第一篇：韶关圣亚泌尿外科医院
韶关圣亚泌尿外科医院治疗结石病最后一站!
记者从韶关圣亚泌尿外科医院获悉，该院引进了目前国际上最先进的瑞士第四代EMS超声气压弹道碎石、清石系统，使几乎所有的复杂肾结石患者免除开口取石之痛苦，具有创伤小、恢复快、取石干净的优点，目前已有多名患者在该院通过这种方式治好了肾结石病。
过去，取石方式一般是开放手术取石和体外冲击波碎石。体外冲光波碎石的缺点一是很难排净，部分病人最后还得做手术取石;二是排石靠自身，周围组织易被碎石损伤，给病人造成很大痛苦。开放手术的缺点是创伤大，术后愈合时间长等。而第四代超声气压弹道碎石清石技术是以气压弹道有效击碎直径较大的结石，以超声波击碎直径较小的结石，同时利用吸附系统主动将结石快速排出体外，如使用气压弹道和超声波两种能量联合应用会使碎石效能倍增。它对各种成分的结石均有效，能准确、安全、可靠地清除泌尿系统各个部位的结石，特别是对感染性结石、术后复发性结石效果尤佳，无出血或出血少，一次治疗成功率为95%以上，被誉为泌尿系统结石治疗的新的金标准，是泌尿外科发展的新的里程碑。据该院泌尿外科专家吴高香介绍，过去，体外冲击波碎石、输尿管镜气压弹道碎石，仅能解决一些小的肾结石和输尿管下段结石，对一些输尿管上段结石及复杂的肾结石仍需开刀。开刀手术对病人创伤大，结石取净率低，恢复时间长，并发症多，给患者的身体及经济带来巨大的负担。为了更好地解除肾结石患者的痛苦，韶关圣亚泌尿外科医院泌尿外科经过系统的培训后，引进了目前国际上最先进的瑞士第四代EMS超声气压弹道碎石、清石系统。这种治疗方法时间短，清石率高，经济实用，代表了粤北地区治疗泌尿系统结石的最高水平。
治结石、到圣亚，韶关圣亚泌尿外科医院斥巨资引进全套国际上最先进的瑞士第四代EMS超声气压弹道碎石、清石系统，全面解决肾结石、尿路结石、膀胱结石、输尿管结石 、尿急、血尿等结石病，韶关圣亚泌尿外科医院治疗结石病最后一站!
第二篇：在韶关圣亚医院党支部成立暨揭牌仪式上的讲话
(2012年7月6日)
刘 波
尊敬的各位领导，同志们、朋友们：
大家上午好!
今天，我们圣亚泌尿外科医院蓬荜生辉，有幸迎来了韶关市委组织部督导组、武江区委、区委组织部、新华街党工委的各位领导。在韶关市委组织部、武江区委组织部的指导下，在新华街党工委的具体指引下，今天圣亚医院党支部正式挂牌成立了!在此，我谨代表圣亚医院的全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎，对市、区委组织部和新华街党工委的信任和关心表示衷心的感谢!
韶关圣亚泌尿外科医院是市政府市卫生局招商引资的一家泌尿专业医院，医院斥巨资分别从德国、瑞士、英国、美国购入了一大批目前国际最先进的泌尿外科设备，专科设备在韶关地区已经首屈一指。医院又先后与香港仁济医院、北京协和医院、中山大学附属医院等8大顶级医疗机构建立了专家、技术协作关系，使得圣亚医院的专科诊疗达到了国内先进水平。
圣亚医院的党建工作将紧密围绕医院经营发展思路，结合民营医院职工思想实际和工作实际，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范带头作用，努力拼搏，抓住机遇，乘势而上。以发展为第一要务，坚持以人为本，以病人为中心，尽快建立一个适应市场经济发展的，遵循卫生事业发展内在规律的，富有生机和活力的医院运行新机制，快速提升医院的技术水平、服务水平和管理水平，打造一个让社会和人民群众信赖和满意的、综合实力雄厚的专业医院，服务社会，保障人民健康。同时积极配合上级党委和政府的工作，尽最大努力为社会做出应有的贡献。
谢谢大家!
