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企业信息化财务管理论文 篇1：
浅议我国财务管理三次革命与企业信息化互动
摘要：财务管理是与时俱进的专业。财务管理第三次革命与信息化进入深化应用互动，并向财会工作者提出更高的素质要求。
关键词：会计师电算化信息化素质
在坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路中，我国广大会计师肩负着与时俱进的重大责任。
一、财务管理是与时俱进的专业
20世纪40年代，国外应用电子计算机于企业的财务管理，改变了财务管理原始作业方式，被称作财务管理历史上的第一次革命。而我国直到70年代才开始向电算方式过渡。
在手工条件下，财会人员的主要精力被大量的抄写、计算等事务所占用，整天忙于记账、算账、报账，工作负担过重，效率低且易出错。加班加点现象普遍，而工作效果并不明显。由于操作的连续性较差，又存在着核算误差，使最终形成的会计资料仍难免出现计算不准、数据不实、收支虚假等问题。实现会计电算化以后，一是促使会计工作更规范化；二是改变了内部会计控制方法；三是使会计信息质量明显提高；四是在提高会计人员素质和延伸职能方面，发挥了重大作用。会计电算化把会计人员从以往那种繁杂、单调的事务中解脱出来，既减轻了劳动强度，提高了工作效率和预算水平，又使会计人员腾出更多的时间和精力参与企业经营管理工作，把会计工作的重点转向对市场经济活动的分析、预测和企业管理等方面的分析、企业生产经营与市场营销过程中存在的问题，同时又能充分发挥会计人员参与管理、参与决策和为领导层献计献策的作用。
随着Windows操作系统的问世并在90年代走向成熟，32位Windows财务软件的推出及Pc的单机操作逐步过渡到多客户终端操作，乃至基于WindowsNT的PC局域网操作。以平台迁移为标志的财务管理的第二次革命由此爆发了。即使是在网络基础比较薄弱的我国，也出现了网民人数激增、政府上网、企业上网、电子商务的喜人局面。
我国财务管理的第三次革命，恰逢国家提出以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，并制定了实现信息化三大步的宏伟目标。作为企业。每天要发生大量的信息流，如果企业连自己的信息都不能管理好，实现企业信息化就无从谈起。尤其是财务部门承担着企业信息量的2／3以上，因此，就必须拥有一套符合现代商务的网络财务软件，管理好本企业及相关的信息。
所谓“网络财务软件”，是基于信息化融入企业管理，以整合实现企业科学发展为目标，能够提供互联网环境下财务管理的模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统。
二、财务管理第三次革命与信息化深化应用互动
网络财务下的IT服务包括网络财务软件与网上财务服务。它从根本上改变了财务信息的获取和利用方式，具有远程性、业务协同性和动态管理等新的特征。它发展并推动了传统的桌面财务走向功能强大的网络财务，全方位改变企业用户的业务形态。在提高企业财务管理水平的同时，并与企业信息化进入深化应用相互动，从而极大地提高了企业科学发展水平。
据权威部门调查显示：第一，信息化500强企业对国民经济具有较强的带动作用。2007年人选信息化500强的企业收入较以往大幅提高，从2003年的3.45万亿元上升到9.8万亿元。这些率先实现信息化的企业是我国实现工业化、现代化的重要带动力量，信息化从融入国民经济的支柱性骨干企业到逐步普及各类企业已见端倪。
