公司对项目部安全检查

2023-01-29

第一篇:公司对项目部安全检查

2018年公司级对项目部安全检查范文

公司对项目部安全检查办法

一、 检查要求

1、安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。

2、安全检查应贯彻领导要求,检查包括专业检查、季节性检查、综合检查、节假日检查等。

3、安全检查必须有真实性,明确检查人员和检查时间,检查后下发整改通知单,并安排专人负责整改,明确整改时间,并要求按时上报回复单。

二、检查形式与内容

1、专业检查分别由主管领导组织本系统人员于每个工程基坑施工、主体施工和装饰工程施工时进行。内容主要是对基坑开挖支护、临电使用、机械设备、文明施工、特种作业持证上岗、消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。

2、季节性检查由安环主任组织各部门安全员进行,其中:春季安全大检查,主要是复工检测,主要以临电使用,文明施工为主;夏季安全大检查,以防暑降温、防汛为重点;秋季安全大检查,以防火为重点;冬季安全大检查,以防火、防冻保暖、防滑为重点。

3、综合检查主要在文明工地评选等上级主管部门检查前进行一次安全大检查,对工地安全文明施工进行全面检查,并在检查后制定整改小组,随时向公司安环部汇报整改进度和整改结果。

4、节假日检查:在重要节假日前组织安全检查,主要工作包括安排项目部值班人员、检查各施工队值班人员到岗、临电使用、停工后机械安全等。

5、各种检查均应编制相应的安全检查表,按检查表的内容逐项检查。内容包括:检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。

三、整改

检查后发现问题安排专人负责整改,并要求按时完成整改,上报回复单,并安排复查。

四、资料落实到位

1、首先制定符合现场实际的各项制度、管理办法

2、编制好安全防护用品的购置计划,与财务做好对接工作

3、编制切实的安全教育计划,落实教育时间与形式,制定农民工学校上课时间

4、对施工方案编制要全面到位,真材实料,不能照本宣科

5、安全交底不能流于形式,要真教育真交底,制定交底教育形式,落实签字,影像资料。

6、对于各项检查要落实到书面上

7、以上资料项目部落实后,公司要检查监督,不能只听不查。

8、切实ISO管理办法

9、明确检查部门,各部门应该形成的资料要一一对应,做好资料存档

10、对现场物品必要的投入还是需要投入

11、做好实名制管理,落实工人身份登记

第二篇:公司项目安全检查制度

安全检查管理制度

1.安全检查的目的和意义

安全检查是一个发现和查明各种危险和隐患并督促整改,监督各项安全规章制度的实施以及制止违章行为的过程。安全检查是安全生产管理中必不可少的重要环节。

2.安全检查的内容

安全检查的内容可分为:

(1)查物的状态是否安全

检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求。

(2)查人的行为是否安全

检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业,危险作业有否执行审批程序。

(3)查安全管理是否完善

检查安全生产规章制度是否建立健全,安全生产责任制是否落实,安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位,安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高,安全生产检查是否制度化、规范化,检查发现的事故隐患是否及时整改,实施安全技术与措施计划的经费是否落实,是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。

3.安全检查的形式

(1)生产岗位日常检查

生产岗位工人每天操作前,对自己的岗位进行自检,确定安全才能操作,以检查物的状况是否安全为主,主要有:

a.设备状态是否完好、安全,还有安全防护是否有效。

b.工具是否符合安全规定,个人防护用品是否齐备、可*。

c.作业场所和物品放置是否符合安全规定。

d.安全措施是否完备,操作要求是否明确。

检查中发现的问题应解决后才作业,如自己无法处理或无把握的,应立即向班组长报告,待问题解决后才作业。

(2)安全人员日常巡查

安全管理人员每天到生产现场巡视,检查内容包括:

a.作业场所是否符合安全要求。

b.生产工人是否遵守安全操作规程,是否有违章违纪行为。

c.协助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。

(3)定期综合性安全检查

全厂性的检查每年不少于2次,车间的检查每个季度一次。全厂的综合性安全生产检查是以企业和车间、部门负责人为主,安全管理人员、职工代表参加组成检查组,按事先制定的检查计划进行,主要是检查各车间、部门的安全生产工作开展情况,以查管理为主。检查安全生产责任制的落实情况,查领导思想上是否重视安全工作,行动上是否认真贯彻“安全第

