第一篇：国电专网建设范文
基础教育专网建设使用情况汇报
宜君县高级中学
基础教育专网建设使用情况汇报
教育信息化是实施教育强市的重大举措，是促进义务教育均衡发展、加快普及高中阶段教育、实现我校教育跨越式发展的重要途径，是我校教育实践活动一项长期、复杂、艰巨的系统工程。它既是整个社会信息化的重要组成部分，又是社会信息化的重要基础和先导。
我校位于陕西省铜川市宜君县，属经济贫困地区。在县委、县政府的重视和支持下，我校教育信息化建设以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，根据教育部和陕西省教育厅关于《陕西省基础专网建设》系列文件的要求，突出重点、协调推进，积极实施“资源中心”工程和“数字教育”工程，使我校教育信息化建设取得了重大进展。基础设施从无到有，不断完善;教育专网覆盖了全校所有科室，资源中心建设初具规模;教学资源库容量超过100G。高中开展了信息技术等级考试，教师的信息技术水平有了较大的提高;信息技术在教学、管理等方面的应用逐步普及;教育信息化工作的组织协调机制和各项制度初步建立。教育信息化的推进高中阶段教育、实现我校教育跨越式发展发挥着越来越重要的作用。同时，我们也看到发达地区相比，我校的教育信息化水平还比较低，教育信息化建设中还存在一些不容忽视的问题。
一、加强领导，统一认识，建立促进发展的保障体系 基础教育专用是教育信息化是一项系统工程，它包括基础
硬件设施的配置、课程与资源开发、传输、使用及教学管理、师资队伍建设、资金投入等多个方面，它们之间互相联系、互相影响。为了做好指导、协调、实施和监督工作，我们从组织、人员、制度等方面建立促进发展的保障体系。
1.组织保障。2009年，我校成立了基础教育专网领导小组，成员包括校领导和有关科室的负责人。领导小组办公室设在校电教室，负责具体的实施工作。在深入学习和理解教育部提出的教育信息化的内涵、实质和任务以后，及时调整工作思路，找准工作的定位，提出了“加强领导，统一认识，整体规划，分步实施，高起点、低投入、重实效，利用教育专网建设我校校园网，构造教与学的信息化平台的工作思路。
2.人员保障。技术是教育信息化工作中的工具性要素，技术只有为人所使用才能转化为推动教育信息化的动力。从 2009年开始，我校每年都安排一定的信息技术教师参加省市级培训，为我校教育信息化工作提供了交流的平台和智力的储备。
3.制度保障。一是建立组织协调机制。教育信息化的建设和应用是一项综合性很强的工作，它涉及教育系统与社会、教育系统内部的各个部门以及教育系统内部的各种人员之间的组织与协调，建立一种和谐的人际关系、利益与责任共存的工作机制，是推进教育信息化工作的有力保障。我们无论在工程建设，还是在高考监控、常规成绩统计、高中地理、生物网上考试等信息化应用方面，与相关部门建立协商机制，形成了关系融洽、步调一致、优质高效的工作群体。我校建立了高中信息技术等级考试制度，并作为学生综合素质评价的重要内容，
通过建立督导评价制度，有力地推动了教育信息化的建设和应用。二是建立了常规管理制度。如机房值班管理制度、网络安全管理制度、信息发布管理制度等。
二、从实际出发，适度超前，夯实基础教育专网使用 1.电脑室的建设。
2009年，为保证学生上课一人一机，我校多方筹措资金，在原有微机室的基础上又建成一个微机室,同时,建成一个学生微机组装室,把原有配置较低导致速度缓慢、开机等待的时间太长、使用过程中经常出现死机、软硬件兼容性差的微机淘汰,大大教学的效率,我们本着“保护现有硬件资源，节约开支，优化软硬件环境，完善管理，拓展应用”的原则进行改造，并组织我校的骨干教师参加培训学习，自己动手实施升级改造。现在，改造后的电脑室较好地解决了以前存在的问题，使教育专网的使用,、息技术课堂教学、 计算机兴趣小组、各种计算机培训，高中报名得以保障. 2.网络和网络安全建设。
在使用教育专网建设方案的时候.我们就注意到网络和信息安全的问题。我校局域网己经覆盖到每一间教室和办公室,同时可以链接到INTERNET和教育专网,使教师能更好的在教育专网平台上传和下载资源,在光纤终端我校使用的双功能路由器上安装多功能防火墙,同时在学生机上安装还原软件,使电脑的维护率降低,学生使用时可以自己撑握更多的资源获取的方法. 3.多媒体教室的建设。
多媒体教室是使用教育专网资源的重要场所，在教室中安
装多媒体教学平台，是信息技术进课堂最基本的设备。2009年，我校自筹资金，为学校建设了三个多多媒体教室,2010年,我们申请资金,为15个教室配备了投影仪,同年为课任教师配备的笔记本电脑,为基础教育专网资源使用提供了平台,为广大师生提供一个良好的学习、运用现代信息技术的环境。
三、统筹安排，分类推进，建设教育信息资源库 信息资源的开发与应用是教育专网建设的核心任务。为了解决这个问题，我校自定了,教育资源使用和管理办法, 具体工作如下：
1.网上众多的教育网站是自建资源库重要的资源来源。特别是有些教学学科类的教师个人网站，对于某一门学科的资料收集比较全面，教学资源、教案和课件都有，这些网站对教学资源都进行了整理和分类，将这些资源导入资源库比较方便。可以将这些网站的有关资源下载，然后加入资源库中。
2.各类教育光盘是由各出版社出版的正式电子出版物，品种较多，比如教育论文、多媒体课件等多有涉及，而且比较权威。可以选择一些适合学校实际情况的教育光盘，将其中的资源导入资源库。
3.每所学校都积累了大量的电教资料，如教学示教录像片、教学音带和各种扩展学习的音像资料等。平时，由于受学习场地和时间的限制，这些音像资料的利用率是比较低的，现在可以将这些音像资料转制成数字文件加入到资源库中，教师通过校园网就可以随时地调用这些教学资料供教学中使用，学
生也可以在个性化的学习中随时使用这些音像资源。
4.教育软件主要分成辅助教学软件和教学管理软件两大类，对于其中的一些资料性软件可以将他们的教育资料导入资源库。比如，有一个英汉词典类的教育软件，其数据是保存在文本文件中的，那么，将文本文件转换成资源库的数据库格式，这样就可以导入资源库了。
5.教学资源库的建设必须由全体教师共同完成。通常学科教师是这类资源建设的主力军，他们经过教育技术理论与技术培训，掌握计算机操作技能，再结合丰富的学科教学经验，可以制作出教学所需的各类课件。例如我们学校对青年教师定下每学期“五个一”要求，即“一篇论文”、“上一节网络课”、“一个优秀课件”、“一张试卷”、“读一本名著”，这样资源的选择也就多了。
