人生的旅途中，我们总是不断面临机遇与挑战，而一份好的计划能让我们抓住机遇，翻越障碍，那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《季度工作计划项目》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：季度工作计划项目
项目季度工作简报
南 苏 丹**** 工 程 项 目 2013年第3季度工作简报
南苏丹****工程项目是由****委托********有限公司负责实施的商业办公楼项目。该工程总占地面积7104m2，总建筑面积11073.49m2，底层建筑面积848.01m2，标准层建筑面积761.14 m2，层高3.6m，总建筑标高54m。该办公楼地上14层，局部15层，为钢筋混凝土独立基础、框架-局部剪力墙、现浇密肋梁加空心砖楼板结构。
本季度项目主要进行第12至14层的框架浇筑和墙体砌筑工作,项目部以服从和服务于前场施工需要为重点,本着项目管理制度中关于物资设备方面的制度和有关原则,组织开展物资设备工作。鉴于南苏丹物资匮乏，市场局限，项目所需的主要物资设备(除地材外)主要通过公司设备物资部在国内统一采购。
本季度项目完成石料采购18车，计452.78吨;砂子39车，计877.50吨;42.5水泥4车，计200吨;柴油18400升。8月24日，项目调出原值203600元的制砖机设备一套调剂给肯尼亚花园城市项目。
项目部高度重视物资设备工作，早在项目开工之初,就制定的相对完善的物资设备相关制度,用以规范项目物资设备工作中的人员、采购、安全、使用等方面的管理. 物资方面，制定了物资管理制度，规定了物资的采购、验收制度、限额领料、现场材料的堆存保管、修旧利废、退旧领新等内容;仓库管理制度，规定了物资的验收、物资的保管、物资发放等内容;主要材料保管制度，规定了钢材的管理、架管和钢模板的管理、扣件、U形卡、蝴蝶卡、螺丝等小件物品的管理、工具、用具、小型机具的管理、水泥的管理等内容。另外还有废旧材料管理制度，办公用品管理制度，工地设备加油管理制度， 施工现场物流定置，施工现场物资保管定置等相关规定 。
机械设备方面，制定了设备管理办法，明确了设备管理的任务、设备管理的原则、设备的管理、设备的使用、奖励和惩罚等内容，还有机械使用保养管理制度、工地设备加油管理制度、驾驶员管理办法、关于车辆使用和中方人员驾车规定等相关配套规定。
在公司设备物资部的关怀指导下，项目物资设备工作按照相关制度的规定稳步推进，在制度建设、人员管理、采购管理、安全管理、使用管理等方面没有出现大的纰漏，达到了预期目标，满足项目施工需要。
附：
罐车转运混凝土
汽油抹光机进行混凝土抹面
南苏丹****工程项目部
2013年9月24日
第二篇：县一季度项目工作进展情况汇报
县一季度项目工作进展情况汇报 暨以来，为加快推进项目建设，县相继制定了《项目工作管理办法》、《项目工作考核办法》，并与项目单位签订《县项目工作考核责任书》，项目工作取得了显著成效。今年，县委政府又对项目工作提出了更高的要求，即：完成50亿元的固定资产投资及12亿元争取项目资金任务，为此，我们必须团结一致，奋发图强，认真分析，总结经验，全面推动项目工作。下面我将第一季度项目工作通报如下：
一、项目资金争取到位情况
由于大部分项目单位高度重视项目前期工作，未雨绸缪，积极储备前期项目，
并加大跑办力度，截止三月底，实现到位项目资金亿元，完成全年任务12亿元的%，同比增长%。到位项目资金的单位分别为：财政局、畜牧局、富民安居办、农业局、农机局、工业园区办、教育局、法院、国土资源局、扶贫办、水利局、林业局、民政局、商经委、环保局、人力资源社会保障局、组织部。