一、预防为主的方针”,查安全生产计划的执行情况,安全目标管理的实施情况,各项安全管理工作(包括宣传教育、安全检查、重大危险源安全监控、隐患整改等)开展情况,查各类事故(包括未遂事故)是否按“四不放过”的原则进行处理,事故预案的落实情况。同时对生产设备的安全状况进行检查,对主要危险源,安全生产要害部位的安全状况要重点检查。检

查应按事前制定好的安全检查表的内容逐项检查,对检查情况作出记录。对检查发现的隐患要发出整改通知,规定整改内容、期限和责任人,并对整改情况进行复查。检查组应针对检查发现的问题进行分析,研究解决办法,同时根据检查所了解到的情况评估公司、车间的安全状况,继而研究改善安全生产管理的措施。车间对班组的检查亦遵循以上程序。

(4)季节性安全检查

不同的季节会有不同的气候,也给安全带来一定的影响。季节性检查是检查防止不利气候因素导致事故的预防措施是否落实,如雷雨季节检查防雷设施,潮湿季节检查漏电保护等等。

一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第

一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行《企业安全管理标准》,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,依据《中华人民共和国建筑法》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《省建筑安全生产监督管理办法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的有关规定,特制定本安全监督检查管理制度。

二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。

三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是:

1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作,总结、改进、交流、推广先进经验。

3、坚持深入施工企业监督检查,落实安全生产责任制,督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标,并负责进行考核。

4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作,了解掌握安全生产动态,监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为,监督检查施工现场的安全达标和文明施工。

5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,并对贯彻执行过程进行监督检查。

6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告,配合主持并组织实施工伤事故的调查处理.

8、制止违章指挥和违章作业,对严重险情有权暂停施工,并及时报告主管领导。

9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的,经说服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位及项目工程进行帮助指导、检查监督。其主要工作职责是:(1)根据国家相关法律、法规、规定,贯彻执行安全生产制度、标准要求,监督落实各项安全生产目标、措施的完成。(2)参与审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施,并检查实际执行情况。(3)坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为,检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定,发现隐患及时进行帮助解决。(4)协助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣传教育、创建文明施工现场的安全生产达标等工作。

(5)指导所属各单位的安全生产管理工作、参与组织安全生产活动和定期安全检查,监督,指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。(6)会同企业技术负责人,对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支护按专项标准进行验收评定;对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。(7)有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止,并及时报告主管部门下达停工指令。(8)参与配合或接受所在单位的安全事故调查,进行伤亡事故登记、统计、分析、报告,要求事故单位提出预防事故发生的措施,并督促检查其落实情况。(9)总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。(10)服从业务主管部门的领导,对所担负监督的生产安全状况和安全行为规定检查负责。

四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实,除了要抓好严格的管理外,还要坚持不懈的加强巡回监督检查,随时了解掌握安全生产动态,不断改进和提高安全生产管理要求。

1、

职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外,还要做好组织定期的安全生产大检查,其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加;共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。

2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分(含基础)施工完安全生产条件,主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后,方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则,项目经理应承担所造成的全部责任,将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题,必须及时解决处理,按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患,要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导,帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理,并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。

五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。

1、经济奖励与惩罚除了按各企业《内部经济责任承包管理制度》等相关《企业管理标准》要求执行外,还应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为,分别给予奖励和惩罚。

2、在安全生产工作中成绩突出,具有下列条件之一的单位和个人,应给予荣誉和奖励.

3、凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准,对本单位的安全生产和文明施工做出显著成绩的;

4、凡在企业的安全生产管理过程中,有重大发明、安全技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的;

5、防止和避免丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者;

6、对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人,经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分;

7、违章指挥或违章作业造成安全事故的;

8、玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的;

9、发现事故险情,即不采取措施又不及时报告的而发生事故的;

10、发生事故不能保护现场,隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的;

11、对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

的人员进行打击报复的;

12、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的;

13、对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后,不能认真组织、按期整改及时反馈回执单,又给企业或单位带来不良影响的;

14、下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文明施工现场要求,不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的;

15、在施工过程中,不注重安全生产,直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的,对当事人及当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理,对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。

第三篇:公司对项目部安全交底发言稿

安全生产交底

我是本次检查活动的负责人(分管检查安全方面)。趁本次检查机会,我就安全生产方面,对你项目部进行一次交底。在2006年,党的十六届五中全会中,提出了安全生产12字方针:“安全第

