工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《年终工作总结和计划》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：年终工作总结和计划
年终总结和明年工作计划和目标
尊敬的各位领导：
在中为光电近一年的时间的学习和工作中，已经深入了解公司的各方面的工作和流程，在去年的这个时候，我才刚来中为不到两个月，还没有转正，不知不觉已经在中为待了一年多了，那个时候来公司还在学习阶段，还不是很了解做客服的具体内容，一次都没有出去面对客户去单独处理问题，也经常被公司领导所批评，但是在客服部的老员工的带领下，我学习到了很多，但是具体还没有进行实践。
在2011这一年里我不断的学习，从开始的只会安装调试600和3907D，到后来的自动化设备X7和X8，再到公司新出来的T5和T5L，都可以单独出去开展工作，在出去面对客户单独处理问题时，往往会面对很多困难，在面对突发情况时有时候自己觉得很急躁，无法冷静而且有效的处理问题，感觉自身有很多的不足，更需要在实践中不断的学习和进步。在2012即将到来之际，感慨万分，在新的一年时我将不断的学习我们公司所有设备的结构，和调试方法，更新现有的对公司产品的了解，不断和我们客服部和研发部进行交流，在面对客户时，在自己能力的情况下尽量满足客户的需求，希望每次出去处理问题时都能一次性将问题处理好，谢谢!
张军
2011年12月7日
第二篇：穆棱镇年终工作总结和计划
穆棱镇2007年肉牛产业
工作总结和2008年工作计划
2007年我镇肉牛主导产业的工作的重点是抓好四件事：
一、全力抓好肉牛育肥户的经济效益，使其真正起到示范带头作用。使“金牛富民工程”逐步在我镇全面推广。
二、继续做好肉牛总量扩张、繁育改良、疫病防治、技术指导，真正做到金牛富民，科技是支撑、是保障，使肉牛主导产业更好更快发展。年底前可全面完成市下达各项肉牛生产任务。
三、广泛搜集、整理肉牛市场信息，认真分析，找出发展规律，为广大养牛户做好市场需求导向，从而保证养牛户获得最佳经济效益。(今年我镇肉牛育肥专业户达到户户赢利，为今后肉牛育肥开创了有利局面)。我镇现已建成存栏500头育肥牛场两处，年底可投入使用。
四、为了解决养牛资金短缺问题我们主动与银行协调，为养牛户协调贷款300万元(包括农贷用于养牛)。
目前，全镇肉牛存栏10400头，现有肉牛育肥示范户11户，与皓月集团签约育肥合同牛2400头，交售2173头，我镇今年可向皓月出售育肥肉牛2460头,我们的主要做法：
1、加强育肥牛场、小区建设，强化产业示范作用
我镇在继建成河南存栏300头育肥示范场后，围绕新农村建设，又新建西岗、兴旺两处存栏500头肉牛育肥示范场。对二月末招商引入养牛大户李成银,我们提供了全方位服务,使其顺利发展。
2、加大对示范户的扶持和指导工作，完善配套服务1
今年新发展50头以上肉牛育肥示范户4户。面对牛源短缺问题，我们有意识培养本土牛经纪人，使牛源流通逐步搞活，为全面完成肉牛生产打下坚实基础，现发展本土牛经纪人5人，都取得了良好的经济效益。
3、镇、村加大政策扶持力度，推进产业发展
镇里在财政紧张的情况，继续为育肥户提供105元/头的皓月饲料款，各村依据本村实际制定出不同的扶持政策，明确奖惩措施
4、繁改、科技服务工作
我们紧紧抓住市政府对肉牛繁育改良的补助政策，调动我镇繁改员积极性，使今年繁育改良工作上了一个新台阶，全年完成肉牛繁改3400头，比去年同期增长了20%，明年有望取得更大的进步。科技服务有针对性的对镇村两级畜牧兽医人员进行肉牛饲养管理、口蹄疫病防治、流行性病源学研究为主的两次培训，提高了从业人员的业务素质和专业技能，完善提高对养户的服务质量，杜绝因服务不周引发的投诉案件。
5、加强检疫执法力度和诊疗服务工作
加强了产地检疫和外引动物检疫工作，杜绝了外疫传入和内疫发生。规范了24小时兽医值班制度和入户巡诊制度，使病畜全天能够就诊。建议村防疫诊疗人员规范用药，降低了治疗费用，减少了养户的经济损失。对肉牛育肥专业户诊疗服务只收药品成本。免除其它费用。