二、重点项目进展情况 项目前期工作开展情况
初步确定全县重点前期项目59个，项目估算总投资亿元。截止三月底，前期工作进展较为顺利的单位8个：水利局、畜牧局、农业局、林业局、教育局、卫生局、住建局、法院。如：县上户乡等六个乡饮水安全工程初步设计报自治区发改委待批;游牧民定居工程公共救灾饲草料基地建设项目和人工饲草料基地建设项目实施方案已上报自治区发改委;上户、霍吉尔特、玉什喀拉苏三个乡镇寄宿制学校教师周转宿舍、食堂、厕所、锅炉房、浴室及购置生活设施建
设项目，已完成可研编制并通过自治区发改委评审;县人民法院审判法庭建设项目可研已经自治区发改委批复并下达投资计划，正在编制初步实施方案;亚行县边境城镇发展项目建议书已通过自治区发改委审查并批复，正在办理国内环评、建设用地和规划选址等手续，并启动环境影响报告、移民安置计划报告、少数民族发展计划报告的编制工作;县供水改扩建二期工程可研、县排水改扩建二期工程可研已经自治区发改委批复，正在编制初步设计。 重点建设项目进展情况
为进一步摸清全县重点建设项目进展情况，发改委联合督查办于3月下旬赴各项目单位，督查重点建设项目进展及计划开工时间，根据督查情况，我委认真梳理确定我县重点建设项目63个，计划投资亿元，其中纳入地区重点建设项目35个，计划投资10亿元。目前已开工项目6个，计划四月份开工项目38个，项目开工时间较往年有明显提前。
下达投资计划未开工项目进展情况 已下达投资计划，仍未开工项目11个，其中问题项目4个。水利局2个：喀拉也木勒灌区骨干工程、上户乡下大渠首工程，初设已批复，4月12日开标，计划5月初开工建设;农业局4个：仁和养殖合作社大型沼气工程建设项目、成福养殖农民专业合作社大型沼气工程建设项目，计划4月完成招投标工作，5月开工建设;农村户用沼气建设项目，由于对气温要求较高，计划6月开工建设;农村沼气乡村服务网点，5月设备将到位;畜牧局1个：游牧民定居工程，4月10日开工建设。 问题项目4个，民宗委1个：上户乡道路改造工程，总投资100万元，其中中央资金60万元，配套资金40万元，目前由于配套资金未落实，下达资金仅够修建2公里道路，与原计划修建4公里道路建设内容不符;住建局1个：生活垃圾处理工程已开工，但受到当地居民阻挠，工程陷入困境，暂时停滞。卫生
局2个：镇卫生院、卫生监督所，建设用地迟迟不能落实，暂无法确定开工时间。
三、援建工作进展情况 县援建项目9个，援建资金6801万元。依据地区援疆办及县委政府要求，提前启动援建项目，目前我县援建项目工作开局良好，项目前期和开工时间明显优于往年。其中，即将开工项目有：人民医院医技综合楼建设项目和救灾物资储备库工程，分别将于4月2日、4月6日开工建设;地区受援办已批复项目有：工业园区建设项目实施方案，组织部基层组织阵地建设项目变更申请及各相关项目实施方案;创业孵化基地工程和职教中心合建申请报告已上报地区受援办待批;此外，富民安居工程、玛热勒苏水库建设、干部素质提升等项目工程均在积极做前期准备工作。我委将继续协调各相关援建项目单位，进一步督促项目进展情况，全面做好援建项目工作。
四、存在问题
部分单位对项目前期工作的重要性、紧迫性认识不足，责任感不强，缺乏对相关政策的了解、掌握，对项目工作存在重建设轻前期、重数量轻质量等倾向。集中表现为：一是储备不足，重大项目数量不多，规模不大;二是进度不快，多数储备项目停留在只有“项目名称”阶段，阶段性成果多为项目建议书，而项目可研报告及资金来源未落实，后续工作未展开。三是质量不高，一些项目没有按规定深度做好项目前期工作，出现开工以后补做前期工作，拖延实施进度的现象。