四、存在问题及发展对策
我校基础教育专网使用仍然存在较大的困难，很多问题还需要我们继续下大力气切实加以解决。一是使用教育专网后期的经费投入不足。教育专网建设使用是一项系统工程，既包括硬件等基础设施建设，也包括信息资源等软件建设。二是师资队伍素质偏低，不能适应教育信息化的要求。教师是教育信息化的实施者，教育专网的使用对师资队伍的素质提出了较高的要求，但我校现有的师资队伍还不能完全适应这一新的要求。一方面，教师的教育思想、教育观念受传统教育的影响很深，
要接受新的思想观念还有一个过程。另一方面，教育专网的使用对教师的知识结构、综合素质、信息化能力都提出了更高的要求，教师必须具备良好的信息素养，善于将网络上新的信息与课本上的知识有机结合起来，不断了解和掌握教学的新动向，以新的信息开阔学生视野，启迪学生思维。
2011年9月27日 6
第二篇：中国石油天然气集团公司加快推进通信专网建设
中国石油网消息(记者 张立岩)：6月30日，记者从中国石油天然气集团公司生产经营电话专网建设推进视频会上获悉，集团公司将利用现有的6209局电话资源，建设生产经营通信网络，覆盖国内外重点生产经营单位，为提高生产经营管理效率、增强市场反应和突发事件快速处置能力提供可靠保障。集团公司领导高度重视生产经营通信专网建设，总经理蒋洁敏多次作出重要批示，并提出明确要求。副总经理、股份公司总裁周吉平对网络安全和保密工作也提出具体意见。当前，集团公司的业务领域涵盖油气业务、工程技术服务、工程建设、装备制造和矿区服务等，所属企业遍及国内30个省区市，作业项目分布在世界五大洲30余个国家和地区。通过专网建设，可实现从总部到生产经营一线的4位小号互拨，形成方便快捷的直通电话专网，专门服务生产指挥、值班调度、应急处置、安全环保、维护稳定、信息统计等需要。因此，此举是集团公司建设综合性国际能源公司的现实需要，是信息化条件下加强保密工作的重要举措，也是提升资源利用价值和企业形象的有力措施。
据悉，集团公司生产经营电话专网于2008年年底在大庆油田、新疆油田、西南油气田和华南销售4个单位试点取得成功，目前已具备加快推进的基础条件。按照“集中管理、专网专用、确保重点、高效保密”的原则，将抓紧建设实施。专网建设将分两期实施。预计今年7月中旬完成一期建设，实现总部与京外95个重点生产经营单位的专线直连即“点对点”布线，以及海外急需作业点的卫星电话组网。二期建设将于今年10月底完成，专网电话扩展到重点企业二级单位即“点带面”布线，同时完成所属在京单位专网建设。集团公司总经理助理李润生指出，专网建设任务艰巨、责任重大，要充分认识建设生产经营电话专网的必要性和紧迫性。统一部署，突出重点，加快专网建设步伐;加强组织、狠抓落实，优质高效实现专网建设目标，确保专网建设有序、上线及时，投用有效。
惠普系列存储技术在中国石油上线
中国石油网消息：(记者 宋梦)6月10日，中国惠普宣布，惠普系列存储产品及前沿性数据保护解决方案在中国石油天然气集团公司成功上线，为其“可持续性IT”战略贡献了一份力量。采用HPStorage鄄WorksEVA8000、HPStor鄄ageWorksVLS12000虚拟磁带库以及HPDataPro鄄tector软件(HPDP)，组成的一套整合的存储备份架构，为中国石油门户和办公自动化(OA)系统构建了一个完整的备份解决方案，解决了快速增长的业务数据对备份的需求，确保门户和OA系统业务的连续性和可用性，提高了客户满意度，降低了运行成本和业务风险。
中国石油门户系统是集团公司总部面向遍布全国各地分支机构发布信息的重要应用系统，是企业信息交流发布的平台，也是所有应用的统一入口，通过单点登录、统一身份认证等技术实现了所有系统的集成。门户系统、网络系统和邮件系统是中国石油的重要基础设施，对业务连续性提出了很高要求，这对负责系统运行维护的中国石油勘探开发研究院具有相当的挑战。为保障集团公司对内对外业务和交流活动的有序进行，中国石油提出了“可持续性IT”发展计划。这项规划的一个重点是，确保门户网站(Portal)和OA等核心系统中信息的可用性和安全性。2008年，中国石油实现了对股份公司与集团门户系统的整合，对门户系统的连续性和可用性提出了更高的要求：工作时间内，系统宕机时间不能超过15分钟。
惠普结合中国石油数据保护项目的需求要点和HPDP软件的特点，提出有针对性的解决方案。其中，HPDP对中国石油门户和办公OA系统的数据库和应用实现了在线备份，节省了服务器资源，还减少了人为干预，备份作业不会受影响。同时，研究院实现磁盘-磁盘-磁带的备份方式，节省了系统资源，提供了高性能自动化备份、恢复功能。中国石油勘探开发研究院运行维护室的李主任表示：“备份系统的投入运行，为公司门户系统实现全天候业务连续性提供了技术保证，不仅解决了快速增长的业务数据对备份的需求，而且降低了运行成本和业务风险，为中国石油门户和办公系统的可用性和安全性起到了重要的作用。未来，我们将考虑实现备份与管理平台的集成，在管理平台上通过直观的界面提供备份的信息显示，为领导决策提供直观的信息。好的解决方案带来的不仅是技术的进步，更是观念的革新。”
第三篇：解读中国国电集团企业文化建设五原则
本刊记者 刁吉海
新年前的一天，当记者走进中国国电集团公司办公大厦一楼中央大厅时，首先映入眼帘的是电子荧屏滚动字幕连续打出的国电集团核心理念——
工作方针：做实、做新、做大、做强;
企业精神：以电兴业，强企报国;
职业道德观：忠诚事业、忠诚集团、爱岗敬业、岗位成才。
中国国电集团公司这种浓厚的企业文化氛围，顿时将记者带入了深深的思绪中……
“优秀的企业文化对于增强企业内部的凝聚力、向心力、创造力，降低管理成本，构建和谐环境，促进企业可持续发展都具有重大意义。国电集团必须从战略发展高度认识企业文化的重要性，建设独具特色的企业文化……”这是记者于一月前，在国电集团企业文化建设书系之三——《文化强企》中读到的公司党组书记、总经理周大兵讲的一段话。
组织的重视、领导的号召，如今已变为国电企业员工的自觉行动了，正在鼓舞着广大员工自觉自愿地为国电集团的发展建设默默奉献。
