重大营销活动策划书

2022-11-26

第一篇:重大营销活动策划书

营销策划书新产品营销策划书

新产品营销策划书

封面

企业名称:乐喝喝

策划书的名称:乐喝喝绿茶营销策划书

策划完成日期及本策划适用时间段: 因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市 场特点策划出一套营销策划计划。本营销策划计划为期三个月,2011.5.1-2011-8.1策划人:商务 091 第四组(林阳琼(组长) 蔡洪历(市场部) 卢丹丹 王可元(销售部) 林 策划人 伟勉(客户部) )

策划投资金额:500 万

目录

(一) 新产品营销简介

(二) 计划提要

(三) 营销现状分析

(四) 问题分析

(五) 目标

(六) 营销策略

(七) 行动方案

(八) 营销预算

(九) 控制

正文

(一) 新产品营销简介

企业名:乐呵呵

品牌名:原野绿茶

广告语:给力健康,快乐就喝!

产品介绍:

乐呵呵原野绿茶是乐呵呵旗下的新开发的绿茶饮料品牌。乐呵呵原野绿茶以健康为 理念,把满足消费者的需求作为自己的最重要的使命,对市场格局的发展、变化有着 高度的掌控和关注。乐呵呵原野绿茶也针对市场和消费者的需求,做着与时俱进的改 变,从呵护消费者的心理需求入手,倡导积极向上的生活概念和生活态度。

乐呵呵原野绿茶把 16-25 岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群。因为 这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年, 有健康意识、 追求成就感和自我认同, 他们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。乐呵呵原野绿 茶的追求的健康理念是:讲求健康自然、乐观进取、自在不做作、亲和自信、具感染力。作为一个新推出的绿茶饮料品牌,乐呵呵原野绿茶承诺把最好的品质带给消费者。 每一瓶绿茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、润口解渴,清新爽口的口感让你感觉不 仅是在品味绿茶饮品,更能感受到乐呵呵原野绿茶带来的心情舒放、轻松自在和清新 态度。乐呵呵原野绿茶以“给力健康”作为品牌核心价值,用绿茶饮料的自然、健康、 活力和生命力,向消费者传递自在轻松的感觉和健康的生活方式。喝乐呵呵原野绿茶, 让人感受绿色健康

乐上的生活品质。

产品功效与作用:

绿茶,又称不发酵茶。以适宜茶树新梢为原料,经杀青、揉捻、干燥等典型工艺 过程制成的茶叶。其干茶色泽和冲泡后的茶汤、叶底以绿色为主调,故名。

绿茶的特性, 较多的保 留了鲜叶内的 天然物质 。其中茶多酚 咖啡碱保 留鲜叶的 85%以上,叶绿素保留 50%左右,维生素损失也较少,从而形成了绿茶“清汤绿叶, 滋味收敛性强”的特点。最科学研究结果表明,绿茶含有机化合物 450 多种、无机矿物质 15 种以上,这些成分大部分都具有保健、防病的功效。绿茶中保留的天然物质成分,对 防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等均有特殊效果,为其他茶类所不及。

绿茶的这些功效与作用就是乐呵呵原野绿茶推进市场的切合点。

(二) 计划提要

本营销策划的主要目的的是:把本企业的主打产品——乐呵呵旗下的新开发的绿茶 饮料品牌打入市场,第一阶段,要在广大的消费群体中建立良好健康的企业文化,让大家 感受乐喝喝给我们带来的新的享受,把最好的品质带给消费者。

(三) 营销现状分析

1. 市场形势

康师傅绿茶饮料现在主要针对 15—34 岁年龄段的消费者进行营销,对不同消费者的需 求上是不加区分的,包括不同年龄段的消费者、不同收入的消费者。

从目前的市场占有率来看,它已达到 50.5%,占据了本行业的霸主地位,但就今年的市 场竞争情况来看,康师傅茶饮料若想保住其霸主地位,它的市场规模则显得很有限。

根据我们的调查报告, 康师傅瓶装绿茶在同行的瓶装绿茶市场中, 在消费者的心目中占 了主导的地位,而且占了 60%以上的市场份额。所以,我们的竞争对手是康师傅绿茶。我 们了解到, 绿茶是以 16-25 岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群,因为这类 人群普遍都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、追求成就感和自我认同,他 们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。调查结果显示: 消费者在选购绿茶的时候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康 师傅的绿茶口味相对单一,消费者没有更多的选择,不能够满足消费者的多种口味的 选择。