部分单位对在建项目管理程序不清楚，或管理程序不规范，建设项目投资计划下达后，项目建设内容变更过于随意，导致实际建设内容与计划不符。 配套资金落实不到位，导致项目由于资金不足无法按照计划下达内容建设。 缺少大项目的支撑，对拉动全县固定资产投资作用不明显，尤其是缺少投资超过1亿元以上的项目支撑，使投资
项目发展后劲显得相对不足。
五、下一步工作措施 高度重视，扎实推进项目前期工作。要把推进项目前期作为项目工作重中之重，主要从以下两个个方面着手，一是结合新党办发〔〕7号《关于继续开展民生建设年活动全力以赴抓好重点民生工程的通知》文件，确定的25类100项重点民生工程，认真研究国家政策，紧盯投资方向，同时按照轻重缓急的原则，针对我县保障和改善民生、“三农”建设、重大基础设施、节能减排、环境保护和生态建设等薄弱环节，提前储备2014年重点项目。二是继续发扬钉子精神，全力以赴地跑办项目，多渠道争取项目资金的支持，为早日完成争取资金任务而努力。
细化措施，力促项目早日开工建设。根据我委摸底督查，重点建设项目63个，4月份即将开工项目38个，开工率较往年有明显提升。但仍有部分项目开工时间暂未确定，各项目单位要细化措施，
尽早完成土地，环保，住建，招投标等开工前手续，确保项目早日开工建设。 积极运作，加快项目竣工验收工作。目前项目验收委员会已成立，各项目主管单位要尽快将已完工项目进行消防、环保、财政等专项验收，同时已完成审计报告的项目单位，参照《新疆维吾尔自治区预算内投资项目竣工验收管理暂行办法》要求，及时向发改委报送竣工验收申请报告，截至目前，4个单位已向发改委报送竣工验收申请，分别为：教育局、畜牧局、粮食局、民政局。我委将于4月起对已申请验收的项目组织竣工验收，同时每月通报竣工验收情况。
第三篇：项目开发部一季度工作总结
2011年第一季度项目开发部工作总结
2011年第一季度在集团公司及公司党委的正确领导下和大力支持下，项目开发部紧紧围绕以“跑项目”为主要思想的指导方针;以饱满的热情，积极向上的心态，全力贯彻到本季度项目争取工作中，现将2011年第一季度工作总结汇报如下：
一、取得的成绩
经过项目开发部多个日日夜夜的加班加点的努力奋斗，顺利的完成了黄羊河AAA级旅游景区项目的撰写、申报、最终在本月初完成了黄羊河AAA级休闲娱乐景区的评审工作，为集团公司新办公楼的落成献上了一份大礼。
二、上报的项目
在将近4个月的工作时间中，项目开发部经过多方沟通、打听全面收集申报项目信息，共计上报21个项目，其中有较大希望争取到资金的项目17个。并分别于省工信委、省集团公司、省发改委、省旅游局、市政府、区政府、市发改委、市工信委、市财政局等13个部门沟通和衔接，极大的拉近了我公司和地方的关系，为今年项目资金的落实打下坚实的基础。
三、存在的问题
本季度项目开发部工作重心在项目书得撰写方面，对项目推进工作力度不够，有畏难情绪;争取相关部门的支持缺
乏主动性，导致省农垦公司部分项目资金没有落成。
四、下一步工作计划
1、将工作重心放在“跑项目”上，努力争取项目资金的落实情况。
2、集思广益，积极主动以多元化的方式开展项目的开发工作。
第四篇：镇一季度项目建设工作情况总结
今年一季度，**镇突出抓好项目建设，努力推动经济快速发展，确保实现首季开门红，主要工作完成如下：
