第一篇：如何发展办公室恋情
职场心理：如何杜绝“办公室恋情”
如何杜绝办公室恋情
职场成了已婚人最容易发生外遇的场所，越来越多的男人和女人的婚姻破裂了，就是因为有了办公室恋爱。已婚男女一旦在性上没有了约束，没有了界限，他们就离离婚不远了。
职场为婚外恋提供了更多的机会。显而易见，男和女在一起长时间的出差，长时间的的开会，能不碰撞出火花吗?能不感受到来自对方的吸引力吗?而且美国的研究者还发现在美国，在1985年之前，职场女性和全职太太的离婚率持平，但是，在1985后，职场女性比全职太太的离婚率高了40%。
职场成了已婚人最容易发生外遇的场所，越来越多的男人和女人的婚姻破裂了，就是因为有了办公室恋爱。已婚男女一旦在性上没有了约束，没有了界限，他们就离离婚不远了。结婚之后，无论男人还是女人都很渴望有个新的异性带给自己新的浪漫，显然自己的配偶不能带给自己这份新鲜感。当你在办公室和某个异性成了朋友之后，稍不小心就会滑进婚外恋的误区里去。
有美国社会研究工作者在210个不忠诚的伴侣中进行研究，发现82%的的男人或者女人是一开始和单位里某个异性成了好朋友，仅仅是朋友，但是慢慢地这种朋友关系就升华了。
今天的职场，年老的老板和年轻的秘书之间的故事太是陈谷子烂芝麻了，新生代则是同龄的已婚职业人之间办公室恋爱的故事。你想啊，男人和女人在有职场心理压力的工作环境下同心协力攻克一个个工作上的堡垒，他们在工作间隙一起去喝咖啡吃午饭，从工作上的事聊到家里的私事，再加上已婚人都是过来人了，在性上一呼即应。
其实这种别样的浪漫虽然是他们渴望的，但是很多当事人的婚姻是很幸福的，他们并没有离婚的想法，只是想重温一下浪漫。更可笑的是，几乎所有的夫妻都认为只有和别人发生了性才是他(她)背叛了婚姻的信号，所以他们忽略了性背叛前的纠正。
尽管今天的职场为婚外恋提供了更多的机会，并不意味着所有职场人的婚姻是很危险的。你要知道，一个健康的婚姻必须是在婚姻内开放透明，在婚姻外明确忠诚的界限，明确你不能做什么;必须要对婚姻有责任感和承诺。一个身在围城内的人必须要学会约束自己。你要做到：
不要去幻想自己和一个新异性在一起会如何如何?只要有这种想法，就会导致下一步的行动;
离危险的处境远点，因为你很容易被诱惑，尤其有些人很不好，他(她)看你的家庭是幸福的，就很羡慕你，这种羡慕往往会变质;和妻子(老公)每一天都保持联系;
不要过度地强调个人的空间，你们完全可以共用一个msn或者邮箱;不管是丈夫的工作上的朋友还是妻子的工作上的好朋友，都要成为夫妻双方共同的朋友，并邀请他们到你们家吃饭。
第二篇：如何合法应对“办公室恋情”与“职场性骚扰”？
案 例
安娜与何文是同事，二人在长期公事相处中渐生情愫，但公司明文规定禁止办公室恋情，如发生则一人必须离职，故二人一直保持地下恋情。一年多后，二人感情产生危机，安娜提出分手，何文则反对。某日安娜向部门领导举报称何文对其有不轨举动，至此二人恋情曝光。公司根据规定对二人作出处理，但安娜表示：恋情已经是过去式，现在仅仅是何文对自己的骚扰行为;何文表示：二人并未分手，只是感情出现了一下问题需要沟通，自己的行为根本称不上是骚扰，对于公司的规定他表示不合理也不能接受。
问 题
对于“办公室恋情”，用人单位可否加以禁止?如何正确处理“办公室恋情”?用人单位如何防治“性骚扰”?