我镇今年肉牛工作还存在以下问题和不足：
1、育肥示范户的发展工作没有取得突破性进展。很多村屯20头育肥示范户发展还不稳定。
2、育肥示范户的饲养技术、管理水平和市场行情分析能力有待于近一步提高。
2008年肉牛生产工作，我镇将对所存在问题加以解决。
1、抓好育肥牛场小区建设，力争利用最短时间内发挥产业示范作用。
2、加强各村育肥户的培养和发展。
3、及时解决好制约育肥户发展中存在的各种问题，对成功经验及时推广。
4、积极与畜牧局和皓月公司协调力求解决肉牛收购标准和质量要求时常变化的问题。
以上是我镇2007年肉牛生产情况和2008年工作打算，我镇有决心在市委、市政府的正确领导下，在畜牧局的业务支持下，坚决完成全年度育肥牛2460头的任务。
穆棱镇人民政府二00七年十一月
在2005年工作总结和充分完善的基础上，2006年我站工作思路是：
一、改变公益性职能与经营性服务不分的现状
具体表现在从事防疫任务的同时从事诊疗等技术服务。诊疗是服务行为，有病的畜禽越多，服务收入就越高;防疫等相关工作却属于公益性职能，目的是尽可能减少疫病的发生和流行，必须客观公正的进行，二者在目标上存在着内在冲突。镇村两级畜牧兽医技术人员把根本的防疫工作职责淡化，重视诊疗收入的现象已是不铮的事实。我在畜牧站工作期间对此方面做了充分调查。某村防疫员的防疫工资是一年1200元，而在该村牛口蹄疫疫病的诊疗收入就高达1万余元。10：1的收入比例使得防疫人员心灵发生扭曲，不讲职业道德拖延疫苗注射时间，人为的出现漏注等现象，一但发生疫情，他便取得了诊疗机会。在这点上我们虽采取了暗访检查防疫进度和防疫密度并要求村干部时时监督防疫工作等措施，但即使防疫密度达到了，确很难保证疫苗是否按规定严格贮藏标准和按要求剂量进行规范注射，计划免疫质量就难以保证。针对以上因体质弱点出现的情况我们采取以下措施得以解决。首先是对站内工作人员职责严格分工，一部分人员专职从事防疫、检疫、技术推广等公益性服务职能，分片包村落实责任，实行目标责任制，重奖、严罚，指导和
督促所包村屯开展防疫工作。另一部分站内工作人员专职从事治疗、繁改等经营性服务。对于村级畜牧兽医技术人员，已取得兽医监督部门核发诊疗许可证的从业人员专职从事诊疗、繁改等经营性服务，即不得从事防疫工作，在监督下引入竞争机制，从业人员可跨区域开展诊疗服务，在竞争中提高了诊疗服务水平和降低了诊疗费用，养户从中受益。各村配齐专职防疫人员，实行目标责任管理，力保疫苗注射密度达100%，免疫标识加戴率100%，建全防疫档案管理制度和医德医风考评制度。通过力求重视防疫工作，杜绝“轻防重治”和“留病养医”的现象。目前，此项工作已得到落实和解决。
二、检疫工作力求新突破
三、推出服务承诺制度，推进肉牛主导产业的发展
建立24小时值班应诊、赴诊制度和重大疫情报告制度，使病畜第一时间得到救治和疫情及时防控。加大对吉林五棵树等牧业生产先进地区畜牧兽医部门的合作与交流，重视先进养殖技术和发展模式的引进和推广。加大对育肥牛养殖大户的服务力度的同时，着重培育扶持本地育肥户的发展，建成更多的不走的大户，更好的发挥主导产业示范作用。实施《中华人民共和国草原法》全面开展我镇草原清查工作和青贮饲草生产工作，确保肉牛产业饲草的供应。加强肉牛繁育改良力度，力争本年度完成肉牛冻配3550头。积极争取省市扶持生猪产业发展项目，保证母猪存栏数量。积极联系生
猪外销途径，减少目前生猪价格过低，养户亏本现象。
四、加强站内经营体制改革和人事制度改革
加强药房的经营管理，实行药品招标采购，降低药品销售价格，全面参与市场竞争，对肉牛育肥户实行零加价的兽药和饲料供应，最大限度降低畜禽诊疗费用，确保畜牧业健康稳步发展。整理闲置房舍及设备，提高资产利用率，增加经营性收入。加大站内雇佣人员的管理，对现有队伍进行瘦身，解决当前队伍臃肿，开工资的多，干活的少的人力资源的窘境。建立严格的目标管理制度，调动全员工作积极性。增收节支，确保防疫等公益性服务的资金投入。