因此,我们的新产品在推进市场的时候,首先在口味上要有所突破。

2. 产品形势

康师傅盈利情况

康师傅 2010 年盈利同比增长 21%

2010 年业绩将于 2011 年 3 月 21 日公布。 我们预测公司盈利同比增长 21%至 4.62 亿美 元,营业收入上升 31%至 66 亿美元。饮品业务仍是推动营收增长的主要动力。此外,投入 成本上升应是导致盈利增长比较慢的主要原因。 我们预测 2010 年毛利率下降 3.2 个百分点。 我们相信,原材料价格上升将推动新一轮行业整合,促使优质企业进一步壮大。我们认为, 康师傅控股 2011 年营业收入将继续保持强劲增长,但原材料价格仍然是公司面临的主要不 确定因素。

3. 竞争状况

康师傅瓶装绿茶在同行的瓶装绿茶市场中, 在消费者的心目中占了主导的地位, 而且占 了 60%以上的市场份额。从目前的市场占有率来看,它已达到 50.5%,占据了本行业的霸主 地位,但就今年的市场竞争情况来看,康师傅茶饮料若想保住其霸主地位,它的市场规模则 显得很有限。

4.分销情况

本次瓶装绿茶是面向大众消费市场的,市场的份额十分大,为了大量销售,打响品牌的 知名度,获取相对丰厚的利润,尽量以低价位,高质量的销售方针打进消费市场。

在选择销售据点时, 以中大型的超市和便利店和其他销售店为目标。 小规模的店面行销 方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

根据问卷调查的结果显示,97.8%的目标消费者是属于中青年人,所以主要的消费据点 主要是定在目标消费者集中的地点。

关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重 行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的 查核后才能决定进行交易。

进行多渠道销售:包括直接渠道和间接渠道。

5.宏观环境趋势

我们充分利用了时间的优势(2011.5.1-2011.8.1)在五一黄金周开始推出我们企业的乐呵 呵原野绿茶,天气刚刚转入夏季,而且大家都会利用这个难得的空闲时间去购物或者出行, 这个时候,我们在各大超市的促销会更有机会接近更多的消费者群,夏天天气热,人们逛街 或出行必定会又渴又累,我们就充分利用这个时间段,把我们的产品展示给消费者,争取更 大的潜在消费者。

(四) 问题分析

1. 机会与挑战分析

康师傅绿茶市场的发展潜力仍然很大,但与此同时,其他企业也瞄准了这个市场,纷 纷推出新产品。

2. 优势与劣势

产品自身拥有较高的品牌信誉度和较先进的生产技术,这是它的优势;而产品的口味 单一,包装在众多品牌中也不突出,是它的不足。

3. 问题分析

乐呵呵原野绿茶目标市场所要解决的主要问题是,在口味上要有所突破,尽量以低 价位,高质量的销售方针打进消费市场,扩大目标消费群体,要在广大的消费群体中建立 良好健康的企业文化,让大家感受乐喝喝给我们带来的新的享受,把最好的品质带给消 费者。(五) 目标

1. 财务目标

乐呵呵原野绿茶,在打入市场初期,投入的广告促销费用为 150 万,新产品的研发费 用为 100 万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预计在两个 月后,促销获得了很好的效果,同时实现利润的回升,在消费者心目中建立好的品牌形象, 获得一定的消费者群。

2. 营销目标

让销售的相关机构及制度朝向合理化,并得以提高受理订货、交货及收款等事务的效

率。

销售人员在接受订货和收款工作时,必须和与此相关的附带性事务处理工作分开,这 样销售人员才能专心做他的销售本务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事 务。

改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体 管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种帐表(传单、日报)来提高效率。

计划期的总销售规模为 10000 瓶装乐呵呵原野绿茶,市场占有率实现 5%,产品市场 价格目标为:2.4.元/瓶。

(六) 营销策略

1. 目标市场

乐呵呵原野绿茶把 16-25 岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群。 因为这 类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、追求成就感和自我认同, 他们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。乐呵呵原野绿 茶的追求的健康理念是:讲求健康自然、乐观进取、自在不做作、亲和自信、具感染力。

