方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《岗位责任目标推进方案》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇：岗位责任目标推进方案
责任目标工作推进会讲话
2010年即将过去，充满机遇与挑战的2011年就要到来。值此年终岁尾之际，我们召开这次年终责任工作推进会，目的十分明确，就是利用年底不到二个月的有效工作时间，进一步创新思路、加压紧逼、拼搏进取，为完成全街全年责任工作目标任务再加一把劲、再下一把力、再上一个台阶，确保实现年初向全街人民作出的庄严承诺、确保全面完成或超额完成与市委、市政府签订的责任目标、确保持续促进全街经济社会又好又快发展。
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，街道党工委、办事处带领全街人民，牢牢坚持科学发展观，积极落实市委、市委各项工作部署，精诚团结，锐意攻坚，开拓进取，奋力拼搏，全街发展的基础进一步坚实，发展优势进一步凸显，发展后劲进一步增强，经济社会呈现良好的发展态势。今年前10个月，全街经济社会发展持续保持较快增长幅度。完成财政收入1.0682亿元，占年计划的84%，册比增长21.10%;完成地方一般预算收入2341万元，占年计划的 83.60%，同比增长 33.20% ，完成固定资产投资5.29亿元，同比增长36%，招商引资到位资金2.58亿元 ，占年计划的95.60%，同比增长38%，服务业发展在全市独占鳌头，招商引资、项目建设成绩喜人，落户我街道2000万元以上的项目已达个，牛头山拆迁取得扎实进展，竹林广场、等城中村改造项目正在推进当中，整治出道经营饮食摊群众工作走在了全市前头。
前10个月，全街各项工作取得的成绩是可圈可点的，是十分鼓舞人心的，也得到了上级政府、来凤凰视察的各位领导的充分肯定，得到了到凤凰考察投资的各界人士的较高评价，凤凰的形象进一步提升。但我们的全街各级干部更应深知，人民群众盼望凤凰经济跨越发展的要求还十分迫切，我们面临的发展压力还十分艰巨。主要是发展空间受限，税收政策尚未完全理顺，拆迁协调任务繁重等。
临近年末岁尾，各项工作千头万绪。在成绩面前，我们不能有丝毫的骄傲、自满和松懈情绪;在困难面前，我们也不能悲观失望，望风而逃，甚至
于破罐子破摔。我们必须坚定信心，共克时艰，以精益求精、好上加好的工作态度，以奋勇向前、争先创优的昂扬姿态，以雷厉风行、求真务实的工作作风，全力做好年内的工作，及早谋划明年的工作。在不到二个月的有效工作时间内，近期要突出做好以下几项重点工作：
第一、必须正视责任目标工作，确保完成年度工作任务。目标是前进的动力，是衡量经济发展的尺度。今年以来，全街保持了良好的发展态势，主要经济指标大多保持了两位数的增长幅度，与自身相比，可以说进步明显;但放在全市大的发展环境中，与兄弟街道相比，还有很多不足之处，要保住去年全市目标综合考评的位次，并争取更好的位次，压力巨大、困难很多。对此，我们必须要有十分清醒的认识，抓好目标工作绝不能手软，措施必须要硬，作风必须要硬，确保完成年度责任目标任务、实现保先进位。街道各线口和各村、社区要对承担的目标任务要明确再明确、具体再具体，做到“心中有数”，绝不可心中无数，稀里糊涂;要把应承担的目标任务时刻记在心中，印在脑中，抓在手中，落实在具体工作中;认真分析存在的差距、排查存在的问题，本着“缺啥补啥”的原则，实行目标任务倒计时制，争分夺秒朝向既定的目标努力奋斗。特别是前一段时间，完成进度不十分理想的外贸出口、引进外资等指标，经济办的同志要紧紧跟进。进一步强化完成目标任务的责任体系建设，分解细化责任，落实责任到岗到人，进一步增强全街上下完成目标任务的责任感、紧迫感和压力感，想尽千方百计，全力以赴确保目标任务完成。尤其是财税工作，要积极做好和税务部门的沟通工作，充分利用最后不到二个月的有效时间，足额征收应收税款，确保收入任务全额完成任务，特别是国税任务的落实，做到税款均衡入库，实现收入总量和质量的“双提升”。街道目标办要对目标运行监控工作建立健全更为有效的管理机制，完善责任目标考核考评办法，进一步激励各责任单位更加重视目标工作、更好地完成目标任务。街道党政办要进一步探索行之有效的督查新办法、新途径，对全街目标完成情况进行再督查、再加压、再促进。
