时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《集团公司宣传工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：集团公司宣传工作总结
集团公司新闻宣传工作总结及计划
山西煤炭运销集团有限公司 2010年度新闻宣传工作总结
及2011年工作要点
2010-2011年，是集团公司转型跨越的起步之年，也是集团公司新闻宣传工作快速发展之年。去年以来，在集团公司党政和省国资委的领导下，集团各级公司宣传部门认真按照上级要求，结合各自发展实际，开展新闻宣传工作，取得了积极成效。尤其是集团公司召开宣传工作会议和举办新闻宣传工作人员培训以来，集团新闻宣传部门认真筹划，精心组织，克服各种困难，做了大量工作，开创了集团新闻宣传工作的新局面，得到了集团公司领导和广大职工的肯定和支持。
一、2010年以来新闻宣传主要工作回顾
1、建立健全组织机构，新闻宣传队伍不断壮大
建立健全新闻宣传体系是做好集团新闻宣传工作的基础和前提。去年5月，在集团公司领导班子的高度重视下，决定建立集团新闻宣传网络体系，在集团公司建立新闻中心，各级单位建立新闻宣传工作站、通讯组。7月下旬到8月下旬，集团公司在内部和外部开展了公开选聘新闻宣传工作人员工作，经过严格的笔试、面试、考察、试用等程序，有51名新闻宣传工作人员被配备到新闻中心及各公司新闻宣传工作站和通讯组工作，初步建立起新闻宣传的专业队伍。按照集团公司的要求，在宣传部和新闻中心的指导下，各市公司和全资控股企业陆续成立了新闻宣传专门机构， 1 充实了一大批新闻宣传工作人员。截至目前，已有8个市公司、 3个全资控股企业正式成立了新闻宣传工作站和通讯组。各县(区)公司、出省管理站、煤矿的通讯员队伍也在逐步建立，目前，已经发展新闻宣传记者70名、通讯员300多名。一个覆盖集团各级单位的三级新闻宣传网络体系已经基本形成，为集团公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。
集团新闻中心成立后，根据工作需要，不断对内部人员进行优化调整，对18位采编人员进行合理分工，成立了编辑组、记者组、网宣组，并制定相应的管理考核办法，基本理顺了工作流程，确保了新闻中心高效运行。
2、报刊网站全面升级，媒体平台初步建立
在建立集团各级新闻工作机构的同时，集团公司和部分单位纷纷加强媒体建设，加大了企业新闻宣传力度。9月初，新闻中心工作人员到位后，即接手《山西煤销集团报》，在经过短期的训练和认真准备后，于9月27日对《山西煤销》报进行了全新改版，不仅由4开小报改为对开大报，而且对版面设计、栏目设臵等进行了全面调整，集团领导班子亲临新闻中心为中心揭牌，为报纸改版剪彩，刘建中董事长和赵进明书记还为集团报提了词，董事长做了重要讲话。
《山西煤销》报改版后，我们本着‚办职工都爱看的报‛的宗旨和目标，不断学习探索，创新发展，用精心铸就着精品。今年1月1日起，报纸又由原来的周一刊改为了周二刊，大大提高了报道时效性。为了让职工早日看到报纸，我们不断改进报纸发行范围和投寄方式，目前发行到了12000份，基本覆盖了集团所有单位，并于4月11日实现了报纸直接投递发行，有效解决了发行时效性的问题。朔州、忻州、临汾、晋城等公司
2 在新闻宣传工作站建立后，创办起了自己的报纸、刊物，临汾公司还建立电视演播室，办起了电视新闻。基层许多单位也借势办起了各种信息、刊物，普遍通过自办媒体，加强了企业新闻宣传工作，形成了较好的舆论氛围。
在办好报纸的同时，我们也对集团网站进行了改进，重新设计调整网站结构和版式，推出了全新的网站页面，充实了网站栏目内容，提高了信息发布时效性。新闻中心购臵了专业数字报制作软件，在内网开通了《山西煤销》数字报栏目，及时将《山西煤销》报转为数字报，使广大职工能在第一时间看到集团报纸。结合集团重点工作，在网站开辟了创先争优、学习型党组织建设、集团2011年工作会议等专题栏目，及时对重点工作进行发布报道。在日常工作中，我们采取多种措施，确保新闻信息及时上传，增强了网站内容的可读性和时效性。我们还利用集团大厅的电子屏，及时发布集团要闻，通过手机短信群发系统、QQ群等，及时发布集团重要的信息、公告和通知，加强了与广大职工和通讯员的联络。
集团许多单位也进一步加强了网站建设和网络新闻宣传工作，形成较好的宣传态势。
3、融入集团中心工作，重点报道效果显著
新闻中心成立以来，坚持融入中心，突出重点，精心组织，深入报道，发挥了新闻宣传的积极引导作用。新闻中心定期对新闻宣传工作进行研究策划，制定一段时期的新闻宣传报道重点，通知到集团各单位，形成统一的舆论宣传导向。去年9月，我们组织策划了对第三届国际能博会进行了重点为报道;开辟‚整合印象‛专栏，对资源整合推进情况进行了集中系
3 列报道报道; 12月3日-17日，集团公司组织推进重点项目和经济运行观摩检查团在到全省11各市12家单位进行观摩检查，我们安排记者全程跟踪报道，及时全面报道观摩成果，发表了近2万字的长篇通讯;集团2011年工作会暨安全生产工作会召开之前，我们经过认真策划组织，编辑出版了20个版的工作会特刊，全面展示集团各公司2010年的工作成就，产生了强烈反响。同时，我们组织全体采编人员上会采访，全面跟踪分组讨论会和专业会，全面报道了工作会议盛况，编辑出版了12版的会议专刊，成为大家学习领会工作会议精神的第一手资料。会后，我们又专门开设了‚经理、书记访谈‛专栏，对各市公司、全资控股公司企业党政负责人进行专访，畅谈工作打算和做法，进一步统一了思想，明确了目标，极大地促进了集团工作会议精神的贯彻落实。