那么，国电集团是如何进行企业文化建设的呢?国电集团公司政工部副主任蒋兰英、宣传处长王改现等同志向记者介绍了国电集团企业文化建设的方方面面。
国电集团是电力体制改革的产物，成立于2002年12月。当时外部环境面临着市场竞争的巨大压力。另外，广大员工在思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围等方面发生了很大的变化。就集团公司内部而言，也面临着如何凝聚人心问题。按照xx批准的方案，国电集团由119家不同的企业组成。从地域分布看，这些企业遍布全国20多个省、市;从企业的历史上看，老企业厂龄最长的已达80多年，新建厂也只有几年的历史，还有的企业正在建设当中;从管理水平看，有的已达到“国际一流水平”，有的还处于“初级”发展阶段;从企业文化建设的实际情况看，有的企业已经形成了自己独特的文化风格，但多数企业还处于起步阶段。针对这一实际情况，集团公司决心用新的发展战略、企业精神、职业道德观等新的理念凝聚广大员工。国电集团设立了企业文化建设机构，在全系统开展了企业文化理念、企业标识和企业之歌征集活动，并先后下发了《中国国电集团公司企业文化建设实施纲要》、《中国国电集团公司员工基本行为规范》、《中国国电集团公司企业文化建设3年(～—～)规划》等一系列重要文件，确定了国电集团企业标识、企业理念和企业之歌等。可以说，3年来，国电集团进行了一系列企业文化建设的实践和探索。
在国电集团企业文化建设规划中，确定了集团企业文化建设主要工作，提出了集团公司企业文化建设的基本原则：即人本化原则、结合性原则、统一性原则、层次性原则、特色型原则。
提到“五原则”，王改现告诉记者：“五原则，实质是我们国电集团公司企业文化建设的精华，继承和创新的产物，是理论与实践结合的产物……”今天记者就带领广大读者走进国电文化，亲近“五原则”，与读者共同分享国电集团企业文化建设的成果。
人本化原则：这一原则重点强调企业文化建设要坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人、塑造人，重视员工素质培养，促进员工全面发展，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，努力把员工培育成优秀员工、有用之才。处理好集团公司发展与员工发展的关系，通过集团公司的发展满足员工的需求、改变员工的需求，激发每位员工的发展愿望和动力，实现每位员工的全面发展，最终实现员工、企业和社会的共同发展、和谐相处。今年以来，国电集团为了解决老小企业的出路以及员工安置问题，既积极又稳妥地推进“三次重组”，参与重组的49个所属企业减少到20个。由于重组过程中充分考虑了企业的发展和员工的出路，整个工作平稳有序，确保了安全生产和职工队伍稳定。
尊重员工应该从让员工参与企业管理做起。企业文化作为企业管理的内容之一，只有让员工广泛参与并得到员工的认同，才能最大限度地凝聚人心，促进广大员工心往一处想，劲往一处使，使广大员工自觉自愿地发挥主观能动性，为实现集团公司的目标而贡献力量。他们先后在全系统开展了集团公司形象标识、文化理念主题词及国电之歌歌词征集活动和“企业理念大家创”活动，并将活动中的获奖作品汇编成《文化铸魂》、《文化育人》两本书出版。
结合性原则：即企业文化建设必须与企业发展战略、与企业管理机制创新、与企业生产经营工作、与党建思想政治工作和精神文明建设相结合的原则。
企业文化建设为什么要提出“四个结合”呢?因为企业的任何一项工作只有与企业的发展战略、生产经营、管理机制、思想政治工作等结合起来，才能从根本上解决“两张皮”现象，也才具有强大的生命力。企业文化作为企业精神、发展战略、经营之道、外在形象、行为规范的集中体现，也必须渗透于管理的各个环节和全过程。同时，企业的健康发展，也需要先进的文化为其提供精神动力。为什么有的企业只是“昙花一现”风光三五年，而有的企业却是“常青树，不老松”?虽然原因是多方面的，但是持续发展的企业主要还是依赖其优秀的企业文化和群体的共识，将文化融入到企业管理之中。国电集团首先要求管理者自觉地用文化管理企业，调动员工积极性和创造性，降低管理成本，提高企业效率和效益。其次，在制定“十一五”规划时，将企业文化作为重要内容进行了深入研究，制定了与集团公司发展战略相适应的企业文化发展战略。其三，将企业文化作为集团“星级企业”建设的内容之一。国电集团公司计划从～年起在全系统开展“星级企业”建设活动，把企业管理分成四个星级，最高星级是四星级，不仅有技术、安全等方面的要求，还有企业文化建设方面的内容。其四，国电集团每年进行的“三项责任制考核”也将企业文化作为考核内容之一。国电谏壁发电厂将企业文化与实际工作相结合，建立了适应市场经济的管理文化，从生产到经营，从党建工作到精神文明建设等，都将企业文化融入其中。这个厂提炼出了“规范高效、科学有序”管理理念，实现了信息畅通、资源共享、快捷方便的现代化管理模式。谏壁发电厂先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国思想政治工作优秀企业、国电一级奖状
等称号。
统一性原则：即统一企业核心理念，统一集团公司标识，统一基本管理制度和员工基本行为规范的三统一原则。
为保持集团内部文化的统一性，增强集团公司的凝聚力、向心力和创造力，树立集团公司的整体形象，国电集团先后下发了有关文件，制定了VI手册，规定全系统统一使用集团公司标识，规范使用企业理念。作为核心理念规定有三条，即工作方针：做实、做新、做大、做强;企业精神：以电兴业，强企报国;职业道德观：忠诚事业、忠诚集团、爱岗敬业、岗位成才。公司还根据三条理念编写成集团公司员工基本行为规范下发执行。
下属单位也可以根据实际情况，制定符合本企业实际的企业文化建设蓝图，以丰富集团公司企业文化内容。但是，集团公司的核心理念是“一个声音喊到底”，即集团公司和下属单位的“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”是一致的。这样，以“三统一”凝聚广大员工，不仅有利于树立集团公司整体形象，也为下属单位的企业文化建设提供了广阔空间。这样做，不仅符合国电集团企业文化建设实际，也与国资委《指导意见》精神相统一。～年以来，国电菏泽发电厂(以下简称菏电)按照集团公司部署，按照“企业核心理念统