第二，大型企业在信息化与工业化融合背景下，开始关注信息化能力建设。有57.6％的企业准备开始进行总体IT架构设计。信息化投入占固定资产投入的比重，继2002年、2003年、2004年三次下降，2005年略有回升后，2006年再次下降到10.33％。这说明大型企业信息化基础建设高潮已过，企业信息化已进入深化应用的阶段。目前已经有83.2％的企业由企业高层担任信息化工作的主管，信息化战略规划得到广大企业的充分重视。
第三，信息化通过机制创新，将自主创新转化为企业核心竞争力。主要表现在：信息化促进研发管理创新，提高了研发生产力；信息化推动产品创新，缩短了产品开发周期，提高新产品贡献率；信息化推动了业务创新和行业技术进步；信息化促进了企业人力资本开发，培育了学习型企业等。企业信息化对自主创新形成多层次多角度的支持，已成为企业科学发展必不可少的平台。
第四，大型企业投人精力加强风险和内控管理。500强企业中已经有63.5％的企业进行了IT审计，有37.99％的500强企业可以借助信息化进行实时风险监控。国内大型企业积极依靠先进的信息化手段对企业进行改革、改造和改组，优化业务流程和组织构架，实现企业战略转型，缩短了与世界先进企业的差距。实践证明，具有最优秀信息化水平的企业，也是最具盈利能力和竞争力的企业。
当前企业财务管理第三次革命必须与企业信息化发展要解决的三个关键问题相适应。一是要进一步提升信息化领导力；二是要从更深层次认识信息化的商业价值，建设更有效益的企业信息化；三是要加强信息的风险管理，不断提高信息化与工业化融合水平。
三、做德才兼备的知识型会计师
在市场化知识化和信息化条件下，会计师的素质更具有社会属性。新时代要求我们做一个知识型的会计师，其道德素质最重要的是：
1 要有高尚的职业操守。现在经济生活中的一个突出问题，就是不少会计师事务所和会计人员造假账，出具虚假财务报告。许多贪污受贿、偷税漏税、挪用公款等经济违法犯罪活动，以及大量腐败现象，几乎都与财会人员做假账分不开。这已经成为严重危害市场经济秩序和建设和谐社会的一个“毒瘤”。从根本上解决这个问题，必须在强化法制、严格管理的同时。加强会计从业人员。特别是注册会计师队伍的建设。党和人民要求，所有会计审计人员必须做到“诚信为本，操守为重，不做假账”。
2 要有良好的道德素质。财务运行是现代企业的心脏。由于其所处位置的重要性，会计师道德素质对企业的发展至关重要。因此，特别要做到：一要作风正派，二要有敬业精神，三要对企业忠诚，四要对国家负责。
3 会计师要具有广博的知识。企业财务管理是一项专业性很强的工作。面对知识经济和信息化的21世纪，做一个合格的优秀职业会计师，必须是学习型人才，才能与信息化时代相匹配。因此，第一必须具备微观与宏观经济学知识。第二必须熟练掌握现代会计知识以及相关的专业知识。第三必须严格执法，维护《会计法》权威。对外业务的会计依据是国家法律(规)，对内业务的会计是执行企业内的规章与条文。所以必须规范会计行为。严格执法与执行内部会计控制制度、审计制度和社会监督制度。会计师的天职就是保证会计资料的合法、真实和完整。对造成会计资料信息失真的，要依法处理。
(责编：查 谨)
作者：张金才
企业信息化财务管理论文 篇2：
浅析企业信息化对现代财务管理的影响
摘要：对当前推进企业信息化建设的必要性作了简要分析；对传统财务管理和以信息化为基础的现代财务管理从信息化的应用程度、管理理念、管理目标、财务工作侧重点、财务核算方式、信息获取途径等方面进行了比较；从管理业务的集中监控、信息的集中共享、实现资源的优化配置、增强企业的核心竞争力等方面着重分析了信息化对现代财务管理的影响。
关键词：信息化；财务；企业管理；影响
作者：朱海洋 李苏燕
企业信息化财务管理论文 篇3：
大数据时代企业管理会计应用分析(1)