第三篇：郑州博大泌尿外科医院大事记
1、2008年2月：郑州博大泌尿外科医院正式挂牌成立，填补了我省没有专业泌尿外科医院的空白;
2、2008年3月：“铸就诚信医院，履行社会责任。”博大医院“3·15社区义诊行”;
3、2008年4月：“2008河南省首届泌尿外科微创高新技术交流会”在我院成功召开;
4、2008年4月：郑州博大男科研究院成立，中原男科科研与真理技术水平再上新台阶;
5、2008年5月：“情系灾区，胸怀博大”郑州博大泌尿外科医院全体医护人员纷纷向灾区伸出友爱之手;
6、2008年6月：“6·15健康父亲节”大型健康普惠活动，平价医疗感恩中原父老;
7、2008年10月：受邀参加在北京钓鱼台国宾馆举办的“2008中国微创泌尿外科高峰论坛”;
8、2008年11月：代表河南参加云南昆明举行的“2008第十五届全国泌尿外科学术会议”;
9、2008年12月：出席在中国上海国际会议中心召开的“第26界国际腔道泌尿外科会议”;
10、2009年1月：被评为2008年《东方今报》最具品牌影响力泌尿专科医院;
11、2009年2月：被中国爱心工程委员会、中国公益事业联合会授予“最具社会责任医院”荣誉称号;
12、2009年3月：被中国泌尿外科医师协会授予“全国基层医师男科技术培训基地”;
13、2009年4月：成为北京大学医学部河南地区泌尿外科领域唯一授权技术合作单位;
14、2010年8月13，受邀参加在北京中国科技会堂隆重召开的 “2010创普健康男科论坛暨前列腺疾病研讨会”;
15、2010年10月14日，受邀参加在西安绿地笔克国际会展中心盛大召开的第十七届全国泌尿外科学术会议;
16、2010年11月24日，受邀参加在洛阳召开的“2010年河南省血液净化质控学术研讨会”;
17、2010年12月，我院联合郑州市慈善总会举行“慈善助医送医下乡”活动;
18、2011年2月26日，受邀参加在北大医院男科中心学术会议厅举行的“2011年男科学新进展学术研讨会”;
19、2011年3月27日，“中韩高端男性生殖整形高峰论坛暨国际技术合作签字仪式”在我院召开;
20、2011年6月，我院在河南电视台8号演播厅接受金水区红十字会向为福利院儿童捐款的企业颁发的荣誉证书;
21、2011年6月15日，我院组织相关专家举行大型义诊活动，帮助下岗工人、困难户免费诊断;
22、2011年6月18日，受邀北京国际会议中心举行的“2011创普健康男科论坛暨男科疾病实用诊治途径研讨会”;
23、2011年7月26日，我院到驻新郑济南军区空军某部送关怀，向驻地全体官兵致以节日问候和崇高敬意;
24、2011年7月30日，受邀参加在空军总医院五层学术厅举办的“前列腺激光手术学术交流会”;
25、2011年10月26日，我院联合北京大学医学部举办“2011河南国际泌尿男科新技术高峰论坛”;
26、2011年10月26日，我院被授予“男科微创技术国际合作医院”;
第四篇：2015年医院泌尿外科护理年终工作总结
在忙碌与充实中结束了2015年，崭新的2016年向我们走来，科室成立已近一年，回首这一年的工作，在院领导、护理部及科主任的正确领导、关心、支持和帮助下，通过全科成员的共同努力，较好的完成了2015年度的工作任务。工作中我们有过困难，有过困惑，现将这一年的工作总结汇报如下：
一、全力以赴迎接三级医院评审工作
1、科室人员上下一心，积极做好迎接“三级综合医院等级评审工作”的准备，对照评审细则与标准，组织各科室护理人员学习，进行自查自检。对临床工作中欠缺部分逐一补充完善，不达标内容则进行详细地解读，并对科室护理工作进行检查、指导。
2、科室成立质控检查小组，对照标准反复检查，确保我科室顺利通过等级评审工作，不拖后腿。
3、科室共建立 28 个资料盒，把评审所需软件资料按评审要求基本配齐。
4、为迎接三级医院评审，根据标准结合实际让护士对应知应会知识进行反复培训，共出试卷30多套，对每位护士进行了全方位的考核。
二、科室年度工作量完成情况
自2015年2月份科室成立至今，实际开放床位30张。共收治病人942例，月平均收治病人85例。完成的手术护人次理为432例，一级护理人次共计461例，二级护理人次为：481例。科室年床位周转率：113 %，科室共有护理人员13名，床护比：1:0.43，工作量大，但我们仍以饱满的工作热情出色的完成了工作任务，未发生一例护理差错事故。
三、科室人力资源配置
科室护师平均年龄：30.6岁。其中主管护师3名，护师8名，护士2名。本科学历4人，专科9人。能单独值夜班9人，还有2人有待培训准入。由上看出科室年轻护士较多，护理经验还不足，存在一定隐患。因此要进一步加强年轻护士各项培训。
四、整理好护理流程与告知
1、 根据科室的实际情况，制定出了各班次的护理工作流程，细化了每个环节，并不断进行了多次修改，于6月份各班次工作流程基本修改完成，真正做到能够切合临床实际、切实可行。
2、科室制定出一整套病人的健康宣教，包括床尾宣教单、病房宣教手册。将入院、围手术期、特殊治疗等都做出了详尽的告知。