一、企业形象标识统
一、基本管理制度以及员工基本行为规范统一”的要求，制定了菏电“企业文化整合创新大纲”，即把集团公司的核心理念，如工作方针、企业精神、职业道德观直接转化为菏电的工作方针、企业精神、职业道德观。新形成的企业理念包括菏电厂愿景、发展战略等共13条，比集团公司的理念多10条，丰富了集团文化理念内容;在整合创新企业行为识别系统的过程中，直接引用了集团公司的视觉识别系统;将集团公司的《员工基本行为规范》，直接转化为“菏电员工社会公德规范”、“菏电员工职业道德规范”、“菏电员工岗位工作规范”、“菏电员工家庭美德规范”、“菏电员工社交礼仪规范”等。在此基础上结合实际进行了释义，这样不仅丰富了集团行为文化内涵，也便于菏电员工具体落实和操作。
层次性原则：所谓层次性原则，即集团公司企业文化建设主要在集团公司、基层企业两个层面开展。
提出重点在“两个层次”上开展企业文化建设工作，是根据国电集团目前实行的“两级法人、分层授权、垂直管理”的管理体制而决定的。集团公司负责企业文化建设整体规划及指导管理，从内容上突出宏观，强调集团公司发展战略;体现在理念的数量上“少而精”。各分公司全面贯彻、认真落实集团公司企业文化建设规划，协助集团公司抓好本区域内的企业文化建设。各直属、全资、控股单位负责本单位企业文化建设的实施;相对于集团公司要突出微观，内容要具体，要符合本企业的实际，将集团公司的核心理念融入到本企业的企业文化中，形成各有重点、互相补充、共同提高的全方位、立体化企业文化建设体系。
比如国电荆门热电厂在文化理念方面，针对自身特点，提出了本企业的理念识别系统，即“企业理想与愿景”、“企业使命”、“核心价值观”、“企业作风”等，共有8条理念，其中包括集团公司3条理念。该厂各部门也结合自身的运行、检修、经营、机关、后勤等不同性质，又提出了更加贴近实际的文化理念，从而形成了一个“三级(集团、厂、各部门)结构、互为补充、激励人心、指导工作”的文化理念体系。集团公司和基层企业工作侧重点不同，有利于发挥集团公司和下属单位的两个积极性。作为集团公司强调的是集团整体文化，突出的是集团整体形象;而下属企业建设的是个体文化，塑造的是个体形象。以突出集团公司整体形象为前提，在集团公司企业文化的框架内，对下属单位的企业文化进行融合，形成集团公司核心理念统
一、特征鲜明突出、内容各具特色、表现形式多样化的集团公司整体文化，这就是国电集团要追求的“一大特色”，即国电集团特有的企业文化。
特色性原则：国电集团在企业文化建设模式上，主要体现在“四个结合”、“三个统一”、“两个层面”上。在企业理念内涵上，尽可能反映行业特点和企业特色，让人们看到国电集团的企业理念，就知道是同“电”打交道的企业。国电集团“以电兴业、强企报国”的企业精神就体现了这一点。在企业理念数量上，只有3条，下属企业可以是8条、10条。这样既为基层企业开展企业文化建设提供了广阔空间，也有利于企业文化在基层落地生根。就理念体系而言，像一个金字塔，最上层是集团的文化理念，中间层是分公司，起承上启下之作用，下面是基层单位的文化理念。国电集团设想通过上上下下的努力，形成“对外旗帜一面(集团整体文化)，对内百花争艳(企业个体文化)”的特色文化。
第四篇：集团公司党风廉政建设责任制实施办法——国电集党39号附件
附件：
中国国电集团公司
党风廉政建设责任制实施办法
第一章
第一条 为加强集团公司党风建设和反腐倡廉工作，明确和落实集团公司及所属单位各级党组织和领导班子，尤其是主要领导人员的责任，依据《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》(中发[1998]16号)，并结合集团公司实际，制定本办法。
第二条 实行党风廉政建设责任制的基本原则是： 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，坚定不移地贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针，把反腐倡廉工作融入企业党的建设、经济建设、文化建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域，明确领导责任，加大工作力度，采取有效措施，把党风建设和反腐倡廉工作推向深入。
坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与。把党风廉政建设责任制纳入集团公司及所属单位各级党组织和领导班子重要议事和管理日程，同企业生产经营管理工作同部署，同落实，同检查，同考核。
总 则
— 3 — 第三条 实行党风廉政建设责任制，关键在于责任制的落实。要做到：组织责任落实;领导职责落实;工作措施落实;检查考核落实。
第二章 责任内容
第四条 集团公司各级党组织对本单位的党风廉政建设责任制负全面领导职责。
1.集团公司党组对集团公司党风廉政建设责任制负全面领导职责。其主要职责是：
全面落实党中央、国务院、中央纪委以及国资委党委、纪委关于党风建设和反腐倡廉工作部署和要求，分析研究集团公司党风廉政建设责任制落实情况，研究决定党风建设和反腐倡廉工作规划，并组织落实;
针对集团公司系统党风建设和反腐倡廉工作中的问题，标本兼治、综合治理，完善经营管理机制，强化监督机制，全面落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》;
针对集团公司系统党员尤其是党员领导人员思想动态，加强思想政治教育以及党内规章、法律法规的教育;
加强对党风廉政建设责任制的监督和考核，追究有关党组织和有关责任人的责任。
2.分、子公司党委(党组)对管辖范围内的党风廉政建设责任制负全面领导职责。其主要职责是：
全面落实党中央、国务院、中央纪委以及国资委党委、纪委关于党风建设和反腐倡廉工作部署和要求;
— 4 — 全面落实集团公司党组、纪检组关于党风建设和反腐倡廉工作部署、决议和决定，分析研究管辖范围内的党风廉政建设责任制落实情况，研究决定党风建设和反腐倡廉工作规划，并组织落实;
向集团公司党组、纪检组报告党风建设和反腐倡廉工作，针对存在的问题，标本兼治、综合治理，完善经营管理机制，强化监督机制，全面落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》;