以上是我站2005年工作回顾和2006年工作创新的思路，我站有决心在镇党委、政府的正确领导下，励精图治，开拓进取，为全镇肉牛主导产业的发展搞好服务，坚决打胜高致病性禽流感防控阻击战，力保外疫不传入，内疫不发生，人间无感染的防控目标。
第三篇：乡镇人口和计划生育工作年终总结
xxx镇2008年度人口和计划生育工作分析报告
2008年，我镇以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观,认真贯彻执行中共中央国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和区、市、县人口和计生工作会议精神，落实“一法三规”，以稳定低生育水平，提高出生人口素质为主要任务，以优质服务为
载体,实施“三结合”，加快建立“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的管理机制，全面提高我镇人口与计划生育工作整体水平。现就一年来,我镇计生工作作如下分析:
一、统计数据分析
1、出生情况
2008年度，全镇共出生 人，比去年同期增加 人，其中一孩出生 人，同比增加 人;二孩出生 人，同比减少 人，多孩出生 人，同比减少 人，其中多孩计划外出生 人，同比减少 人。2008年人口出生率为 %，比去年同期提高(降低) 个百分点，人口自然增长率为
2008年度人口出生情况分析：2008年全年共出生人口 人，比去年增加(减少) 人，计划内出生 人，符合政策计生率为 %，同比上升 个百分点,比年初责任状指标高(低) 个百分点。比去年同期提高(降低) 个百分点。根据报表显示2008年度全镇计划外出生人数为74人，与去年同期减少(增加) 人，按出生孩次分析如下：
①当年一孩出生 人，比去年同期增加(减少) 人，一孩出生率为 %，比去年同期提高(降低) 个百分点，其中计划外 人，一孩符合政策计生率为 %，比去年同期提高(降低) 个百分点;计划外一孩出生原因分析，
②当年二孩出生 人，比去年同期增加(减少) 人，二孩出生率为 %，比去年同期提高(降低) 个百分点，其中计划外 人，二孩符合政策计生率为 %，比去年同期提高(降低) 个百分点，比年初责任状指标高(低)个 百分点;二孩计划外出生情况分析：出生人数增加(降低)的原因， 个案例举
③当年政策外多孩出生 人，比去年同期增加(减少) 人，计划外多孩出生率为 %，比去年同期提高(降低) 个百分点，政策外多孩计生率为 %，比去年同期提高(降低) 个百分点，比年初责任状指标高(低)个 百分点;比去年同比下降 个百分点。政策外多孩出生的原因，增加(减少)的原因， 个案例举。
2、怀孕和初婚情况
2008年度，全镇当年孕生数为 人，比上年增加 人。其中一孩孕生人数为 人，二孩及以上孕生人数为 人，与上年比有所增加，二孩审批比去年略有上升。
2008年度报表显示，全镇女性初婚人数 人，同比增加 人，全镇早婚率为 %，同比降低 个百分点;晚婚率 %，同比下降 个百分点。2008年度初婚人数比上年有明显增加，晚婚率比上年略有下降，基本反映了广大青年的真实意愿。早婚人数比去年减少 人，早婚生育得到有效控制，早婚率也随之下降。
3、施行计划生育手术情况
2008年度报表显示，全镇共施行各类节育手术762例，同比增加25例。其中结扎171例，同比减少11例;放环410例，同比增加27例。节育手术例数的增加说明我镇在引导、鼓励育龄妇女落实长效节育措施方面有较好的效果。2007年度报表全镇采取补救措施82例，比上年增加15例，其中人流61例，增加8 例;引产21例，与上年增加7例。
2008年度区间内应落实长效措施人数为564人，已落实452人，区间内长效节育率为80.14%，高于年初责任状指标2.14个百分点。已婚育龄妇女综合节育率为 %，比去年同期提高(降低) 个百分点;绝节育率为% ，比去年同期提高(降低) 个百分点，药具使用率为 %，比去年同期提高(降低) 个百分点。