分 析
一、关于“办公室恋情”
用人单位能否要求员工主动披露办公室恋情?
对用人单位来说，要对一行为进行处理，知晓该行为的发生是前提，但员工私人之间的恋情一般并不第一时间公开，企业该如何知晓呢?能否通过规定要求员工披露，否则视为隐瞒、欺骗进行违纪处理呢?一般认为员工的恋爱属于个人自由，与劳动合同的履行、公司管理及用工权利无关，故公司没有理由要求员工披露，至少员工拒绝披露告知时不应当认为隐瞒和欺骗的行为而受惩处。但也有特殊情形，比如恋爱员工的岗位比较特殊，相互之间有较为明显的利害关系，比如采购、出纳、财务等岗位，届时此类岗位员工之间的恋爱将可能影响到公司的利益，公司有权要求披露，知情后有所应对。故笔者认为公司要求员工披露办公室恋情应有条件：
1、特殊岗位有知情的必要;
2、有明确的规定。
用人单位能否禁止或限制“办公室恋情”?
如公司要对某一行为加以禁止或限制，则必定跟随以相应的惩处措施，对劳动者来说，最严厉的措施莫过于解除劳动关系。那么能否对办公室恋情以解除处理呢?如上所述，对于多数情形，员工恋爱属个人行为，并不影响双方的劳动关系及企业的用工管理，故企业不能将此在规章制度中列为违纪行为予以处理。对于特殊利害关系的岗位员工之间的恋情，能否作为违纪处理呢?笔者认为也是不妥的，理由是员工恋爱行为本身并不会影响企业管理，更不会侵害公司利益，特殊
岗位禁止恋爱及亲属回避制度仅是对于可能发生的舞弊等对企业不利行为的预防，故直接将特殊岗位员工的恋爱作为违纪行为处理也是不妥的。
是否有权安排调岗?
既然不能以违纪来解除，那如何在特殊情形中维护企业的利益呢?调岗是个可选的途径。但有两个前提，一是须有调岗的必要性，即恋爱员工的岗位敏感，调岗理由充分;二是企业规章制度中有明确规定。除此之外，岗位调整也应注意合理性，不应借此随意发挥，过程中注意听取员工的意见，尊重员工的合理要求。对于拒绝配合调岗的员工应当如何处理?笔者认为在满足所有上述前提的条件下，并且企业的规章制度也明确：“员工有义务配合该类情形下的调岗安排，否则属于违纪情形”的，可以依照企业的规章制度进行违纪处理。同时笔者认为该种情形其实也可按照《劳动合同法》第四十条第三项规定由用人单位支付经济补偿金后解除。
二、关于性骚扰
性骚扰是一种以侵犯他人人格尊严权为特征的民事侵权行为，它以不受欢迎的与性有关的言语、行为、信息、环境等方式侵犯他人的人格权。故性骚扰的范围很广，任何不受欢迎的与性有关的文字、言语、行为等等都可能构成性骚扰。而判定是否构成性骚扰最主要的一个因素是当事者的主观感受，同样的行为，如果行为受者欢迎或者不排斥，那就不是性骚扰，是打情骂俏、是暧昧关系甚至是两情相悦;如果不欢迎很排斥，那就有可能构成性骚扰。要界定一个行为是否属于性骚扰，还需要从很多方面综合起来看，比如受者的感受、对受者的影响、行为的表现形式、程度，另外还得结合大众的判断。
用人单位如何应对“性骚扰”?