摘 要：大数据时代背景下，我国很多企业得到了长足的发展。企业需要不断创新自身的管理理念与方式，不断摆脱传统管理方式的限制，重视大数据技术与自身管理工作的融合，才能保证企业更好地立足于时代发展的潮流中。管理会计作为企业内部控制的重要组成部分，不仅能够帮助企业经营者更好地进行决策与计划制定，还有助于促进企业的稳定发展。将大数据技术应用于企业管理会计中既有助于其工作水平的不断提升，又能够实现对管理会计信息的充分挖掘与规划控制，从而促进管理会计作用的真正发挥，为企业带来最大化的经济效益和社会效益。
关键词：大数据时代;企业管理;会计应用
大数据时代下企业管理会计工作存在着人才缺乏、信息化平台不完善、监管制度不健全等问题，使其工作效果与预期目标相悖。本文主要针对大数据时代下，企业管理会计的作用、具体应用、不足之处与解决方法等方面进行具体分析，旨在不断提升大数据技术在企业管理会计中的应用水平，保证管理会计工作的顺利进行，促进企业综合实力的不断增强。
1 企业管理会计应用概述
1.1 企业管理会计概述
管理会计主要是指为了提升企业的综合效益而开展的一系列分析管理方法，通过对会计信息、数据等进行处理、整合，促使各级管理人员对日常发生的相关经济业务进行合理规划与记录，从而帮助企业更好地实现自身发展目标。而管理会计主要分为成本会计与管理控制系统两部分，且大数据时代下企业的管理会计应用价值更高，其不仅能够利用数据信息的收集、处理与分析技术来帮助企业了解消费者的消费心理与行为，还可以促进企业市场竞争力的提升，有助于企业获取最大化的经济效益和社会效益。
1.2 企业管理会计的作用
第一，拓展了管理会计的使用价值。大数据时代背景下，企业的管理方式发生了较大的改变，传统的管理方法已不能满足当代企业的发展要求。而企业通过对大数据技术的充分应用，其管理会计便可以深入挖掘相关会计信息，从而发现潜在的市场，寻找到更多的发展机会，也能更加准确、全面地了解消费者的实际需求，从而对企业内部进行针对性地调整与改革，促进企业的长远发展。第二，为企业市场竞争力的提升打好基础。管理会计的有效应用可以实现对企业数据的全面加工与处理，提高企业内部经济活动预测、考核、评价等的有效性，保证企业内部管理效果达到预期目标。而目前大数据时代的到来也为企业提供了更多、更先进的管理会计工作方法，有助于企业内部资源的合理配置，提升企业的实际管理水平与竞争力。第三，有助于企业文化的形成。良好的企业文化直接决定着企业的经营管理风格，其可以用于规范与约束员工的行为，更能够促进企业的高效运行。而管理会计作为企业内部控制的重要组成部分，有助于企业正确文化、价值观的培养。
2 企业管理会计的具体应用
2.1 挖掘管理会计的数据信息
大数据时代背景下，企业能够应用更加先进的技术手段来对其管理会计数据进行深入、全面地挖掘，帮助财务人员掌握准确的信息，有助于会计分析工作的顺利进行。当企业面对管理会计中的巨大数据信息流及这些数据中存在的关系时，便可以应用大数据技术来深入挖掘其中的内在联系，从而保证企业管理会计数据的全面性和完善性，能够清晰地了解会计信息的实际情况，如其生成时间、运行状况等，从而实现对会计数据的动态管理。不仅如此，大数据技术也能够帮助相关人员挖掘出与管理会计相关的企业信息状况，促进其对企业实际发展情况的深层次了解，从而为企业管理会计制定更加详细、科学的财务计划打好基础。
2.2 强化管理会计的规划控制
大数据技术的有效应用可以帮助企业管理会计避免很多信息失真、失控现象的出现，强化了企业对管理会计的控制。随着数据信息的增多，在其收集阶段便需要相关管理人员能够准确了解企业的实际发展状况和市场竞争情况，并通过大数据技术来对会计信息进行深入分析与分类，之后将其提交于相关管理部门，这不仅能够提高会计数据信息规划的实效性，还可以减少企业在信息处理过程中的成本投入量，有助于企业实现对运营模式的合理规划。
