下面是小编精心推荐的《市政工程施工管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。【摘要】在市政工程施工管理集约化、科学化成为行业全新标准和主流趋势的当下产业格局下，注重加强施工实践中的一系列管理应用，从而保证整个市政工程作业系统的安全、快速、协调运转。施工管理这一环节已经在市政工程运作中逐渐凸显出其自身的产业价值和经济效益属性，是产业经营者必须加强的整个产业链条上的重中之重的部件。
市政工程施工管理论文 篇1：
加强市政工程施工管理提高市政工程质量
【摘 要】本文主要从市政工程施工管理的特点出发，针对市政工程施工管理现状以及改进措施进行了分析研究。
【关键词】市政工程；施工管理；现状；措施
一、市政工程施工管理的特点
1、开展难度大
市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量难以控制。相关部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。
2、不确定因素多
市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。
3、逐渐正式系统化
市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不断进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方法。
与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方法都越来越专业化，也使得管理的成果更加的明显。
二、市政工程施工管理的现状
1、市政工程管理体系不完善
我国城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因此，我国的市政工程管理体系还不够完整，还需要我们在实践中不断的去改进改善。由于，现代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因此，其管理体系的完整是我们必须解决的问题。
2、施工材料和施工设备不过关
施工企业过于追求经济效益，使用质量性能水平低于技术要求的建筑施工材料和施工设备，或者是缺乏质量意识，材料入场检验把关不严，没能及时清除劣质材料，或者施工设备保养维护不到位，以上种种，都给市政工程建筑施工质量造成严重威胁。
3、现场签证问题严重
当前，我国现场签证采取的工程监管模式是计量（监理）与评价（决算）分离的模式，该种模式下的现场签证工作，负责的决算审计工程师通常情况下不会亲临现场，而是依据具体的施工图以及监理签证进行了工程量的决算审核，如此一来，就在一定程度上导致施工的偷工减料问题产生，尤其是隐蔽工程最为严重。
例如，在进行市政道路工程石渣基层填筑过程中，计算石渣方量时通常使用时在现场实施具体的丈量，并按照丈量体积进行计算。但如果施工单位测量时弄虚作假，或监督人员不能认真履行自己的责任，签证时填充厚度实要比实际厚度厚10厘米，一个100000立方米的道路工程，填筑厚度增加10厘米，那么石渣方量就会增加10000立方米，按照综合单价40元/立方米来计算，那么该道路工程的造价就会额外增加400000元。由此可见，现场签证的准确性与及时性对于市政工程造价有着重要意义。
4、管理过程复杂，突发状况多
市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。
5、施工环境狭长多变，使得安全问题得不到保障
市政工程属于狭长带状线形工程，与建筑工程相较而言，更容易形成流水作业，但是因为整个工程的全面展开，各种管线施工均是见缝插针，没有实现齐头并进的效果，进而很难实现市政工程施工的流水作业。
在狭长的作业环境中，施工人员经常需要进行作业位置调动或者角色转变，在道路施工中，经常是由很多的管线施工单位完成施工，在很短的时间内完成多次的开挖、填土操作。
施工人员面对的施工环境经常是变化的，可以说一日三变都不为过。市政工程点多线长，施工单位投入的安全防护设施与措施无法全面覆盖整个施工现场，并且在出现损坏、丢失等情况的时候，无法进行及时修复，致使市政工程施工现场中存在着很多的安全漏洞与安全风险。
6、专业施工人员与管理人员的匮乏
我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。
三、加强市政工程管理，促进质量提高的具体措施