根据产品本身天然、健康、解渴的特性,和我们对于市场作出的细分可以看出,生产不 同的产品以吸引更多不同的消费者, 形成差异化市场, 同时利用品牌优势和消费者忠诚度使 产品继续保持其良好的发展势头。

2. 产品计划

采取产品品种和产品创新战略。

我们提供多种口味,吸引消费者的目光,满足消费者的口味多样化。

绿茶可以有多种的口味和健康功效:

菊花绿茶:绿茶抗辐射,防衰老,菊花清热,降火。

柠檬绿茶:里面 VC 多多,皮肤也会变漂亮,又有减肥的功效。

青梅绿茶:解渴。

茉莉绿茶:淡淡的茉莉的芬芳味。

玫瑰绿茶:美白功效——玫瑰有净化功效,绿茶能促进代谢、净化肠道和抗氧化。在采取 产品品 种和 产品 创新战 略的同 时, 改进 服务战 略和密 集广 告战 略也不可 少。

新产品的推出阶段,我们以电视广告的方式吸引消费者的目光、以给力健康的宗 旨引起消费者的注意。同时结合大型超市的促销活动。买一送一的开盖抽奖活动,有 奖问答送绿茶活动,对于购买量多的客户,就会得到我们乐喝喝“健康之苗”——一 个小的绿色盆景,充分体现乐喝喝品牌的健康理念。

3. 定价计划

产品市场价格目标为:2.4 元/瓶。

4. 分销计划

对于间接销售渠道,与批发商、代理商和零售商等的交易方针?

优惠方针:对于交易的批发商、代理商和零售商,提供免费送货上门等服务

进货尽可能集中在某季节, 有计划性地做订货活动。 交易契约的订立除了要设法使自己 有利外,也要让对方有安全感。

进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将 采取退佣方式处理,其规定如下:(1)进货数量(2.交货日期及交货数量(3.交货迟缓程度及数 量。

为使进货业务能合理运作, 本公司每月召集由各进货厂商、 外包商及相关人员参加的会 议,借此进行磋商、联络、协议。

5. 促销计划

品牌、渠道两手抓:一方面,在多种知名产品的包装物上为您的绿茶饮料做广告,以极 低的成本为产品做宣传,扩大渠道;另外一方面,也可以在您的产品包装上搭载其他知名公 司的广告,不仅可以获得广告费用,与强者为伍,也更凸显您的企业实力,打响知名度,建 立品牌。

1)4 亿瓶大赠饮:在卖场促销,在大中型等销售店,实行揭盖有奖活动:虽然这种类 型的促销活动在饮料促销活动中数见不鲜,但是可以在奖励方式和中奖率等方面改 进,详细如下:

①活动的主要内容:揭开本活动中促销装(550 毫升)乐呵呵健绿绿茶瓶盖,盖有 “健绿绿茶”字样的,即可凭该瓶盖在现场免费换取 400 毫升的罐装健绿绿茶:若盖内刻有 “矿泉水” 即可凭该瓶盖在现场免费换取 500 毫升的矿泉水一瓶:若刻有“谢谢惠顾” , , 则没有中奖。

②活动细则:

1. 消费者必须在活动的现场及时揭盖兑奖

2. 活动的产品:健绿系列绿茶

3. 活动的中奖率为 25%

4. 活动的截止时间为 2011 年 8 月 1 日

2)选取靠近公司的大学等高等院校进行中促销活动,引发更多潜在消费者的需求①在学校的饭堂附近,搭建乐呵呵健绿绿茶试喝大本营

②利用海报等向消费者介绍乐呵呵健绿绿茶的优势

③派发宣传单等

(七) 行动方案

市场部在营销中占主要的引导地位,同时配合客户部、销售部各个部门实现企业的目 标。

企业总员工为 200,市场部员工为 50 人,客户部员工为 15 人,销售部员工为 20 人, 预计的费用为 350 万。本营销策划计划为期三个月,2011.5.1-2011-8.1 在服务战略上,我们可以通过培训有经验受过良好训练的营销和销售人员,提供 优质的服务和高质量的产品。以满足客户的需求为我们服务宗旨。产品的研究设备是 现代化的,符合消费者的健康理念。

