的目标，顺利完成了春节、国庆、高考等高峰时期的公交运输组织工作。
2、车站根据市委市府城乡公交一体化的思路，按照2013年线路规划方案以及主管部门的要求，结合城市发展变化，适时推进各线路延伸优化工作。先后完成了公交
2、
3、
5、
7、9路的调整延伸报批，目前
9、
2、5路已按照新线路运行，7路12月份将延伸至河溪镇。
3、继续深入推进3人2车模式，目前
1、
2、5路已全面实施3人2车模式，9路部分实施。
4、适时开展市场调研，依据客流变化调整运力部署，截止目前共收集围绕生产运营建议信息22条，市场调研13次，调整及延伸线路4条，车辆运力调整100余台次，确保了经济效益、社会效益双丰收。
三、机务工作完成情况
一是配合有关部门顺利完成了5台老旧公交车的报废工作;二是完成了滨江新天地公交车赠予工作，无偿增加了公交运力;三是及时完成了10台新能源公交车报批、采购、上户和证照办理工作、确保了车辆及时上线。四是按质按量完成了公交车辆定期二级维护;五是按期完成了公交车辆审验。六是启动了维修工资改革，方案正在制定中，预计2015年初试行。
四、安全工作完成情况
1、加大安全生产投入，做到人、财、物三到位，2014年充实2名安全生产专职管理人员，2名站场夜间保安，每台车配置了1把手持金属探测仪、一对三角木、故障警示标志、增加了一具灭火器，维修照明用电改为了36V安全电压。切实把安全工作做实、做细。
2、坚持安全教育不放松，全年进行定期、专项以及事故的安全教育培训共计45次。整理播放事故警示片20余次。
3、启动安全生产达标工作，目前准备工作已经完成，待总公司统一组织进行自评。
4、全年组织安全生产检查261次，专项检查十余次，
共查出35处安全隐患，并及时整改，发现并处理违章违纪行为41起。
五、综合管理工作完成情况
1、车站相继开展了2014驾驶、点钞劳动技能竞赛，职工运动会等形式多样的职工活动，展示了公交人的风采。
2、7月顺利完成了QEO体系首次监督审核，保障了体系全覆盖良性运转。
3、根据运行情况对《从业人员岗位考核细则》做了适当修正，确保制度的适宜性。
六、2015年主要工作计划
1、协助做好调度中心的建立工作，积极做好生产调度以及高峰时期的运力调配工作;
2、一季度完成QEO审验以及安全标准化贯标工作;
3、年初建立完善汽修厂工资分配方案并实施;
4、继续探索、推行3人2车运行模式，建立规章制度;
5、开展好2015技能竞赛、运动会、应急演练;
6、积极配合完成滕王阁临时停车场以及火车站公交场站的建设工作;
7、做好宇通客车特约维修站的设立实施工作;
8、持续调研市场、不断优化公交网线，及时新辟火车站、七里新区的搬迁小区、开发小区等公交线路;
9、持续做好从业人员的安全、生产、制度、规程及新技术、新工艺的教育培训工作。
二〇一四年十一月二十一日