一、预防为主、综合治理”,别看就这么十几个字,它充分体现了国家对安全问题的重视。建设部门在建筑安全方面,制订有一系列的相关法律和法规。安全生产方面的法律和法规包括:《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》及相关规范和规程、强制标准等等,历年来我县建设主管部门,对安全生产尤为重视,各级领导对安全事故及其敏感。在我们建筑行业中,有一句这样一句话:“安全生产就是企业生命”。安全事故影响企业发展,更关系到项目承包人的命运。

在这里,我再次要求项目部:认真贯彻建设部门的相关文件,遵守安全生产法律和法规;完善企业下发的管理措施;加强作业工人对施工安全常识、操作规程等知识的撑握。

今天我带领你项目管理层,一起学习安全生产方面的相关知识。相信项目部成立之初,大家对《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》及相关规范和规程、强制标准等文件,进行一定程度的学习。在这里我们挑出一些重点内容,再次重复强调。我只粗略剪取了七节内容,当然,还有更多的知识需要我们去撑握,哪只能借已后的机会同大家学习。这里请大家耐心对待,就当作,对以前所撑握知识的进行一次复习,子曰:“温故而知新,可以为师矣”。

第一节、本次交底的目的

我们这活动目的:多层次的开展安全活动,增强项目管理人员对安全教育重要性的认识,巩固项目管理人员对安全生产常识的撑握,进一步增补安全生产知识。

项目部要多层次的开展安全教育活动,加强项目部作业工人安全生产的认知程度,通过教育使其,更加认真对待生产过程中,自身及他人的安全防护措施。 通过从公司到项目部再作业班组多层次的开展活动,我们就能更好的预防安全事故发生,控制安全事故发生率。

第二节、建筑安全生产事故常识

据全国伤亡事故统计,建筑业安全事故仅次于矿山行业。安全事故中:高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等,被称作“五大伤害”。 “五大伤害”是建筑业最常发生的事故类型,已占据事故总数的85%以上。

事故等级划分:

法律法规对安全事故,划分为四个等级。包括:特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。它是根据事故造成人员伤亡和者直接经济损失来划分等级的。

特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),造成1亿元以上直接经济损失的事故;

重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,造成1000万元以下直接经济损失的事故。

伤亡事故按造成伤害物体类别又划分:高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、坍塌等。我们为防范事故发生,增加安全保障措施,就应当如以上作业类别的施工部位进行。

生产安全事故报告:事故发生后,事故现场有关人员应当立即向企业负责人报告;企业负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时(需要大范围的紧急救援的),事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。原则是实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。讲得直观点,就是工人向项目部上报,项目部再向最高施工单位法人报告情况,由法人作出向上级报告决定。

第三节、企业安全生产管理机构

企业和项目部都必须建立,安全生产管理机构。项目部配备的专职安全生产管理人员,且按作业配备专业管理人员。其人数要求,建设部有相关规定。建设部文件规定:

1万平方米以下的工程,专职安全管理人,不少于1人; 1万~5万平方米的工程,专职安全管理人,不少于2人; 5万平方米及以上的工程,专职安全管理人,不少于3人。

注:建设部规定的专职安全生产管理人员,是有岗位证书的安全员。作业班组到配备专业管理人员,是各工种在作业中安排的,负责专项作业责任人。如施工用电中的电工班长、随班作业电工(物料提升机、木工加工、钢筋加工、搅拌机分配电箱上专项负责人)、班组作业组长、专业机械操作人。

第四节、建立安全生产责任制

安全生产是关系到项目全员、全层次的施工全过程的一件大事,因此,项目部必须制定安全生产责任制。安全生产责任制是,项目岗位责任制的一个主要组成部分,是项目安全管理中最基本一项制度。所以,安全操作中就强调,“责任到人”、“专人操作”。

责任制是依据“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则编制。项目部责任制编制范围,应做到纵向到底、横向到边。(注:纵向到底的意思:上到下依次进行,是从最高管理层到施工作业层的管理顺序;横向到边意思:并行的部门、工种按纵向到底方式,是管理层由高到低顺序进行。比如公司管安全部门编制了,管技术的部门也编制,又比如项目现场泥工班编制了,那么电工、木工、架了工等也要按泥工的编制顺序编制。)

项目部应建立安全生产管理制度、文明施工管理制度、现场各班组考核制度。考核有书面记录。(如:班前活动、工序完工验收记录、整改记录、班组评比等)