性骚扰并非起源于职场，但“性骚扰”一词确实来源于国外职场，欧盟将之称为“敌意性工作环境”，在国外立法有专门针对性骚扰规定的用人单位义务和责任，日本和台湾就将性骚扰防治直接规定在《劳动法》里的，可见性骚扰与用人单位的关系。但目前国内立法尚未将用人单位防治性骚扰责任提高到如此级别。《江苏省实施〈中华人民共和国妇女权益保障法〉办法》规定：“用人单位和公共场所管理单位应当通过建立适当的环境、制定必要的调查投诉制度等措施，预防和制止对妇女的性骚扰。受害妇女有权向用人单位和有关部门投诉或者向人民法院起诉”; 《上海市实施<妇女权益保障法>办法》规定：“有关部门和用人单位应当采取必要措施预防和制止对妇女的性骚扰”;《重庆市妇女权益保障条例》规定：“对妇女实施性骚扰的，由行为人所在单位或其上级主管部门给予批评教育、责
令改正或依法给予处分”……可见目前国内立法规定用人单位在性骚扰方面的责任是：
1、对性骚扰行为的预防和制止;
2、对行为人的惩处及对被害人的保护。具体来说，用人单位能做的是：
1、 在规章制度中明确性骚扰行为的惩处;
2、 建立有效的举报途径及举报程序，该途径程序最好区别其他违纪举报;
3、 规定有相应的保密及反报复措施，保障举报员工隐私和安全;
4、 建立调查程序，接到举报后应立即开展调查处理;
5、 根据性骚扰行为的严重程度对行为人进行惩处，或移交相关部门处理;
6、 在合适场所安装视频监控等设备，以便事先预防和事后取证;
7、 建立反“性骚扰”工作环节，非封闭式办公环境、人数众多的公共场所设立性别分开的特殊通道等;
8、 建立反“性骚扰”企业文化，通过宣传或培训等活动，传授员工反性骚扰知识，同时也表明公司对于该行为坚决严厉打击的态度。
最后回归文首案例，何文对安娜的纠缠是否构成性骚扰，需要结合行为的性质、形式、对安娜造成的影响等各方面来判断。如安娜坚持双方已结束恋爱关系，何文仍然以对待恋人的方式接触或纠缠对方，则应当构成性骚扰，公司应当依照规章制度的规定作出处理，情节严重的可以移交司法部门。公司“员工相恋，一方必须离职”的规定，由于并未区分特殊岗位一概如何规定，显然有失合理性，如果员工拒绝离职，公司单方解除劳动关系的违法风险极大。
结 语
办公室恋情和性骚扰行为由于具有一定的私密性，一般并不公开，企业一般没必要也不多做干预，但如遇特殊情形，企业不得不出手干预时，往往不很了解这方面相关规定及企业的干预方式，也不能很好把握干预程度。故作上文，以期给企业及HR管理者一些思路，一家之言，欢迎探讨。至此，女职工管理系列的案例和分享暂告一段落，下期会有其他系列的主题与大家一起探讨，欢迎私信提供素材!
第三篇：办公室恋情利弊
对个人：
利：1. 双方在一起的时间长得足以让双方互相知根知底.而不必因为不了解错误地走到一起。
2. 提高了工作效率efficiency。最起码,你不必在下班后飞奔着去接她,也不必为了早上送她上班而少睡两个小时,更不必为了调整你们各自不同的时间安排而大伤脑筋。
3.遇到困难两人可以互相关照。
弊：1. 容易受负面言论speech影响。如果双方是同事,总会有一些关于另一半的坏话传到自己耳朵里, 如果双方的恋情还不够稳固,一方如果真的听信了这些闲言碎语,就会开始重新审视另一半了。
2. 容易审美疲劳aesthetic tiredness。缺乏个人的空间space和隐私privacy。
3. 容易受到牵连或同时面临危机。两个人在同一家公司是一场赌博,如果公司不景气depression,双方可能同时面临失业的难堪。
对公司：
利：1.有利于留住人才retain talent。
2. 可以提高工作配合默契good teamwork，互相共勉，提高工作效率。
弊：1. 恋爱会让企业内部关系internal relationship变复杂complicate，更难于管理。