按照集团公司党组、纪检组要求，组织对党风廉政建设责任制的监督和考核。追究有关党组织和有关责任人的责任。
3.基层单位党委对本单位的党风廉政建设责任制负全面领导职责。其主要职责是：
全面落实党中央、国务院、中央纪委以及国资委党委、纪委关于党风建设和反腐倡廉工作部署和要求，全面落实集团公司党组、纪检组关于党风建设和反腐倡廉工作部署、决议和决定;
在分、子公司党委(党组)的领导下，结合本单位的实际情况，采取有力措施，有效开展各项工作;
按照集团公司党组、纪检组要求以及分、子公司党委(党组)的具体要求，组织对党风廉政建设责任制的监督和考核。追究有关党组织和有关责任人的责任。向集团公司纪检组和分、子公司纪检组报告工作。党总支部在所在单位党委、纪委的领导下,按照其要求,组织开展党风建设和反腐倡廉活动。并向所在单位党委、纪委报告工作和提出建议。
第五条 集团公司各级纪委(纪检组)对本单位的党风廉政建设责任制负组织协调职责。
— 5 — 1.集团公司纪检组在集团公司党组的领导下，按照集团公司党组和中央纪委、国资委纪委的总体部署和要求，协助集团公司党组研究、部署、协调、督促检查党风建设和反腐倡廉各项工作，组织落实党风廉政建设责任制，并向集团公司党组报告工作。
2.分、子公司纪检组是集团公司纪检组的派出机构，按照集团公司纪检组和同级党组的要求，履行组织协调职责。
3.基层单位纪委在同级党委(党组)的领导下，按照集团公司党组、纪检组的总体部署和要求，协助同级党委研究、部署、协调、督促检查党风建设和反腐倡廉各项工作，具体组织落实党风廉政建设责任制。
4.集团公司各级纪委(纪检组)组织协调的具体职责是： 组织研究党风建设和反腐倡廉工作，制定实施方案。并向同级党委(党组)报告工作，确定需要组织协调的事项。组织纪检(监察)会议，布臵工作、提出要求和落实责任制;
督促检查同级党组织、经营班子和所属单位党组织党风建设和反腐倡廉各项工作进展情况;
要求所属单位党组织、纪检组织、经营班子或有关部门书面报告党风建设和反腐倡廉各项工作以及承担任务的落实情况，汇总有关情况，分析存在问题，提出建议;
向上级纪检组织和同级党委(党组)报告组织协调事项以及专项(专题)活动完成情况。
第六条 集团公司各级经营班子对本单位的党风廉政建设责任制负重要连带责任。
1.企业经营班子主要负责人对职责范围内的党风廉政建设责任制有关工作措施的落实负总责，领导班子其他成员根据工作
— 6 — 分工，对职责范围内的党风廉政建设责任制负直接领导责任。
2.具体职责是：
按照党委(党组)、纪委(纪检组)的总体部署和要求，协助同级党委(党组)开展党风建设和反腐倡廉各项工作，改进经营管理体制和机制，加强经营管理制度建设和制度执行力度，规范职务行为;
接受上级和同级党委(党组)、纪委(纪检组)监督检查，改进工作。在自己负责管理的工作中，自觉接受监督;
支持同级党委(党组)、纪委(纪检组)工作，在部署落实生产经营管理工作中，同时落实党风廉政建设责任制;
根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设责任制落实情况进行督促检查，并向党委(党组)、纪委(纪检组)报告工作。
3.企业内各部门，尤其是建立党组织的部门，要根据上级的要求，结合工作特点，落实党风建设和反腐倡廉各项工作。
第七条 落实党风廉政建设责任制必须加强监督工作。党委(党组)、纪委(纪检组)要结合党务公开、厂务公开，自觉接受党员和员工的监督，对提出的党风建设和反腐倡廉工作中的问题，要认真研究，提出措施并认真改进。
第三章 责任考核
第八条 党风廉政建设责任制考核内容是：
1.落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，推进党风建设和反腐倡廉制度建设和创新，建立健全党委(党组)、纪委(纪检组)工作规则，纪检监察
— 7 — 工作规则以及源头治理有关规章制度。规范工作程序，严肃工作纪律。
2.加强对权力运行的制约和监督，认真贯彻民主集中制。维护党员、员工民主权利，落实党内监督和员工监督。切实解决党员、员工关注的热点、难点问题。
3.加强各级领导人员作风建设。落实科学发展观、构建和谐国电，全面加强领导人员的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设。
4.贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针，拓展从源头上防治腐败工作领域。认真按照党中央、国务院、中央纪委、国资委党委(纪委)和集团公司党组、纪检组的统一部署和要求，开展各种专项工作和活动。建立党风建设和反腐倡廉的长效机制。
5.加强思想道德教育，建设廉洁文化。开展党的基本理论、基本纲领、基本路线和基本经验以及世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的教育，开展党的政治纪律教育和反腐倡廉教育，并取得实际效果。加强廉洁文化建设，开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，开展丰富多彩的廉洁文化创建活动，增强企业的廉洁意识。
6.严格执行“四大纪律八项要求”，杜绝违反党的纪律和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》的行为。严肃查办违反党的纪律的案件，尤其是领导人员滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件。
7.加强效能监察，针对企业的关键岗位，生产经营关键环节开展监督检查;针对执行决定(指令或决议)、规章制度开展监
— 8 — 督检查。
8.加强纪检监察组织建设。完善纪检组织和纪检办事机构(或设臵专职人员)，支持纪检监察组织开展工作。积极参加集团公司统一组织的有关工作和活动。完善纪检监察基础管理工作。
9.开展创新活动。
第九条 党风廉政建设责任制考核要点。
党委(党组)对党风廉政建设责任制的实施和考核结果负责。对其考核的要点是：
