第一篇：人事部门先进事迹
机关单位人事部门干部先进事迹材料
人事处 X XXX 同志 先进事迹材料
XXX，女，197X 年 X 月生，中共党员，199X 年 X 月参加工作，现任人事处综合科干部，主要负责主管负责出国人员管理和 XXX 工作。该同志自 2008 年 1月调入人事处至今，已经从事人事管理工作 13 年了。这 13 年期间，她通过不断的学习、总结和实践锻炼，不仅在业务水平上有了长足进步，更重要的是认识和体会到了人事管理工作对于一个单位发展的重要性，开始主动学习专业知识，开阔自己的知识层面，提高认知水平，在各位领导的关怀和帮助下，已经由一个初涉人事工作的新人成长为一个管理模块的行家里手。
工作虽然繁忙而琐碎，但是她尽心竭力，干好每一件事，处理好每一个细节，获得了领导和同志们的认可。以下对该同志的工作表现作进一步介绍：
一、主动学习，提高专业技能，增强人事工作业务能力。
万事开头难。2008 年 1 月，XXX 同志初涉人事工作，在这之前，她只是部队文艺单位里的一名军转干部，对于办公综合、人事管理、信息统计、编制核算等新的工作内容让她觉得自己还只是个人事工作的 “边缘人”。时逢海关进行组织机构变更，领导给她分配了清理档案资料，修订岗位职责，人员信息调整等任务，并要求及时将有关信息发布。这些工作对于一个新人来说，任务重、时间紧，是一个很大的挑战，但是她倒觉得这是一个认识海关、了解海关、熟悉海关的好机会，是一次学习的好机会。她虚心向老同志学习，深入了解部门具体情况，查阅历史档案资料，掌握了第一手资料，信息调整完毕，赢得了领导和同志们的信任。
起步的顺利并没有让 XXX 对自己的工作满意，她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺。她积极参加培训，阅读人力资源专业书籍，为自己充电。通过知识积累，让她在工作中更加得心应手。在对隶属海关进行因私出国境管理实地检查，发现在因私出国境管理中存在系统维护不及时的情况等问题。以指导相关部门进行整改，加强对隶属海关单位因私出国境管理工作的指导，结合队伍综合管理平台因私出国境管理模块上线工作修订《广州海关在职人员因私出国境管理办法》。强化在职人员因私出国境纪律意识，明晰为违规因私出国境处理措施，对因私出国境常见问题及处理方法适宜制定《广州海关因私出国境管理办法政策问答》等多项人事制度，为加强因私出国境管理和审批工作的规范化起到了一定的推动作用。
二、立足本职，坚持严格要求，尽心尽力做好本职工作。
人事处因私出国境人员管理模块管理工作要求细致严谨，需要审核各部门报送的人事数据、信息，进行汇总核对，为领导提供准确的人力资源数据资料。2020年，根据中央全面从严治党、从严管理干部的精神，进一步落实海关总署从严治关要求，在全关范围内组织开展了因私出国境自查工作，对全关在编干部职工实现“全覆盖”式自查，共对比 4444 条出入境数据。经汇总，有 13 个部门自查发现 22 名干部职工存在因私出国境违规问题。我全年共办理处级、科级及以下干部申请办证及出国境审批共 381 人次，完成因私出国境特殊流程单 2 人次，涉密人员因私出国境审批 8 人次，完成提任、调动、退休人员的因私出国境变更、新增、撤销工作共 1367 人。
在工作作风上，该同志一贯坚持对自己高标准严要求，脚踏实地，勤奋敬业。作为一名党员，她时刻严格要求自己，主动、积极地做好每一项工作，为本模块的其他工作人员起到表率作用。
三、端正修养，遵守纪律要求，用操守严把制度关。
人事处因私出国境人员管理模块管理工作 有着政策性强、情况复杂的显著特点，这就要求我们必须充分认识人事工作的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作。尤其是长期在单位的人事部门工作，来自方方面面的诱惑很多，人情世故的东西又掺杂其中，这更要求人事工作者的严肃性和职业操守，时时刻刻要秉持着对单位负责的态度开展工作。对于这一点要求，XXX 同志比谁都清楚，所以在工作中，她始终以“眼里不能揉沙子”的态度对待那些违反政策的事情，并且积极配合上级领导和单位纪检的调查工作。
在人事工作的保密制度上，XXX 同志更能意识到保密内容对于单位稳定团结的重要性。单位历经了多次组织机构调整，每次都涉及到管理人员的岗位变动，在任命之前都要核查相关信息，在没有成文发布之前，她坚持原则，绝不泄漏任何信息，严守制度规定和工作要求。
在人事岗位的工作经历和上级领导的指点，成为 XXX 同志非常珍惜的学习经历。今后的工作依旧是繁忙，任务也是艰巨的，但是她决定，无论遇到多大的困难，都要无所畏惧，脚踏实地，带领着团队圆满完成任务，奉献她的力量。
第二篇：人事专员先进事迹
平凡岗位见精神默默无闻显魅力
----xx先进事迹
