新创电子公司简介

第一篇：新创电子公司简介

新创公司管理制度

第一章 管理大纲………………………………………2 第二章 员工守则………………………………………

2第三章 人事管理………………………………………3

第四章

第五章 第六章

第一节 总则……………………………………………3 第二节 员工聘用………………………………………3 第三节 员工假期待遇…………………………………4 第四节 辞职、辞退、开除、离岗……………………4 劳动管理制度…………………………………5 第一节 考勤管理规定…………………………………5 第二节 奖惩……………………………………………5 办公室管理……………………………6 企业仓库管理制度…………………………7

第一章 管理大纲

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3、讲究卫生，工作场所整洁，没有脏、乱、差。 第九条 办公规范

1、公正廉洁、忠于职守，树立全心全意为人民服务的思想。

2、不迟到、不早退，上班不干私活。

3、工作有计划、有条理，分清轻重缓急，力求精益求精。

4、讲究礼节，自觉维护办公秩序。

5、熟悉业务，掌握政策。

6、保持工作场所干净整洁，物品文具收拾妥当。

7、请示、汇报或安排工作，按组织程序逐级进行。部门间不得推诿扯皮，要相 互协调。

8、服饰得体，整洁、庄重、大方，不搞奇发异妆。

9、正确使用和爱护办公设施。 第十条 会议规范

1、召开会议提前做好准备，讲求实效。

2、遵守纪律，按时到会，有序退场。

3、做好记录，保持安静，不做与会议无关的事。

4、坐姿端正，精神饱满，热情鼓掌。

5、进入会场，避免手机钤响，尽量关机。

6、爱护公物，禁止吸烟，保持会场整洁。

第三章 人事管理

第一节

总 则

第一条 公司人事管理，认真贯彻国家有关劳动人事法规、政策及公司章程的规 定，调动员工积极性，保障员工利益。

第二条 公司在劳动人事部门规定的范围内，有权自行招收员工，全面实行劳动 工资和人事管理制度。

第三条 公司本着精简、高效、合理的原则，对公司员工招聘进行严格控制。 第四条 公司对员工实行全员合同管理，并建立员工有权选择岗位，企业有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制;建立员工能上能下，能进能出的合理流动机 制。

第五条 为了提高员工的整体素质，公司对全体员工进行有计划的岗前培训和岗 位培训及脱岗教育。

第六条 公司办公室人事劳动部门负责人事计划、劳动工资等各项工作的实施， 并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节 员工聘用

第一条 本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。

第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工 作者为原则，但特殊需要时不在此限。

第三条 聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。一般试用期为3个月。

- 3第七条 员工有下列情形之一的，公司给予解除劳动合同：

1、 在试用期间被证明不符合录用条件的。

2、 严重违反公司规章制度。

3、 严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失。

第八条 员工有下列情形之一，公司解除劳动合同，但提前一个月通知被辞退。

1、员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事其它 工作。

2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作。

3、 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行， 经协商不能达成协议。

第九条 员工严重违反规章制度，造成重大经济损失的(1万元以上)后果严重 或违法犯罪，公司有权予以开除。

第十条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件、业务资料及工具，并移交工作。否则，人事劳资部 不予办理任何手续;给公司造成损失，应负赔偿责任。

第四章 劳动管理制度

第一节 考勤管理规定

第一条 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。

第二条 员工正常工作时间为上午9时至12时，下午13时至6时。

第三条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第四条 所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。 第五条 所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需 经主管领导批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第六条 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者 按旷工半天论处。

第七条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第八条 职工因公出差，须事先填写出差登记表，由部门经理批准，部门经理向老板批准，老板批准后才能出差，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差 人员应于出差前先办理出差登记手续并交至部门和老板备案。

第二节

奖 惩

第一条 为严明纪律，奖励先进，惩罚落后，调动员工的积极性，提高工作效率 和经济效益，公司必须严明奖惩制度。

第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖罚为辅的原则。 第三条 本公司设立奖励方法有：嘉奖;奖金奖励;通报表扬。 第四条 对有下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1、遵纪守法、执行公司规章制度、思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出; 2、忠于职守、积极负责、廉洁奉公，全年无事故;