(八) 营销预算

乐呵呵原野绿茶,在打入市场初期,投入的广告促销费用为 150 万,新产品的研发费 用为 100 万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预计在两个 月后,促销实现了很好的效果,同时实现利润的回升,在消费者心目中建立好的品牌形象, 获得一定的消费者群。

(九) 控制

制定该方案的预计损益表,收入方列出预计销售数量和平均实现价格,支出方列出设 计,研究成本,实现分销成本和营销费用,收支差即为预计利润,报管理部门审核。批准 后可作为制定计划和进行生产、营销等活动安排的基础。所有计划和方案,有必要时,要 切合市场的变动而进行必要的调整。

第二篇:营销活动策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文为您推荐的策划书供您参考:

"维亭"市场营销活动方案策划书

宁波高等专科学校

二OO四年四月三十日

前 言

现在无论是打开电视还是翻开杂志或者报纸您总会发现各种各样减肥保健品的影子,随着生活水平的提高和人们对美的不断追求,减肥成了相当一部分内地人不懈地追求,难怪有人戏言:内地减肥产品所蕴藏的市场潜力绝不比"伟哥"逊色!减肥保健品市场也随之而变得越来越肥.

纵观中国减肥品市场真是产品丰富, 类型齐全,应有尽有.虽然目前市场上有减肥保健品,减肥药品和减肥器械三类减肥品,但减肥保健品是现在最热卖的产品,几乎占去整个减肥品市场的二分之一强,同时它还占据内地保健食品的半壁江山.

本活动策划方案是根据市场营销策划的基本内容,结合湖南泰尔制药有限公司的企业背景和产品背景,按照市场经济社会的经济运行特点和规律,在通过对当前宁波市减肥保健品市场特点的充分调查分析之后作出的策划;本方案从企业经营所必需的环境分析,形势分析,行动方案等方面为湖南泰尔制药有限公司"维亭"减肥保健品产品2004年在宁波减肥保健品市场的市场经营上做出分析和设计,力求使该产品未来的经营战略,经营思路符合市场经济的特点,符合宁波市场的实际,能够为企业带来一定的经济效益,实现企业的营销目标.

二○○四年四月三十日

目 录

前 言.............................................(1)

第一章.市场综合分析................................(3)

一. 市场营销环境

二. 目标市场的容量

三. 公司简介

四. 产品特点

第二章."维亭"活动方案的说明.......................(6)

一. 活动目的,对象和活动主题

二. 活动时间和地点

三. 活动内容

第三章."维亭"活动方案的实施......................(13)

一. 前期活动准备

二. 中期活动操作

三. 后期活动延续

四.整个活动现场应注意的事项

第四章."维亭"活动预算和评估......................(19)

一. 活动费用预算

二. 活动效果评估

附 件1. 2 .3 .4......................................(21)

第一章 市场综合分析

一.市场营销环境

国家统计局新近发布的资料显示,2003年我国GNp总量达到116694亿元,人均达到1090美元.因受非典影响,宏观经济个别指数增长幅度未如预期.但整体国民经济仍保持了8.5%的高速增长.2003年居民人均消费水平达4000元,比上年增长6%,恩格尔系数城镇居民为36%,农村人口为45%左右,城乡加权平均比率为42%.截止到2003年9月底,全国储蓄余额总量达100889亿元,比上年同期增长16%.

国家近年来对于保健品,食品,药品市场以政策手段进行了重新规划,并建立了更为完善的监督体系.自保健品被强令退出广告市场以后,又明令保健食品与药品明确定性,严格审核.目的就是为了保护广大消费者的根本利益,利用行政手段规范国内药品,食品流通领域.针对减肥保健食品市场虚假广告漫天飞舞的现象,政府加强了卫生管理,监督.

二.目标市场的容量

按照中国医学会公布数字,我国超重人口总量估计在6.2亿左右,其中肥胖者比例占22.6%.中国有29.1%城市人口超重或肥胖,宁波市的城市人口中的肥胖比例达到32.3% .中国目前减肥保健品年均消费金额达60亿人民币,最高曾达到100亿.减肥市场从属于美体市场,若再加上美体仪器,功能性化妆品,调整型内衣等,整个美体市场消费需求可达900亿元,消费人群则达到5亿人之多.目前统计数据表明中国肥胖者数量仍在以年均12.7%的速度增长,这表明市场容量仍有不断扩大的趋势.