xx，女， 年 月生，2011年1月参加工作，现任xx人事员。该同志自2012年 月调入运输队从事人事工作起，通过不断的学习、总结和实践锻炼，不仅在业务水平上有了长足进步，更重要的是认识和体会到了人力资源工作的对于一个单位发展的重要性，主动学习专业知识，开阔自己的知识层面，提高认知水平，在各位领导的关怀和帮助下，已经成长为一个业务娴熟的人事工作者。 工作虽然繁忙而琐碎，但是她尽心竭力，干好每一件事，处理好每一个细节，获得了领导和同事的认可。
一、主动学习，提高专业技能，增强人事工作业务能力。
万事开头难。2012年 月，由于工作需要，xx同志由xx调到xx从事人事工作。在这之前，她在xx任xx，对人事工作并不熟悉。现在，不仅面临着新的单位、新的岗位，尤其是，时逢公司进行工效挂钩、劳务派遣、转正等新人事工作。这些工作对于一个新人来说，任务重、时间紧，是一个很大的挑战，但是她倒觉得这是一个认识新单位、了解新单位、熟悉新单位的好机会，是一次学习的好机会。她利用各种时机了解工作情况，谦虚请教同事，出色的完成了领导下达的工作任务，赢得了领导和同志们的信任。起步的顺利并没有让xx对自己的工作满意，她意识到自己在人力资源专业1 知识上的欠缺。她积极参加培训，阅读人力资源专业书籍，为自己充电。通过知识积累，让她在工作中更加得心应手。
二、立足本职，严格要求，尽心尽力做好本职工作。
人事工作要求细致严谨，需要审核各类人事数据、信息，进行汇总核对，为领导提供准确的人力资源数据资料。作为人事员，她深知人的事情，事事无小事的道理，千头万绪，如果信息失真，会对各路的管理带来不可估量的损失，即确保信息准确无误，是管理的头等大事，也是她工作的难度所在，但只有这样才能体现其人事管理工作的深刻意义!为了干好这份工作，在有限的时间内完成最多的工作，她不知牺牲了多少休息时间。努力钻研，掌握新知，迅速提升工作能力，从而有了过硬的本领，战胜了一个个的困难，完成了一个个艰巨的任务。加班加点，默默奉献，虽然没有惊天动地的业绩，也没有耀眼夺目的光环，但凭着一颗爱岗敬业的心、锐意进取、无私奉献的满腔热情和对人事工作的热爱与执着追求，在这个全新的、且工作量大富有挑战性的岗位上一直默默奉献着。
三、端正修养，用操守严把制度关。
作为一名基层人事员，工资管理是她的核心工作。人事工作中的考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点，这就要求我们必须充分认识工资工作2 的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作。工资管理工作的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下，在xx心中已内化为一种品质，一种职业操守，在工作上表现出来的就是做事细仔、负责，任何违反工资政策的事，都别想从她的眼皮底下溜过去。制度之美，在于它无论是对人还是对事，它都是一视同仁。人格之美，在于忠实地捍卫制度之严密、公正。真可谓是：工资管理本无奇，公正原则是生命，一增一降理当然，尽显人格之魅力。
四、从细节做起，为全队职工提供服务，为领导做好参谋助手
作为人事员，掌握着全队最全最新的人事信息。xx同志能够积极落实职能岗位的服务职责，不断完善人力资源工作，主动为全队供各种信息、政策支持，并为领导提供人力资源分析和建议，充分发挥领导参谋助手的作用。在公司工效挂钩期间，她及时拟定了工效挂钩方案，负责此项工作的具体实施，为运输队工效挂钩工作的成功实施做出了积极的贡献。
“工作着，就是美丽的。”这是xx常常说的话。她就是在这个岗位上，精心地演绎着自己的美丽人生，把一份平淡无奇的工作干得有滋有味、有声有色。今后的工作依旧是繁忙，任务也是艰巨的，但是她决定，无论遇到多大的困难，都要无所畏惧，脚踏实地，圆满完成各级领导下达的任务，3 奉献她的力量。
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第三篇：先进部门事迹材料
篇一：优秀部门申报材料
客卡二部先进事迹申报材料
没有优秀的团队，就没有优秀的业绩。一个优秀的销售区域是销售顾问个人能力的体现，而一个优秀的团队则是一个部门强大的凝聚力和执行力的表现。展望过去的2011，客卡二部展现着一个积极向上，团结进取，充满活力的团队面貌，为公司的发展做出了应有的贡献。
一. 销售为王，业绩第一