1.是否落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，制定落实“实施纲要”细则办法或任务分解，建立健全“实施纲要”文件体系。
2.是否召开专题会议(或专题议案)听取纪委(纪检组)工作报告(或专题报告)，研究党风建设和反腐倡廉工作，纳入党建工作的重要议事日程并形成决议。
3.是否召开纪检监察会议或有关会议，部署工作任务，签订责任书，并对党风廉政建设责任制执行情况进行监督检查。
4.是否落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》;组织党风建设和反腐倡廉理论学习;召开民主生活会;开展述廉、议廉、评廉，“三必谈”，收入申报、重大事项报告以及廉洁从业承诺等方面的活动。
5.是否针对纪委(纪检组)提出的有关问题进行研究，并采取措施。
6.党委(党组)、经营班子是否将党风廉政建设责任制纳入领导人员责任目标管理，与经济建设和其他业务工作紧密结合，进行部署、落实、检查和考核。
— 9 — 7.是否开展党风建设和反腐倡廉教育活动和创建廉洁文化活动。
8.是否按规程处理信访和查办案件;是否妥善处理党员、员工关注的热点、难点问题，保持员工队伍稳定。
9.是否建立完善的纪检组织和办事机构(专职人员);纪检监察工作是否正常开展;基础工作、信息管理、调研工作程序或规则是否落实。
10.在深化改革方面是否按照规定或决议开展有关工作，并有创新举措;是否积极开展或参加集团公司组织或布臵的工作。
第十条 党风廉政建设责任制考核方式。
1.党风廉政建设责任制考核采取统一部署，分级考核方式。每年末，由集团公司党组(纪检组)统一部署党风廉政建设责任制考核，包括：考核组织、考核内容、考核评价、考核汇总、责任追究等方面。分、子公司党委(党组)、纪委(纪检组)按照集团公司党组(纪检组)统一部署对所属单位进行党风廉政建设责任制进行考核、汇总、评价和责任追究，并将考核汇总情况报告集团公司纪检组。基层单位党委、纪委自行组织考核、评价工作。
2.集团公司主要负责：
组织对分、子公司的考核，抽查基层单位以及集团公司直管的基层单位;检查、复核上报的考核汇总情况以及有关表格;分析存在的问题;征求有关部门意见;审议汇总考核报告，向上级部门提交有关报告;决定追究有关党组织和有关人员责任。
3.分、子公司主要负责：
组织对所属单位的考核;审议汇总考核报告，向集团公司纪
— 10 — 检组提交考核报告;决定或按集团公司党组(纪检组)的决议，追究有关党组织和有关人员责任。
向集团公司纪检组提交的考核报告内容包括：考核汇总报告以及考核汇总统计表;被考核基层单位工作总结以及考核自评统计表。上报材料应装订成册。
考核汇总报告包括：党风建设和反腐倡廉工作总结;考核组织方式及考核评价;未考核单位原因;建议和意见;责任追究提议(或决议)。
4.基层单位主要负责：
组织自行考核和评议;党风建设和反腐倡廉工作总结以及填报考核自评统计表;准备有关资料装订成册，以备检查考核;提议和执行责任追究。
第十一条 党风廉政建设责任制以为考核期。每年6月基层单位要进行中期自查，各分(子)公司要督促和抽查，并汇总工作报告(附基层单位工作总结)，上报集团公司纪检组。
第十二条 考核主要以实证材料为主，可以结合企业情况，采取问卷、座谈会等形式，原则是要切实了解实际情况，作出可靠评价。
第四章 责任追究
第十三条 党风廉政建设责任制考核实行百分制，分值每年由集团公司纪检组具体设定。一般情况下，未完成或未实施主要考核项目，应追究责任，并给予经济处罚。
第十四条 发生下列问题，在目标责任制考核中，给予降级
— 11 — 处理：
领导班子成员发生违法案件，基本结案或受到刑事处理的，给予企业直接降至D或E级处理;
领导班子成员发生违规违纪案件，基本结案或受到集团公司通报批评及以上处分的，给予企业降级处理。
第十五条 领导人员违反规定，有下列情形之一的，党风廉政建设责任制考核不及格，并给予有关人员党纪处分以及组织处理：
1.对直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风不制止、不查处;或者对集团公司党组、纪检组交办的党风廉政建设责任制范围内的事项拒不办理;或者对严重违法违纪问题隐瞒不报、压制不查的。
2.直接管辖范围内发生重大案件，致使企业和员工生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的。
3.违反领导人员选拔任用规定，造成恶劣影响的。
4.授意、指使、强令下属人员违反财政、金融、税务、审计、统计法规，弄虚作假的。
5.授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或者案件查处;或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的。
6.对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪知情不管的。 7.违反党内监督规定，造成严重不良影响的。
第十六条 党风廉政建设责任制考核不及格，给予批评教育或者责令作出检查。实施责任追究，要实事求是，分清集体责任与个人责任，主要领导责任和重要领导责任。
第十七条 党风廉政建设责任制考核连续两年不及格，对责
— 12 — 任党组织进行改组。
第五章 附 则
第十八条 党风廉政建设责任制考核连续两年优秀的，可以授予先进集体、先进个人等优秀称号，其中作出优异成绩的，可以向上级推荐有关先进荣誉，并给予物质奖励。
第十九条 集团公司所属各级党组织应根据本办法，制定或完善本单位党风廉政建设责任制考核实施细则。
第二十条 本办法自发布之日起执行。
第二十一条 本办法由集团公司纪检组负责解释。
附表：党风廉政建设责任制考核(自评)统计表
— 13 — 附表：
党风廉政建设责任制考核(自评)统计表
一、贯彻落实《实施纲要》
1.成立贯彻落实《实施纲要》领导小组 是□否□ 2.制定贯彻落实《实施纲要》细则办法 是□否□ 3.贯彻落实《实施纲要》任务分解 是□否□ 4.建立健全“惩防体系”文件体系 是□否□
制定文件□份
当年修订文件□份
当年新制定文件□份
二、贯彻落实党风廉政建设责任制