第五节、安全教育与培训

1、安全教育内容

1安全生产思想教育:主要是国家和上级有关部门制订的,方针政策和劳动纪律○教育。

2安全知识教育:主要是项目施工中的,基本生产概况;施工方法和施危险;安○全防护的基本知识和注意事项、机械设备和电器设备的基本知识;高处作业安全知识;施工中有毒有害基本防护知识;消防及灭火器使用的基本知识;个人防护用品的正确使用知识等等。

3安全技能教育:主要是结合本工种专业特点,现场实现操作、安全防护措施等○方面,必备的基本技术知识。每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。

2、安全教育基本要求

工人上岗前应签订劳动合同,录制计划生育资料,上报并缴纳工伤保险和意外伤害险,进行“三级”安全教育。项目在工人重新上岗或转岗时,要再次接受安全教育。特种作业人员必须经过专门安全培训,并取得特种作业资格证,持证上岗。安全教育目的:尽可能控制或减少人的不安全行为(也就是我们常说的“三违”)。

三违是指:违章指挥、违章作业,违反劳动纪律。据统计建筑行业中70%以上的事故都是由于“三违”造成的。所以才有“人的不安全行为是危险之源”的定论。

班前活动在安全教育中更加重要,要求所有项目全面的实施班前活动,型成施工前必行的流程。城区项目应设立安全培训教室。

第六节、文明施工与环境卫生

文明施工和环境卫生是一体的,我们做到文明施工本质上减少了环境污染。讲到项目文明施工,就牵涉到每个项目都收算了建设方安全防护文明施工措施费,它作为一个专项费用,在项目工程费用外再次单独列出。(工和项目单价中已包括安全措施费用,施工报建中收取的“安全文明措施费”,是建设主管部门为我们施工项目另外争取的费用,是双复收的费)这笔钱使用建设部门有关文件(“关于印发《湖南省建筑工程安全防护文明施工措施费及使用管理规定实施细则》的通知”文件)进行了明确规定。 文明施工和控制环境卫生同时又是企业生产管理的目标,更是项目达到安全生产,最基本的措施。建设部门对也安全生产和文明施工相当重视。既然项目收取了建设单位费用,那就必须无条件对文明施工措施投入,做好做实!

1、现场围挡与封闭管理

1.施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档,围档材料选用硬质○材料,如砌体或彩钢板等材料,不得采用彩条布、安全网、竹笆等。除彩钢板围挡外,城区项目围挡墙体必须粉刷,以达到整体统

一、整洁、美观的效果,并对墙体顶部进行压顶处理。工地围档高度不得低于1.8米,市区主要路段和其他涉及市容景观路段两旁的围档高度不得低于2.5米,施工进程中及时清除乱涂乱画等“牛皮癣”。

城区项目施工现场进行封闭同时实行全封闭管理。设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度,非施工人员不得擅自进入施工现场,门卫值班室应设在进出大门一侧,这样才实现有效封闭管理。

2.施工现场应按规定设置 “七牌二图”我们要求最低做到“五牌一图”○。“五牌一图”应设置在现场主出入口明显处,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场总平面图,标牌规格统

一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。

现场应合理悬挂安全生产宣传标语和警示牌,特别是施工主要部位、作业点和危险区域及主要通道口等,要有针对性挂设,挂设要牢固可靠。

2、施工现场与材料堆放

1.现场应积极推行硬地平施工,作业区(如钢筋加)○、生活区(如项目办公)、主干道地面必须用混凝土硬化,强度、厚度、宽度应满足作业所需。其他次要道路至少做到用塘渣压实,上部铺设碎石或打砼垫层。

2.现场道路应畅通、平坦、整洁、无散落物。现场设置排水系统,排水畅通,不○积水。禁止将泥浆、污水、废水等排出场外以防止堵塞下水道,更不能直排河道。 3.建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。堆放○大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放(存放),不得超高。堆料应分门别类,悬挂标牌,标牌应统一制作,标明名称、品种、规格、数量等。有条件的项目砂、碎石等松散材料堆放场地三周应砌筑挡墙。

4.施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽,场地清。车辆进出场应有○防泥砂带出措施。建筑垃圾要及时清运,临时存放现场的也应集中堆放整齐,悬挂警示牌。不用了的施工机具和设备应及时运出场地。