敢拼敢干的客二人，永远把公司的发展和公司给予的使命做为自己奋斗的唯一目标。我部门的核心任务是邓禄普的销售。2011年是轮胎行业行情变化无测充满挑战的一年，如果在机遇面前不争取，在困难面前不进取，那么今年一年的工作将一败涂地。但是我们在这么纷繁多变的形式下抓住了一切机会，给公司交上了满易的答卷。2011年上半年，是邓禄普价格最具优势的半年。在这半年里，所有业务员齐心协力，抓住机遇，不放过任何一个可以销售的机会，销售时你追我赶，终于在上半年以优秀的业绩为全年邓禄普任务的达成做了很好的开篇。而下半年的情况刚好和上半年相反，由于价格的持续上涨客户对邓禄普一度失去了合作的信心，在这种情况下，我部门集体顶住困难，在保住所有网络的核心目标的前提下，继续朝着发展网络稳定销售的目标而奋斗。虽然下半年销售业绩不及上半年，但是我们在这一场保卫战之中我们的核心客户没有一家倒戈，网络的稳定为2012年及以后的发展垫定了坚实的基础。纵观2011年的销售，我部门是一支既能打持久战役，又能打突击战的部队。如4月长达一月的持续促销我们能抓住每一天的机会，把全月促销的政策发挥的淋漓尽致，而7月短达三天的促销，我们也能在最短的时间内达成最高的目标，三天促销期间，我们共销售邓禄普25000套，回款7000万，一切数据充分说明了发动战争和打好战役都是我们的强项。
主品牌困难，副品牌就更不能放松。我们以卡一卡三等兄弟部门为榜样，也以兄弟部门为目标，在不三包胎及钢圈的销售上，我部门也相当重视，勤跑客户，多抓网络，深入挖掘，通过我部门的努力，不三包胎及钢圈各项数据销售情况良好。在网络及品牌整体实力弱于卡一的情况下，部分区域在不三包胎及钢圈的销量上甚至超过卡一同区域。
二. 活动积极，凝聚力强
2011年的篮球比赛，使我部门的凝聚力和团队意识达到了顶峰。在篮球技术方面，我部门并不是一支最强大的队伍，但在活动中所表现出来的团队意识，我们却是最强大的。每一场比赛，只要有客卡二部出场，客卡二部的其他销售顾问都会到场助威。运动场上，最累的或许并不是我们的篮球队员，而是外围助威呐喊加油的啦啦队。我们邓禄普的牌子举的最高，全场的助威声振憾着整个球场。也正是这种团结一致的精神，我们队在这场比较中同样也取得了不错的战绩。
三. 高尚娱乐，强身健体
休息时间，对于很多人来说，可能是回家上网或者约人斗地主逛街的时间。但是我们却充分利用好了这些休息时间来从事高尚且强身健体的体育活动。中午或者下晚班后的休息时间，我们会全员运动，蓝球场上和活动室的乒乓球桌前，在休息的时间可能更多的看到的是卡二的身影。这一系列运动既很合理的度过了休息的时间，也远离了一些不良的爱好，达到了强身健体活跃身心的作用。我部门人员最少光顾的地方就是吸烟室，这一良好素质对于强壮体魄的历练起到了很好的作用。
另外，利用好休息时间，我们也组织了一些有意义的集体活动，如2011年全部门一场到木兰山和木兰天池旅游，既开阔了我们的视野，也让我们这个团队的组织能力更强。
四. 相互协作，互帮互助
由于各地区市场和客户群体的差异，每个销售部门都会有一部分弱势区载和强势区域。我部门针对一些较弱势的区域，把互帮到助也发挥的淋漓尽致。这一个区域遇到了什么难办的事或者困难，马上会打电话以其他兄弟商量，共同把问题解决好。在出现呆账客户或者新换区域的销售顾问有一切不明白的地方，前业务员都会协助其催收账款或者化解疑难，这一项工作的有效开展，对于减少我部门呆死账和新销售顾问迅速掌握新划分市场起到了关键性的作用。
五. 部门一心，亲如兄弟
在工作中存在着竞争关系，但在生活中，我们部门却亲如兄弟。2011年是客卡二部喜事最多的一年，罗全胜陈波波张朝阳相继在这一年结婚。三个人结婚的场面，也最充分的证明了我部门亲如兄弟的感情。罗全胜结婚在武汉，所有部门人员早早到场帮忙，把他的事当自己的事来做。陈波宏结婚在偏远的宜都农村，但时间刚好是放假期间，所有部门人员自发组织开车千里到陈波宏的老家参加他的婚礼。张朝阳结婚是在全部门人员出差期间，虽然无法到场祝贺，但所有人都把祝福传递给了张朝阳，也令他非常感动。部门人员生日时,我们也会聚在一起,一起祝福.这一系列细节历历在目，也正是公司的强大平台和部门亲如兄弟的工作氛围，我部门人员的自动离职人数也是最少的。今年就罗全胜因为结婚之后离老婆太远无法照顾依依不舍的离开了公司。
婚礼现场
六. 公司制度，铁律如山
2011年，对于公司的整个制度和纪律，我部门是严格遵守并执行的。全年无人旷工，迟到早退现象非常少。平常在公司不出差的时间，在办公室里看到忙碌最多的也是客卡二部的人员。公司各项制度及寝室管理制度，整个2011年也无人触犯。在出差期间，早报道，晚汇报也是所有部门人员的必修课。铁的纪律练就了我们强大的执行力，强大的执行力才能化成优秀的业绩。
七. 主动学习，积极进取
在工作之余，我部门员工也积极学习，努力进取。在集体讨论中，不断反思自己，改正缺点。通过一年的努力，我部门人员都有了很大的进步。思想责任心有了很大的变化，各成员的风貌也发生了明显的变化。每个人都有长处，通过学习他人，补已之短，我们把自己的优点变成了别人的优点，在自己的不足之处也从别人那里取到了经。
生日聚会
八. 兄弟部门，关系协调
我部门的销售顾问和其他兄弟部门的关系也相处的非常溶洽。在工作中，由于我部门品牌的局限性，对于客户有公司其他品牌需求的，我们会第一时间把信息反溃给兄弟部门。同区域的几个业务员在收款或者客户出差异常时，我部门的同区域销售顾问也会跟着一起想办法，拿下客户。在网络发展上，我部门销售顾问尽量不走其他部门网络，单独发展客户，共同协助开发好当地市场。在公司的各项活动中，我们一起开展，如打篮球，乒乓球等。