2. 很可能破坏企业公平、公正的just环境environment,降低reduce工作效率。
3. 裙带关系nepotism不好。
上下属被人说闲话。
两个人在一起以权谋私seek private gain through power。
情绪emotion波动fluctuation导致工作表现不稳unstable。
亲昵intimate举动在公司影响其他员工情绪。
万一发生三角关系就会威胁到团队合作。
1.一些著名的公司甚至鼓励这种内部的恋情或积极引进recommend亲属relatives及配偶，比如摩托罗拉Motorola，只要亲属或配偶不在同一个部门或关联related部门工作，公司都积极支持这种“举贤不避亲”的政策，鼓励介绍员工的配偶或亲属到公司工作，形成一个真正意义上的大家庭。
2.微软支持办公室恋情。
3. LG是个家族企业family firm，考核check管理者和企业文化建设的标准之一就是一个公司内部有多少两口子在一起工作，因为这样的员工可以把公司当作家。
4. 禁止办公室恋情的规定，多出自民营privately operated或合资企业joint venture enterprise，但国有企业state-owned enterprise对此普遍显得比较宽容toleration。
5. 虽很多公司暂无明文规定express term，但基本上也是不希望公司内部恋情的出现。
第四篇：办公室恋情5大注意事项
办公室恋情无疑是甜蜜的，因为你们每天多了8小时的相处，但办公室恋情同时也是危险的，因为稍有不慎，就可能遭遇对职业带来的风险。你知道该怎样处理这种棘手的关系吗?
1、首先要了解公司的规章制度
并不是每家公司都允许办公室恋情的存在，有时即便允许，可能也会有一些特殊规定，比如禁止两人在相同的部门办公，或者不能有工作关系。如果你不想突然有一天莫名其妙地失去工作，最好首先要搞清楚公司的态度。
2、公开场合注意分寸
即便在公司支持的情况下，也不要把你们的私人关系带入工作场合，更不能影响到同事的情绪。避免在工作时间内有亲昵的举动。
3、别懈怠工作
感情会让一个女人引发剧烈的情绪波动，别把它带到工作中。你的老板不想看到你因为一段办公室恋情而影响你的工作效率和成绩。专业精神在此时显得格外重要。
4、考虑到对职业带来的风险
未雨绸缪并不是坏事。在开始了一段办公室恋情后，你最好能够做最坏的打算。一旦将来你们的感情出现了问题，势必会出现其中一人要黯然离职的情况，你做好心理准备了吗?
5、另谋出路
考虑到老板和同事对你们关系的评价，如果你很难平衡恋情与工作，不妨考虑寻找另一份工作，这将有助于你们恋情的长久。
第五篇：办公室如何在企业发展中更好地发挥职能作用
办公室如何在企业发展中
更好地发挥职能作用
在当前企业改革进一步深化，市场竞争进一步激烈和业务发展更加繁重的情况下，办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用，为中心工作服务，这是一个必需认真研究和认真思考的问题。就此，本人谈几点粗浅的看法。
一、办公室工作要定位在适应市场要求、促进企业发展上。
办公室作为企业的办事部门，其工作的出发点和落脚点，必须要定位在适应市场要求、促进企业发展上，看在企业发展中尽力如何，作用如何，成效如何，当前企业正处于激烈的市场竞争和生存压力之中，处于为适应市场而深入进行的改革和调理之中，处于各种矛盾的纷繁交织之中，处于向现代企业的迈进之中，面临大量的新情况、新问题，办公室从其职能出发，应是在企业适应市场、加快发展中更为敏感的部门，研究问题更深入、更深刻的部门，更具有前瞻性的部门，推进各项工作更好的参谋设计部门。企业发展中的种种现实矛盾和需要，迫切要求办公室把自己的工作定位于更好的为企业发展服务上来，站在市场经济的潮头和企业发展的前沿，认识和适应市场，了解和掌握企业发展的各处难点，把握企业发展的各种趋势，深入企业发展之中，在促进、推动和导向企业发展中起重要的辅助作用。