1、完善市政工程管理体系，确定建筑项目管理的准确目标
我们应该借鉴国内外的管理方法，尽可能地制定出科学合理的管理体系。在管理中，我们要想实现管理的目标，我们首先就要确定管理的明确目标。并对目标进行研究分析，制定出高效、切实可行的管理计划和方法。这样，在科学的管理体系下，我们更容易按质按量实现工程管理计划。
2、加强管理力度，采取責任制与奖惩制
因为在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展。采取责任制，就是将职能和责任具体划分到每一个人，这样就可以根据每个人的工作投入来确定其奖惩。这种带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。
3、加强现场材料设备管理
首先，在市政工程施工管理过程中，应严格遵循我国现行《建筑工程施工质量验收统一标准》条例规定：物资材料应行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师检查认可。
此外，各类物质、材料进入现场后，应由现场管理人员指挥严格科学摆放，切不可混乱堆积，以免产生倒塌、刮伤等安全问题。其次，市政工程施工现场存在多种施工设备，如垂直运输和起重机械，土石方机械，混凝土施工机械，检测检验和计量工器具等，这些设备的有机、有序、协调和可持续使用是施工现场安全的重要工具保障【2】。
一方面，应加强施工人员自身的安全素养；另一方面，在工程施工作业前，就应做好图纸会审和技术交底工作，综合考察所需设备的型号规格和数量，展开设备调集、采购和选型工作，根据施工要求和标准，做好施工设备的进场安装、调试和检测，并根据工具体作业需求控制好设备性能参数，确保其“精准度”和作业安全性，为即将开展的施工打下良好设备基础。
4、合理控制现场签证工作和工程变更
当对市政工程进行管理时，由于在现场可能会出现一些不可控的不利因素，例如丢失了图纸或者因为所处的环境发生了变化等一些突变的问题，或者是因为业主的要求而需要对整个工程进行细微的改变，从而改变了工程项目的数量和功能。并且在整个涉及过程中，要核算经济的合理性和评审技术的可执行性，就会得到相对科学的数据。这样对于市政工程造价的管理就会更加的好控制些。
除此之外，有时在现场还会出现签证的问题，而建筑单位则要根据施工时签的合同办理签证。在签写合约时，要详细的制定条款，要双方都达成协议，这样才不会因为合同而使双方发生一些矛盾，进而将合约当成工程造价索赔的证据。并且，工作人员要根据相关准则办事，进行严格的签证审查，这样才能够确保有条理的办理现场签证，避免出现多报或者假报的问题。
5、加强施工技术管理
当前，我国市政工程建筑市场并不完善，总包、分包单位处于不同层次，施工工艺、水平存有差异，一旦出现工艺水平不达标情况，小到水电管线铺设，大到混凝土工艺、建筑结构把握，都很有可能引起施工现场的重大安全事件。
因此，在構建建筑施工技术管理的有机系统时，要全方位分析差异性的存在，科学分配资源，规范施工方案、方法工艺、技术标准，合理管理各环节、各工程部分的施工技术。在加强施工技术管理的组织体系建设时，打破分包合同的局限性，将整体施工技术管理的组织体系贯彻到各部门、各环节，形成统一负责的树状管理体系。组织工作中各部分实行专人负责，工程分包环节的技术管理的责任应同步进行，展开有效的转换，同步落实到责任人。此外，各层次的各施工单位在各施工阶段应进行同步协调，加强协调配合工作，相关人员的调度工作。
6、培养专业的管理人才，加强在岗人员的学习
人是管理的核心，因此，我们必须注意管理人员的培养。其次，我们应该经常对管理者进行培训，使其能及时学习先进的管理手段与方法。最后，我们还应该给予管理者充足的发展空间，使其有工作的积极性和创造性，这样就能保证在管理行业发展的同时，管理者也能得到最大的发展平台。
结束语
市政工程作为城市建设的重要的组成部分，在其发展的过程中，市政工程施工管理还存在一些缺陷，因此，在具体的工作开展过程中，要不断加强市政工程施工管理，促进城市化建设步伐不断加快。
参考文献：
[1]张虹.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].硅谷，2013，05：159+164.
[2]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息，2014，29：220.
[3]李乃全.市政工程施工管理中存在的问题及解决对策探讨[J].黑龙江科技信息，2014，29：224.
