第一篇：优秀医院院长事迹
医院院长优秀事迹材料
***卫生院院长优秀事迹
人物简介
**，男，大学学历，中共党员，中医师、西医师。现任***卫生院院长;***红十字会第八届大会代表;中共***第十
二、十三次代表大会党代表。曾多次被**人民政府评为“地方病防治工作先进个人”;连续多年被县政府、县卫生局评为“防疫工作先进个人”;被土桥镇人民政府授予“优秀共产党员”称号;2001年被***评为“十佳文明市民”。
作为一名医生，**对技术刻苦钻研，精益求精，二十年如一日，心系病人，时时刻刻“以病人为中心”，从未享受过双休日或各种节假日;把无限的激情倾注在医学事业中，治病救人，医德高尚，着力解决人民群众看病难看病贵的难题，赢得了人民群众的交口赞誉。作为一名院长，他把培训和提高中层管理者的素养作为医院长期工作来抓，既要加强业务知识、文化素养和技能训练，又要重视经营管理，树立正确的人生观、价值观、工作观，不断开创继续教育培训工作的新局面。
2011年在实行基本药物制度后，***用文化凝聚力量，用创新推动发展，用制度驾驭人性，用考核督促执业，用品牌促进事业，通过增添彩超、电子胃镜、全自动生化仪、碎石机、麻醉机等设备，并大力开展康复理疗、腹腔镜手术等新业务。每天坚持查房，组织全院技术大练兵、疑难病历和死亡病历大讨论等。并聘请临床经验丰富的医生来坐诊，如金堂县名医赖祥水和肖国兴，提高了医院诊疗水平的整体实力，同时也带动了全院的医护人员争先学习、大胆探索的良好氛围。2011年业务收入持续增长，“两个效益”不断提高。
在搞好医院业务的同时，***还是一位善良的院长。他曾组织全院职工给烧伤患儿捐款，免费为家庭困难的病员做睾丸癌切除术;免费为困难老人做脑血栓后遗症的康复治疗等等。所有这些，原本都是无心为之，却因为这种有灵魂的经营，充满人情味的温情，得到了群众的交口称赞，无形中提升了医院的整体形象。而李学炯倡导的“健康和美”的医院文化，也在慢慢积聚，慢慢升华。
***还在业务方面坚持精益求精，对内科常见病、多发病及危急重症能进行积极准确诊治;对重症爆发性胰腺炎及大面积烫伤有独到的治疗经验;对突发公共卫生事件及各种传染病能积极应对;在外科方面能开展甲状腺手术、胃部分切除术、阑尾切除术、四肢骨折手术等。
在医院修建中他用前瞻的眼光，坚持把新医院建设成为成都市最大的乡镇卫生院。新医院于***开工，建设业务面积*平方米， 使其功能和流程达最合理化、最人性化，达二级医院(县级医院)标准，将于*年**月正式投入使用。新医院使用后预计年门诊达**万人次，住院**万人次，为解决周边县市老百姓看病难问题，保障生产力、地方经济和广大群众身体健康保驾护航。
走马上任为**卫生院院长以来，**以创新的思维、超前的意识、敬业的精神，谱写了医院发展新的篇章。相信在未来的日子里，他将以高尚的医德、精湛的医术、一流的服务续写新的辉煌。
第二篇：优秀共产党员医院副院长事迹材料
在新时期市场经济环境下医疗卫生改革动荡的形式下，有一个走在医疗卫生改革的最前线，在荆棘的卫生事业道路上斩荆劈棘，受命于关键时刻，开辟了我县医疗卫生事业发展的新道路——他就是xx人民医院副院长、共产党员xx同志。他在从事医疗卫生事业的16年间，刻苦学习政治理论知识，时时以共产党员的标准严格要求自己，在岗位上学在前、干在前、实践在前，把自己的青春年华闪耀在医疗卫生战线上，为xxx县医疗卫生事业的发展开辟了新的发展道路。
一、成长在党的光辉旗帜下