办公室在紧紧盯着全局目标实现中的重点、难点、热点、
敏感点问题思考、设计和开展工作，为领导决策提供智力服务，为推进各项工作搞好相应的组织协调。办公室工作的好坏，不仅仅看其自身的微观目标，更重要的是看其在保证实施全局宏观目标中所起的作用。
在职能发挥上，要由单纯的服务向主动超前地研究问题，更好地参与中心工作的推进和决策的贯彻落实上转变。办公室工作的出发点和主要检验标就是看其为企业发展的服水平，其主要工作成果体现于为领导决策服务和参与中心工作的推进上，因此，办公室必抓住全局中的一些重害问题，超思考，深入研究，向领导提出真知灼见的意见和建议，要广泛及时了解企业各个方面的动态，及时地掌握信息，为领导把握全局，制定决策，指导工作提出参考和依据，要把握工作进展，了解发展趋势，善于发现问题，借鉴各方面经验，为领导指导推进具体工作提出切实可行的操作意见。
办公室要站在企业发展的前沿，深入调查、研究和思考问题，为领导当好参谋助手。要做到“五个字”即：前：站在企业发展的前沿，始终掌握、了解全局发展中的一些要害性的问题，如改革、竞争、发展的情况、动态、问题、发展趋势等。掌握领导的思路，有自己深入的思考。高：要站的高一些，把握大局。要明大局，明政策，明趋势，明下情，明经验、明思路。这样起草的材料才能有全局指导意义。才能切中改革、经营、等工作中的要害。宽：眼界要宽，知识面要宽，研推动企业发展的“招法”要宽。远：要看得远，力争远见卓识，有超前性。要面向来，即能见微知著，又能把握
下步企业发展的大趋势，这样才能帮助领导超前思考问题，推动企业不断发展。深：即研究问题，起草材料要深一些，有深刻的思想，深入的分析，以给人以启迪。
办公室要注意及时提供准确而丰富的信息，为领导决策服务，要根据中心工作的需要和领导所关注的事项，把握重点，抓住热点，突出特点，及时提供各方面信息。信息工作之所想，应是领导之所思，信息工作之所忧，应是领导之虑，信息工作之所谋，应是领导之所急。
办公室要注意总结好得经验，及时掌握倾向性问题，好得经验有全局指导意义，即能为领导所关注，提供解决某个问题的思路，又能为各单位借鉴。办公室要善于发现和总结好的经验为推动全局工作服务。倾向性问题是全局发展和推动某项工作的制约性因素，应及时掌握反馈，以引起领导和有关方面的注意。
办公室要强化服务意识，办公室工作千头万绪，说到底就是一个服务问题，要认真贯彻上级部门确定的方针、政策，领会领导的工作意图，全面履行各项职责职能，积极发挥主观能动性，积极发挥参谋助手作用，主动为领导制定决策，实施决策提供服务。为机关为基层服务。
办公室要注重工作效率和质量，薪酬制度改革后，办公室工作台的外延大大扩展，内涵也更加丰富，。在新的形势下，办公室要从服务、服从于通信发展这个大局出发，注重工作台效率和工作台质量为促进通信更快发展做出贡献。
办公室要加强对外公关和内部协调，处理好各种矛盾和问题。当前，企业改革和发展的任务十分繁重，千头万绪，办公室要从大局出发，与地方政府、部门和社会各方面，特别是新闻部门建立良好的工作联系，加大公关力度，积极正确引导舆论，如实的宣传通信发展的方针政策和面临的困难，虚心听取他们的意见和建议，积极争取他们对通信的支持和理解。
加强宣传工作，要积极利用通信企业的网络优势，在网络媒体上开展各类宣传。在内部注意协调好各种关系，加大督促力度。
要把握好完成任务和主动服务的关系，办公室每天都要办很多领导工作中带有执行性或比较具体的事务性工作，使领导能够从繁杂的事务中解脱出来，以较多的时间和精力处理重大问题，办公室要把握好完成任务和主动服务的关系，根据领导决策需要，调查收集各种信息材料，积极主动的为领导决策做好准备，并协助领导实施各项管理工作，督促检查决策的招待情况，随时向领导反馈意见，以便领导者不断改进和调整工作部署。