目前宁波市场上较强势的品牌,在减肥保健食品方面,康宝莱,V26减肥沙淇晶,宁红瘦身含片,维亭,大印象减肥茶,宁红新效减肥茶,瑞德梦减肥茶,金多靶减肥降脂胶囊较为受消费者追捧.在药品方面,有曲美,赛尼可,澳曲轻作为占有绝对市场优势.在外用品方面,姗拉娜收腹霜,索芙特减肥皂,大宝减肥霜,健脾减肥贴等等,服务方面主要集中在美容院,健身馆这样的经营场所,如SpA,舍宾,柏兰等.下面是宁波市场的几种主流品牌的价格信息:

1.国氏全营养素 每月900 元 2.V26减肥沙淇晶每月1000元

3.魔鱼 每月500元 4.康宝莱每月 870 元

5.白领女性减肥冲剂 每月 500 元 6.维亭每月200 元

7.朵而减之胶囊 每月200元 8.风暴减肥胶囊每月400元

9.美生肥克 每月600元 10.宁红瘦身含片每月200元

11.康美神窈窕乐每月500元 12.美福乐减肥套餐每盒 126元

13.唯可欣每月800元 14.纽海尔斯营养减肥胶囊每月200元

15.曲美 285 元/盒

三.公司简介

湖南泰尔制药有限公司是从事新一代药品,健康食品的科研,生产与销售的高科技企业;是国家火炬计划浏阳生物医药园的骨干企业.泰尔制药位于中国第二大生物医药园--湖南浏阳生物医药园.截止至2001年公司按GMp标准完成的第一期投资,年生产能力可达8亿元,第2期工程在2003年底完成后,年产能力可达20亿元以上.

健康食品方面,泰尔构建了一个国际化科研平台,研发生产了诸多优秀产品.目前已上市的产品其中就有我们本次营销策划的产品对象"世界新一代减肥美容营养素"——"维亭",其卓越的品质与独特的功效赢得了广大消费者的热爱,并迅速成为领导品牌,取得了较大的社会经济效益.

第三篇:白酒营销策划书-策划书大全

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第四篇:校园营销活动策划书

一、活动背景

为了迎接怀化学院50周年校庆和怀化学院第六届校园文化艺术节的到来,作为21世纪青春代言人,作为新时代的大学生,我们v-8团队积极响应经济学系团总支学生分会的号召,积极参加“经济文化大看台”活动,凭着我们对营销策划的热爱,对营销管理的执着,我们v-8团队毅然参加本次终极管理活动,挑战青春自我,创造无限可能!

二、活动目的、意义和目标

我们v-8团队是一支强有力的队伍。我们团结一致参加此次活动,目的在于挑战青春无极限!我们希望通过此次活动提高我们的团队协作能力,提升营销管理技能,在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。

三、目标产品和目标市场

1.目标产品:小盆栽、毛线、MP3/

42.目标市场:怀化学院所有在校学生,尤其是拥有电脑的同学和08级、07级女生

四、 SWOT分析

(一) 竞争优势(strength)

1、潜在的空白市场

在确定目标产品之前我们进行了初步的市场调查,我们发现:在怀化学院东区目前还没有出现过小盆栽和毛线的销售,空白的市场往往具有潜在的商机。

2、有很大的需求

据我们的调查所知:东区至少有1/3的同学拥有电脑,这些小盆栽具有防辐射、洁净空气的作用,大部分电脑拥有者有购买盆栽的欲望;许多女生更是愿意花几天时间,亲手为自己的男友打织一条围巾;而许多大一的同学则希望拥有一部属于自己的MP3/4,或者一张超大内存的存储卡。

3、有实力雄厚的人力资源

我们v-8团队的成员有来自经济学系(5人)、人文教育系(1人)、数学系(1人),在参加此次活动之前,我们都有数年的销售经验,具有较强的自我管理能力、沟通能力和团队合作意识。在队长的领导下,我们分工明确但不绝对,人事安排机动灵活但不松散,以团队利益为最高利益!