- 57.各工作场所内，应严禁随地吐痰。

8.洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。

第六章 企业仓库管理制度

(一)总则

仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，降低费用，加速资金周转。

(二)物资验收入库存

1.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是 否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。

2.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位， 入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。

4.污染、变质、湿损应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，保管员应负失 职的责任。

(三)物资的储存保管

1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设臵仓库，并根 据仓库的条件考虑划区分工，做好防湿、防晒等工作。

2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货 物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣” 的违纪做法。

4.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要 考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

(五)其他有关事项

1.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。 2.做到账、卡、物、资金四一致。

3.创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进 创五好仓库的开展。

4.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，老板见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还 要给纪律处分。

5.库存登记准确率反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

第二篇：女生部新创意策划

西北师范大学 地环院学生会女生部 (创意成就精彩)

活

动

策

划

书

地理与环境科学学院团委学生会

2011年10月 12日

“创意成就精彩”策划书

一、 活动主题：“创意成就精彩”大赛

二、 活动意义：为了使祖国的花朵在“学中玩，玩中学”;为了更好的推进校园文化活动的蓬勃发展，丰富在校大学生的课余文化生活，增强在校生的创新能力。使广大同学能够适应就业后的巨大变革和压力，特举办此活动。

二、 活动内容：征集学生中有创新有亮点的创意，将课本上繁琐难懂的知识转化成各种具有吸引力的形式表达出来，通过比赛形式来鼓励学生积极适应今后的工作。

三、活动对象：全院学生

四、地点：10号楼103教室

五、初赛时间：2011年10月27日下午3:00-5:00

决赛时间：2011年11月3日晚上：7:30-9:30

六、 活动流程： 1.在比赛前抽签决定比赛顺序，参加决赛的参赛选手先用一分钟的时间自我介绍。

2.参赛人员开始展示自己的创意。

3.评委进行分数评定，所有参赛选手比赛完毕后再统一进行 汇总排序，确定进入决赛名单。

七、 评分标准：

1、内容积极向上，符合时代特色;(2分)

2、具有亮点，能够体现创新性;(2分)

3、内容严谨，充实;(2分)

4、创意符合实际，具有较强的可实施性;(2分)

5、现场观众反映程度，评委主观印象及参赛选手的现场发挥;(2分)

八、 奖项设置：

一等奖：1名 二等奖：1名 三等奖：1名

创意奖：4名

九、比赛前准备工作

1.通知参赛选手再10月26号下午3点到课室到学院楼1610抽签，并宣布比赛时间及注意事项。

2.确定初赛、决赛主持人及主持流程

3.邀请评委嘉宾

地环学院团委学生会

2011/10/12

第三篇：新创国际提醒投保需谨慎 谨防骗子骗局

这年头基本家家都投保，但是保险业务条文太多，很多投保人都对自己投保的险种不了解，因此给骗子留下了行骗的空间。新创国际提醒你参加投保需谨慎，谨防遇见骗子，损失钱财。

2014年1月，某保险公司女业务员小王让张老板为自己的商场投保财产险，张老板同意将自己的两家商场投保。然而，由于小王工作疏忽，没有及时将有关投保手续报到公司业务部门。其间，张老板的一家商场失火，导致财产损失。张老板找到某保险公司申请理赔，公司发现并没有张老板的相关保单及手续，开始追查此事。小王知道后，已人到中年的她怕丢"饭碗"，找到张老板商议，愿自掏腰包赔偿对方损失。可小王手头拮据，一时拿不出这笔钱，她急中生"智"，琢磨出一计拆东墙补西墙。

同年7月，小王对另一保户吕先生说，现在公司内部有一种"短期分红险"，只要交10万元本金，3个月内可分红2万元利息。吕先生相信了，于同年7月交给小王10万元，小王提前找到办假证的花了100元办了一张保险公司的假保费发票。吕先生拿着这张假发票来到某保险公司，发现该保险公司根本没有"短期分红险"。同年7月30日，小王被警方抓获，随后将10万元赃款返还给了吕先生。