作者：严沁蕾
市政工程施工管理论文 篇2：
试述加强市政工程施工管理 提高市政工程质量
【摘要】在市政工程施工管理集约化、科学化成为行业全新标准和主流趋势的当下产业格局下，注重加强施工实践中的一系列管理应用，从而保证整个市政工程作业系统的安全、快速、协调运转。施工管理这一环节已经在市政工程运作中逐渐凸显出其自身的产业价值和经济效益属性，是产业经营者必须加强的整个产业链条上的重中之重的部件。制定具有契合性、执行性的合理有效地管理措施，对于进一步推进市政工程施工产业的长久、协调发展，具有重要性的助推促进意义。
【关键词】市政工程施工；管理；质量
社会经济的发展，科学技术的提升，社会关于建筑物的综合要求越来越高，而针对国内市政工程的目前现实情况，我国市政工程普遍存在着施工设施普遍老化，超标违章作业严重。如果我们不能有效的加强市政工程施工管理，整个相关市政工程系统的质量效率就得不到保证。施工现场监控管理薄弱等一系列集中性的阶段问题，这在很大程度上制约了整个市政工程系统的正常运作。也就需要相关部门继续完善市政工程的施工组织和管理，来确保市政工程的建设质量，降低工程建设的成本，促进建筑工程的效率提升。
要对市政工程施工管理要保证一系列的集约化，科学化，加强施工过程中的管理安全，保证整个施工过程的质量效率的提升，确保整体结构安全、稳定、快速、协调。以减少整个工程运作的成本，提高工程的质量效益，实现市政工程管理的最大效益。
1 关于市政工程施工管理的概述
1.1市政工程施工管理的定义是比较广泛的，它对施工过程中的各个环节进行协调、管理，确保每个环节的精细化，确保各个环节之间的有效联系，确保市政工程整体环节的有效运行。一般来说，施工管理环节的有效实现，离不开对材料设备采购环节的掌握，离不开对竣工验收环节等的掌握，施工管理是在施工运行过程中，具有安全管理职能的处理方式，对施工工程系统中出现的一些不利因素，进行及时处理，以维持整个系统的稳定运行。
1.2针对与我国的市政工程施工管理的现状，我们要改变其传统单一的施工安全管理系统，伴随市场经济的不断深化，进行市场工程施工管理系统的不断优化完善。及时的汲取新科技技术，进一步扩展其施工过程的新模式与新途径。在此过程中要实现以市场为导向，保持优良的市场信息流通，有目的、有针对性的从容应对日益上升的市场竞争压力。
随着市场经济体制的日益深化，市政工程施工环境逐渐发生转变，这就需要我们及时更新施工工程的管理观念，确保新型的施工工程管理理念的形成，以有效实现与市场经济形势的吻合，以有利于企业综合效益的提升，为了实现这一目的，我们需要对工艺技术系统进行及时更新，促进施工工程的有效改革，促进企业质量效益的提升，有利于增强其市场竞争力，以有效实现企业的整体环节的成本节约，实现企业的稳定发展。
1.3对市政工程施工管理特征与内容的分析。
目前来说，我国的市政工程建设取得了一些成效，但是仍然存在着一些不足，影响这一现象的因素有很多，其中我国市政工程施工特点是重要影响原因，其具有施工环节复杂化的特点，造价成本比较高，利益划分比较复杂，对市场政策的依赖性比较强。在市政工程施工过程中，影响它稳定发的因素是很多的，其施工环节也是比较复杂，对于施工环境的要求比较高，比如天气特点、地形地貌等，在内部管理中，如果不能实现对相关环节成本的有效控制，也是难以实现市政工程施工环节的稳定运行的。其施工利益划分比较复杂，因为其参与者较多，不能有效实现对市政工程施工相关环节的稳定进展。随着人们生活质量的提升，人们对于市政工程质量的要求越来越高，它是关乎人民群众切身利益的大事情，市政施工管理环节的有效进展，有利于城市经济建设稳定进行，有利于促进经济环境的稳定性。因此我们要提高日常市政工程施工的标准，确保其市政工程的施工环节之间的协调性，有效性，促进其市政工程准备工作的完善。
2加强工程施工质量管理的意义
2.1有利于工程施工的顺利进行。加强市政工程施工质量管理，能够及时发现质量问题，并立即采取预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态，避免出现施工事故，使施工单位快速并有效的组织施工，保证市政工程施工顺利进行。
2.2有利于提高市政工程施工效益。加强对市政工程施工质量的管理工作，能够充分调动各种积极因素进行市政工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证市政工程施工顺利进行，还能够提高整个市政工程建设的效益。
3 关于我国目前市政工程施工管理的集中问题与应用解析
为了确保市政工程施工工作的顺利进行，需要针对市政工程施工中的重要环节，进行剖析，以解决问题，实现市政工程的可持续发展。
3.1旧式管理方式思维落后，单一封闭，拒绝接纳施工过程中不断出现的新工艺技术。它不利于整个市政工程的施工管理进程的优化，为了确保实现施工管理的质量效率，需要彻底改变封闭落后的管理思维。为了解决这个问题，需要企业内部相关人员汲取优秀的管理文化，实现市政工程的可持续发展。
3.2施工管理机制的不规范性。要不断优化施工工程的综合管理，它是整个施工工程的重要环节、关键部门。为了确保施工工程的综合管理，需要从基础做起，逐渐完善整个施工工程的管理体制。
4 关于市政工程施工管理的改革与应用解析
4.1为了确保施工工程的顺利完成，需要提升相关人员的综合素质，加强其工作实践能力，同时相关管理阶层的技术人员要及时掌握所用施工图纸的详细内容，明确基本的专业术语以及相关原则性法规，结合施工现场的具体实际情况，进行合理有效的施工计划布置，以实现施工过程的综合发展。
4.2需要与后期施工管理相互协调。市政施工工程的基本环节完成后，并不是整个施工工程的作业完毕。市政工程后期管理具有补充性与预防性的特点。有利于施工作业总体的规划。
4.3施工管理要不断更新，积极汲取国内外先进的管理模式与经验，并且要适合本国国情。建立一支高素质的管理团体，提高整个企业的可持续发展能力，进行人才资源的储蓄，确保施工管理的优化，适应不断提升的市场需求，应对不断增长的市场竞争力。
4.4在施工企业内部管理中，实现物质奖励和精神奖励的结合，在后期的施工管理过程中，相关管理阶层可以采用一系列经济措施促进管理工作的协调推进，以促进施工人员的工作热情与积极创造性。从而实现施工工作的各环节和谐优化的目的。
结束语
根據本文所陈述的观点，随着社会经济不断发展，人们对市政工程建设的重视程度不断增加。市政工程质量的好坏直接关系到居民的生活和社会建设，所以我们应该加强市政工程的施工管理，进一步提高市政工程的质量。针对这一点，我们要对市政施工工程进行不断的理论创新与模式创新，确保整体系统的建立健全。
参考文献：
[1]李德元，靳方倩.市政工程施工项目质量成本管理概述[J].价值工程，2011（03）.