(二) 竞争劣势(weakness)

1、市场的不确定性

鉴于我们的主打产品在学院的市场还是一片空白,许多同学(即消费群体),可能会持一种观望态度,影响他们的消费决策。另外,由于时代的发展,

人们消费习惯的改变,许多同学可能不屑于光顾我们的小卖场,造成部分消费市场的无形流失。

2、克服劣势的途径

凭借我们多年的销售经验,集聚我们v-8的智慧,我们制定了一套完善的应对方案,重在拿出一套新颖的宣传和销售方案。由于各方面原因,在此就不多叙了。

(三) 机会(opportunity)

正如前面所述,空白的市场必然同时孕育着大量的机遇。

(四) 威胁(threat)

1、竞争激烈

由于此次参赛的团队较多,竞争的激烈程度可想而知

2、信息的相对封闭性

由于各队之间的信息几乎是封闭的,无法得知其他团队的信息,信息不灵,必然会出现许多突发事故,而我们的准备不可能面面俱到,无疑扩大了风险。针对这些情况,我们要多做准备,多做宣传,尽量减少突发事故的不利影响。精诚所至,金石为开,相信在我们 的团结努力下,定能克服一切困难,取得最后胜利!

通过以上SWOT分析,我们一致坚信:我们的市场定位是正确的,我们的目标产品是受同学们亲睐的。我们有充分的准备抓住机遇,抢占市场,开拓更加宽阔的市场。

五、活动参与者及人事安排

队长 谭芳芳

宣传总监 徐先凯 财务总监 彭慧玲

盆景总监 刘艳萍 环保总监 汪汨光

备注:谭芳芳负责全队所有的日常工作,协调队员之间的矛盾与冲突,带领全队团结一致、努力工作,并协助盆景的销售;徐先凯负责所有的宣传工作以及产品的运送分配工作,并协助毛线的销售;颜良军负责所有的后勤工作及策划工作,并主要负责数码产品的销售;彭惠玲负责所有财物的管理及财会核算,并协助毛线的销售工作;

肖金华负责毛线的主要销售工作;

刘艳萍负责盆景的主要销售工作;

汪汨光负责武大郎饼的主要销售工作。

六、资源需求

1.销售人员: 团队成员,7人

2.销售柜台:3-4张桌子;

3.销售资金:50元;

4.相关证明:终极管理主办方的书面证明。

七、活动流程

(一)营销巅峰

1.与商家谈判:与商家达成协议,无成本提货代售,活动结束后再付款;

2.进货:明确分工后,各负其责,负责相关货物的购置与搬运,要确保商品在15号早上8点之前到达指定销售地点;

3.销售:15号8:30-18:30正式销售,根据我们的分工,各负其责。早中晚餐轮流离岗就餐,具体人员调动根据实际情况而定;

4.小结:15号晚八点对当天的销售情况进行总结和核算。

(二)终极管理

1.PPT和DV的制作:11月16-18日将我们 团队的营销成果及策略制作成相应的PPT和DV,并选好讲解员,参加决赛;

2.准备好演讲答辩。

八、活动中需要注意的问题

1.由于启动资金只有50元,又不能动用自己的资金,因此,我们必须与商家协商好,尽量无成本提货或只付少额现金,还要处理好未售出商品的退货问题。

2.事前占好销售点,并准备好桌子的物品,做好一切准备工作。

3.销售中队长要注意掌握全局,灵活处理人事安排。

4.考虑到天气变化的影响,要准备好雨伞,并及时改变销售策略。

第五篇:营销活动策划书内容

营销活动策划书范文内容:国际志愿者日组织募书

营销活动策划书范文时间:

举办单位:---------------------学院

青年志愿者协会

协办单位:-------------------学院团学会

信息物理工程学院

青年志愿者协会

关于在国际志愿者日

组织募书营销活动策划书范文

志愿服务是一项高尚的事业。志愿者所体现和倡导的“奉献、友爱、互助、进步”的精神,是中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德和雷锋精神的继承、创新和发展。中南大学信息物理工程学院青年志愿者协会准备在2010年国际志愿者日到来之际与海外中国教育基金会(Overseas China Education oundation)合作组织一次为贫困地区的中小学生捐助图书的营销活动策划书范文。