为了报道好集团重点项目建设情况，我们在孝义公司的大力支持下，联合开展了‚‘孝义煤销杯’推进重点项目建设新闻大赛‛ 活动，在报纸头版开辟专栏，连续报道各单位在三大产业重点项目上的生产建设情况。与朔州公司合作，即将开展新闻摄影大赛。另外，我们还根据集团重点工作开办了安全生产、‚整肃纪律作风‛、‚创先争优和学习型党组织建设专栏‛等等，对集团重点工作进行连续跟踪报道。
对集团公司不同时期的重要工作，我们还在报纸、网站不失失机配发特约评论员文章，从正面引导统一干部职工的思想，对服务集团中心工作起到了积极的推动作用。
4、积极开展外宣工作，集团形象大为改观
我们在做好内部新闻宣传的同时，加强与各种媒体的联系，积极开展
4 对外宣传工作，利用国家级、省级媒体，大力宣传报道集团取得的重要成就、重大活动和战略部署。2010年底，我们成功组织了集团公司‚转型跨越超千亿‛新闻发布会，有近50家国家、省级媒体的负责人和记者参加发布会，有近百家报纸、电视、网站发表了集团这一重大成就的新闻稿件，树立了企业良好形象。集团2011年工作会议召开之后，我们先后在《人民日报》、《山西日报》、《山西经济日报》、山西电视台、山西人民广播台等媒体发表关于集团公司‚十二五‛规划、资源整合、安全生产、现代煤炭物流建设、多元产业等方面的稿件数十篇。并在《国有资产管理》杂志、《中国能源报》、《现代物流报》等发表了大型专题报道。通过加强对外的正面宣传报道，集团公司在全国、全省的地位和形象明显提升，负面报道日趋减少，为集团公司树立良好形象，促进健康发展奠定了舆论基础。
5、加强舆情监测，助力高层研判决策
建立和加强舆情监测和研判机制是当前新闻宣传工作的一项重要内容。在集团公司领导的支持下，新闻中心从去年10月开始将舆情监测列为重要日常工作项目，每天对网络等各种媒体进行搜索监测，掌握正面、负面舆情。根据舆情，创办了《舆情动态》专刊，重点摘编各媒体对集团公司正面、负面的报道、网贴，以及与集团公司生产经营、战略发展有关的重要政策、行业要情及新闻动态，供集团领导决策参考，对舆情进行分析、研究、判断，及时采取应急措施，使负面影响降到最低。目前，《舆情动态》已经编辑出版近40期，刊登各类稿件上百篇，及时处理负面报道20多件，发挥了积极作用。
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6、强化培训，新闻宣传队伍专业素质得到提高
努力提高新闻宣传工作者的综合素质是做好新闻宣传工作基础。去年10月初，集团公司组织120多名新闻宣传工作人员举办了为期一周的集训。通过军训和对新闻专业知识的培训，大家初步了解掌握了集团新闻宣传工作的重要性和相关要求。新闻中心在日常工作中，更是利用每周二下午学习和编前会等时间，以编辑、记者自己讲课等形式加强业务培训，并通过对每期报纸及稿件进行点评，不断提高他们的采写编辑能力。去年10月，我们组织全体人员深入到长治公司进行了实地采访练兵。今年3月，组织主要采编人员到焦煤集团新闻中心进行了学习交流。今年，还选派编辑、记者参加了集团公司组织的煤矿、物流等专业知识培训。组织部分单位新闻宣传干部参加了在省外举办的网络宣传、新闻采编、新闻摄等新闻专业知识的培训学习，进一步提高了新闻宣传专业技能。晋城、临汾、省外公司等在工作站成立之后及时举办通讯员培训班，强化对专业知识的培训学习，促进新闻宣传工作的全面开展。
二、目前集团新闻宣传工作存在的问题
1、新闻宣传体系建设进展缓慢
从集团公司下发晋煤销字[2010]52号《关于建立健全集团公司新闻宣传体系的通知》及2010年10月14日集团公司宣传工作会议召开以来，大多数公司按要求建立了新闻宣传工作机构，选配了工作人员，但是，推进速度和效果距集团的要求还有很大差距，主要表现在：
(1)有不少单位至今没有按要求建立机构和队伍，大同、太原、长治。 (2)有的单位成立了新闻宣传机构，但并没有按要求独立设臵新闻宣
6 传工作站、通讯组，而是与别的部门合并办公，人员全部兼职，或挂着空牌，没有专人负责，无法正常开展工作。
(3)有的单位已经设臵了专门机构，但存在对外名称不统
一、职责不明确、管理不到位、工作无成效的问题。
(4)有的单位有机构有人，但就是不能沉下去开展工作，忙于应付一般事务工作，新闻宣传成效不显著。
2、新闻宣传队伍素质及工作亟待提高
目前，集团新闻宣传队伍的整体素质还难以与集团发展要求相适应，主要表现在：
(1)由于各单位新选聘和调整的新闻宣传工作人员大都没有新闻从业经验，新闻业务基础知识学习不够，对集团和本单位的工作学习了解不深，写作水平还需要一段时间的磨练。
(2)有一大部分兼职通讯员态度不端正，基本不写稿，或写的稿件质量较差，基本不能使用，难以适应新闻宣传工作的需要。
(3)新选聘的专职记者还兼职从事其它工作，不能全心投入新闻采访、撰稿等工作，影响了对本单位的新闻宣传工作。
(4)有些单位自办报纸刊物，编排工作量很大，牵扯精力很大，也影响了记者、通讯员深入基层采访写作。
3、自办媒体亟需统一规范