项目建设打造经济新增长极。全面抓好重点项目的落地投产，围绕现代农业、生态建设和旅游开发三条主线，全速推进总投资5亿元的桃花溪志公坪旅游综合开发项目、总投资4亿元的尚逸现代农业开发项目、总投资4亿元的拦住湾旅游综合开发项目和总投资1.2亿元的30公里生态水系建设项目，深入发展现代农业，综合开发旅游资源，全面提升生态环境，进一步拉动镇域经济增长。
项目建设积蓄生态产业新优势。继续实施“产业兴镇”战略，突出绿色发展理念，以生态园区、生态示范区建设为重点，以科技创新为手段，打造8项过千亿元的经济发展重点项目，积蓄新的生态产业优势。以生态园区建设为抓手，立足独特的山区小气候特点，加快土地流转，引进新特优农产品新品种，组织试验种植和推广，着力提升“银花园”、“茶园”、“蓝莓园”、“板栗园”等园区建设水平，组织实施总投资2500万元的5000亩经济林科技示范园项目，建设特色农业科技示范基地，逐步建成十大农业科技示范园;以农产品深加工为切入点，积极整合镇内农产品加工企业，加快实施计划投资2300万元的豆禾食品公司三期开发等工程项目，培育形成以山珍园、上水等公司为主的中药材深加工和以豆禾、黑五类等公司为主的保健食品深加工基地，实现农产品加工增值;以生态保护为契机，确保投资1000万元的5000亩蜜源地生态保护区建设项目和投资1500万元改造1.1万亩中低产田项目尽快实施;开发林下经济新模式，依托2000亩国家级板栗标准化种植园，投资1000万元发展栗菇种植、野猪养殖和药材种植;引进“淄河小黑猪”繁育养殖建设项目，总投资1000万元、占地190亩，计划三年内完成前后两期工程建设;以花卉苗木产业为依托，沿仲临路、淄河流域沿线打造20公里花卉苗木长廊，提升苗木培育基地档次;以推进城镇化建设为目标，投资3100万元开发总占地面积10.27亩，建筑面积3.1万平方米的商住一体11层的独栋综合楼3座，绿化等配套设施完善，集中打造新的商业中心。
项目建设创造民生工程新福祉。始终坚持“以人为本、执政为民”的工作理念，把改善民生作为构建和谐社会的重要结合点，实施4项民生重点项目，着重加快以改善民生为重点的社会建设。继续实施总投资2000万元的百公里路网工程建设，对辖区内所有村间公路进行升级改造，提高公路质量，方便群众出行;沿淄河流域修建宽6米的30公里滨河景观小道，完善周边景观带、景观公园等设施，达到“步步有景，风景各异”的审美感受;投资1000万元完成建筑面积2553平方米的中心学校综合楼建设项目，改善学校办学条件，促进农村教育规范化建设;投资1000万元深入实施环境综合整治提升工程，抓好生态环境开发建设，进一步提升**镇的整体生态环境，加快推进生态文明镇村建设步伐，不断提升居民生活水平和幸福指数。
项目建设树立党建工作新品牌。以十八大精神为引领，进一步发扬发展实干的工作作风，开拓创新、锐意进取，积极开展党建品牌创建项目，为基层党建活动开展注活力、强阵地。深入开展以关爱百位空巢老人、走访百名困难户、联系百名困难党员、挖掘百名致富能手、关注百名创业青年为主体的“五百”暖心工程，关心帮扶弱势群体，积极引导“农村能人”带领群众脱贫致富，逐步实现党建工作项目化、品牌化，全力推进基层党建工作创新，为“活力**，魅力山城”再做新贡献，为全方位打造“魅力山水生态**”提供坚实的政治保障。
第五篇：项目技术部第一季度工作总结
河南晋煤天庆煤化工有限责任公司 2012年第一季度项目技术部工作总结
第一季度工作重点：
(一) 手续办理情况：
1、背压发电项目项目申请报告、可研修改招议标，确定编制单位，3月份完成报告编制工作。
2、水土保持方案招议标、确定编制单位，3月份草稿编制完成。
3、背压发电项目环评报告通过专家评审、修改完毕报省环保厅等待批复。