九，感恩公司，回报企业
当我们把自己真正把自己溶入到公司时，才会看到自己业绩上面明显的进步。2011，我们做到了。以前或许是漫无目的的开发客户，销售轮胎，但现在，我们的责任意识更强了，在优秀的老板面前，我们唯有怀着一颗感恩之心，努力回报，自己也才会相应的取得更好的业绩。感恩公司，我们有收获，也有感动。2011年年末，收款成了魄在眉捷的一件事，部门人员也把公司的这一重大关乎存亡的事当作死任务一样完成好，有的销售人员是这样表态的，年底收不回来的钱，先从我工资里面扣。正是这样的一种背水一战的决心，才有了杨辉借高利贷还清最后十万元货款，才有了闵长生卖掉刚买半年的座驾在最后几开打清公司最后一笔欠款，才有了„„
优秀的客卡二部，我们不为荣誉，只为荣誉而战。只有我们变得优秀，公司才会优秀，只有公司优秀了，我们才会变得更优秀。
陈波宏 2012年1月7日篇二：先进单位事迹材料
先进单位材料
××矿采掘一队在册职工175人，主要担负矿井煤巷掘进和
采煤任务，结合区队实际情况,深入学习党的十七大、十八大会议精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持“以人为本、质量为先”的安全工作理念,发扬了严细管理、求真务实的工作作风。一年来，在矿党政的正确领导下和业务部门的大力支持下，紧紧围绕寺湾井安全生产这个中心，以“三化管理”为指导，较好的完成了领导交办的各项任务，区队党政班子齐心合力，带出了一支过硬的职工队伍，回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
一、质量是安全保证，质量是效益的来源、领导班子凝心聚力，切实发挥龙头作用
采掘一队自2012年以来，对于矿下达生产任务，职工队伍思想活跃，生产技能参差不齐，面对生产任务紧、队伍素质差，队内多次召开班子会、党员会和班子扩大会，通过多次会议，了解职工思想状况，他们在想什么、盼什么、急需要解决什么，首先面对采煤工作有为难情绪，总觉得干不好;其次工资、奖金分配这两个问题，及时的采取有针对性的措施，要求区队管理人员和班组长，带长的同志必须是生产上的行家里手，党员干部的生产技能要高于班组长，开展了“质量是安全保证，质量是效益的来源” 活动，在此活动期间，该队在安全上消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故, 消灭了个人严重“三违”，磕手碰脚、一般“三违”现象明显减少;职工认真学习新标准，进一步提高了思想认识;完善了质量验收追究制，验收员工资与生产完全脱钩和质量全部挂钩，通过强化现场管理,提升了规程质量,合格率达到了90%以上。严细材料管理，每月根据进尺计划对材料进行层层分解，实行超罚节奖制度，每米进尺材料费降低50元，实现了节能降耗提高了经济效益。
二、创新管理制度，实施科学、民主化管理
目前，采掘一队有一套较为完善的精细化管理制度，包括三大
块内容即安全学习制度、安全管理制度、质量标准化优良工程制度。在进入××采区回风巷掘进之后，该队借鉴现代化管理理念，对传统的制度进行调整，对适应新形势安全生产的部分予以保留，对不适应的部分坚决予以修改或删除，对不足的部分予以补充。例如12采区回风巷标杆工程掘进中，该队职工在标准化意识上不太重视，工程质量总是出现这样那样的问题，让矿领导及各业务科室在调度会上多次提出了批评，针对问题该队积极大胆革新，鼓励职工提意见和建议，对有建设性的及时补充到相关制度中去，并给予一定的奖励。这有效增强了职工的主人翁意识和参与区队管理的热情，标准化意识明显提高，工程质量一天一个样，多次受到公司领导及矿领导的好评，在局第二季度标杆工程验收工作中顺利通过，打破了寺湾井采掘一队建队以来没有标杆工程的先例，实现采掘一队标杆工程的“零突破”。
三、强力推进“三化”管理，为区队发展注入活力
今年7月中旬，该队服从矿上的安排，到×××工作面开辟
一个新“战场”。该队依托“三化”管理为基础，在安全管理上确保规范化，质量管理力争标准化，现场管理逐步精细化。区队从干部到职工，对“三化”管理这一先进理念刚开始虽然很陌生，但是面对困难他们并没有气馁，通过不断去兄弟单位学习，根据本单位自身实际情况，全队上下同心协力，大干苦干，使×××工作面初步达到了“三化”要求，工程质量保持了动态达标，产量上也保持了高产、稳产，较好完成了矿交给的任务，并且×××工作面在今年10月份公司标准化验收中，被鹤煤集团评为“标杆炮采工作面”，并在河南煤化集团三季度“双基”检查中受到了检查组的好评，这是我队又一个“零突破”，也是我矿的首个标杆采煤工作面，也实现了寺湾井无标杆采煤工作面的“零突破”。采掘一队现在正在积极投身于×××工作面标杆工作面的创建中，正在为创建公司级免检工作面而努力奋斗。