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[4]刘红艳，徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居（下旬刊）.2013（05）
作者：林卫屏
市政工程施工管理论文 篇3：
加强市政工程施工管理提高市政工程质量的研究
摘要：在现阶段，由于市政工程施工作业种类繁多，多数情况下需要联合作业，市政建设项目施工管理越来越多地受到关注，因而，一定要做好施工单位的现场管理工作，防止安全事故的发生，并积极使用现代管理方法来管理项目。
关键词：市政工程;施工管理;质量
1市政工程施工管理的特点
市政工程施工管理中涉及到的内容有很多，这主要是因为市政工程本身涉及的技术专业很多，管理方法的范围也很广。作为市政工程的施工管理人员，就必须在整个实施的过程当中加强管理，确保每一个环节都有条不紊地进行。质量监督员还需要做好实时监督工作，确保市政工程建设和基本建设的总体目标能够更快更好地进行，市政工程建设项目的实际场景更加复杂，增加了施工难度系数。如果没有合理的管理方法和具体的指导，就会在全过程的各个阶段造成混乱，使得工程施工质量无法保证。市政工程与每个人的日常生活息息相关，疏于管理方法导致的安全生产事故也比较常见，因此，社会发展对市政工程有着非常高的规定。在施工过程中，不仅要尽可能的减少施工现场的噪音和扬尘，而且还要保证工程的质量。
2市政工程施工管理中存在的问题
2.1市政工程施工管理体制不够健全
近些年来，我国各地区市政工程的建设取得了较快的进展，但在施工现场的管理方法上还存在不少问题需要解决。最重要的情况是，很多施工企业还没有建立完善的管理模式，市政工程缺乏完善的智能化管理系统，造成工程建设管理混乱，缺乏合理正确的指导，危及工程建设管理的有效性。在具体市政建设项目环节，部分施工企业管理人员对施工管理人员的分配不重视。无法及时发现和处理施工现场出现的问题，降低了项目建设管理的高效率，给市政项目的设施建设埋下了较大的安全隐患。除此以外，许多施工企业不注意仓库管理，导致原材料供应不足和市政工程机械设备的老化，市政工程的施工进度受到了很大的影响。
2.2质量管理意识薄弱
一般而言，我国市政工程项目并没有相应的施工企业进行。一般情况下，大部分单位都是通过招标公告的方式选择，然后再签订相关的施工协议。一般来说，详细的完成时间必须在协议中规定，如果违反截止日期，将受到同样的处罚。殊不知，在这种情况下，有很多工程施工组织在施工过程中不注重细节和规范，质量控制观念严重缺乏。例如，由于竣工时间相对有限，为了应对复杂庞大的建设项目，一些公司过于追求项目的施工率，施工过程中省略了许多必要的生产工序，导致施工质量参差不齐。
2.3施工人员安全存在隐患
当前，我国市政工程建设项目施工队伍安全存在巨大隐患，安全意识缺乏。一是，市政工程项目管理人员没有对施工队伍进行施工技术的培训，在一定程度上造成了施工队伍缺乏基本的工程专业技能;二是，一些市政工程人员为了能够在市政工程项目的具体施工中走捷径，施工队并没有按照施工操作的具体要求来进行相关操作，这样在一定程度上威胁到了施工人员的健康以及人身安全。
3提高市政工程施工质量管理的主要策略
3.1健全管理机制
在市政工程的建设之中，主要对策是根据具体的施工情况，改进市政工程的管理模式，进而为市政工程建设管理的实施提供参考。改进管理模式时应注意以下几个方面：（1）在项目建设初期，应当规定市政工程建设工程施工企业进行图纸联合审查备案。施工图设计在所有市政道路工程中尤为重要，它决定了所有工程项目的建设方向。因此，施工企业及其参与的基本建设企业必须对工程图纸进行严格的预审。审批重点工作包括设计图纸是否有误、施工图纸与施工现场是否有误、设计图纸中工程施工方法的可行性分析、工程图纸等。材料是否符合工程建设规定。（2）在项目建设管理环节必须进行技术层面的管理，在这里，专业技术人员要充分掌握工程图纸的内容和现场的操作条件，督促各施工队确定施工的关键技术要点、技术特点、施工工艺、施工方法、安全设置等。