1990年xx同志以优异的成绩毕业于xx医学院临床医学专业，同年分配到xx人民医院外科工作。在临床一线工作初期，他不断运用所学新知识在外科临床工作中开展新技术，虚心向前辈学习临床经验，逐渐积累了丰富的临床经验，成为学科带头人，得到了医院领导和同事的肯定。他为人谦虚，业务上虚心向前辈请教、学习，对待患者如亲人，让患者在温情中治疗、康复。由于他对事业的追求、对工作的执著，多次在年底考核中被评为优秀。他也在工作中不断成长成为一名优秀的生命的守护者。1998年凭着他对党执著的追求，向党组织递交了入党申请书，一年后光荣地加入了中国共产党。在入党后，他更加以饱满的工作热情和对患者的负责，展现出一名党员的风采。在XX年“先教”活动中，他在文章中写到：“要牢记党的宗旨体现在救死扶伤，视病人如亲人上来，为人民群众的生命安全及健康保驾护航。通过先进性教育进一步强化党员意识，真正使我们的党员树立全心全意为人民服务的思想，关心病人疾苦，通过我们将党的温暖送到病人心中。”他是这样想，也是这样做的。XX年被县委政府提拔为xx人民医院副院长，xx同志成长为业务、管理才能兼备的综合型人才。
二、受命于医院的危难时刻
XX年7月医院的各项工作正在如火如荼迈向深入的关键时刻，因医院管理层人事的紧急变动，医院卫生事业发展面临前所未有的困难，面对巨大的压力，急需稳定职工混乱和不稳定思想，医院工作开展急切需要理顺，艰苦细致的思想稳定工作和大量的规范化工作必须跟上来。医院的工作急需健全的管理组织领导，广大干部职工期盼着一位德才兼备的好领导来主持工作。县委政府在反复考察、研究后，为了医院的生存和发展，决定由xx同志全面负责xx人民医院管理工作。xx同志在党最需要的时刻，在医院发展的最关键时期，毅然挑起了沉重的担子。那一刻，他头脑里非常清醒的认识到：只有牢记全心全意为人民服务的宗旨，一切从病人和全院广大职工的利益出发，团结医院领导班子，要把全心全意为老百姓健康服务，作为自己全部工作的出发点和落脚点。他坚信，有各级党委政府的正确领导，有医院党政班子的密切协作，有广大干部职工的支持，自己有满腔热爱党的卫生事业的信心和决心，就一定不能辜负党和政府对自己的信任，就一定不能辜负广大干部职工和患者对自己的期望，稳定职工思想，理顺医院工作，使医院健康持续地发展下去。
三、心系人民健康，以践行党的思想、方针为动力，开辟医院发展新道路。
xx同志主持工作之初，也是“先教”活动和“医院管理年”活动开展得轰轰烈烈之时。为了抓住“思想教育”和“管理实践”两大契机，从中找到提高医务人员政治思想素质、促进医院管理水平，从而保障医疗卫生事业的健康发展，他倾心调查、研究，积极汇报，得到上级党委政府的大力支持，团结领导班子，安抚职工思想，创新管理，逐渐使医院各项工作走向了正规化道路。
他身体力行“三个代表”重要思想，团结领导班子，干事业。领导班子的密切合作，精诚团结是工作有序开展的核心。为此，xx同志与党支部领导一起反复研究、讨论，制定和完善了《xx人民医院党政领导班子议事决策制度》、《xx人民医院党员干部联系群众制度》、《xx人民医院服务承诺制度》、《xx人民医院首问首办责任制度》、《xx人民医院责任追究制度》等制度。他以实际行动，带领医院领导班子，在加强党的执政能力上下功夫，在增强领导班子凝聚力上花力气，在促进医院科学化管理上做文章。短短一年时间，他所做的一切得到了上级领导的肯定，得到了干部职工的拥护。造就了坚强团结、实干的领导班子，全体医务人员思想稳定了，工作热情了，服务质量提高了。
至此，xx同志凭着对医疗卫生事业的执著，对xx人民医院的深厚感情，以一名共产党员的准则高标准要求自己，将满怀激情，继续为xx人民医院的发展，为xx卫生事业的蓬勃向上竭尽全力!为社会主义新农村建设贡献力量!