1.纪检组织向党组织报告工作 是□否□ 2.党组织专题研究党风建设和反腐倡廉工作并形成决议
是□否□
形成决议决定□份
3.签订党风廉政建设责任书 是□否□
签订责任书□份
4.按规定召开民主生活会
是□否□
5.对党风廉政建设责任书执行情况检查 是□否□
检查次数□次 检查比重□% 提出意见□条
— 14 —
提出警示□人 追究责任□人 经济处罚□人
6.建立廉政档案 是□否□
三、贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》 1.举办廉洁从业培训班 是□否□
□次 □人
2.实行廉洁从业承诺制 是□否□
□人
3.实行廉洁从业抵押金 是□否□ 廉洁从业抵押金额 □万元 抵扣抵押金额 □万元 4.实行领导人员述职述廉 是□否□
□人
5.上缴礼品、礼金、有价证券 □人次
□万元
6.实行“三必谈” 是□否□
任职谈话□人次 诫勉谈话□人次 廉政谈话□人次
7.实行领导人员收入申报 是□否□
□人
8.实行领导人员有关事项报告 是□否□
□人
9.对廉洁从业进行监督检查 是□否□
— 15 —
发现违反廉洁从业规定问题□项 纠正违反廉洁从业规定问题□项
四、党风建设和反腐倡廉宣传教育工作
是□否□
2.开展反腐倡廉宣传教育月活动 是□否□ 3.开展反腐倡廉宣传教育活动 □场次 受教育人数□人
4.企业主要领导人员亲自讲课或做专题报告 是□否□ □场次
5.在企业媒体开办反腐倡廉专栏 是□否□
刊登文章□篇
6.将廉洁文化纳入企业文化建设中 是□否□ 开展廉洁文化活动 □场次
7.撰写党风建设和反腐倡廉论文经验介绍 是□否□
发表文章□篇
五、纪检监察制度建设 1.主体制度
制定纪委(纪检组)协助党委(党组)协调反腐败工作实施细则(纪委纪检组工作制度) 是□否□
制定纪检监察工作办法 是□否□
制定纪律检查工作条例 是□否□
制定企业效能监察办法 是□否□
制定党风廉政建设责任制考核办法 是□否□
制定《廉洁从业》实施细则 是□否□
1.反腐倡廉宣传教育工作纳入党组织宣传教育计划
— 16 — 制定党内监督制度 是□否□
2.辅助制度
制定落实国资委《关于规范企业领导人员职务消费指导意见》实施细则 是□否□
制定厂务公开制度及监督管理制度 是□否□ 制定“三重一大”操作程序制度 是□否□ 制定招标监督管理办法 是□否□ 其他制度 是□否□
( )
( )
六、开展效能监察和专项检查 1.效能监察
效能监察立项 □项 提出监察意见(建议) □条 做出监察决定 □项 取得经济效益(挽回经济损失) □万元 发现案件线索 □条 2.专项检查
确定经营管理重要部位、关键环节并制定监督规范程序或建立联系点(联系会议) 是□否□
运用信息技术进行监控 是□否□ 纪检监察机构建立信息平台 是□否□ 专项检查 □项 提出检查意见(整改措施) □项 3.招标监督管理工作
— 17 — 全过程监督招标活动 □项 提交招标监督报告 □份 联合签发招标制度、文件等 □份 全面掌握招标信息 是□否□ 制止违法招标 □项 提出招标监管意见(建议) 发现案件线索 督促完善招标管理办法 招标采购金额 其中物资招标金额 工程招标金额
七、信访及案件工作 1.信访工作
接到信访件 已处理完毕信访件 接待来访人员 编写信访接待分析报告 2.案件工作
实行案件报告审批程序 实行“一案两报告” 立案调查
其中结案 处理有关违法违规违纪人员 其中纪律处分 组织处理 — 18 —
□项 □条 □项 □万元
□万元□万元 □件 □件 □人次 □份 是□否□ 是□否□ □项 □项 □人
□人 □人
八、纪检监察队伍建设 1.纪检监察机构
按照“三同时”原则建立纪检监察机构
是□否□
设有专职纪委书记(纪检组长) 是□否□ 设有专职纪检监察人员 □人 纪检、监察机构合署办公 是□否□ 纪检监察人员依法进入董事会、监事会
□人
交流纪检监察人员 □人
2.信息管理
撰写信息 □条
其中上报信息 □条
上级采纳信息 □条
建立信息平台 是□否□ 报送纪检监察总结(包括年中、年终)是□否□ 3.档案管理
建立档案管理办法 是□否□ 档案资料齐全 是□否□ 4.教育培训
参加纪检监察人员在职教育 □人 参加纪检监察人员培训 □人 5.调研工作
选择调研课题 □个 组织调研活动 □次
— 19 — 完成调研文章 □篇
九、深化改革，源头治理 1.规范与“多经”企业关系
用合同制、招标制规范与“多经”企业经济关系
是□否□
主业领导人员在“多经”企业兼职 是□否□ 主业领导人员在“多经”企业取酬 是□否□ 2.加强合同管理
纪检监察机构参与审查经济合同 是□否□ 审查经济合同 □份 查证不合法、不合理合同 □份
金额 □万元 3.加强对领导人员(聘)任用管理
按“民主集中制”原则(聘)任用领导人员
是□否□
公开选拔任用领导人员 是□否□ 任前公示 是□否□ 任用领导人员经过纪检组织审查 是□否□ 4.加强资金管理
实行资金统一管理 是□否□ 发现账外资金 □万元 纠正账外资金 □万元 处理有关人员 □人 5.加强对不良资产监督
帐销案存不良资产 □万元
— 20 — 监察处臵 □万元 收回资产 □万元 处理有关人员 □人 6.厂务公开及转变作风
按规定厂务公开 是□否□
公开项目 重大决策方面 □项
职工利益方面 □项
公开方式 职工(代表)会议 □项
单位媒体 □项
领导人员深入基层(班组) 是□否□
解决问题 □项
领导人员接待员工来访 是□否□
7.发生群体事件 是□否□ 8.积极参加集团公司纪检监察工作或活动
参加集团公司组织的纪检监察工作或活动 □项 主体承担集团公司组织的纪检监察活动 □项 主笔承担集团公司组织的纪检监察文章 □项 9.积极开展集团公司布臵的活动
开展( )活动 是□否□ 开展( )活动 是□否□ 开展( )活动 是□否□ 上报开展有关活动资料 □份
十、创新工作
1.开展创新工作或活动 是□否□ 开展( )活动
— 21 — 开展( )活动 开展( )活动
2.制定创新性的制度办法 是□否□
( )
( )
备注：创新性的工作、活动、制度、办法是指党中央、国务院、国家有关部门、集团公司及系统内其他单位、企业外部均未规定和实施的，或有规定和实施的，但是本单位有重大改进或创新的。
— 22 —