二、必须认真做好终总结工作暨明年及十二五规划的谋划工作。要未雨绸缪，鼓足新的干劲、谋划新的思路，为明年以及十二期间的发展奠定基础。
市里陈少杰秘书长这个星期就要为明年全市的工作思路到我街道调研。为此，我们必须提前拿出明年的工作思路。俗话说得好：“手里无米鸡不理”。虽然我们街道办事处的工作重心要逐步由经济向城市管理转移，但在村这一块，经济发展仍然是个重头戏。在明年的工作中，我们仍要进一步强化发展意识，中心不动摇，始终把大力发展村级集体经济作为各项工作的重中之重。要坚持用改革创新的工作思路搞好城市管理，在网格化管理和物业管理全覆盖等工作上扎扎实实做出一些成效来。我们各家要在总结今年一些成绩经验的基础上，开好诸葛亮会，集思广益，精神筹划明年的发展思路。过去一些好的思路和作法要继续坚持，同时要坚持与时俱进，坚持开拓创新，努力开创经济工作的新局面。司徒村要抓住牛头山整体开发的机遇，实现村级经济的跨越式发展。百子畈村要通过稳步推进城中村改造项目，拓展村级经济发展空间，洋澜村要在发展三产业的深度上做文章，继续坚持引进名店、大名，努力形成规模效应。莲花村要着力打好大学牌，围绕服务鄂州大学，大力发展校园经济;菜园头村要迎难而上，要千方百计，寻找新的项目，壮大村级经济实力，采取各种切实可行的步骤，逐步消弥化解村级债务。
三、必须积极抢抓机遇，全力跑争投资项目。机遇是千载难逢的，也是稍纵即逝的;不紧紧地抓住，发展就会后人一步、差人一截。因此，招商引资工作必须要引起各我们的高度重视，各村的一把手一定要把主要精力放在项目工作上，要有错过机遇、贻误项目跑争就对不起凤凰人民、就是凤凰发展的历史罪人的思想，打破一切束缚、想尽一切办法、动用一切资源、采取一切措施，只要是不违法的，坚决要把项目跑争过来，促成项目落地。要有“三怕”的思想：怕就怕没有对应的项目、怕就怕坐在家中等项目、怕就怕错过最佳的争取时机;要有“三不怕”的精神，不怕项目争取难、不怕项目大、不怕项目多，积极主动地出击，迅速高效地对接，灵活机智地沟通，踏实紧张地争取，确保我街争取到一批大项目、一批好项目、一批新项目，确保项目争取工作走在全市前列，确保为全街经济社会又好又快发展积蓄更充足的力量。对于招商今年任务和明年目标还没有真正找到着落的村，一定要在这最后的两个月时间内再加一把力、再下一份劲，把
招商引资的任务落实好。年终，我们将以招引的实绩论英雄、论成败，严格兑现承诺，奖优罚劣。
四、必须加大力度，强力推进重大项目建设协调工作。前几天央企三江集团已将牛头山整个地块拍下，光地价就达到9.7亿元,加上正在进行当中的蟠龙大市场、司徒翰林苑等项目，可以预计今后数年城东城块必将成为一片建设的热土。还有洋澜竹广场、菜园头等重大城中村改造项目，这些都是实现凤凰经济跨越发展的希望。当前加快牛头山拆迁安置工作显得尤为紧迫，对于这项工作的态度如何，是全街干部尤其是“一把手”大局意识强不强的具体反映，发展观念强不强，是领导干部创新意识、开拓能力和领导水平的具体体现，也是对村单位落实街道领导班子决策的实际检验。我们必须要提高认识，以最坚决的态度抓好拆迁协调工作，为市委、市政府分忧，为我们的群众造福。
五、必须争创一流，全力推进“整治出店经营和饮食摊群”。去年，我街 “四城联创”工作取得了骄人的成绩，先后获得了园林城创建先进单位、城市管理先进单位等一系列荣誉称号，在全市走在了前列。可以说，“四城联创”工作树立了凤凰的新形象，也开创了凤凰工作的新局面。今年底，马上又要开始省级卫生城复检工作，各兄弟街道都在拼抢赶超，我们只有把工作做得更好，才能不落人后。这就需要我们要更进一步树立争创一流的思想，要全力做好各项迎检工作。同时，今年我们还担负着整治出店经营和饮食摊群的任务，也对进一步加强城市综合环境整治提出了更高的要求。因此，我们在以前工作的基础上，必须进一步加大管理工作力度，充分借助全市整治的声势，着力形成齐抓共管的工作局面，确保完成整治任务。凤凰城管大队要对当前整治中存在的主要问题进行认真细致地排查，提出有针对性、操作性强的举措，一个问题一个问题地解决，一条路一条路地搞好管理，一条街一条街地搞好清查;各责任路段的街道领导和干部都要切实担负起责任，对承包路段的整治工作中可能出现的各种情况都要考虑得细之又细、严之又严，既做指挥员，又做宣传员、战斗员，从细节抓起、从小处抓起，抓住点滴、抓住每个角落，努力使我街道市容环境在这次整治中有大的起色。