第三篇：2398 2019年x市xx中医医院院长x优秀事迹材料
为响应国家中医药管理局、x省委、省政府、省中医药管理局关于发展中医药事业的号召，x工人报社特开设《x中医》专栏。宣传范围：全省各地中医院，具有特色的国医堂，大中型中医药企业，大中专中医院校，中医科研单位及全省有影响的名、老中医。专栏宗旨：弘扬中华传统医学文化精髓，传递x中医正能量，为省内外中医药行业搭建良好的信息交流平台，以此促进和引导省内中医药行业健康发展和百姓正确就医。
本栏目近期正在进行“行进影像中的x特色中医”系列宣传活动，欢迎全省各地中医院及中医药行业踊跃参加。
x简介：x市第一届中医药联盟理事，x市名中医，x省中医药新媒体联盟成员、中医临床检测专业委员会委员，x市中医药学会常务理事，x市xx中医医院院长，长期致力于疑难杂症等疾病临床诊断与研究。
何为名医?名医就是在自己从事的医学领域内，有独到的医学理论，具有独特的诊疗技术，具有大医精诚、仁心济世的高贵品质，能够真正从更深层次解除广大患者的病痛，为百姓切实筑起保护健康的屏障，这就是我所理解的名医!x市xx中医医院x院长运用传统中医理论和中医疗法，在很多疾病诊疗中，创出了自己的特色，患者遍布全国各地，连加拿大、韩国、新西兰、澳大利亚等国外患者也纷至沓来。
■少小立志从医
不懈探索救人
x于1961年出生，x省x市x区郎村人，自幼勤奋好学，出身中医世家，受家人熏陶，从小对中医药学产生浓厚兴趣，立志学医，治病救人。正是有了从医的理想和抱负，年幼的他刻苦探求中医理论及中医经典名著，并且在随祖父坐诊行医的过程中，学习祖父运用中医治疗各种疾病的方法和中医药学药理，天资聪颖，勤奋好学，又深得祖父的言传身教，18岁x开始随祖父行医，20岁时x开始独立行医，至今行医已有40多年。在这期间，x对传统中医的精髓逐渐掌握成熟，形成了自己在中医治疗各种疑难杂症方面独特的诊疗技术，每年收治的住院患者达数千人，门诊量达到10万人次。从医几十载，x总是第一个到诊室，最后一个离开诊室，每天从早晨8点一直持续到晚上9点多，每天患者均在150-160人次，只要是当天挂号患者不管多晚他都要看完再休息，从来没有节假日。
■加大基础建设
实现华丽转身
在谈到医院的发展历程时，x感慨颇深，他谈到：“现在的xx中医医院前身是x中医诊所，当时就医条件与就医环境非常有限，远远不能适应广大患者的需求，为了给患者创造一个舒心整洁的就医环境，2013年，经多方努力和
x区政府批准，开始筹建医院，也就是现在的医院，医院现建有综合楼一座，配楼两座，总建筑面积13000平方米，于2014年6月建设完成并正式投入使用，医院根据需要，开设急诊、中医、内、外、妇、儿等临床科室，设有医学检验科、医学影像科、彩超室、心电图室、治未病科、针灸理疗科，还设有疑难杂症病区、外科疾病病区。”