五、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
1、科室抓好新护士的三基及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，每月培训考试一次，使理论与技能真正达标。对于新加入夜班行列的护士严格了准入的培训、考核，有记录。科室护士年度理论考试成绩平均为：93.4分，操作成绩年度平均为：91.5分，均达到合格标准。
3、为提高护士的专业知识，加强了专科技能的培训。按岗位需求举办护理技能培训班，如临床护理技能、护理急救技能、管道护理技能、危重病人的观察技能等。请年资高的医生为我们讲授专业知识，请N3护士带领大家学习专科护理常规及注意事项。本年度我们已重点学习了32项泌尿外科常见疾病的护理常规。 护士长外出学习数次回来后，均对科室人员进行二次培训。
4、科室积极参加多种形式的竞赛活动，提高护士学习的积极性。在“三八妇女节”和工会联合举办第一届“天使杯”护理急救技能大赛中，冯芝会取得二等奖的好成绩;在举办第二届多媒体课件比赛中杨文文、姬卫取得二等奖、在护理部举办的护理技术比武活动中，冯芝会获得三等奖、在工会举办的“巾帼展风采”演讲比赛中获得一等奖的好成绩。
六：加强急、危重、个案病人护理
科室成立以来，共抢救危重病人7例，这7例病人我们均进行了病历讨论，提高专业知识水平和实践能力。危重病人护理合格率：97.75%。每月进行一次个案病历护理查房，护士长均进行床边查房，询问病人康复情况，提升了查房质量;根据三级医院评审细则要求，对相关制度坚持每周晨会提问3～4次，科室晨会提问护士年度知晓率为92.1%。
七、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效
1、科室护理目标管理落实到位，根据护理部重新修定相关质量标准与检查评分细则，做为检查依据，护士长及质控小组成员坚持每周重点专项不定期查2~3次，并将其加强对危重症患者及压疮、护理不良事件高危患者的质量控制，确保护理工作安全运行。
2、科室质控会让护士积极发言，寻找科室隐患，开发提高护士发现问题、解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用。
3、每月质控会都要科室护理质量进行一次认真分析讨论，提出整改意见，体现持续改进。
八、加强护理过程中的安全管理
1、科室成立以来共发生护理不良事件6例，不良事件年度发生率：0.44%。均已上报。其中5例尿管滑脱、1例跌倒事件。均作出了讨论和分析。其中尿管脱出做了深度分析，自9月份到今未再出现脱管等不良事件。
2、2015年度，科室共上报护理不良事件危险人数：95例。其中跌倒危险人数：20例，坠床危险人数：29例，脱管危险人数：46例。
3、护士长每周对硬件设施、仪器、急救物品的性能与安全性进行检查，科室急救物品完好率达100%
4：科室加强应急预案的培训及管理。本年度完善制定了火灾、尿管脱出的应急预案演练脚本，科主任带领大家积极进行了多次演练并有记录。加深了突发事件应急预案的处理流程。
5、由于晨会不定期培训，护理人员对于患者十项安全目标知晓率能达到100%，不良事件报告制度及流程知晓率达到100%。
九、深化优质护理服务活动，提高服务质量
1、我们于今年6月份通过护理部验收成为有优护病房。我们以患者的需求为导向，以患者满意为目标，满足患者的健康需求。
2、科室加强基础护理，基本能做到保持病房整洁、无异味、无污迹，物品摆放整齐、规范。各班严格按护理级别巡视病房，加强与病人和家属的沟通，从病人入院到出院各时期、各环节进行健康宣教，建立起和谐融洽的护患关系，本年度出院患者满意度为：98.5%
十、护理科研
申报集团公司级的QC项目1项，日常工作中做好资料的整理、分类。定期进行总结、检查、讨论确保计划目标的实现。
十一、科室年度护理管理目标完成总结：
1、基础护理合格率达到96.3%。
2、危重患者护理合格率97.7%。
3、分级护理合格率达到97.1%。
4、病人对护理工作的满意率达到98.5%。
5、三基三严合格率97%。
6、护理文书书写合格率97.1%。
7、护理技术操作合格率达到100%。
8、急救物品完好率达100%。
9、护理差错事故发生率0.
第五篇：同济医院外科门诊制度
① 门诊工作人员必须遵守医德医风和医院各项规章制度。增强工作责任心。要有良好的服务态度，热情接待，检查细致，力求诊治准确无误，全心全意为患者服务
② 对外科医生要熟练掌握对常见病，多发病的诊断、鉴别诊断及治疗对外壳疾病患者的处理更积极果断，诊断不清者，应及时请上级医师会诊或转至上级医院
③ 坚持首诊负责制，认真书写病历填写门诊日志，遇到传染病人时，按规定填报传染病管理芯片，并及时报告上级疾病预防控制中心和有关部门。
④ 患者本人需持有效证件，学生需带医疗证，病历，实行持号就诊一人一号制，门诊医生要合理用药根据一般投药量2-3日，慢性药为5-7日
⑤ 严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染，对待特殊病人严密隔离及时救治。