合理提高综合技术实力在各个技术层次的管理环节，要建立工期、工程材料、混凝土标号、工程建设的共性问题等。（3）在项目建设管理模式中，必须改进原材料和设备的维护。在项目建设初期，必须对原材料进行检验，结构原材料必须在工厂质量保险单、申请记录、检测数据资料等中提供，并必须严格按照工程建设规定检查原材料是否合格。例如，對于防水材料，应选择温度可靠性优良、抗压强度强、耐腐蚀的原材料。应提供与防水涂料有关的质量文件，并由专业人员进行抽样复检工作，确保原材料符合标准。然后就可以在现场施工过程中使用了，同时改进项目建设阶段的管理办法。
3.2对施工环节进行质量监督
（1）在进行市政工程施工过程中，相应的施工单位必须严格按照我国施工行业的要求和规范进行施工，确保各环节的施工质量符合规定。此外，在具体的操作过程中，应根据工程的施工计划和结构，以及各施工阶段的施工技术和工程材料的规格型号总数，进行工程实际施工。如在实际操作过程中发现方案设计有误，须及时报告工程施工企业进行变更。（2）完善工程材料、机械设备备案。在市政工程项目建设过程中，必须严格按照工程建设方案标准采购工程材料和工程建设工业设备。确保采购的工程材料和设备符合施工质量规定。采购完成后，应全面记录工程材料的数量和机械设备的主要参数。对不符合要求的原材料和设备要及时上报解决，确保市政工程的施工质量。
3.3做好市政工程的技术交底工作
市政工程施工管理必须充分体现专业性、专业能力和一体化发展趋势的特点。在施工过程中，因为总体目标可以实现，所以要加强理论课和施工技术交底。市政工程建设规章制度和总体规划制定后，在此类规章制度总体规划落实到位的情况下，要做好工程建设安全技术工作，确保多方面的工程建设专业知识。基于安全技术人员和管理人员可以充分掌握施工的内容，进而落实工程建设过程中的各项任务。在工程施工安全技术交底过程中，一旦发现施工产品的质量问题，相关人员必须能够快速调整和更改，目的是为后续的施工管理方法提供大量应用。在工程建设安全勘察设计工作中，还要发挥勘察对提高各项工程建设质量的作用。所有工程项目的设计方案都运行在不同的工程建设设计环节，会对整体工程建设质量造成不同程度的危害。工程建设环节的危害将涉及工程建设量的计算和预测分析，以及工程建设设计规范、施工工艺的制定、施工工艺的选择等。在工程建设环节，要做好完整的设计交底、技术具体指导、产品质量问题解决、变更方案的审批和变更等工作。
结语：市政工程管理的发展趋势是一直忽视的一个关键内容，它决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。因此，施工企业必须妥善处理影响工程施工质量的各种因素，严格控制施工过程，确保市政工程施工符合管理办法规定，提高市政工程施工管理水平，并保证施工过程管理方法的合理发展趋势。为进一步提高建设项目施工管理质量，管理人员还需要做好监督工作，确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内，从而保证施工质量，施工符合相应规范。
参考文献
[1]刘松辉.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国管理信息化，2021，24（04）：124-125.
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[3]甘道银.谈加強市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中外企业家，2020（20）：30.
[4]孟庆阳.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].绿色环保建材，2020（07）：126-127.DOI：10.
[5]王凤金.加强市政工程施工管理提高市政工程质量分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（09）：17.
作者：马飞飞 张阳 王兴朋