3、现场防火

1.现场必须建立消防责任制和管理制度,成立现场消防领导小组,配备足够、合○理的消防器材及义务消防人员。

2.易燃易爆物品堆放间,木工间、油漆间应作为重点防范部位挂设警示牌,采取○特殊消防安全措施,配备专用消防器材,并有专人负责,配电间、动明火处、食堂、宿舍、外脚手架斜道、通道口处、楼层通道等部位必须配备适当数量消防器材。

3.现场不允许随意使用明火。 ○4.高层建筑(24米)以上应随层做消防水源管道及配件(2寸立管、设加压泵、留 ○消防水源接口),并配备足够灭火器。要求防火器材放置位置正确,固定可靠 。

4、防环境污染(主要针对城区项目)

1.工现场的材料和大模板等存放场地必须平整、坚实。水泥和其他易飞扬的颗粒○建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。

2.建筑物内施工垃圾进行楼层间垂直方向清理,必须采用相应容器或管道运输,○严禁凌空抛掷。施工垃圾、生活垃圾应分类存放,并应及时清运出场。

3.施工现场内严禁焚烧各类废弃物。 ○4.土方、渣土和施工垃圾运输必须采用密闭式运输,或车辆采用覆盖措施;施工○现场的出入口应采取保证车辆清洁的措施。

5.施工现场内严禁焚烧各类废弃物(指所有项目)○。

5、卫生急救

1.施工现场必须备有保健医药箱,急救器材,药箱内配备一些工地常用的药品。○ 2.施工现场配备急救人员,管理人员已应掌握相关急救措施,如常用的“人工呼○吸”、“固定捆绑”、“止血”等急救措施,并会使用简单的急救器材。

第七节、事故现场应急处理的原则和方法

突发性事故一旦发生,尤其是火灾、爆炸和倒塌等大型事故一旦发生,是非常可怕的,会瞬间导致人员伤亡或物资、设备、设施损坏,及使事故中存活下来的人也已经晕头转向,甚至受伤。这个时候第一件事应该想办法使自己冷静,之后近快进行紧急处置。突发性事故处理包括:火灾事故的应急处置、触电事故的应急处理、高处坠落事故防范与应急处置、坍塌事故的应急处置、中毒和窒息事故的防范与应急处置、灼烫伤事故的应急处置等,在这里我们不促一学习。但要求项目部负责人必须带领项目技术管理层结合施工进度、项目施工特点和工程实际情况采取对应的防护处理。更重要的是向作业工人灌输应急处理知识,并重教育使其牢记于心。

1、事故现场的紧急处理原则

遇到伤害事故发生时,不要惊慌失措,要保持冷静,并设法维持好现场的秩序。在周围环境不危及生命条件下,一般不要随便搬动伤员,进行原地抢救。暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。如发生意外,而现场无人时,应向周围大声呼救,请求来人帮助或设法联系有关部门,不要单独留下伤病员使其无人照管。

2、应对突发性安全事故的步骤和方法

1事故中没有受伤人员应当立即使自己冷静,观察事故发事故刚发生时的应对:○生的源头和原因,关闭事故的起因物或导致事故进一步扩大的助力物,如煤气、毒气、电气和蒸气的源头(如阀门或开关)。用可能联系的方法,如拨打“120”急救电话;使用能发出响声、发出光能的物体,能让界听到或看到的物品进行呼救,同时呼喊在场人

2如果在事故中受了轻伤,员向着安全方向(逆风、逆水和事故源相反的方向)逃生或避难。○应当立即想法自救(止血、通风和脱离危险地带或致害物)。如果难以自救,应呼喊或召示在场或有关人员给以救护。然后再用可能联系的方法(如电话、手机、发响或发光的,能使

3如果在事故中受了伤,且伤势较严重,外界听到或看到的物品)进行报告联系或呼救。○甚至达到了要奄奄一息的地步,也应当想办法自救(止血、通风和脱离危险地带或致害物),并且用可能联系到的方法(如电话、手机、发响或发光的,能使外界听到或看到的东西)进行报告联系或呼救。万万不可放弃,等待死亡。因为外界人员正在千方百计进行营救和寻找或确定所在的位置以及生存的信息等情况。总而言之,要教育工人在事故中第一步切断危险源,第二步自救和组织避险,最后要树立生存毅志和信心。