新创国际提醒大家如今保险也是时代的热潮话题，我们一定要警惕骗子，做好防骗准备。

第四篇：新创企业文化建设的四大误区

新创企业应该进行企业文化建设，也能够成功地进行企业文化建设，这应该是没有疑义的。但是，新创企业的企业文化建设也容易陷入一些误区，使这些企业不仅不能从企业文化建设中获益，还要受到损失。

误区之一∶企业目标非企业化什么是企业目标或要办成一个什么样的企业，对创办企业的人来讲应该是一个最基本、最简单不过的问题了。然而，许许多多的企业之所以失败，就是因为没有把这个问题解决好。许多企业由于办企业的目标不明确或不正确，所培育的企业文化也就表现出种种问题。

企业文化的培育在很大程度上取决于企业主要领导者的价值观和职业素质，在社会价值取向日趋多元的今天，如果企业主要领导者没有承担风险，贡献才智，创办一流企业的强烈责任感，忽而想从政，忽而想经商，忽而想著书立说作名流，忽而想谋个高薪职位吃安稳饭，那么，企业就不会有长远的值得全体员工共同奋斗去实现的目标。因此，对于新创企业而言，尽管企业规模不同，行业各异，若想建设好自己的企业文化，领导者至少要在守法经营、产业报国等这些基本问题上“思无邪”，方能不陷入偏离企业目标的种种误区。

误区之二∶企业精神缺少个性化

企业精神是企业文化的精髓，能够根据本企业的特点，概括、提炼出本企业所特有的企业精神，不但能对内激励员工的工作热情，对外也能提升企业形象，有利于企业的长远发展。

现在，关于企业文化的理论不断推出，而我们却看到为数不少的企业提不出自已的企业精抻，或者勉强提出几条，也是套话、空话，诸如什么“团结”、“奋进”、“拼搏”、“进取”之类的豪言壮语，千厂一面，让人看不出企业的个性。像这样口号式的企业精抻，不仅对内起不到激励职工的作用，还暴露了管理层的肤浅、懒惰、不求甚解或附庸风雅的消极面。

什么样的企业精神具有个性化特点呢?同仁堂是驰名国内外的中药生产、开发、经销企业，是有数百年历史的中华老字号，该企业中有着悬挂数百年的警言∶“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢省物力”、“修合无人见，存心有天知”。这两蝠对联，不仅对仗工整，有神韵，有正气，具有传统文化色彩，而且极符合中药配制中的行业特点，几百年来，对同仁堂天下闻名的质量至上意识的形成起了重要作用。尽管当时还没有关于企业文化的理论，但谁能不认为这是提炼企业精神的成功案例呢。

对于一个企业来说，能不能及时形成自已积极向上的有特色的企业精神，取决于两方面的努力∶一是领导层能不能认真研究企业文化，及时总结出本企业的企业精神;二是员工能否认同这种企业精神，并体现在行动中。在这方面，新创企业容易陷入的误区就是自己提出的企业精神缺少特色，或是说非个性化。

误区之三∶形象设计形式化企业形象是企业文化的外在表现。

良好的企业形象可以使企业在社会上迅速获得声誉，对开拓市场、搞活经营大有裨益。国外专家还形成了进行企业形象系统设计的理论，即CIS系统设计理论。按照这个理论，企业形象可按理念识别、行为识别和视觉识别这三大系统去进行设计。麦当劳连锁经营店，以其独特的店面风格、员工服务内容和产品加工营销体系，从美国一家普通的快餐店发展成知名度极高的跨国公司，成为被人津津乐道的CIS系统设计的经典案例。

但是，是否每个企业特别是新创企业都应该像麦当劳这样从里到外地进行彻底包装呢?显然不是。进行企业形象设计，必须根据企业的行业要求、区域文化、企业实力、时代特点等决定设计的总体方案，在这里，切忌不顾企业自身情况，陷入形式化的误区。