4、出生性别比分析。2008年度出生男孩264人，女孩270人，出生性别比为98，比去年同期低19个点，一孩出生性别比为87，二孩出生性别为123，高于正常值15个百分点。今年我镇开展集中整治非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠行为联合执法行动，成立镇集中整治“两非”联合执法行动领导小组，协调监察、计生、卫生、工商、文化、公安等部门严厉查处“两非”行为，保证我镇出生性别比在正常值范围内。
5、独生子女领证及奖励扶助情况。
至2008年9月30日，全镇累计领取《独生子女父母光荣证》328本，比去年增加108本，《独生子女父母光荣证》领证率达3.76%，比去年上升1.18个百分点。其中农村居民累计领证196本，比去年同期增加97本。
2008年全镇累计有符合农村计划生育家庭奖励扶助对象83人，其中2008年新增2人。
6、流动人口情况。全镇有流动人口543人，其中流入人口17人，查验证率达100%;流出人口526人(育龄妇女291人)。
7、
计划外社会抚养费征收情况
2008年全镇期内共有计划外生育对象 例，其中已立案 例。2007年10月至2008年9月共征收社会抚养费 万元，其中：当年应征收金额 万元，已征收 万元，比去年同期增加(减少) 万元，征收兑现率 %;历年应征收金额 万元，已征收 万元，比去年同期增加(减少) 万元，征收兑现率 %。计划外生育社会
抚养费征收是今年我镇计划生育工作的重点、难点之一。
二、我镇计生工作存在的难点和问题。
1、 计生工作重心还没有真正下移，村两委负总责的工作原则没有落到实处。村级干部中还存在计划生育是镇上的事，必须由政府挑重担的思想，因为要天天与百姓见面，畏难、怕烦、能推则推的思想意识依然存在。分析原因：一是干部作风没有根本转变，对如何做更深、更细的工作缺少主动性，工作中存在畏难情绪;二是抓计生工作的力度有所放松，忽略了干部有引导、指导落实长效措施的义务。
2、重点人群的计划生育工作管理难度加大，情况复杂，且反复较大。主要表现在群众生育二孩的生育意愿强烈、再婚人群的婚育情况难于掌握、早婚现象增多等问题的长期存在，而且越来越突出。在通信现代化的今天，这些问题对计划生育信息网络建设、工作方法提出了更高要求。
3、社会抚养费的征收难。对于早育、二孩抢生、违法生育者，征收社会抚养费一切要依法办事，移交法院也要有执行条件，以“好”的态度抗法，拒不履行。但法院的精力又不够，计生所只能以思想工作动员欠款户缴交，难以落实。目前，就我镇的欠款户来看，以每年递增幅度较大，欠款户越来越多。
4、基层网络建设还须加强。个别村、组的经常性工作相对滞后，随访及基层计划生育协会的作用尚未真正发挥，导致问题潜伏，计划生育信息不准、不灵。计划生育基础工作薄弱，计生网络虽已建立，但发挥的作用不大，个别村计生网络基本上没有发挥作用。
5、流动人口的管理不到位。流动人口管理是目前计划生育工作薄弱环节，对流动人口约束力不够，没有形成良好的管理体制，造成流动人口管理到位率低，特别是流动人口持证率、合同签订率低。外出经商或打工人员的“三查”工作没有强有力的管理手段，对流出育龄妇女没有按时寄回孕检证明也没有有效的制约手段。目前还出现了未婚女青年非法同居、怀孕、甚至生育，形成了新的隐患。
6、二孩出生性别比偏高。2008年度我镇二孩性别比为123，比正常值高15个百分点，这说明群众的生育观念还没有完全转变，部分人为了达到生男孩的目的，非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠、躲生、超生现象依然存在。因此，应加大对“两非”行为和计划外怀孕落实补救的力度。
7、基层基础工作不到位
主要表现在外出人口多，群众自觉性跟不上计生工作的要求，基层基础工作薄弱。
三、下步工作措施