四、强化职工安全教育和技术培训 全面提高职工技术技能
为全面提高我队职工技术技能，充分发挥职工自主创新的意 识，该队邀请矿生产技术科、安检科、机运科主要技术负责人对全队职工分工种组织培训8期，接受培训人员达200余人次。充分利用班前会广泛开展安全教育宣传活动和先进科学技术学习，营造浓厚的安全生产氛围和学习氛围，筑牢职工安全思想防线，全面提升了职工的安全生产意识和业务技能，通过各种技术培训，充分调动了广大干部职工的创新积极性，由采掘一队发明设计的挡煤板卡钩、防倒绳固定钩、无隐患喷雾、灭火器架等小改革、小创新，投入到实际生产中后，受到广大干部职工的一致好评，并在鹤煤集团标准化验收和河南煤化集团第三季度检查中受到了检查组的好评和认可，在公司进行推广应用。
在肯定成绩的同时，也存在着不足，在新的一年里，我们决
心在矿党政的正确领导下，区队形成合力，为矿井的安全、质量、效益做出应有的贡献，通过扎实有效的工作，力争跃上公司十个标杆队行列。篇三：爱岗敬业先进部门事迹材料
优秀团队事迹材料——记行政部
行政部，成立于企业设立之初，它是公司最早设立的部门之一，它与xxxxx工程一路走来，共同成长，经历了8个寒暑，铸就了一个充满朝气、团结向上的年轻团队。
行政部，作为企业的后勤保障部门，同时肩负着公司制度建设、人力资源管理、日常行政管理以及来访接待等诸多任务，可以说行政部的工作事无巨细，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部努力强化自我工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，部门的3名女同志更是在公司工作任务繁忙的情况下,勇挑重担，都在各自岗位上发挥了应有的作用。
一、爱岗敬业、尽职尽责
爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。算准每一个数据，填好每一张报表，做好每一次巡检，接好每一个电话，写好每一篇文稿。从自我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗!
虽然，行政部员工几经变动，公司成立之初的老员工都已不在，但现有员工仍然抱有对企业的一腔热情，真正做到以企为家，企兴我荣。我总认为，爱岗才能敬业，只有拥有一腔爱意，才能做到无私奉献。就拿行政部来说，因为员工都是女同志，加之正处于育龄阶段，生育就成为他们所面临的一个重大问题。但行政部的所有员工，无一例外的，在产假还没有结束之前，主动提出将产假缩短至三个月，为的是尽早回到工作岗位。作为女同志，初为人母，很多事情都在摸索中，如何照顾好孩子，如何处理好家庭关系，都需要他们亲力亲为，但即便如此，也没有一个人因为家庭而耽误工作，反而因此付出更多。比如王丹君同志，因为孩子比较小，往往是从孩子睡着后的10点多一直加班至凌晨一两点，为得是不影响部门的整体工作安排。
又如，在年初组织的运动会中，行政部响应公司号召全员参与。而xxx同志因刚刚实施了节育术，不顾医生的不能做剧烈运动的嘱咐，也参加了体操队，即使后来在训练过程中发生了因食物中毒而导致皮肤严重过敏也没有停止训练。
可以说，行政部的每一位员工都是那么平凡，他们没有轰轰烈烈的感人事迹，但就是这样在平凡的岗位上，兢兢业业，无私奉献，书写着淡淡的感动。
二、勇于奉献、甘当绿叶
行政作为后勤保障部门，在工作中始终坚持以大局利益为重，以服务为宗旨，不断加强主动服务意识，从日常工作入手，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平，勇于奉献，甘当绿叶。
例如在市场部召开的2012年居民天然气观摩交流会以及安全环保部召开的旗县储配站安全验收评审会议过程中，行政部积极配合，从购买水果到布臵会场，从引领嘉宾到宴会招待，处处都有行政部员工忙碌的身影，她们总是来得最早走的最晚，虽然做的只是很细微的工作，但正是有了这些细致的服务工作才为会议的成功举办提供了最基本的保障。又如在河套大街改线工程实施过程中，行政部及时做好后勤保障工作，按时将工作餐及夜宵送到施工人员手中，让他们感受到公司的关怀。
三、立足实际，开拓创新
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，如：
1、自2012年开始，行政部加大了培训力度，紧贴工作和岗位需求，开展系统化的培训工作，将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。例如，在2012年年初开始对新员工进行了入职培训，主要包括公司历史沿革、主营业务、组织结构、部门职能以及调压撬基础知识等内容，有效地帮助新员工能够在新环境中更快的开展自己的工作。又如，7月份时，行政部组织公司全体员工开展了拓展训练，通过两天一夜的体验式训练，不仅提升了员工执行力，而且增强了员工的团队合作意识，受到广大员工的一致好评。2012年，共组织培训37次，其中内训12次，参加外部培训25次，内容涉及管理技能、销售技巧、项目管理、安全教育等方面，做到统一规划、组织实施，为创建学习型、知识型企业奠定了基础。