去年以来，各单位纷纷创办起自己的报纸、刊物、信息和网站等媒体，但是，存在的问题较多，主要表现在：
(1)不审批、不备案，想办就办，想停就停，违法违规办报办刊情况
7 严重。
(2)专职人员少、专业水平低，报刊、网站普遍质量不高，影响了集团公司的整体形象。新闻稿件方面的突出问题有：领导活动会议多，反映基层员工生产生活情况少;规章制度文件预告多，执行落实的情况少;强调要求空话多，典型事例内容少。
(3)不少公司建立了自己的网站，但页面、版式、栏目设计没有与集团统一，内容更新不及时，没有与集团网站实现上下链接和全面互动，处于杂乱无序状况。
4、新闻宣传管理有待加强完善
企业新闻宣传工作是一项高度统
一、严谨细致的工作。随着新闻宣传工作体系的建立和完善，配套的管理办法和措施还没有有效建立和实施，需要尽快加强和完善。
三、2011年集团公司新闻宣传工作的指导思想
2011年集团公司新闻宣传工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，以党的十七届五中全会和集团公司2011年工作会议精神为指导，按照中央、省委和省国资委对宣传工作的总体部署和要求，把握转型跨越主旋律，突出庆祝建党九十周年和集团公司转型跨越发展主题，融入中心，全面规范，扎实工作，快速提升，全面推进企业新闻宣传工作，为集团公司转型跨越发展营造良好的舆论氛围。
四、2011年集团公司新闻宣传工作的主要任务及目标
概括起来，就是要健全一个体系、做好两大平台、完善三个机制、提升四个素质，实现五大目标。
1、健全一个体系。就是继续建立健全集团公司新闻中心、各单位新闻宣传工作站、通讯组三级一体的新闻宣传工作体系。
2、做好两大平台。就是做好以《山西煤销》报为主的平面宣传媒体和以集团公司网站为主的多媒体宣传平台，形成全集团新闻宣传工作的统一化、规范化和综合化。
3、完善三种机制。就是建立完善符合集团实际的新闻宣传管理运行机制、舆情研判应对机制和突发新闻事件应急反应机制，为集团公司科学管理和化解应对危机提供舆论保证。
4、提升四个素质。就是全面提升新闻宣传工作人员的政治理论素质、职业道德素质、新闻专业素质和个人综合素质。
5、实现五大目标。就是通过我们的共同努力，集团公司新闻宣传工作要实现机构一体化、队伍专业化、媒体创一流、发行全覆盖、宣传促发展的目标。
五、2011年新闻宣传主要工作安排
1、强力督导落实，加快推进新闻宣传工作体系建设
建立健全集团公司新闻宣传工作体系是集团公司党政高度关注的一项重要工作，是促进集团公司转型跨越发展的重要环节。要认真贯彻落实集团公司宣传工作会议精神和晋煤销党字“2010”52号《关于建立集团公司新闻宣传网络体系的通知》文件要求，加快建立健全集团公司新闻宣传工作体系，主要做好以下几个方面的工作：
一是强力推进新闻宣传体系建设。集团公司各单位要按照52号文件要求，在5月底前全部建立健全新闻宣传工作机构，报上级单位备案。各 9 市公司、全资控股企业党委要高度重视，有关部门要加强领导和指导，组织本区域内管理单位尽快开展工作，尤其要做好新成立单位、重点生产建设煤矿和重点项目工程单位的新闻宣传机构建设，确保在上半年建成上下一体化的集团公司新闻宣传网络体系。5月底，各市公司、全资控股企业要将新闻宣传工作体系建设情况以书面形式报告集团公司党委宣传部。
二是规范新闻宣传机构及人员建设。要严格按照集团公司要求，规范新闻宣传工作站和通讯组建设。市级公司和大型全资控股企业新闻宣传机构应独立设臵，同时要配备专门的办公室、专业的采编设备，满足新闻宣传工作的需要。要按照集团文件要求和工作需要配备专、兼职工作人员，保证专职新闻宣传工作者能够专心从事新闻宣传工作，并有充足的时间深入基层进行采访报道。
三是强化对新闻宣传体系建设的检查督导。6月初，集团公司党委宣传部和新闻中心将组织对各级公司新闻宣传机构的建立及规范运行情况进行督导检查。检查情况将在集团公司主要媒体进行通报，对没有按要求建立机构和配备人员的单位将进行通报。7月1日起，对还没有规范建立健全新闻宣传机构的单位，集团公司报刊、网站将停止刊登该单位任何稿件，并不予申报和评选集团公司文明和谐单位等集体和个人荣誉。
2、加强专业培训实践，提高队伍整体素质
今年，是集团新闻宣传工作的夯基之年，集团公司提出要员工大培训、素质大提升，作为掌握集团舆论导向的新闻宣传队伍，更要走在全体员工的最前面。主要做好以下几方面的工作：
一是大力实施新闻宣传工作人员素质提升计划。提高素质就是要切
10 实加强学习能力建设，大力组织开展多层次多类型的培训工作。5月和9月，集团公司将组织两次大规模的新闻宣传工作人员培训，重点提高新闻从业人员的政治理论水平、新闻业务技能和团队合作意识;7月至10月，组织三次区域范围内的新闻宣传工作学习交流活动，深入基层一线和重点项目进行现场采访报道，通过实践锻炼加强业务技能;年内，继续组织骨干记者和通讯员到省内外优秀企业参观考察，参加高层次专业培训，进一步开拓视野，提升新闻宣传工作水平;此外，还将继续组织人员参加集团举办的各级各类专业培训，学习掌握各行各业的各类专业知识，使他们成为全面手，为进一步做好新闻宣传工作奠定专业知识基础。
各级公司新闻宣传工作站和通讯组都要结合工作实际，组织开展煤矿生产、物流和企业管理等各类型的业务培训，尽快提高人员素质，并努力在创先争优和学习型党组织建设中做出示范带头作用，形成良好的学习进步氛围，实现个人业务素质与企业新闻宣传工作水平的同步提升。