2.3 管理会计数据的预测分析
通过对大数据技术中预测功能的应用，企业管理会计可以实现对财务数据信息的准确预测与分析。由于管理会计中的数据资源既能够表现出企业的实际运行状况，又是企业进行财务预测的重要参考依据，所以企业管理会计人员必须要加强对其预测功能的重视。而应用大数据技术进行管理会计数据的信息预测时，需要深入了解企业管理会计工作的实际运行机制，才能够保证预测结果的可靠性，并有效避免誤差的产生。目前，很多企业利用其预测分析功能来对管理会计中可能存在的风险进行汇总，并制定出有针对性地防范措施，从而为企业避免了很多不利影响的产生，有助于促进企业生产经营活动的安全、稳定进行。
2.4 管理会计数据的整体处理
管理会计数据作为企业运行数据中的重要组成部分，相关工作人员需要特别注重该数据处理的整体性与战略性，保证管理会计工作与企业的发展战略相符。大数据技术的应用可以提高管理会计数据整体处理的安全性与稳定性，有效避免信息泄露现象的发生。而管理会计数据在进行整体处理过程中，需要引入大数据中的云存储技术，重视数据的备份与储存，加强对数据的整体性控制，有效避免数据丢失现象的发生。
2.5 通过大数据建立财务共享中心
大数据时代下，各种新型技术被不断研发与应用。而企业为了提高管理会计的工作水平，必须重视对大数据技术的拓展应用，并积极运用该技术来实现对企业管理会计方法的创新，促进企业的稳定发展。且大数据时代下对企业管理会计的发展提出了更高的要求，而财务共享中心的建立便是该时代发展的产物，它能够对财务数据进行集中处理与分类，并根据市场的实际发展方向与需要对用户提供全面的服务，这不仅能够简化企业的会计数据处理与服务过程，还能够提高企业的发展效率。
3 企业管理会计应用存在的问题
3.1 企业会计监督机制和内部牵制不完善
目前，企业的会计监督机制还有待完善，这主要是因为企业未从其发展实际及市场需要出发来健全监督机制，且由于企业内管理会计从业人员工作压力大等问题，使管理人员无暇顾及会计的事前、施工监督，从而影响到会计监督的时效性，同时也不能起到约束相关人员行为的目的。不仅如此，当前企业管理会计的内部牵制也有待完善，相关责任制度不明确，容易导致企业内部财务信息泄露、资金挪用现象的出现，从而不利于企业更好地立足于大数据时代发展背景下。
3.2 企业信息化财务管理平台搭建不完善
信息化财务管理平台的搭建是大数据时代下企业发展的必然产物，不仅能够实现数据信息的高效处理，保证数据的准确性，还能够扩大信息共享范围，为相关工作人员提供了极大的便利。而目前，很多企业的信息化财务管理平台搭建并不完善，很多企业并不重视大数据技术与管理会计的融合，未对该平台进行优化、升级，导致大数据系统不完善，使其数据分析、信息共享等功能不能真正发挥出来。
3.3 企业对管理会计的重视程度不高，管理会计水平有待提高
传统的企业经营者对管理会计的认知程度不高，仅认为管理会计的职责为账务计算、报告等，而忽视了管理会计的预测、预算、控制、评价等功能，导致其作用无法得到真正的发挥。同时，很多企业的负责人过于注重管理会计工作的实际结果，而忽视了其工作过程，缺乏对管理会计人员的关心与激励，从而影响到员工工作的忠诚度和积极性。管理会计作为一种新型会计理念，其还处于企业发展过程中的转型时期。所以企业在发展过程中，管理会计与大数据技术相融合还缺乏很多理论与经验，无法真正根据自身发展情况和需求来进行适度调整，管理会计的水平尚待提高。
3.4 企业缺乏大数据管理会计人才