2、为进一步提高公司员工的个人素质和工作能力，充分调动公司员工工作的积极性和主动性，在公司内部推行了员工转正、晋级及晋升考核方式，一方面要求员工具备相应的综合素质及工作技能，另一方面对符合要求的员工进行测试考核，只有通过测试的员工，方可转正或晋级。通过这种方式，在很大程度上提升了员工的综合能力，虽然在实施过程中，有部分员工因不理解而有所抵触，但行政部始终坚持，并注意做好思想疏导工作，尽力使员工能够认识到公司这样改革是为了帮助大家尽快提高能力，而非刁难大家。通过行政部的不懈努力，顺利实施了第一批员工晋级考核工作。
3、行政部从2009年开始对原有的绩效考核进行改革，首先是推行了公司与各部门签订目标责任状，真正将指标落实到部门，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性。随后，又推行了员工绩效考核体系，充分将个人目标与集体目标相结合，体现了人人头上有指标，并将企业利益与个人利益挂钩，使员工充分感觉到企兴我荣，增强了员工的主人翁意识。
4、行政部在进行改革的同时，也对原有的薪酬体系进行了调整，2010年将员工级别由三个调整为六个，为员工创造了广阔的发展空间。2012年又为一线员工增加了技能工资、学历工资、边远补助等项目，充分发挥了薪酬的激励作用。
一段精彩的乐彩华章需要全体的乐队成员集中精力和统一步调，行政部的同志在工作中能够做到互相帮助、互相学习， 在生活中能够做到互相关心，行政部的全体员工齐心协力，努力做好自己的本职工作，我们良好的职业道德和无私的奉献精神具备了一个先进团队的标准，事实胜于雄辩，行动胜于语言。没有豪言壮语，没有丰功伟业，有的只是一如既往，不计得失;有的只是冲锋在前，任劳任怨。朴实无华的我们在平凡的岗位上尽自己最大的努力默默地为公司的事业发一份光，一份热，做出不平凡的成绩。
第四篇：安监部门个人先进事迹材料
个人先进事迹材料
XX同志，男，现年XX岁，现任XX，负责XX等工作。在工作中与钱、财、物打交道中，但他时刻告诫自己，一定要洁身自好，严于律己。多年来，该同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全生产工作，无怨无悔，始终牢记一名安监人的责任和义务，去推动事业的发展，实践和提升自己的人生价值。该同志主要先进事迹如下：
一、勤学习，履行自身职责的本领强实
该同志在面对安监工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论联系实际，积极撰写了一些安全生产工作的心得，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”。
二、重实干，履行工作岗位的成绩出色
该同志牢固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”的工作理念，本着抓“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实，体现出较高质量的服务水平。一是以实为本，兢兢业业搞工作。该同志一贯保持求真务实、雷厉风行工作作风，乐于奉献，不辞辛劳。做到凡是领导布置的工作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保保质保量完成上级下达的工作任务。无论是在日常安全监管工作方面，还是规范行政审批的要求方面等都加大了工作力度，上了新台阶。在局领导的指导下，建立健全了“管理规范、团结协作、运转协调、公正透明、廉洁高效”的局机关行政管理体制，树立了市安监局在政府部门中的良好形象。二是积极思索，业务建设得到加强。同志工作不分内外，服从安排。无论是科里科外等方面的工作，还是领导临时交给的任务，做得有条不紊，紧紧有条，都能出色完成。在抓安全文化方面注重特色，该同志克服机关人手少、监管任务重等客观困难，利用业余时间，下企业，下基层检查安全生产工作，为全市安全生产管理工作付出了大量辛勤劳动。
三、严要求，遵章守纪树形象
该同志严于律己，作风扎实细致，严谨认真。多年来，牢记作为一名安全监察人员的职责，坚持依法行政、坚持原则、秉公办事，身体力行，做规范执法的“文明人”和知耻明荣、廉洁自律的“形象人”。在具体负责监管的危化品烟花爆竹领域的执法方面，没有办过一起因证据不足或者适用法律法规不准确的错案，没有一起执法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不稳定。敢于碰硬，不搞“关系执法”、“人情执法”、“态度执法”，体现了一名安监人员应有的职业操守，做到干干净净执法。在日常工作中，该同志积极主动搞好与各科室间协作配合和团结共事，倡导机关正风正气。作为一名老同志，能处处以大局为先，注重细节管理，坚持开源节流，艰苦创业，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如