二是加强业绩考核，建立新闻宣传激励约束机制。集团公司党委宣传部制定印发了《新闻宣传记者、通讯员管理考核办法》，明确了新闻宣传工作人员的工作职责、任务、考核标准和奖罚办法。各单位要认真学习、贯彻和落实，每位记者和通讯员都要认真履行职责，完成工作任务，做好新闻宣传各项工作。年内，集团公司还将制定出台一系列管理办法，通过建立和完善激励约束机制，不断强化责任意识，切实加强新闻宣传队伍建设。
三是加强沟通联络，搭建良好服务平台。要运用新闻宣传QQ群、短信群发系统等手段，不断增进相互了解，加强工作交流，提高新闻宣传工
11 作的服务能力。通过为全集团记者、通讯员配备统一的新闻采访工作服，设计制作新闻宣传管理系统软件等，实现采访、投稿、审核、统计、考核、人员管理等规范化运行。同时，认真接受和处理记者、通讯员提出的意见和要求，不断提高服务基层的能力和水平。
3、规范新闻宣传管理，提高媒体工作水平
一是加强新闻宣传制度化建设。各单位要树立大集团意识和全集团一盘棋的思想，认真贯彻执行近年来集团公司党委及宣传部制定下发的有关加强新闻宣传工作的文件和管理办法。根据形势任务的要求，不断研究制定和细化切实可行的实施办法，进一步加强新闻宣传工作，避免因各自为政，造成新闻宣传工作无章可循、管理混乱的局面。
二是建立新闻发布机制，统一对外宣传口径。根据省国资委统一安排，集团公司年内要建立新闻发言人制度，定期、不定期对外进行新闻发布。各单位凡在省级及省级以上媒体发布新闻，必须经过集团公司党委宣传部审核批准;除集团公司新闻中心外，任何单位不得做宣传集团层面事件的对外新闻报道。在当地媒体做各自单位的对外宣传报道时，必须符合集团公司的总体战略和发展目标，确保集团公司对外宣传统一口径，维护集团公司良好的社会公众形象。
三是建立突发事件新闻处臵应急机制。随着集团公司煤矿项目的开工建设和陆续建成投产，煤矿的安全生产成为敏感话题和社会瞩目的焦点。集团公司和各级公司新闻宣传部门要学习借鉴焦煤集团王家岭矿难和屯兰矿难新闻处臵的经验做法，建立应对突发事件的新闻应急处臵机制。各涉及煤矿的公司如遇到突发事件，必须在第一时间报告集团公司党委宣传
12 部和新闻中心，统一组织接待媒体，对外新闻发布。要尽量化解突发事件的新闻风险，实现舆情的可预知、可控制和及时正面引导应对。
四是对集团新闻宣传媒体实行统一管理。针对当前各单位纷纷自办报刊、网站，又缺乏统一管理，造成质量不高、影响不好、宣传效果差和大量人力、物力和财力浪费的现状，要对各单位自办报刊、网站等进行全面清理整顿。按照集团公司规定和要求，各单位自办报刊、网站要报集团公司审批备案，实行严格管理。原则上，不鼓励各公司都自办报纸，《山西煤销》报将逐步扩充版面，为各公司开辟专版或组合版面，举全集团之力重点办好《山西煤销》报，进一步确立集团公司的整体形象，实现资源共享，优势互补，合作共赢。
按照国家、省和集团对网站管理和宣传的有关要求，各单位要积极建设好、运营好企业网站。集团公司网站要进行全新改版，做到内外网分开。外网增强新闻时效性，重点做好集团品牌形象宣传，服务生产经营及用户需求;内网增强企业管理职能，做好内部工作交流展示，实现办公自动化和信息数字化。集团公司将出台管理办法，对各单位网站统一归口管理，采取措施尽快理顺管理机制，确保网站规范运行;同时，不断探索开发新的媒体手段，创办杂志、电视新闻、手机报和专业微博等，丰富企业宣传手段，发挥传媒的综合效果。
4、坚持三个贴近，融入中心加强舆论引导
一是做好新闻报道的策划。各单位新闻宣传部门要按照集团公司领导对新闻宣传工作提出的深入基层、真抓实干的要求，坚持三个贴近，树立服务基层、服务一线、服务职工的意识，结合工作实际，加强新闻报道的
13 策划，努力使新闻宣传有深度、有新意、有特色。5月上旬，将策划开展‚转型跨越煤销行‛大型系列采访报道活动;6月，将策划对建党九十周年系列庆祝活动和劳动竞赛及职工技能大赛等全程新闻报道活动;9月至11月重点开展对煤炭物流体系建设情况的集中报道等。
二是要组织好对重点工作的报道。对重点工作的报道要充分运用消息、特写、通讯、连续报道、图片新闻、评论等多种体裁和形式，抓住重大节点，注重报道事实，突出人物典型，发现感人瞬间，把各条战线最基层、最一线、最感人的事迹报道出来，把基层职工群众的生产、生活的风采展示出来。2011年新闻宣传报道重点主要是：
1、认真宣传好各单位贯彻落实集团公司2011年工作会议的情况;重点宣传集团公司‚十二五‛规划及转型跨越发展战略和思路，帮助集团公司广大职工把握形势、明确方向、真抓实干。
2、做好对‚三大支柱‛产业重点项目建设推进情况的报道。包括生产和基建煤矿及重点项目的规划、建设、竣工、投产等过程，煤炭物流体系建设，‚三权制衡‛推进情况和经验等。要寻找亮点、总结经验、推出典型、展示成就。
3、做好对建党九十周年系列庆祝活动的宣传报道。重点报道集团公司各单位开展的各项庆祝活动，歌颂党的丰功佳绩，报道先进典型人物，营造和谐喜庆气氛。
4、做好对创先争优和学习型党组织建设活动情况的报道。要深入挖掘活动中涌现出先进集体和人物的好经验、好事迹，展示先进风采，发挥典型引导作用。
5、做好对加强企业管理、安全生产方面的报道。重点是企业管理及考核体制机制的建立情况;煤矿安全生产、班组建设，如：安全文化和推行岗位描述和手指口述等做法。