现实生活中，企业想靠包装、炒作求发展而最终失败的例子很多，即便少数企业一时炒作成功，如秦池酒、爱多VCD等，但由于没有真正的有竞争力的产品作后盾，也会迅速陨落。一些企业以企业形象策划、设计为业，会有意无意夸大形象设计的作用，但企业自已一定要头脑清醒，特别是新创企业，一般承受不了太大的冲击，万不可在企业形象设计上陷入形式化的误区，以免求虚名而受实害。

误区之四∶文化建设清谈化20世纪八九十年代，出现了世界范围的文化热，企业文化也是在这个大背景下产生、发展的。我们引进了企业文化理论，不但对我们理解企业有益，从某种角度讲，对理解社会，理解文化，理解历史都有益。正因如此，我国对企业文化研究有兴趣的，除了研究企业管理的人，还有研究哲学、社会学、历史学、心理学等方方面面的人。这一方面使我国的企业文化研究内容比国外可能更丰富，但另一方面也容易使我国企业文化研究产生某种脱离企业实践的“清谈化”、“玄学化”偏向。

对于研究者来说，雅好清谈，崇尚玄学，或者问题不大，至多不过是个人研究方向是否符合社会需要的问题，而对企业领导者来说，如果以为搞企业文化建设就是花很多时间和精力去弄清楚这些问题，去记住这些名词，以便能在各种场合谈论企业文化，就大错而特错了。企业领导人重要的任务是要在自已的企业中缔造出一种能使企业健康发展的企业文化，而不是侈谈外国的企业文化，或国内某些知名企业的企业文化。企业文化理论就好比生活中的许多格言，成熟的人会按它办事，却不会以背诵、谈论为能事，否则，就是步入了误区。

上述企业文化建设中的误区，对企业特别是新创企业的危害极大，有必要在积极推进社会主义现代企业文化建设的同时，提醒企业领导者远离这些陷阱。

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第五篇：新创国际传授防骗五要素 从此跟骗子说拜拜

在当今的网络购物商城之中，总是存在着一些陷阱与骗局;然而，也有很多的消费者因为中了骗子的圈套，从而损失了大量的金钱。因此，在下面的文章里，新创国际就将为消费者传授防骗的五要素，从而让消费者们可以轻松防骗。

第一要素：不贪图小便宜。

一般来说，网络骗子之所以得手，也都是因为消费者们总是存在贪小便宜的心理才会令骗子钻了空子。因此，若是消费者们可以很好地控制自己的欲望，那么，网络骗子就算有再高的骗术，恐怕也很难让消费者上当了。

第二要素：防骗意识强。

在如此复杂的网络之中购物，就要时刻保持警惕，拥有防骗的意识;只有消费者存有防骗意识，才会在遇到骗局的时候不会轻易相信他人，也不会让自己的财产置身于危险之中。

第三要素：拒绝陌生信息。

对于网络上的陌生人所给你传送带文件以及链接都不要去点击，也不要充满太强烈的好奇心，要知道天上掉馅饼的事情是不可能的，以免贪小失大。

第四要素：不逞强，不充内行。

新创国际分析，有些骗子就是掌握了消费者“好面子”这一心理特点，从而总是会打肿脸充胖子，冒充内行。这样往往会在网络骗子的激将之中就迷失了自己，从而让网络骗子窃取到有用的信息，而造成自己不可挽回的损失。

第五要素：遇到骗局及时报警。

新创国际提醒那些常常因为觉得上当受骗很羞愧、很没有面子的消费者，不要因为一时的胆怯与懦弱而放弃了报警的机会，也放纵了可恶的骗子。其实这是不对的，这不仅让消费者失去了捍卫自己利益的机会，也让网络骗子得以逍遥法外，从而造成更多的人上当受骗。新创国际提醒广大消费者要牢记以上五大要素，从而保持自己的最佳状态，让骗子再也无计可施。