企业管理会计在大数据时代下得到了长足的发展，这就要求相关从业人员的专业素养能够得到提升。而目前，企业缺乏大数据管理会计人才，且从业人员的专业素养还有待提高，这便不利于大数据技术更好地应用于企业管理会计中。而知识管理会计从业人员少、专业素质不高现象的原因主要有以下几点：一是企业不重视对管理会计人员的定时培训工作，且管理会计人员的主动学习能力不高，不能很好地适应大数据时代下对管理会计的影响。二是企业为了控制聘用人才的成本而选择聘用更少的人才。
4 企业管理会计的应用措施
4.1 建立健全监督机制，完善内部牵制
完善的监督机制能够保证其他工作的顺利进行。为了建立健全会计监督机制，企业需要从自身发展实际和大数据时代的要求出发来进行监督机制的完善，同时也要充分参考相关工作人员的意见，以保证该机制能够真正落实到实处。这就使得管理会计工作有一个统一的指标，相关工作人员的行为也能够得到有效地约束，从而给企业带来更高的综合效益。同时，企业也需要注重内部牵制的完善，使得管理会计能够保证其自身资金链的安全运行，这就需要企业能够不断完善自身规章制度，积极运用大数据技术来开展奖惩机制，实现对管理会计的动态监控，以此来保证企业管理会计的内部牵制。
4.2 完善财务信息管理平台并用于财务管理分析
预算制定与经济决策分析都是企业管理会计工作的重点，管理会计人员需要通过会计信息从成本预算、投资效益等角度进行综合评价，预测分析企业经济活动的未来发展方向，而这一过程的进行需要大量的数据支持。在大数据时代下，企业需要建立健全自身财务会计信息化管理平台，不断完善数据库，充分利用大数据技术来实现对企业内外部财务信息的处理与整合。而企业也需要利用大数据技术来对自身财务会计进行深入分析，并充分挖掘市场上的隐藏信息，对同行业企业信息进行收集，从而进行自身管理会计的挖掘，实现更加高效的财务预算、决策制定。
4.3 重视管理会计，提高管理水平
为了提高在市场中的竞争力，企业必须要加强对管理会计重要性的认识，让管理会计人员能够发挥其优化经营管理、提高综合效益的作用。企业经营者也需要扩大对管理会计人员的工作范围，使其不仅仅局限于核算、监督方面，也需要管理会计人员能够参与到企业发展的决策中，为企业决策提供更加准确的参考依据。同时，企业经营者也需要对管理会计人员进行适度关心，不断提高员工的忠诚度和积极性。大数据技术作为目前管理会计发展的重要切入点，企业需要通过生成网络管理系统来不断增强其内部的联系，实现大数据技术与管理会计的有效融合，促进管理会计工作水平的不断提升。
4.4 建立KPI指标化人才评价机制
为了解决大数据时代企业管理会计人员素养不高、人才不足的问题，一方面需要依赖招聘引进人才，另一方面则需要在企业内部加强对相关人员的定时培训与专业教育，以不断提高管理会计工作团队的综合素养。同时，企业也需要设置KPI指标来对现有管理会计人员的工作效果进行有效评价，实现绩效激励化管理。不仅如此，将大数据技术应用于人才管理中能够为企业减少很多负担。通过对绩效管理指标的数据化衡量、轨迹整理，便能够实现对员工工作效果的客观评价，实现对责任主体等的有效管理方式。
5 结语
大数据技术的应用对于企业管理会計工作的进步与发展起到了重要的推动作用，能够起到拓展管理会计使用价值、提高企业竞争力的作用，有助于促进企业的长远发展。为了保证企业管理会计满足大数据时代的发展要求，企业需要加强对大数据技术与管理会计相融合的重要性的认识，不断完善相关管理制度和监督制度，明确工作人员的职责、权力与利益。同时，企业也需要构建完善的管理会计信息化平台，不断提高其工作水平，实现大数据技术作用的真正发挥。不仅如此，企业也需要重视大数据管理会计人才的引进和培训工作，通过加大人才招聘力度、重视人员内部教育与培训等措施，不断提高管理会计人员工作的积极性和忠诚度，从而促进管理会计工作的正常进行。
参考文献
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作者：冯哲