六、必须落实责任，切实维护信访稳定。当前，我街正处在城市加速发展的特殊时期，随着大规模市政建设，拆迁工作的开展，一些矛盾日益凸显，维护信访稳定的工作压力逐渐加大。各村、社区主要负责人是信访稳定工作的第一责任人，一定要切实担负责任，落实“一岗双责”，坚持以人为本、常思稳定之重、恪守为民之责、善谋化解之策，切实为民解难事、改善民生办实事、维护稳定不出事。要健全权责体系，对信访稳定工作责任到岗、任务到人，严格落实源头预防责任，严格落实信访事项首办责任，严格落实领导包案责任，形成一级抓一级、一级对一级负责的责任监督与落实机制，确保全街无赴省、赴京的过激上访行为、无产生重大社会影响的群体性事件。各村、社区和街信访维稳线口工作的同志要重点要加强对当前村民小组选举、城中村改造拆迁等焦点性问题的信访苗头排查，将教育做在开始、将工作做在基层、将矛盾解决在萌芽。要以为群众解决实际问题为出发点和落脚点，综合运用多种手段和方法，达到息访维稳的目的。
七、必须扎实推进争先创先活动。要把争先创优活动和争创全市最佳文明单位、党员挂牌上岗、行风评议等活动有机地结合起来。党员干部挂牌上岗是就是创先争优活动的一个有效载体，我们街道机关首先要带头做到。亮出党员身份，有助于让我们街道机关的党员干部时刻牢记自己的党员身份，以党员的标准严格要求自己。有利于党员干部自觉接受群众监督，时刻提醒自己该干什么，不该干什么，对于那些对待工作能推则推，能拖则拖，对群众一副“冷面孔”的人，都是一个很好的警示。
九、必须严防死守，加强安全生产和消防工作。安全生产的神经一刻也不能入松，冬春季节，天气寒冷干燥，正是火灾的高发季节。全街上下都要高度重视，认识到抓防火，就是保护人民的生命财产安全，责任重于泰山。
十、最后一点我要强调必须警钟长鸣，要甘于清贫，争做清正廉洁的模范。这虽是老生常谈，却不得不谈，莲花村的事想必大家都已知道，教训深刻呀，我们村“两委”班子成员都是群众一票一票选出来的，大家的一言一行、一举一动都会在人民群众中产生影响。在群众的眼里，我们的形象就代表着党的形象，干部手中都拥有一定的权力，稍不警惕，就可能出问题，给党的事业和形象带来损
害，我们一一要十分珍惜党和人民给予的荣誉，十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的人格，自学做勤政廉政的模范。要坚持自重、自省、自警、自励，明是非、懂轻重、知得失，头脑清醒，警钟长鸣，谨慎行事，防微杜渐，做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不干，以廉树威，以公生明，这也是对我们自已、对家庭、对组织一种负责任的态度。
同志们，认真做好各项工作、促进凤凰经济社会又好又快发展，我们重任在肩、责无旁贷。时间有限，机遇难得。我们务必要进一步解放思想，研究工作，创新思路，创新机制，采取更为有效的方式方法，不断推进各项工作的新进展、实现项目争取的新突破、促进全街经济发展的新跨越。
第二篇：目标责任考核重点工作推进会讲话
同志们：
刚才，县考评办覃主任通报了市对县80项综合指标在全市的排位情况，县统计局张局长通报了13项主要经济指标在全市的排位以及欠账情况，同时提出了加快推进重点工作、确保完成市对县考核任务的措施建议，这些建议都很符合实际，我完全同意。任县长对市对县考核中涉及“一票否决”的安全生产和环境保护工作作了具体安排，请大家认
真抓好落实。在几位领导讲的基础上，下面，我就实现“保四争三”目标强调三点意见。
一、坚定信心，保四争三