附:海外中国教育基金会(OCEF) 是一个基于美国的助学组织。宗旨是帮助中国贫困地区中小学生的义务教育。在中国的主要项目是为贫困地区的中小学募捐图书和建立图书室。OCEF的所有工作人员都是义工,不从OCEF获得任何报酬。

一、营销活动策划书范文背景:

1985年12月17日,联合国大会通过40/212号决议,确定每年12月5日作为国际志愿者日,其目的是为了在世界范围内弘扬志愿者精神,宣传志愿者在社会和经济发展中的作用。每年的这一天,世界各国都开展庆祝营销策划书,以推动志愿者服务营销策划thldl.org.cn书范文的开展。

二、营销活动策划书范文目的:

弘扬志愿者精神,为贫困地区的中小学生的教育事业贡献一份力量。

三、营销活动策划书范文简介:

院青协计划于2010年12月5日左右举行一次大型的宣传营销活动策划书范文,并借助此次宣传将募书营销策划书持久开展下去(考虑到同学们手中适合中小学生阅读的书籍较少,我们计划将第一阶段的营销策划书延续至下学期,以保证同学们能利用放假回家的机会带来一些合适的书籍。预计第一阶段营销策划书将持续到2006年3月)。如果各方面条件成熟,可以考虑将此项募书营销策划书作为信息物理工程学院青协的传统逐届开展下去。

四、营销活动策划书范文地点及负责人:

宣传营销活动策划书范文地点:校本部饮食文化中心前、--大学南校区七食堂前

校本部负责人:----

南校区负责人:-----

五、营销活动策划书范文步骤:

(一)营销活动策划书范文前期准备

1.营销活动策划书范文申请 ;

2.设计宣传板OCEF组织有特制的宣传板报,可供直接使用;

3.设计及复印海报和宣传单可参考OCEF组织的特制海报和宣传单;

4.在校园网BBS发表募书帖借助科实部网站的管理权限,对募书营销活动策划书范文在网上进行积极宣传;

5.大力开展本院的内部宣传通知全院各班青协负责人务必在班级内作好宣传工作,让他们将此次营销策划书的精神和意义详实地传达给班级每一位同学,争取在本院同学中募到更多书籍;

6.制作书籍募集明细表供集书负责人登记捐书者个人以及所捐书籍的详细信息;

7.为捐书者准备小纪念品若干如OCEF组织特制的书签等。

(二)营销活动策划书范文实施:

1.12月4日前完成前期宣传工作将海报贴在所有学生宿舍楼下及人流密集区(食堂、教学区和宣传栏);

2.12月4日(周日)组织大型的宣传营销活动策划书范文宣传板分别于南校区七食堂前、本部饮食文化中心前展出,志愿者派发宣传单,并向大家介绍本次营销活动策划书范文具体流程及开展意义;

3.确定固定的收书时间和收书地点由专人负责收书和书籍信息登记工作,便于该营销活动策划书范文的长期开展;

4.书籍的托运工作在募集到一定数量的图书之后,分类整理托运到OCEF组织的受助学校。

(三)营销活动策划书范文注意事项:

1.海报尽可能持久的保留,避免被覆盖;

2.南校与本部的协调;

3.图书的管理和保存;

4.由于营销活动策划书范文规模较大,历经周期较长,所需人手较多,可考虑让-------的一个班级来承办此次营销活动策划书范文;

5.在书籍质量上严格把关,以适合农村中小学生阅读为标准。如果收到一些不合要求的书籍,我们将作为旧书变卖,所得现金将购买适量适合的图书或者作为包装费用;

6、关于图书托运,要事先找好运输公司;

7.所有费用一律以发票作为报销凭证。

六、营销活动策划书范文预算:

横幅2条10元/条

宣传板2块70元/块

海报(A3纸张)80份0.15元/份

宣传单(A4纸张)1000份0.07元/份

书籍募集明细表(A4纸张)70份0.05元/份

纪念书签200份由OCEF供给

书籍托运费用(铁路慢运)300公斤费用由OCEF供给

合计:10*2+70*2+0.15*80+0.07*1000+0.05*70= 245.5(元)

七、营销活动策划书范文预计影响:

1、预计募书500本左右,为农村中小学提供可贵的精神食粮;

2、弘扬志愿者精神,扩大了我院青协在全校的影响,达到“双赢”的效果。

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