6、做好对企业文化及职工文化生活方面的报道。重点报道集团公司企业理念、核心价值观和企业文化各系统推广实施的情况。及时报道丰富多彩的职工文化活动和职工及家属幸福和谐的生活。
三是切实加强舆情监测和舆论引导。集团公司和各单位要高度重视网络舆情监控工作，加快建立舆情预警机制和舆情信息快速处臵机制，密切关注网络舆情态势。要加强舆情研判，有效掌握网上舆论的话语权和主动权，主动做好热点难点问题的舆论引导，稳妥应对和处臵负面报道。要利用各种媒体，加强对外正面宣传报道，用强势舆论营造集团转型跨越发展的良好氛围。
第二篇：公司宣传工作总结
27号考完试，28号出差宣传。我的生活和身份转变实现了无缝连接。背着简单行李，怀着初临社会的小兴奋和忐忑。我开始了初进公司的第一份工作-----产品宣传。
直到坐上去天门的大巴，我才慢慢的适应过来，我已经正式开始工作了，这再也不是什么暑期社会实践了，这是我人生的又一个新课堂，虽然我以前也接触过宣传这方面的工作，但是那时心态不一样，当然思考的东西也不一样。现在我是正式以厂家业务员的身份下市场配合当地代理商做好宣传工作，所以我所看到的，所学到的，还有我所想到的，也将和以往完全不同。
来到天门后，见到了先我们一步来的营销部的负责人游经理和天门的区域经理卢经理。简单了解了下工作内容后，虽然分配到我的任务相对简单，但是我此次出差的主要目的是学习和更好的融入公司，所看所想要比所做的多，几天的宣传下来，逐步的适应了旅居在外的生活后，也适当的和代理商有了初步的交流，了解了农资市场的一些初步情况，可能是事情比较顺利，所以很多问题没有很明显的发现，当我们转战公安的时候，才发现了很多问题。
到公安的第一天，与经销商的矛盾就让我们措手不及，在宣传工作中处处被动，在磕磕绊绊的一个星期的宣传中，我们还算完整的完成了任务，虽然遇到了各种困难，但是也让我看到了很多，想到了很多。
可能在天门太一帆风顺了，所以在公安的种种会觉得是经销商的
不配合，但是我觉得我们自身的问题也有很多，关于车辆工具路线问题，我们由于自身的准备不足，处处让经销商抓到话柄，导致宣传工作不能很顺利的完成，但是在这里经销商的问题我不说，毕竟我不是区域经理，我只是作为一个协助工作的业务员，在我看到的，在我想到的。我们过分依赖经销商，导致在经销商不配合的情况下很被动，合作做生意讲究的是共同赢利，在遇到问题时我们要能解决问题，让经销商无话可说，我们会面对各种各样的经销商，会遇到各种各样的问题，但是唯一确定的是，我们能做好我们自己。在不有损双方利益的情况下，我们做好我们该做的，甚至做好他们该做的，提前订好车辆，熟悉路线和产区，提前分配任务和工具，让经销商无话可说，我觉得再刁蛮的经销商，看到这些，也会觉得我们公司是个有诚心，有实力，有执行力的公司。
毕竟是第一年搞这种形式的宣传，我也好运赶上了公司的宣传改革，所以在学习之余也能发表下自己的见解。在今后的工作中，我也会多看多听多想，在尽快融入公司的同时争取给公司带来更大的利益。
第三篇：公司宣传工作总结
公司宣传工作总结2007-12-07 16:55:57第1文秘网第1公文网公司宣传工作总结公司宣传工作总结(2)公司2004年宣传工作总结及明年工作安排2004年，在公司党委、公司的正确领导下，按照全年既定工作目标，全面加强思想政治工作。抓好两级中心组理论学习，广泛开展形势任务教育和安全思想教育，不断推进企业文化建设，加大宣传报道工作力度，积极做好统战工作，推动以勘探生产为中心的整体工作向前发展，提供了强有力的思想保证。今年，主要做了以下几个方面的工作。
一、抓好理论学习，提高各级干部的整体素质。为创建学习型企业，学习型班子，学习型员工队伍。年初，结合公司实际，坚持两级中心组学习制度，适时调整学习
内容，1---10月份仅党委中心组组织理论学习就达20余次，采取自学与集中学相结合的方式，做到集体学习有记录，个人学习有笔记。对基层中心组学习情况，根据学习次数和质量每月进行一次查评，查评结果在公司考评会上进行通报，从而保证了学习效果，激发了工作干劲，通过政治理论学习，使各级干部眼界更加开阔，思维更加活跃，业务水平得到提高，保证了各项工作任务的顺利有序完成。
二、加强宣传教育，促进公司改革发展稳定。紧紧围绕公司党委，公司的中心工作，针对公司不同时期、不同工作的需要，通过宣讲提纲，板报、宣传图窗等各种形式，开展了形势任务教育，1---10月份，编写印发宣讲提纲6期，举办了“一代伟人邓小平”图片展2期。以建党83周年为契机组织党员干部、共青团员、党团员积极分子、劳动模范参观了矿史馆，进行爱党、爱国、爱企教育，实现了人心不散、队伍不乱，保证和促进了生产任务的完成。深入开展
安全思想教育活动，制定印发了《安全思想教育系列活动方案》和《关于进一步强化安全思想教育努力定现安全生产的通知》，不断提高全员安全生产意识。与安检科等部门共同开展了安全视察活动，举办安全培训三期，印发了井下勘探电器防爆知识手册，建立了质量标准化达标名次牌板，起到了表扬先进，激励后进的作用。由于在安全教育中做到常抓不懈，坚持经常，增强了安全教育的针对性和有效性，使干部、员工的安全意识从思想上行动上得到新的提高。