从考评办、统计局通报的相关指标完成情况看，市对县考核指标推进缓慢、完成不佳，面临着很大的压力。但总体来说还是困难与机遇同在，挑战与发展并存，而且机遇大于挑战，有利条件多于不利因素。80项综合指标中我们有28项指标排名全市第一，占总量的28.3%;13项主要经济指标虽然大部分没有完成市对县下达的任务和进度，但固定资产投资、规模工业增加值、工业投资、社会消费品零售总额、农民人均现金收入等指标排位都比较靠前;一些欠账较大的指标比如生产总值总量和增速、生猪出栏量等排位也在中游，这证明今年全市各县区主要经济指标完成情况都不太理想。因此，我们既要认清任务的艰巨性和形势的严峻性，也要看到完成任务的现实可能性和巨大潜力。希望各级、各部门坚定信心，再添措施，勇于担当，狠抓落实，把各自承担的任务完成好，并努力争取超额完成任务，即使超额不了的，也要尽可能减少欠账，这样，我们就完全有希望、有条件后来居上，挤进全市前三。
二、突出重点，保四争三
要实现“保四争三”目标，当前要牢牢抓住重点指标、重点工作和重点项目，全力以赴进行冲刺。重点指标就是13项主要经济指标，重点工作就是咱们的20项重点工作，重点项目就是县政府确定的104个重点项目。
一要全力冲刺重点指标。对固定资产投资、农民人均现金收入、非公经济占GDP比重等完成较好的指标，要立足于“超”，抬高标杆、调高目标，力争超额完成任务;对社会消费品零售总额、规模工业增加值、服务业增加值等完成有一定困难的指标，要立足于“赶”，算清时间账、任务账、差距账，分析原因，找准对策，高标准、高水平完成目标;对财政一般预算收入、城镇居民人均可支配收入等完成有明显差距的指标，要立足于“补”，细化任务，紧扣节点，研究补救措施，全力攻坚冲刺，务必后来居上。
二要全力冲刺重点工作。在8月29日的县委全委扩大会议上，王书记和梁县长就20项重点工作已经做了具体安排，请大家认真抓好落实。这里我要重点强调两个方面的工作：一是避灾移民搬迁工作。这项工作目前各镇总体进展良好，但是工作进度不平衡。根据县考评办近期发布的预警通报，毛坝、高滩、麻柳、广城、洄水、红椿、斑桃、联合、蒿坪9个安置小区建设进展相对滞后，下一步要在确保工程质量的前提下，加快进度，尽快完工，确保群众及早入住。同时要坚持打造亮点，加强衔接沟通，力争获得全市单项奖。二是信访维稳工作。这是我们争取考核加分的一项非常有潜力的工作。党十八届三中全会召开在即，过去一些不稳定人群正在蠢蠢欲动，准备赴省进京上访。相关镇和部门要高度重视，采取有力措施，切实做好稳控工作，妥善解决群众诉求，确保把人员稳控当地，把矛盾化解在基层。这是我想强调的两项重点工作，其他各项工作请大家按照县政府既定安排和主要领导、分管领导要求抓好落实。
三是全力冲刺重点项目。虽然我们的重点项目和固定资产投资增速目前在全市排名第一，但在今年确定的104个重点项目中，仍有木本药材基地建设、县城客货运码头、县中医院综合住院楼等8个项目尚未开工建设。这其中除个别项目不具备开工条件外，大部分项目是具备了开工条件的，相关责任部门要逐个分析原因，倒排开工时间，抓紧完善前期设计方案，确定专人包抓，切实搞好服务，及时解决问题，确保尽快开工。对在建项目，要制定详细推进计划，合理调配资源，精心组织实施，确保如期全面完成。
三、狠抓关键，保四争三
一要夯实责任，狠抓落实。当前即将进入11月份，各镇、各部门要紧盯年初目标任务，对重点工作、重点项目和重点指标认真进行回头望，看哪些干部、哪些股室责任没有尽到，工作还有欠账，要把任务按月、按旬、按周、按天细化落实到领导、到个人，进一步夯实责任，强化措施，倒排时间，迎头赶上，确保每项指标都有人抓、有人管、有人负责，确保每项重点工作都能提速、提质、提效。
二要加强沟通，主动协调。这些指标的完成，既要靠我们扎扎实实的苦干实干，又要靠上下左右配合，尤其是要加强与市上部门的协调，这既涉及到市对县的考核，还涉及到xxxx年项目资金分配的收官和xxxx年项目资金的争取。承担考核指标的单位和不承担考核指标、不承担项目资金争取任务的部门，都要积极跑省上市，主
第三篇：乡长在责任目标推进会上的讲话
同志们：