第五篇：专网机房管理制度
1、机房必须由专人负责管理和维护，严格控制机房内温度、湿度、电力系统、网络设备等，无关人员未经管理人员批准严禁进入机房。
2、机房要保持清洁卫生的设备运行环境，监测维护人员进入机房后必须更换工作服装和拖鞋。
3、严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房。
4、建立机房登记制度，对本地局域网络、广域网的运行，建立档案。未发生故障或故障隐患时当班人员不可对中继、光纤、网线及各种设备进行任何调试，对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。
5、网管人员应做好网络安全工作，服务器的各种帐号严格保密。监控网络上的数据流，从中检测出攻击的行为并给予响应和处理。
6、制定数据管理制度。对数据实施严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。当班人员应在数据库的系统认证、系统授权、系统完整性、补丁和修正程序方面实时修改。
7、网络管理人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测，发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。
8、路由器、交换机和服务器以及通信设备是网络的关键设备，须放置机房内，不得自行配置或更换，更不能挪作它用。
专网机房管理制度(不上墙)
一、 专网机房管理制度
1、路由器、交换机和服务器以及通信设备是网络的关键设备，须放置计算机机房内，不得自行配置或更换，更不能挪作它用。
2、机房要保持清洁卫生的设备运行环境，监测维护人员进入机房后必须更换工作服装和拖鞋。
3、严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房。
4、建立机房登记制度，对本地局域网络、广域网的运行，建立档案。未发生故障或故障隐患时当班人员不可对中继、光纤、网线及各种设备进行任何调试，对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。
5、网管人员应做好网络安全工作，服务器的各种帐号严格保密。监控网络上的数据流，从中检测出攻击的行为并给予响应和处理。
6、做好操作系统的补丁修正工作。
7、网管人员统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。
8、计算机及其相关设备的报废需经过管理部门或专职人员鉴定，确认不符合使用要求后方可申请报废。
9、制定数据管理制度。对数据实施严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。当班人员应在数据库的系统认证、系统授权、系统完整性、补丁和修正程序方面实时修改。
二、 专网机房计算机病毒防范制度
1、网络管理人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测，发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。
2、采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。
3、未经上级管理人员许可，当班人员不得在服务器上安装新软件，若确为需要安装，安装前应进行病毒例行检测。
4、经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒后方可使用。
三、 数据保密及数据备份制度
1、根据数据的规定和用途，确定使用人员的存取权限、存取方式和审批手续。
2、禁止泄露、外借和转移专业数据信息。
3、严格业务数据管理，未经批准不得随意更改业务数据。
4、定期制作数据的备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能够快速恢复，备份数据不得更改。
5、业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上，并要求集中和异地保存，保存期限至少2年。
6、备份的数据必须指定专人负责保管，由管理人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。
8、备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。
四、 专网机房软件安全使用制度
1、 必须定期检查软件的运行状况、定期调阅软件运行日志记录，进行数据和软件日志备份。
2、 禁止在服务器上进行试验性质的软件调试，禁止在服务器随意安装软件。需要对服务器进行配置，必须在其它可进行试验的机器上调试通过并确认可行后，才能对服务器进行准确的配置。
3、 对会影响到全局的软件更改、调试等操作应先发布通知，
并且应有充分的时间、方案、人员准备，才能进行软件配置的更改。
4、 对重大软件配置的更改，应先形成方案文件，经过讨论确认可行后，由具备资格的技术人员进行更改，并应做好详细的更改和操作记录。对软件的更改、升级、配置等操作之前，应对更改、升级、配置所带来的负面后果做好充分的准备，必要时需要先备份原有软件系统和落实好应急措施。
5、 不允许任何人员在服务器等核心设备上进行与工作范围无关的软件调试和操作。未经上级允许，不允许带领、指示他人进入机房、对网络及软件环境进行更改和操作。
五、机房资料、文档和数据安全制度
1、 禁止任何人员将机房内的资料、文档、数据、配置参数等信息擅自以任何形式提供给其它无关人员或向外随意传播。
2、 对于牵涉到网络安全、数据安全的重要信息、密码、资料、文档等等必须妥善存放。外来工作人员的确需要翻阅文档、资料或者查询相关数据的，应由机房相关负责人代为查阅，并只能向其提供与其当前工作内容相关的数据或资料。
3、 重要资料、文档、数据应采取对应的技术手段进行加密、存储和备份。对于加密的数据应保证其可还原性，防止遗失重要数据。
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