4、水资源论证报告通过专家评审、拿到省厅批文。(未完成 )
原因：河口水库分水方案未定。
5、铁路专用线报铁道部办理行政许可。(未完成) 原因：铁道部未指定统一的上报文件格式。
(二) 安环组工作情况：
1、制定、下发《2011年下半安全风险抵押考核文件》，组织召开安全委会。
2、 制定、下发《关于做好2012年安全生产的工作安全》。
3、项目现场现场安全管理：
①建立健全各项安全规章制度：尤其是吊装作业，动土作业，动火作业，断路作业，高处作业，受限空间作业等，要吸取其他企业的事故教训，切实提高公司作业安全的管理水平，防范安全事故的发生。
②强化施工现场各类危险性作业的许可管理制度，制定出完善的各种票证，进行规范化管理。
③抓好新进员工和新进施工人员的安全教育和培训，提高安全意识，健全公司安全生产长效机制;目前已培训员工248人次。
④组织参加公司级安全大检查，节假日安全大检查;尤其是作好春节前的安全大检查。2012年元月3日进行了春节前综合安全大检查。查出问题15项，全部整改完毕。每周三召开工地例会，组织安全人员学习，并且联合监理、各施工队安全员进行联合检查已进行12次，查出问题68项，已全部整改完毕。
⑤规范新进施工队的入场秩序，告知入场须知和注意事项，已下发入场安全须知7份。
一月份：
1、完成元旦春节综合安全大检查。
2、完成晋煤安全一号文件宣贯活动。
二月份：
1、制定天庆公司安全会议制度。
2、完成天庆公司安全一号文件的宣贯和考试。
三月份：
1、制定完毕各种安全票证。
2、组织新进人员安全教育考试、签订个人承诺书。
(三)质检组工作总结：
1、建立各项质检、取样管理办法：
完成《河南晋煤天庆煤化工有限责任公司取样管理办法》制定下发工作，并要求各相关单位严格执行。
完成《河南晋煤天庆煤化工有限责任公司设备材料进场质量管理办法》制定下发工作，并要求各相关单位严格执行。
2、要求监理及相关单位协同做好各类材料、试块质量送检工作，以及工程质量监督管理工作。
(四)图纸、图书资料管理工作：
1、根据实际情况修订了《图书资料管理补充规定》。
2、接收来自各部门的文件资料，及时的填写档案资料移交清单，并经部门负责人，分管领导签字认可后，分类放入档案盒中入库进行保管。接收到的资料及时的进行电子登记并存档，收到的图纸按类别存放并及时的联系工程部负责人，通知各施工单位领取图纸，做好图纸的分发工作。
3、整理各类书籍技术资料，并作好书籍技术资料的借阅，续借，归还管理。在二月底办理完成了各部门2010——2011的书籍逾期手续办理。随着OA办公自动化软件的推广和应用，现有技术书籍全部录入到OA系统中，以备同事们借阅查看。
存在的不足及下一步工作安排：
(一)手续办理：
所有手续办理已经移交至各相关专业组，当其他各专业组需要协助时，项目技术部将尽一切最大努力帮助完成手续办理。
(二)安环工作：
做好晋煤集团的安全会议精神传达和安全技术会诊工作。做好节日安全大检查的工作及安全生产月的宣传活动。
随着项目推进如火如荼的展开工程建设，加大安全巡检力度和考核，最大程度减少和避免安全事故发生，为完成安全目标打好基础。
(三)质检工作：
业务知识和工作经验相对欠缺，加大学习业务知识力度，做好日常材料质量检验和工程质量检验相关工作。
(四)图纸、图书资料管理工作：
图纸及技术资料即将大批到场，如何做好图纸和技术资料的保管和发放工作就显得极其重要，为了更好的服务好项目建设，及早对各类图纸进行专业分类，编码存放，对各类技术资料进行规整归档。同时，做好电子资料的录入和对接工作(OA和数据库连接)。
项目技术部2012年4月7日