这次会议的主要任务：认真贯彻落实党的十七届四中全会和省、市、县经济工作会议精神，总结回顾前段工作，安排部署现在至年终一段时间的工作，进一步动员广大党员干部和全乡人民，增强信心，抢抓机遇，全力以赴，合力攻坚，圆满完成全年目标任务，保持我乡经济社会发展的良好局面。
一、回顾前段时间工作，正确认识面
临的差距和不足
目前已进入最后一个多月，是我乡今年各项工作的冲刺和收尾阶段。年初乡党委、政府与各村、相关单位签订了目标责任书，由于受经济大环境及甲型h1n1流感防控等因素的影响，各单位的目标完成情况都存在一定差距，有的差距还很大，如不加以重视，就要被动挨打，就会拖全乡发展的后腿。就我乡而言，目前错位最大的就是税收，截止10月底，我乡税收完成不到800万元，只占任务1500万元的53%。具体到各村而言，部分村与年初签订的各项责任目标差距也比较大，特别是在主要经济指标和富民项目上，在上半年的考核中，多数村分数不及格。
因此，在最后一个多月的有限的时间内，全乡上下要高度重视，冲刺奋进，找准差距，查找原因，找准突破口，抓住工作重点、要点，弥补不足，全力以赴投入到目前的各项工作中，坚定不移地完成各项责任目的。
二、加压奋进、全力以赴做好年终前的各项工作
具体来讲，今后一段时间的主要工作有以下几个方面：
1、强化责任目标落实。各村、各单位、各部门要紧紧围绕年初签订的责任目标，逐条对照，查漏补缺，对没有完成的工作或者进展迟缓的工作要加大力度，特别是主要经济指标，更要做到心中有数、自我加压，集中主要力量和人员进行克难攻坚，确保年初责任目标的圆满实现。
2、全力做好青要山开发工作。要尽快实现角色的转变，从青要山开发协调转变到青要山开发主导上，积极做好青要山开发的各项工作，加强对工程进度、工程质量、景区安全等各项工作的监管，做到快速度建设，高标准管理，确保明年五一如期开园。
3、狠抓信访稳定。现在至年终正是各种信访案件的高发时段，各村、各单位、各部门，特别是各行政村要严格坚持和落实乡党委政府确定的信访稳定各项制度和措施，进一步加强分类处置，集中精力化解一批突出矛盾和信访疑难案件;信访办要进一步突出工作重点，切实落实包案责任制，切实做好信访工作;持续抓好社会治安综合治理，扎实做好当前维护社会稳定的各项重点工作，做到“小事不出村，大事不出乡”，防范大规模越级集体上访或恶性群体事件发生，全力维护全乡社会大局稳定。同时，要完善突发事件应急处置机制，继续做好甲型h1n1流感防控工作，坚决防范群体性爆发和流行。
4、狠抓安全生产。要清醒地认识到安全生产工作的复杂性、长期性、反复性和艰巨性，居安思危，警钟长鸣，时时刻刻、事事处处绷紧安全生产这根弦，坚决从根本上和源头上克服盲目乐观、麻痹松懈的思想倾向，增强忧患意识，切实落实好监管责任和生产经营单位的主体责任，严之再严、细之再细地做好安全生产工作，坚决遏制各种安全事件发生。
5、扎实做好计划生育工作。前阶段我乡已顺利完成省和县的计划生育抽查工作，市里的检查工作近期即将开始，各村要进一步掌握本村计划生育情况，完善相关台帐资料，及时查漏补缺，确保顺利通过市级部门验收，实现年初确定目标。
6、争先创优。各部门和主要责任人牢固树立争先创优意识，在做好基础工作的同时积极和上级对口部门进行沟通，了解年终考核的相关程序和方案，认真准备相关资料，对当前工作中存在的问题和不足，及时予以弥补，确保我乡各项工作的所获奖项在去年的基础上有所增加。
7、毫不松懈做好资金争取和税收征管工作。抓住上级部门分配一般性转移支付资金的良好时机，全力以赴做好资金争取工作，认真谋划，积极行动，争取更多的项目和资金，以支持我乡的经济社会发展。要切实加强税收征管工作，对照年终目标任务，加强自产税的管理。
8、扎实开展科学发展观学教活动，认真推广落实“4+2”工作法。我们要以科学发展观学习教育活动为载体，认真做好招商引资、新农村建设、危房改造等各项工作的督查迎验，确保全年任务的圆满完成。对我乡确定的“4+2”工作法推广重点村，抓紧落实版面上墙、资料完善、规范各项程序，并通过干部调研走访了解民情、访贫问苦，做好年底困难群众的慰问救助工作。