1、继续坚持党委、政府牵头，党政领导亲自挂帅，部门协调的工作机制，解决好计划生育工作中遇到的重点难点问题。充分发挥职能部门作用，积极采取各种措施，切实控制计划外怀孕、生育，最大限度的控制计划外怀孕、生育行为的发生。依法对计划外生育案件进行查处，加大违反计划生育征收社会抚养费的力度，充分发挥基层组织特别是计划生育协会、村民自治在计划生育管理中的作用，动员全社会积极参与计划生育管理。
2、强化重点人群的管理。将早婚、一非一农户、再婚夫妻等重点对象按照分类管理的原则，及时登记造册，建立基础台帐，统一规范运作。健全村组信息网络，政策宣传服务到位，对其重点随访，对我镇流出人口重点进行信息跟踪管理。坚持重点人群一个季度见面一次制度，发现情况及时报告、及时处理，帮助其自觉采取避孕措施，督促其及时落实长效节育措施，严格按照法律法规来规范人们的生育行为。
3、加强基层网络建设。加强村组计划生育干部队伍建设，提高自身素质和行政管理能力，组织镇村干部进行政策法规、计划统计、优质服务和工作方法的指导培训，精通业务，搞好管理服务工作。强化宣传教育，营造良好氛围，加强村两委干部和村计生专干的宣传教育，使之树立正确的人口观念。通过政策法规和人口理论的培训和教学，使村级领导切实转变观念，充分认识计划生育工作在可持续发展中的作用，改变计划生育工作就是村计划生育宣传员的事的思想，增强抓好计生工作的主动性和自觉性。从生活上、工作上关心照顾，充分调动村组干部的积极性，加强责任心，努力营造一支事业心强、经常性工作的干部队伍。
4、稳步推进计划生育奖励政策，建立健全人口与计划生育利益导向机制。及时为符合奖励条件的农户办理手续，及时兑现，取信于民。加大政策宣传力度，引导群众转变生育观念，自觉放弃生育二孩，为国家作出贡献。通过对农村计划生育户的奖励扶助政策的进一步深化，由过去的“惩罚超生”转变为现在的“奖励少生”，使自觉实行计划生育政策的农户经济上得到实惠，政治上感到光荣，营造计划生育工作的良好氛围。
5、加大流动人口计划生育管理的力度。从清理流动人口入手，与用人单位、房主等签订责任书，使用人单位、房主等切实履行管理流动人口的职责，充分利用各种基层组织和计划生育协会在流动人口计划生育管理中的作用。严肃查处流动人口违反计划生育行政案件，对于证件不全的，责令限期补办《婚育证明》，坚决制止计划外多孩生育。
6、深化计划生育村民自治，使工作重心逐步下移。计划生育村民自治已在全镇全面铺开的基础上，在规范和深化上下功夫，在章程和村规民约的制约和合同的约束下，自觉实行计划生育，推行以村为主，把工作中心真正下移到村，实现村级计划生育工作的自我管理、自我教育和自我服务。
7、抓宣传教育、优质服务常规性的工作任务。重点抓婚育新风进万家活动，把宣传工作始终放在计划生育工作的首位，使计划生育新型生育文化进村入户，以我镇计生文化长廊作为宣传阵地，通过一系列宣传教育和优质服务活动，引导群众生育观念的转变，达到群众自觉实行计划生育。
四、几点建议
1、加强宣传，提高计划生育政策、节育知识的普及率。开展多渠道、多形式的宣传教育活动，针对不同人群采用不同的宣传方法与内容，内容应通俗易懂，易被群众接受。
2、建立责任制，做到每项工作有落实，发现问题，解决问题，及时做好领导参谋。
3、开展避孕方法需求调查分析，狠抓长效节育措施的落实。群众参加妇检意识不强，自觉落实长效节育措施主动性不够，非意愿性妊娠增加，无措施人员增加的状况，必须引起高度重视，各部门采取措施，抓好落实。
4、加强公安、卫生、工商等部门之间的配合，履行好本部门在计划生育工作中的职责，指导育龄群众落实长效措施，对孕妇凭证检查、接生，发现无证检查、接生能及时报告。
xxx乡镇人民政府
2008年9月30日
第四篇：2009研发部年终工作总结和新年计划
一、开发计划及完成情况(见附表
1、2)
二、管理及流程的规范化
伴随公司ISO9000的培训与推广，部门内部管理开始走向规范化，我们制订了适应本部门及公司的研发设计开发控制程序。从推广开始我们基本按照设计要求流程进行，推出的新产品及改型产品有进行设计开发立项，通过方案、样机、试产等评审会议来提高产品研发成功的速度，完善产品质量与性能。