在谈到诊疗设备与技术力量时，x院长说：“为了适应日益上升的门诊量，医院根据广大患者需要，在医疗设备上先后购进飞利浦螺旋CT机、500mAX光机，飞利浦彩超机，迈瑞全自动生化分析仪等高精尖器械，开设病床180张，同时，医院各部门实现了网络信息化，全省城乡医保实现了出院即报，职工医保实现了全国联网。在诊疗技术力量方面，医院门诊及各科室均有临床经验丰富的专家坐诊，我的两个儿子中医药大学毕业后，为了医院发展，也回到自己身边，使自己有更多时间从事中医药临床研究，为更多患者解除病痛。”
■传承弘扬中医
增强百姓福祉
为更好服务广大患者，x院长带领全体医护人员全力重推中医适宜技术的运用与推广，充分让广大患者切身感受到中医药的便、简、廉、验等特点，在日常诊疗中，积极向广大患者讲解中医治未病，未病先防等中医药防病治病常识。由于地理位置的因素，为了让患者治好病，少跑路，医院购进400多种中草药，基本满足患者的需要。由于患者与日递增，传统的煎药方法已远远不能满足需要，医院先后购置50多台套煎药设备解决了患者煎药难的问题，同时也为患者的用药安全提供了有力保障。在中医药知识宣传方面，医院利用中医药知识科普文化长廊及时更新各种中医药文化科普知识，使得广大患者既能在专家的悉心诊疗中放心就医，又能在广大医护人员的关爱下安全用药，还能在环境整洁的中医药文化科普长廊中，学习掌握中医药知识。从医40年来，
x院长始终把患者视为自己的亲人，为了尽快把前来就医的患者治愈，在少有的闲暇时间里，不懈探索中医理论，不断总结临床实践所得出的经验，在中药治疗各种疑难杂症方面取得了突破，使得全国各地及国外的患者重新燃起新希望，在受邀参加联合国教科文组织举办的“2018世界中医针灸健康艺术节”大会的演讲中，x院长以中华传统医学专著《伤寒论》为指导思想，深刻阐述治疗各种疾病的理论与临床诊疗的案例，受到国内外与会专家学者的一致好评，使中医药更深层次地走出了国门，走向了世界。
■热心公益事业
功成回报社会
医院投入使用后，x院长带领全院医护人员在做好日常诊疗的同时，不忘回报社会，经常组织名中医和医护人员深入到机关、
x区各乡镇村进行义诊和健康扶贫活动，使得很多行动不便的老年患者足不出村就能得到很好的诊疗，同时多次到敬老院进行慰问活动，全院医护人员在他的感召下，多次无偿献血。
医者精诚、仁心济世!每当x院长看到患者因家庭经济困难治不起病时，非但不简化诊疗程序，而且针对各自不同的病因，为他们制定详细的诊疗方案，并为他们减免医药费，医院对贫困患者所减免的医疗费用达百万元以上。
很多患者细数着x院长悉心诊疗的方方面面，说到动情之处，潸然泪下。是啊!看着医院干净整洁的病房，医院大厅、诊室、导诊台墙壁挂着众多患者送来的牌匾锦旗和充满中医药文化特色宣传的长廊，不正彰显着这位大医精诚者的仁心和济世情怀吗?
处在新时代，开启新征程!我们有理由相信：xx中医医院全体医护人员在x院长的带领下，会继续秉承尚德济世、志诚求实的宗旨，本着厚德、传承、仁爱、精术的理念，为更多患者带来福音，为健康中国、美丽x做出更大贡献!