一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。同时以廉为本，胸怀坦荡守操行，始终保持良好自身形象，共树团结、和谐、积极向上的局机关形象。
第五篇：组织人事干部先进事迹材料
--记XX 同志
XX同志1992年5月XX，1997年8月开始从事人事工作,至今已有15个年头。他先后从事过专业技术职称、养老统称管理、劳动工资管理、干部管理、组织建设等岗位工作，XX年8月任人事科科长、党委组织部部长。两年来，XX在他的带领下，在XX党委和上级组织人事部门的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕深化人事制度改革、加强人才队伍建设这个中心任务，深入开展“讲党性、重品XX、树形象”和创先争优活动，狠抓组工干部自身素质建设，在干部队伍建设和创建和谐XX的工作中发挥了积极的作用。人事科党支部曾被评为分XX级先进党支部，人事科在XX机关多次评为先进科室，其个人连续3年被评为优秀XX员和优秀专业技术职务。
一、扎实开展“讲党性、重品XX、作表率，树组工干部形象”学习活动，打造高素质人事干部队伍，提高服务水平。按照分XX党委组织部的安排部署，XXXX人事科从2008年7月份开始，开展了“讲党性、重品XX、作表率，树组工干部形象”学习教育活动，自活动开展以来，XX同志要求辖区所有人事干部以良好的精神状态，饱满的政治热情和严肃认真的态度，扎实做好每一个阶段的工作，较好的完成了学教活动中的各项任务，达到了预期的效果。一是加强组织领导，积极营造活动氛围。研究制定了《XXXX在组织人事干部中开展“讲党性、重品XX、作表率，树组工干部形象”学习实践活动方案》。对每个段提出指导意见，强化了活动效果，为活动的顺利开展奠定了坚实的基础，创造了条件。二是创新学习方式，提升综合素质。将干部自学与集中学习相结合。对照“想干事、会干事、干成事”的要求，每名干部职工认真研读了十七大报告、新党章、《三个代表重要思想学习纲要》和科学发展观等理论著作，并撰写了2000字以上的学习心得。进一步领会了“讲党性、重品XX、树形象”活动开展的深刻意义及重要性，增强了广大组工干部的党性意识和工作热情，夯实了党的理论基础，提升了党员干部的思想境界。三是开展学习经验交流活动。围绕“做好本职工作，树立人事干部新形象”这一主题，在科室内部开展理论研讨会。要求每个人事干部详细谈了对此次学教活动的感受，结合自身的思想、学习、工作、生活、作风等方面深入查找了影响人事部门形象的不公道、不正派，服务差、效率低等问题和现象。由于准备充分、触动思想、畅所欲言，不仅使学习气氛更加浓厚，而且使学习过程成为了解放思想的过程、提高认识的过程、树立人事干部新形象的过程。
通过活动的开展，人事干部素质不断提高，人事工作中存在的问题得到有效解决，作风进一步转变，在群众当中树立了人事干部新形象。一是创先争优意识明显增强。按照年初制定的工作目标在圆满完成常规业务工作的同时，创造性地开展工作，做到重点工作有突破，常规工作做到位，特别是一些难度大，任务重的工作，都千方百计地想办法创造条件完成。二是政务公开更加透明，服务意识愈加强烈。切实关注群众热点、难点问题，积极听取各方意见，把干部任用情况、职称聘任情况、工资福利情况等关系干部职工切身利益的问题及时通过政务公开栏、内联网进XX公示，接受干部监督，加大工作透明度。三是打造了一支优质人事服务团队，提升了服务本领。按照科学人才观的要求，紧密结合学习实践活动主旨，扎实做好人事工作，不断强化理论学习和业务水平的提高，把“服务为主”理念贯穿于人事工作中，管理和服务紧密结合起来，创建了服务型人事团队。
二、坚持德才兼备，以德为先的选任用人原则，营造良好的用人环境，不断提升选任用人的公信度和群众满意度。近年来，XXXX党委非常重视干部的选拔任用工作，尤其是党委组织部长XX同志，能积极围绕党委用人思路，积极推进人事制度改革，做好人事调配、年终考评等工作，深入贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部的管理权限内，做好干部的推荐和任免工作，规范选拔任用程序，为XX党委把好选人用人关，让优秀人才能脱颖而出。近三年来，共考察选任科级干部30多人，交流轮岗干部60余人，充实和加强了支XX班子和机关科室的队伍建设。