3、现场急救步骤

现场急救,就是应用急救知识和最简单的急救技术进行现场初级救生,最大程度上稳定伤员的伤、病情,减少并发症,维护伤员的最基本的生命体征。现场急救是否及时和正确,关系到伤病员生命和伤害的程度。举个最简单的例子:对外伤不能给伤员喝水,更加不能给伤员用水清洗伤口。

对伤情稳定,估计转运途中不会加重伤情的伤病员,迅速组织人力,利用各种交通工具分别将伤员转运到附近的医疗单位急救。

现场抢救一切行动必须服从有关领导的统一指挥,不可各自为政。遇到严重事故、灾害或中毒时,除急救呼叫外项目负责人应一时间上报公司进行处理。

由于时间关于今天我们只学习这么多,希望大家再通过相关书籍、文件、规程加强专业知识的学习,知识永无止境,谢谢大家!

第四篇:集团领导对桥梁分公司进行安全生产大检查

27日下午,交建集团安全生产各有关单位在常务副总费总的带领下到梁板预制厂进行安全专项检查。

首先,费总在桥梁分公司副总及总经理助理同志带领下察看生产一线,对有可能出现的安全隐患逐一进行指出,并要求立即整改到位。

其次,他们察看了员工宿舍及食堂的卫生状况,在检查中没有发现一处安全隐患,对所看到情况表示满意。

最后:费总对此次安全检查作了一个简短的通报。他指出:冬季是安全事故的高发季节,目前在建工程都在进入收尾阶段,我们一定要紧绷安全生产这根弦,防微杜渐,严格按照冬季施工的安全管理特点进行施工,防寒防冻,并做好职工的防寒保暖工作。同时他还强调要根据各个工地的不同特点而采取可行的措施,避免安全事故的发生。

我们一定以此次安全检查活动为契机,进一步把梁板预制厂的各项安全工作做好、做实,把各种安全问题和隐患消除在萌芽状态,防患于未然,确保预制厂的全年安全事故为零为努力!

桥梁公司

第五篇:对国电电力朝阳热电新建工程项目第四次安全咨询检查情况报告

对国电电力朝阳热电新建工程项目

第四次安全咨询检查情况报告

对照模板规范抓整改,为提升安全文明施工整体水平而努力

2016年7月9~10日,安全咨询公司对国电电力朝阳热电新建工程现场进行了第四次(第七次到现场)安全文明施工咨询检查,现将咨询检查情况和存在问题的整改要求汇总归纳如下:

一、基本情况:

国电电力朝阳热电新建工程现场目前安全文明施工总体水平尚可,各参建单位相应做了大量的工作,尤其是河北电建一公司做了较大的努力。但随着工程的进展,现场暴露出的安全文明施工问题越来越多,有的问题已触及到本质化安全条件的红线,在思想上对安全文明施工重要性的认识高度严重滑坡,苗头不对,形势比较严峻,严重影响了整个工程安全文明施工的水平与形象,必须立即整改。

二、现场存在的主要问题与整改要求:

(一)整改的总体要求

1、充分认识现场存在的安全文明施工问题及其危害性、危险性,全面落实整改措施。

2、围绕“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的要求,以高起点、高标准、高亮度为尺度,对照模板规范

1 全力抓整改。

(1)确保安全文明施工投入,确保设施符合标准规范,全力打造符合本质化安全文明施工条件的施工环境,特别是高处作业本质安全条件和安全防护水平。

(2)按照“文明施工规范”,在安全文明施工责任区域整治上下功夫。

(3)人的行为规范化,重点落实安全防护措施。 (4)尽快落实汽机房安全策划,打造亮点工程。 (5)重视成品保护在文明施工形象上出效果。

(二)共性问题(※属于主标段):

1、遵循先检查、完善安全文明施工基础条件和安全设施后再组织施工的原则进行现场安全文明施工管控。

2、由项目公司安排在主干道增加设置活动式垃圾箱。

3、坚决杜绝脚手管无色标的现象。

4、外围辅助建筑工程必须按照一次出零米和安全文明施工模块的要求组织施工,进入施工区域的施工道路和进入各功能区的人行便道必须做到混凝土化,出零米后(除煤场)应基本做到地面无裸黄土。