第四篇：医院院长先进事迹
开拓奋进写新篇
廉政为民做贡献
----区人大代表江汉秦同志先进事迹
江汉秦：中共党员，主任中医师。2003年3月担任盐都区第二人民医院院长，2011年9月调任盐都区中西医结合医院院长。2013年11月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。2003年以来，连续11年获得区优秀卫生院院长称号。
一、不畏艰难，锐意改革的开拓者。
接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，江汉秦院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐;搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高 1 效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。
经一年的努力，中西医结合医院在江汉秦院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，2012年8月，江汉秦提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。
当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江汉秦院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱，怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成A、B、C三类，A类必得分，B类经努力可以拿到分，C类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。
为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院 2 内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量;以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训;加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。
每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度;认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，2013年11月医院顺利通过国家二级医院的验收。
二、情系百姓，胸怀社会责任的公益代言者。
作为卫生系统的人大代表，又是医院的管理者，他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中，他始终记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱;拒收病人红包达几万之多。他常说，人民健康利益无小事，群众满意是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方、不滥检查，对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构，但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。江汉秦院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检，对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治，在江汉秦 3 院长的倡议下，32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。
合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事，虽然实施了多年，但合作医疗制度还不完善，合作医疗资金相对较少，与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一个人身上，当出现矛盾的时候，他亲自去调解矛盾，争取使人民群众满意为止，并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院，个人和合管办都要多花钱的转诊问题，他将2007年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读，走访了一百多户参合群众，对曾经向医院或向上级反映过问题的群众，一一电话回访，通过认真调研找出问题，制定解决问题的办法，写成提案提交区人大，得到区人大的重视。
三、无私奉献，党的群众路线的忠实践行者。
作为一名老党员、受党培养多年，他对党始终怀着感激之情、感恩之心，对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心，对事业始终尽心竭力、尽职尽责，本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面，他总是从自己做起，不参加与工作无关的各类会议，医院会议不超过一小时，严格落实接待、出访活动规定，来人招待一律在医院食堂，因公出差出访，能严格要求自己，不超标准住宿、用餐，不向组织提任何额外要求;药品、设备采购实行公开化，用最低的价格，买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂，先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上，他在医院只有一间十多平方的宿舍，里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了，他亲自去看望他们，职工在生活中遇到困难，他也及时伸出援助之手。