与其它兄弟部门的沟通方面，流程上在2008年是以研发为中心对各部门都输出资料及样机的模式，常会出现工程、生产、财务、资料使用版本不同步，造成一定混乱。在公司的调整下，转变为以销售为主导，工程为唯一交接部门的流程，保证了产品资料的唯一性及更新的同步性。在部门协作上积极帮助各部门主导培训工作，先后给销售部、国贸部及海外客户维修人员、售后服务部组织的经销商维修人员，进行过数次系统的产品知识及技术知识培训。还曾帮助国贸部处理海关报关中的技术性工作，通过跟商品检验检疫局的交流与沟通，使在海关停留的货物最终出货。
工作安排上，由08年的两个大项目小组(MOSFET组和IGBT组)分为四个项目小组，按照设计开发控制程序各自负责项目的整个流程，输出规范的文件到文控受控，合格的样机交接工程部，相比08年分工更细，工作内容更专业。
总体来说，2009年研发部是刚开始走向规范化的一年，也还有许多制度尚未建立，现有的设计开发控制程序也不是很完善。为了进一步提高研发部的管理水平，增强团队的凝聚力及激励员工的创新热情，新的一年我们计划如下：
三、标准化方面
1、研发输出资料的标准化，现阶段每个项目负责人输出的资料的格式，工艺标准，数量及种类很不统一，更新不及时，部门内无人整理及汇总。最新的、准确的资料很多都只是在相关项目负责人的手上和人脑中，没有规范的准确的集中保存，给公司生产、海外客户需求和经销商需求维修资料带来诸多不便。2010年将指定专人负责此事，主要对原理图、PCB、配件外协加工图、更改通知单在文件制作方法上制订统一的输出标准，经标准化专人确认后连同电子档一起输出到文控。同时制订研发必须输出的文件目录、要求项目负责人输出齐全。
2、产品的标准化，现已批量生产的机型，在客户订单的要求中经常有增加功能及配置的情况，经过更改后的产品整体性不强，临时性的方案、修修补补的模式比较多。使生产效率降低，出错机率高，可靠性降低。在09年底已和国贸部制订出统一标准，综合所有客户的要求将现有华意隆常规机型进行一次整理，做成标准机，采用减功能的模式满足不同客户的需求，将在2010年付诸实施。(见附表3)
四、设计人员技能提升及培训：
1、购买产品设计相关的书籍资料，建立研发图书库，便于设计人员查询和学习。
2、各项目负责人工程师、研发经理、技术副总轮流讲课，每周一次内部培训，加强各项目组的人员间的技术沟通、相互学习，提升研发人员的知识水平。
3、鼓励研发人员到外部培训机构参加和产品相关的技术培训，跟上班时间有冲突的可酌情安排调班的方案。
五、进一步完善研发管理制度
现阶段的设计开发控制程序不能满足设计人员的所有工作及业务，还需完善及增加新的控制程序。
1、在量产后的设计变更中经常会出现跟其他部门脱节的现象，导致物控增加呆料、采购无法保证交期、生产更改秩序不能有效控制，我们将要制订出设计变更控制流程，把工程、生产、PMC采购的综合意见考虑进去才能正式更改。
2、研发的小而简单的设计项目和老产品改良的项目如果按照现行开发控制程序进行，会太繁琐，导致产品研发周期太长，效率较低，须制订出相适应的设计开发控制程序。
六、研发成本的控制
主要在材料方面现阶段存在一定浪费性，每个实验完成后就丢到一边，其它的实验可用到相同的物料时没有反复利用，又重新领料，即浪费人力，又浪费物料。新的一年将规划出研发材料仓，按照研发项目及编号专项领料，指定负责人进行物料的保管及整理，避免浪费，同时保持环境整齐有序。
汇报人：杨 勇2010-02-03
第五篇：设计员2011年终总结和2012工作计划
一路走来，不堪回首的2011年即将过去。在这一年里是我人生当中成长最快、发展最迅速、变化最大的一年。这一年我告别了我十年寒窗的地方走进了工作岗位，这一跨域性的转变让我从新认识到了一些新的问题以及感悟。
以下是我11年的总结
一.从学校到社会的转变：
1. 11年的上半年我仍在学校，此时的我还在迷茫未来的发展问题，突如其来事变改变了我今后的人生观，从这一刻我开始我变得独立、坚强、果断，这一转变给我以后的道路中打下了基础。