三、企业文化建设不断取得新进展、新成果。按照公司党委推进特色企业文化建设方案的要求，自觉地、主动地开展学习、研究、推进工作，使公司企业文化建设取得了可喜的阶段性成果。在前期企业文化建设的基础上，深入调研、总结经验，以2004年企业文化发展创新年为契机，制定了企业文化建设推进方案和“理念渗透，行为养成”工作方案。以规范员工行为，提高员工素质为目标，
采取班前涌读、班前问答的方式对员工进行理念渗透、灌输，还在员工中全面普及文明用语，禁止和杜绝十种不文明行为，做到每月一考核，考核结果在考评会上进行通报。结合公司实际编制了具有勘测特色的集理念、企志、广告为一体，汇文字、图片于一身，内容充实的《企业文化手册》，并举行了首发式。通过对《企业文化手册》的学习，理念的渗透，引领员工爱岗敬业，无私奉献。4月15日公司召开企业文化建设工作会议后，迅速行动，在原有企业文化视觉识别牌板的基础上，在公司大门口增设理念识别系统牌板15块，面积达40平方米，使公司企业文化氛围又上了一个水平。开展了班前礼仪活动。为弘扬主旋律，唱响了公司之歌，每天早晨公司基地全体员工在广场做班前操，锻炼了员工体质，振奋了员工精神。还举办了企歌、体操比赛和企业理念知识竞赛，丰富了员工文化生活，增强了团队精神，使员工整体素质得到进一步提高。班前
礼仪和各项活动的开展，在公司经营考评会上多次受到公司党委宣传部的表扬。在环境建设方面，为使员工有一个靓丽舒适的生产生活环境，在公司动迁一年的时候，启动了环境建设二期工程。一方面搞好爱国卫生运动，进行全面大扫除，进一步净化环境;另一方面开展植树、种花、种草活动，共植树240棵，建花池6个，种花2000余株，铺水泥路面200余米，，对三栋办公楼、机加车间、供应仓库进行了重新粉刷，使环境建设又上了一个台阶，展现了公司积极向上的良好风貌。
四、加强新闻报道工作，为提高企业知名度拓宽了影响面。一是提高认识，研究探讨如何提高宣传报道工作，进一步完善报道工作的各项制度，促进了宣传报道工作走向制度化、经常化。二是抓好二项工作，夯实报道工作的基础。即，抓培训提素质。重点抓了宣传报道网络不健全，通讯员写作积极性不高这些薄弱环节，举办业余通讯报道员培训班一期，并有3人参加了公司
举办的通讯报道员培训班，促进了通讯员业务能力的提高。定措施建章程。深入研究宣传报道工作的新思路，新举措，并根据标准进行量化，充分发挥部门特点，积极投入到这项工作中，有力地保证了宣传报道工作的有效落实。今年，针对公司的大好形势，紧紧围绕安全文明生产，坚持正确的宣传原则，积极发挥作用，对公司生产的可喜成果，好经验好做法和各岗位涌现出来的典型事迹进行了宣传报道，极大地鼓舞了员工的士气，使他们始终保持了旺盛的斗志。1---10月份，在新闻单位发表稿件52篇，较
公司宣传工作总结
第四篇：公司宣传工作总结
***公路开发投资有限责任公司于2006年5月28日成立，是云南省人民政府出资设立的国有独资企业。公司注册资本为50亿元人民币，目前拥有固定资产850亿元。
自公司挂牌成立以来，宣传工作在公司党委和行政的领导下，在公司各单位的支持下，宣传工作总体思路以党的路线、方针、政策为指导，坚持"以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的成果鼓舞人，以高尚的精神塑造人"的方针，遵守国家新闻宣传工作的法规和有关规定，坚持"鼓劲不添乱"、正面宣传的原则;坚持稿件审阅把关制度，把握好新闻宣传的尺度;建立必要的宣传阵地，编发企业内报内刊，建立企业网站，并随着公司的发展壮大，逐步推进内部有线电视网络建设，编播自办节目;配备专、兼职工作人员和工作设备，建设一支宣传工作队伍，建立通联网络和激励机制。以公司开发投资、建设养护、经营管理和改革发展工作为重点，大力宣传一线职工的先进事迹和精神风貌，做到"电视有影，报纸有文，电台有声"，充分发挥"内鼓干劲，外树形象"的重要作用。并紧紧围绕公司的中心任务，强化机遇意识和服务意识，克服诸多困难，以"五抓"(抓制度建设、阵地建设、队伍建设、对外宣传、内部宣传)为重点开展工作，取得了一定成绩。
一、抓制度建设，提供组织保障
1、公司有序开展了董事会、监事会、经营层的各项工作，建立各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构的同时,稳步推进各级管理机构建设,妥善安置近千名职工，实现了人员及时就位，资产、债务、业务及人员划转平稳衔接，确保了各项工作的连续性，为做好宣传工作奠定了基础。
2、狠抓制度建设。公司制定了重大事项决策制度、议事规则、会议制度、各机构职能职责等一系列规章制度，逐步完善了投资、经营、财务、征费、养护、技术、质量、安全、党建、工团、廉政等方面的基础制度，全面规范了公司的各项工作制度，从而使宣传工作做到有章可循，按章办事。
3、建立健全基层党组织。公司党委充分发挥项目指挥部、管理处原有党组织的作用，继续开展日常工作;对机关及新组建的六个子公司，及时成立了党委、支部和纪检 、工会、共青团。建立健全基层党组织机构，为开展宣传工作提供了思想政治保障。
4、制定《新闻宣传工作管理办法》。为做好云南公路开发建设和经营管理工作中的新闻宣传，对内调动广大职工的积极性和创造性，对外争取社会各界的理解与支持，为公司的经济建设营造良好的内外环境，确保公司各项工作目标的圆满实现，公司党委制定了《云南省公路开发投资有限责任公司新闻宣传工作管理办法》，并以文件下发公司各单位贯彻执行。《管理办法》把宣传工作作为党委工作的重要内容，对宣传工作的指导思想、