他在干部工作中努力做到坚持原则不动摇，执XX标准不走样，履XX程序不变通，遵守纪律不放松，客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况等，真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的干部选拔上来。在干部选拔任用工作中，XX组织人事部门能充分发扬民主，走群众路线，认真落实群众在选拔任用干部中的知情权、参与权、选择权和监督权，从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象，进一步增强了干部工作的透明度。严格按程序办事，对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定、交流回避、辞职降职等各个环节，作出严密的程序规定。坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决定任免干部，不搞临时动议，始终做到组织部门不考察的不上会，考察时多数人不赞成的不提名，研究时多数人不同意的不通过。在2010年分XX干部任用监督检查中，对XXXX近三年的干部任用群众满意度测评结果达到了100%。
三、认真落实老干部“两项待遇”，做服务老干部的贴心人。作为离退休老干部管理的主要负责人，XX同志坚持从XX实际出发和老干部高龄化的实际出发，以高度的政治责任感，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部，正确处理老干部与人事业务工作的关系，推动了老干部工作开展，在为老干部服务和管理工作上取得了新的成绩，使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为，促进了XXXX中心工作的顺利开展。他一是积极宣传，营造良好的尊老重老氛围，利用一切机会，宣传尊老重老的重大意义，使大家认识到尊重爱护老同志的今天，也就是尊重爱护我们自己的明天，使全体干部职工形成尊老敬老、养老爱老的自觉XX动，从而为老同志真正做到老有所为，老有所养，老有所乐奠定了良好的思想基础。二是在政治上关心，使老同志在精神上有所寄托。每月坚持组织老干部的进XX一次政治学习和组织生活制度，组织引导老同志深入学习“三个代表”重要思想，学习党的十七届
四、五中全会精神，以及上级会议精神，使老干部进一步了国内外的形势和人XX事业发展的情况。三是坚持每年“重阳节”和新年春节期间两次慰问老同志，把节日礼品或礼金送到老同志手上。对长病的老同志做到及时探望，对因病去世的同志前往慰问家属并协助料理后事，在生活上帮助他们，使老同志在物质上有依靠。2010年元旦放假期间，在北京儿子家居住的一位老干部王某病逝，他冒着大雪前往北京帮助其家人料理丧失;2011年元旦休息期间，家住临猗眉阳村的老干部苏某去世，大冒着严寒前往其家中处理后事，受到了老干部家属的好评。
四、强化科室管理，加强调查研究，各项工作有序开展。近年来，XX同志十分重视思想建设工作对于人事工作的重要促进作用。面对新形势下人事工作前所未有的机遇和挑战，他坚持“以人为本”的根本原则，进一步加强政治学习，解放思想，实事求是，大胆创新，保持了队伍的先进性和蓬勃朝气，为推动人事工作的开展和创新打下了坚实的基础。一是切实加强政治思想工作，把政治思想工作做到实处。他不定期地与干部的交心谈心，努力做到了解人、关心人、凝聚人。通过开展“讲党性、重品XX、作表率，树组工干部形象”学习教育活动，和创先争优活动，强化科室全体党员“比学习、比素质、比作风、比形象、比绩效”的意识，营造人人在各项工作中争第
一、夺桂冠的氛围。二是加强学习，切实增强责任意识和创新意识。进一步完善了科室学习制度，为学习活动的开展提供有力的保证。在学习过程中，结合各项专题教育，积极开展内容丰富、形式多样、生动活泼的学习活动。三是贯彻落实党风廉政责任制的要求，大力开展廉政教育活动。他以身作则，带头执XX各项规定，对全科成员也进XX严格要求，引导党员干部做到自重、自省、自警、自励，使全体党员能够始终淡泊名利，勤奋工作，无私奉献。四是认真开展调查研究。以《XXXX组织人事信息》为载体，要求辖区人事干部制定和落实调研信息动态计划，努力做到带着责任、带着感情、带着问题，总结经验，探索规律，指导工作。他自己撰写的《基层干部交流轮岗的思考》等多篇调研文章被分XX人事信息刊登;撰写的《后危机时代民间融资的途径和出路选择》被《华北金融》刊载。四在职工培训的方式方法上为领导出谋划策。2010年他积极探索职工培训的新途径，与相关院校相联系，让职工“走出去”接受培训，实现了XX机关人员的全员培训，受到了良好的效果。
有人说，人事工作岗位平凡、单调、艰苦，可他凭着一腔的热血，默默地在这一岗位上奉献着青春的年华;有人说，机关人事工作烦琐、费力、机械，可他凭着一颗公心、一颗爱心、一颗恒心，默默地在为XXXX的发展，发挥一颗“螺丝钉”的作用。