2.自从到公司开始工作的那一刻开始我就发现了一个严肃以及今后需要改正的问题—知识的亏乏、做事不够细以及头脑的不灵活运用，这让我在公司当中出现了重复做和重复修改某一件工作的繁琐事件，无形的给自己添加了许多烦心事以及压力。
3.感谢部分公司领导以及厂商，在与他们沟通的同时，我从中学会了更好的为人处事、与人沟通的方法，在以后与人沟通当中打下了一定基础，在与他们洽谈的同时，我懂得了什么是艰苦奋斗、什么是吃苦耐劳，更懂得了吃得苦中苦方为人上人深层概念。
4.这一年里我从与人真诚沟通的思想逐渐过渡到处处提防的思想。在与人交往的同时我体会到了什么是小人、什么是耍心眼，真的是敌我不明确，不得不增加自身的戒备能力，我想这对我以后的道路中有很大的帮助吧，毕竟小人太多。
二.工作当中
1.已完成工作：
①.E—11射灯、E—27射灯、新品厂房灯图纸已经完成。
②.部分包装箱图纸已完成，打样审核以通过。
③.标准作业指导书SOP部分已完成，审核已通过。
④.新灯设计外型初步方案已构思。
⑤.新型散热器分块初步方案以确定。
2.出现的不足：
①.在制作新灯出图时，出现了标注不完善，从而使灯具在加工过程中出现了延迟以及无法制作的问题。
②.制作SOP时，操作方法出现繁琐、耗时、不合理问题，从而影响生产车间的生产进度。
③.制作包装箱时，出现尺寸偏差较大无法使用等现象，待成品出厂时出现延迟、滞后、没包装等问题。
④.工作当中出现粗心、遇事烦躁心里、将问题繁琐化等个人问题，严重影响了以及滞后了工作的进度，给整个研发过程带来了问题。 三.需要改正以及提升
1.改正粗心以及遇事烦躁心里，遇事稳重侃侃而谈。
2.提升专业技能，增加机制工艺、制图标准、国际规范、材料处理的知识。
3.改变做事心态，吃苦耐劳。
4.提升效率，提高准确性。
回首2011,既往开来，2012的到来给我们带来了机遇和希望。 面对着2012年的到来，我也给自己做了份2012的工作计划、学习内容、发展方向。
首先，将2012年的总时间的分为20%、20%、60%三个阶段，分别用作学习、社交、工作三方面上。
其次，在提升专业技能的前提下，拿出学习时间的5%吸取其它行业的知识，拿出社交时间的10%放在家庭方面。
最后，将剩余时间全部投入工作当中，以致于提升自己的工作能力。
一.工作计划：
1.完成上级交代的工作，确保准确无误的前提下，构思新品的研发。
2.将11年未完成的计划列入12年进行，在短时间内完成此项内容。
3.做好各部门的人事关系，确保顺利工作和节省工作时间。
二.学习内容：
1.强化其专业技能，增加其专业知识。
2.欣赏优秀作品，提升其设计思路。
3.掌握电源的分类、电源的选取、了解根据不同规格的灯具设计不同的电源参数、了解LED的基本构成、LED选取、了解汽车基本结构、汽车设计理念、掌握汽车设计的片体方法、掌握模具分开模的方式、掌握顶针顶出模具的方法、了解模具分模线的抽取、了解水路的设计方法、了解腔体的基本设计思路。
4.掌握UG在建模状态下处理复杂曲面的方法、了解UG钣金设计的思路、掌握UG模具的设计、掌握UG建模、曲线、复杂曲线、曲面、复杂曲面、的处理办法，了解solidworks、proe的基本方法、提升CAD的复杂作法。
三.发展方向：
1.LED灯具：早在2003年国家主席***在讲话中提出科学发展观的概念，提倡全面协调、可持续发展的理念来指导和推动我国各行业的发展，在党的十六大报告中，又提出了和谐发展的理念，随着国家出台新政策，国家对节能环保灯具的大力提倡，LED灯具逐渐成为未来灯具的主导者。 2.汽车：随着社会发展，高科技的技术给生活带来了非同寻常的享受，汽车逐渐成为生活的必需品，在汽车领域中最吸引人们视线的就是那令人惊叹的设计曲线，随着好车层次不穷被设计师设计出来，汽车设计的各种曲线思路也就逐渐被设计师打开。
3.模具：在生活中所使用的必须品当中基本都是由模具所生产出来，随着科技力量发展，模具行业已经成为这个社会的主流必须品。
2012年的到来是一个结束也是一个开始，努力起来，让我们充实的度过每一天，为实现自己的人生价值而努力。