工作原则、新闻纪律、宣传载体、信息网络、队伍建设等内容作了明确规定，为宣传工作提供了强有力的组织保障。
二、抓阵地建设，提供物质保障
为大力开展以文明创建活动为主要内容的精神文明建设，加强文化建设,加强宣传阵地建设，经过多方筹备，公司党委筹办了企业内刊《云岭高速》，内刊于2007年1月开始编印，至今已编印三期。《云岭高速》对外报送国家相关主管部门、司局，省委省政府相关领导、办公厅相关处室，行业主管部门领导及相关处室，省内外各相关友邻单位;对内下发到公司党委、行政领导、外部董事和监事，公司各级党组织、各处室，各二级单位科室、站所、分队，建设项目各处室及现场指挥部各科室等。刊物图文并茂，印刷精美，从不同侧面和角度展示了公司职工的风采,展现了和公司的生产经营成就，深受公司职工的喜爱，得到了有关领导的肯定。
此外，公司党委要求各党委在搞好生产任务的同时，要求各单位结合实际编印工作简报，因地制宜设置宣传栏、黑板报等，以作为宣传思想工作的主要载体和阵地。
为抓好宣传阵地建设，公司积极提供充裕的物质保障，全方位满足宣传工作的需要。一是努力争取各种机会，安排从事宣传工作的人员参加各类新闻媒体组织的业务培训，不断提高其政策水平、新闻意识及新闻写作能力。二是在新闻写作资料订阅、宣传用品购置等方面给予充足的资金保证;三是制定了宣传工作奖励机制，提高了职工投搞的踊跃性和积极性，采稿率得以大幅度提高。
三、抓队伍建设，夯实工作基础
建设一支政治强、业务精、作风正，结构、层次、规模和质量能适应公司宣传工作需要的通讯员队伍，是开展好宣传工作的关键。为此，为进一步提高公司广大宣传工作人员的政治素质和业务水平，增强《云岭高速》的宣传报道质量，充分发挥公司舆论阵地和宣传主渠道的功能作用，建立公司宣传报道网络。
为提升培训质量，公司邀请省委宣传部、省文联、省摄影家协会、交通厅政策法规处、云南日报、春城晚报等 上级主管部门及新闻单位领导10余人亲临培训班，对参加培训的通讯员进行了精心的指导。培训班的授课以创作理念和实用技巧为重点，突出实用性和有效性，通讯员系统地学习了新闻采访与写作、通讯采访与写作、新闻摄影与拍摄技巧、公路摄影、文学鉴赏五个专题。
三天的培训取得了较好效果，一是通过加强政治理论培训，通讯员认清了形势，明确了方向，牢牢把握了正确的舆论导向，树立了社会主义荣辱观，自觉遵守新闻纪律和职业道德，政治理论素养;二是通过加强业务学习培训，通讯员学习掌握了现代新闻学的基本理论和基础知识，提高了新闻写作技能;三是通过加强以新闻摄影技能为重点的图片新闻报道培训，提高通讯员了捕捉新闻和拍摄新闻图片的能力和质量。
通过抓宣传队伍建设，为公司后来办好《云岭高速》以及各单位开设、宣传栏、黑板报等宣传阵地夯实了工作基础，促进了公司的"精神文明建设。
四、抓对外宣传，创造良好环境
公司成立以来，集思广益，注重加强与各新闻媒体的沟通与联系，相互配合，多形式、多角度，全方位地做好对外宣传报道工作，建起了立体的宣传网络，对外宣传报道组织有序、措施得力、渠道多样。
1、充分利用各类新闻媒体，做到宣传工作全面开花。在宣传工作中，坚持全面出击，充分发挥各类新闻媒体的特点优势，利用多种宣传手段，扩大受众层面。首先，针对报纸受面广、留存时间长的特点，加大文字宣传力度，树立公司品牌形象，公司的一些好的经验做法在社会产生一定影响;其次，充分发挥广播、电视形象、直观的特点，积极与各级广播电台和电视台合作，摄录广播、电视新闻等稿件;再次，着力通过网络开展宣传工作，拓展新的受众面，扩大宣传效应。另外，注重新华社稿件群发的轰动效应，对重大事件或重要宣传题材采取多家新闻媒体同时报道的做法，以突出宣传效果。
2、注重两个结合，注重宣传的时效性。一是动态宣传与常规性宣传相结合，做到日常性工作及时宣传，阶段性工作集中宣传，全局性工作重点宣传;二是宣传工作与宣传典型相结合，用模范的力量鼓舞人，用典型的事例感召人，扩大了公司先进人物事迹在社会上的影响。
此外，各高速公路管理处与路政、交警等部门密切配合，利用可变信息情报板向过往司乘人员宣传公路法、交通法等法律法规以及交通信息，树立了高速公路良好的服务形象。
自开展宣传工作以来，公司的宣传队伍共在中央电视台、新华网、中国交通报报、中国新闻网、新浪、云南日报、云网、春城晚报、云南电视台、云南交通报等中央及省部级媒体发稿130余篇，扩大了公司的知名度，争取了社会各界对公司的理解与支持，为公司的经营发展创造了良好的社会环境。
五、抓内部宣传，营造和谐氛围
在着力扩大对外宣传报道的同时，公司党委高度重视内部宣传工作的三个重点，即以建设"廉洁高效的服务环境、诚实守信的市场环境、安全便捷的交通环境、健康向上的人文环境和可持续发展的生态环境"的工作目标;开展文明单位、文明行业、安全文明小区、青年文明号等创建活动;以建设历史文化走廊和绿色生态走廊建设为龙头，广泛开展国道主干线文明运输线的创建活动。主要抓了如下工作：
1、由于公司基层单位分散，建设与营运管理工作分布区域广、跨度大，公司建立了信息通报网络，党群工作部对收到的信息及时进行整理，编印公司工作简报上报下发，对沟通信息，促进工作发挥了重要作用。
2、机关党群工作部、工会、行办等部门密切配合，全力做好企业文化建设和精神文明建设的宣传工作。一是精选公司职工的公路摄影作品，喷绘制作了45张大幅图片，悬挂在办公大楼内的公共场所，较好地营造了公路行业和公司的文化气氛。二是着重宣传了"知荣辱树新风"的主题演讲活动、职工书画摄影比赛;三是大力宣传开展创建文明单位、文明收费窗口、文明工地、"青年文明号"等活动，提高了职工的职业道德素质。