“将医院建设好，解决老百姓看病难、看病贵的问题，是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利，为民着想的迫切心情，今年他已十 4 多次到区、市发改委积极争取国债，改造手术室、产房，自筹资金开展血液透析项目，新建数字化接种门诊，对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展，江汉秦院长说：“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求，对中西医结合医院的发展而言，是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院健康可持续发展。加快发展，唯有转变发展方式，要更加重视学科建设，更加重视人才培养，更加重视医疗质量，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿，也是一个人大代表的本质体现。
第五篇：县人民医院院长事迹
贡江——中央红军长征的光辉起点，当年的风萧马鸣、炮火硝烟早已一去不返，而那惊天地、泣鬼神的长征精神却永载史册，永远激励着后人。而今，贡江河畔，一位从小喝着贡水长大的中年汉子传承了这种精神，正用自己的方式回报着这片曾经养育过他的红土地。
他，就是共产党员，于都县人民医院院长曾渊平同志。
～年3月，曾渊平赴任县人民医院院长。众所周知，那是一段“非常时期”，突如其来的“非典”疫情肆虐全国，一时举国上下人人自危、谈“非”色变。于都，有着近90万人口的大县，外出务工人员近20万，大量的流动人口极大的增加了“非典”病毒在该县传染的机率，县人民医院是全县唯一收治“非典”患者的定点医院，面临着前所未有的压力与挑战。而对于临危受命、上任伊始的曾渊平院长来说，这也是他职业生涯以来遭遇的最严峻的一次考验，全县人民都在注视着他。
“我将尽我的一切能力维护医务职业的荣誉和崇高传统”，希波克拉提斯的誓言在曾渊平的脑中反复回响，面对危难，他没有退缩。疫情就是战斗无声的号角。
曾渊平院长立即组织成立了“非典”防治工作领导小组、专家门诊小组、发烧门诊，抽调48名精兵强将组成预备队，迅速启动危机处理和全院动员机制。从领导体制、医疗救治、科技攻关到群防群控、物资保障、市场供应等各方面做到全面整合、高效运行。为了确保医治水平，全院进行了8次“非典”知识培训，平均每名职工参加了两次以上考试。为了为了提高实战能力，曾渊平还亲自指挥了4次救治“非典病人”的模拟演练。为了解除少数人的工作顾虑，曾渊平首先承诺：只要有险情，他将带头上阵。在他的感召下，全院职工积极报名参战，仅三天时间就有280多名职工递交了请战书，工作热情空前高涨。
最棘手的还是筹建新的传染病隔离区，要在规定的时间完成隔离区的整体搬迁，不仅需要寻找合适的地址、资金的到位，还必须确保工程的质量，在这样一个高难度的复杂系统工程面前，曾渊平再一次展示了他高超的组织管理能力和强烈的事业责任心。为了工程能如期完工，他天天守在工地，渴了喝口矿泉水，饿了吃盒饭。凌晨摸黑上班，晚上挨黑下班，经常熬夜加班眼圈发黑，因此被同事们称为“三黑”院长。他家在四楼，由于劳累过度，平时健壮的他是多次晕着被扶上楼的。
天道酬勤，新传染病隔离区实现了一个星期完工，一天内搬迁完毕，一天内按“非典”防治要求和标准布置好相关设备的“三个一”要求。这被誉为“于都的小汤山速度”。同时还投入100多万元购置了“非典”防治设备和药品。省、市的督查领导对医院务实高效的工作做出了高度的评价，认为该院的隔离病区建设在县级医院中是一流水平的。
经过几个月的艰苦鏖战，防治“非典”工作终于取得了阶段性胜利。在这场看不见硝烟的战场上，曾渊平既表现出了运筹帷幄的将者风范，又显示了他身先士卒的勇者胆魄。在疫情面前，他义无返顾、挺身而出，舍小家，顾大家，放弃休息，夜以继日地忙碌在防控疫情第一线。以生命为代价，以知识为武器，创造着奇迹，坚守着使命，他和他的白衣战友们用自己的激情谱写了一曲曲壮丽之歌，为党和人民交上了一份优秀的答卷。
经历过“非典”的洗礼，曾渊平院长更加意识到一家医院的实力在保障人民健康方面的重要性。而医院的实力就是要在市场的竞争中壮大。利润的追求不是目的，而是最大限度的让利于病人，造福于社会。
他组织领导班子认真学习“三个代表”重要思想，对医疗市场进行理性分析，形成了医院发展的共识：医院在市场中要立于不败之地，就必须以特色取胜，又特色才有竞争力，才能持续发展。要做到“人无我有，人有我新，人新我精，人精我特”。在这种思路的指导下，曾渊平首先着手调整医院收入结构，提高医疗性收入所占比例，降低药品费用。从～年7月开始，医院果断将147个价格高且有普药可替代的新药清出药架，并对120种常用药实行讲价，平超市价格。这样医院的医疗性收入比例由2002年的40%上升到～年的43%，有效的控制了门诊处方外流，增加了医疗设备的使用率，极大的增强了医院发展的活力。
其次是着力抓好人才梯队建设，做好科技兴院文章。一所好的医院首先要有一批技术过硬和医德高尚的医生，曾院长深谙此理，所以他十分重视全院干部职工业务素质的提高，重点培养专科人才和学科带头人。医院先后选送了14位青年医生到上级医院进修，选派了30位医务人员到外地参加短期学习，为医院人才结构的完善、技术水平和管理水平的提高打下了坚实的基础。医院只有人才还不行，还必须有一流的设备。～年一年间医院就投入了230多万元购买设备230余台/件，如电脑自动洗片机、荧光定量pCR检测系统、血气分析系统、光疗婴儿培养箱、多参数监护仪、显微镜遥控自动对比造影灌肠器等。使医院的科技含量得到进一步提升。
要驾驭风云变幻的市场，决策者不仅需要有敏锐的洞察力，也要有战略的眼光和开拓创新的能力。曾渊平就是一个不墨守成规，敢于改革，善于创新的人。他本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的社区中心。把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以促进健康为目标，向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，走出了一条既能满足社会健康需求，又能节约医疗资源的发展道路，取得了良好的社会效益，深得群众的好评。
于都县人民医院作为县里规模最大的综合性医院，每年采购的药品设备都达千余万元。有很多企业和个人为了达到自己的目的，或“明修栈道”，或“暗度陈仓”。但曾渊平院长对此早就定下了一条铁规矩：公事只在办公室谈，大的项目必须有三位以上院领导班子成员在场，决不搞“暗箱操作”。有一次，医院要购置一批昂贵的医疗设备，先后有来自北京、上海、深圳等地的有关公司到医院洽谈，有的私下许诺给办加拿大移民或国外旅游，有的则许诺给予高额回扣，但他都不为所动。经过医院班子的反复对比论证，报请主管局批准，选择了一家实力雄厚、信誉度高的公司，并对公司进行了艰苦的考察