5、限期修复已损坏的混凝土道路路面、包括安全通道路面。限期解决土路分离问题,减少泥土对路面污染,减少现场扬尘。

6、安全通道必须符合规范,搭设双道防护栏杆并涂刷

2 红白相间色标。

7、增加现场安全标志标识,提高可视化安全管理效果。

8、锅炉上敷设的水平安全网采用挂钩方式,提高安全网敷设的可靠性。※

9、属于模板上展示的安全文明施工设施不能少,缺什么补什么,包括电焊二次线通道和快速插头插座板。

10、搭设锅炉大板梁之间的水平安全通道。※

11、完善锅炉顶棚大梁安全防护设施,做到整齐、可靠、安全条件完善。

12、按照装置型设施制作、布置规范,一次性解决装置型设施不规范、不美观的问题。

13、按照“文明施工规范”,一次性解决地面放置施工设施不规范的问题。进一步推广使用“H型”支架。

14、彻查安全防护设施、器具的配置数量,缺什么购置或制作什么,缺多少补多少。

15、锅炉梯子平台与踢脚板安装应及时打磨、刷油漆防腐。※

16、尽快修筑汽机房检修口混凝土地坪和A排外主干道进入汽机房混凝土道路。

17、汽机房基坑临时防护栏杆不得使用脚手管搭设。必须全部采用工业防护栏杆,敷设规范美观的踢脚板。※

18、加强安全技术和分包工程安全管理的实质性控制。

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(三)河北电建一公司:

1、外围辅助建筑工程基本上按照一次出零米和安全文明施工模块的要求组织施工,脚手架基本符合标准,但进入施工区域的施工道路和进入功能区的人行便道混凝土化以及地面毛地坪未做到。

2、重点整治炉左和锅炉零米施工场地。修筑主干道进入锅炉零米和施工升降机安全通道的直通式混凝土道路;整治施工环境,确保锅炉组合场符合洁净化施工的场地要求。

3、解决配电盘柜底座、气瓶排架、电焊机集装箱、卷扬机防雨棚、活动支架、电源电缆线卡、防火盆、厕所排污管线不规范和抛锚钢丝绳无绝缘等问题。

4、锅炉运转层混凝土平台浇筑已严重滞后,必须尽快解决。

5、低温再热器管排安装临边必须及时防护。

6、铁工具房放置不规范。

(四)山东电建三公司:

1、锅炉安装安全文明施工管控明显差于A标段;汽机房安全文明施工条件目前略好于A标段。

2、锅炉零米毛地坪不完善、锅炉组合场环境不符合洁净化施工的要求、大量的脚手管无色标、安全网边绳直接绑在钢梁上、安全标志标识缺位、就位的水冷壁加固措施不可靠、气瓶箱笼不规范、气瓶放置固定措施不当、水平安全绳

4 敷设不符合安全标准、高处作业工具无保险绳、电焊机集装箱无标识、配电盘柜不规范、活动走台托架不规范、穿吊杆期间未设炉膛安全网、大板梁和顶棚大梁防护设施不完善、施工人员安全防护不到位、没有废料垃圾箱、没有防火盆、高强度螺栓无管理等。这些问题与现象集中反映的是技术管理不到位、施工安全技术准备不足仓促上阵和思想上的不重视、分包管理的失控,问题十分严重。建议B标段先停止锅炉吊装,待完善安全文明施工条件后再施工。

(五)北京龙源环保:

1、管理思路基本符合要求。但具体执行安全文明施工措施不认真、不到位、敷衍塞责,效果差。

2、安全文明施工施工设施制作、放置不规范或无管理;脚手架和脚手架混凝土基础不合格;严禁将施工现场变成破烂加工场。

3、施工区域缺形象;施工场地和材料堆放场地缺硬化措施;工艺楼和风机房前缺混凝土施工道路。

4、管理团队必须端正安全文明施工思想认识和管理措施;施工现场必须彻底整顿。

(六)北京郎新明:

1、基本按照一次出零米和外围辅助建筑工程安全文明施工模块的要求组织施工。

2、必须设置进入施工区门楣;必须立即修筑水务区混

5 凝土施工道路。

3、钢筋加工场设置本身不符合规范,管理较差,必须彻底清理整顿。

(七)东电烟塔公司

改进安全警戒区进口封闭防护设施。

(八)项目公司、监理:

1、严格实行整个现场“一日一清、一日一净”的清理整顿管理制度与要求,确保施工环境整洁卫生。

2、加强安全监督管理,确保整改措施落实,确保现场安全文明施工常态化管理水平。

合肥诚华电力工程安全咨询有限公司 范仁华 2016-07-10

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