通过抓好以上内部宣传工作，广大干部职工正确认识了企业的发展振兴与实现自身价值的关系，增强了实现企业共同愿景的责任感和使命感，全体职工把提升企业素质作为共同追求的目标和一致的行动，在精神理想的追求上实现和谐统一，营造了公司的和谐氛围，为加强公司精神文明建设，推进企业文化建设，全力构建和谐企业打下了坚实的基础。
通过大力开展以上宣传工作，调动了广大职工的积极性和创造性，争取了社会各界的理解与支持，为公司的经济建设营造了良好的内外舆论环境，对公司加强精神文明建设、建设和谐企业发挥了积极的作用。
第五篇：2007年矿业集团公司宣传思想工作
安排
文章标题：2007年矿业集团公司宣传思想工作安排
2007年集团公司宣传思想工作安排 2007年，是集团公司深入贯彻党的十六届六中全会精神、全面推进和谐矿区建设的产业结构调整关键年、项目推进突破年。围绕中心，服务大局，尽责有为，引领广大职工以新一轮思想大解放、推进企业大发展、建设和谐新徐矿，赋予宣传思想工
作者光荣而又艰巨的使命。按照集团公司党委工作会议的总体部署，2007年宣传思想工作，要坚持以邓小平理论
和“三个代表”重要思想为指导，以全面贯彻落实科学发展观为统领，紧紧围绕学习宣传党的十六届六中全会、省第十一次党代会及集团公司党委工作会议精神工作主线，牢牢把握结构调整创新、项目大推进工作主题，唱响更好更快发展主旋律，开拓创新、积极主动做好思想引导、安全宣教、企业文化和自身建设，把广大职工思想和行动统一到完成年度工作目标任务、争创优异成绩迎接党的十七大胜利召开上来，为提前两年实现“双超二百亿”、早日建成充满活力的和谐新徐矿提供强有力的思想保证、精神动力、舆论氛围和文化条件。
一、深入学习宣传集团公司党委工作会议精神，为大开发、大发展、大跨越建设和谐徐矿奠定坚实的思想基础 迅速掀起大开发、大发展、大跨越宣传教育新高潮。迅速准确地把集团公司党委工作会议精神传达到每一位职工，引领职工理解和支持集团公司的战略部署，形成完成目标任务的强大合力，是
今年宣传思想工作的首要重任。集团公司年度“一个明显好转”、“两个稳定增长”、“三个快速提升”、“六个新突破”的目标任务，思路清、导向明;“十一五”期间“24637”目标任务，对集团公司“十一五”期间政治、经济、文化各方面工作提出了综合性的要求。各单位要按年有规划、季有重点、月有安排的要求，对党委工作会议精神在一季度特别是元月份集中进行强势宣传，并把这种宣传力度和节奏贯穿全年，每一个职工都要把握形势、了解思路、明确任务、[找文章到☆()一站在手，写作无忧!]鼓起干劲，激发创业动能，积极投身到创业发展各项工作中去。要突出招商引资、安全生产、节约型企业创建和发展壮大非煤产业四大宣传重点，集团公司主流媒体《徐州矿工报》、《徐煤有视》要创新形式开办专题专栏、对基层单位党政主要领导干部进行专访，《学习与宣传》、《政工探索》等刊物要及时编发专题宣讲材料、刊发系列解读文章，深入开展“大开发、
大发展、大跨越”宣传教育，为各项重点工作的推进营造强势舆论氛围。基层单位电视广播要有专题、工广要有橱窗横幅、支部要有学习园地，做到阵地宣传全面覆盖，媒体宣传强力造势，促进职工人人倍增思上、思富、思变、思干的积极性和创造性。要强化各单位贯彻落实集团公司党委工作会议精神、完成目标任务的进度的宣传，用典型引路，激励先进，鞭策落后，在全集团形成你追我赶的生动局面。集团公司党委宣传部会同工会、团委等部门，抽调人员组成创业发展先进集体、先进个人典型事迹报告团，到基层单位巡回宣讲，激励广大职工解放思想，积极投身到创业发展各项工作当中去。
要着力于解决影响跨越发展的思想障碍，推动新一轮思想大解放。思想有活力，大开发、大发展、大跨越才有动力。宣传思想工作要促进大开发、助推大发展、引导大跨越，必须切实担负起解放干部职工思想的重任，着力解决广大职
工特别是各级领导干部的思想认识问题，坚决扫除影响和制约大开发、大发展、大跨越的一切思想障碍。要利用各种宣传媒介，通过通俗易懂、富有启发的形式和内容，面向三个层次、开展好三项活动，对广大职工进行宣传教育，争取在较短的时间内使职工的思想观念有一个大的变化，使徐矿集团在整体思想观念方面走在行业前列，以观念的领先促进工作领先。一是面向领导干部，开展矿处级领导干部“谈创新、论发展”主题征文活动。集团公司所有处级领导干部都要围绕贯彻集团公司党委工作会议精神，立足企业实际，结合本岗职责每人撰写1篇文章，谈如何解放思想以创新来推动企业实现大发展、大跨越。三月底，集团公司党委宣传部对征文进行评选并择优汇编印发各单位，达到相互启发、相互交流、相互促进的目的。二是面向科区级管理人员，开展“创新发展在基层”大家谈活动。各单位要组织基层管理干部，就贯彻落实集团公司党委
工作会议精神，就如何创新、如何提高执行力、如何团结和带领职工为企业大开发、大发展、大跨越建新功立新业等举行深度汇谈，力求通过交流进一步统一思想、提高认识，通过深度汇谈进一步明确目标、理清思路。三是面向党员和普通职工群众，开展党政主要领导上大课活动。围绕“解决七个方面的思想问题，齐心协力推进企业大开发、大发展、大跨越”主题，各单位党委书记(总支书记12全文查看