各行政村、各部门要及早动手，提前谋划的各项工作，认真调研，十一月底前拿出下年工作计划，报乡党委、政府研究。
三、坚定信心，强化措施，确保各项目标圆满完成。
1、转变工作作风，强化纪律。认真落实县委十二届六次全会精神和王书记、张县长的讲话要求，通过加强政治学习、开展作风整顿、加强督促检查等措施，狠抓工作纪律，严格执行机关考勤、会议等各项规章制度，带领全乡干群解放思想，向高标准看齐，向细微处努力，敢于争先，求真务
实，真正把工作落到实处，干出成绩。
2、对照目标，加压奋进。要对照年终责任目标，集中全力，自我加压，自我促进，缩小差距，弥补不足。各村、各部门
要理出还未实现的目标，积极采取措施，确保年初签订目标的实现。
3、强化责任，狠抓落实。今年的年终督查，乡党委、政府将组织乡村干部采取实地查看的方式进行，并按照既定的考核办
法兑现奖惩，各村、各部门一定要细化目标、倒排工期、加压奋进、狠抓落实，确保圆满完成年初确定的各项责任目标。各村、各部门要对未完成的目标进行细化，责任到人。乡督查办、绩效办要严格督查，加压紧逼，将督查结果周周通报，确保各项工作的落实。
同志们，现在距年终仅有一个月的时间。各部门、各村要切实抓住当前关键时刻的机遇，以更加昂扬的精神状态，更加强烈的进取意识，更加务实的工作作风，不断加快发展，奋起直追，为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗!
第四篇：乡党委书记在责任目标推进会演说稿
同志们:
今天会议的主题是:再动员、再步署,全力打好最后一个月攻坚战,确保完成年初确定的各项责任目标。刚才,书记就年初以来的工作情况进行了通报,有6个村的主干进行了典型发言,介乡长总结了前十一个月的工作,并就年终前的有关工作进行了安排布署,下面我就如何做好最后一个月的工作强调以下三点:
一
、正视
问题,提高认识
从年初到现在,我们做了一些工作,也取得了一定的成绩,但对照年初的各项责任目标,我们目前的差距还很大,主要表现为以下几个方面:
一是税收入库完成情况差距大。截止11月底,我乡税收完成将近800万,只占任务1500万的53%,经济危机是一个因素,但主要原因还在于我们的思想认识,没有真正下大力气去争取,工作上没有主动性。在完成的800万中,个人引税不到150万,没有一个人完成分配的引税任务,这就暴露出我们的干部思想上存在问题。
二是信访稳定压力大。是个小乡,在县领导的心目中,应该是非常稳定的,而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理,在10月份的排查中,我乡共集中交办了12起重点信访案件,截止目前,真正结案的我还没有见到。年关已近,各类信访案件和不安定因素进一步加剧,信访形势不容乐观,容不得半点的松懈和麻痹。
三是安全生产形势严峻。前段时间,由书记安排进行了一次安全排查活动,从排查情况看,安全隐患较多,主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面,并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的,但就是没有得到有效落实。
四是重点重要工作进展缓慢。年初,乡党委政府与各村都签订了目标责任书,但从半年考评和11月份初评情况看,完成情况不理想,特别是乡党委政府确定的几项重点工作。如招商引资,在年初的入村调研中,大部分村都有了比较好的思路和意向,但最终都不了了之,真正见到效果的只有个别村,而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。如果照这种形势,年终考评时,恐怕多数村都要不及格。
五是作风建设有待进一步转变。通过我到这一年多的工作,发现在我们的干部中主要存在作风浮躁、落实不力、遇事推诿扯皮、办事效率低等问题,如科学发展观学习,我们多次开会安排部署,我还专门备课给大家学习开了个头,但从检查中发现,有部分村乡党委专门给党员印发的学习笔记仍是整捆空白,根本就没有安排部署。在作风建设中,甚至有个别干部心怀叵测、说三道
四、欺上瞒下、唯恐天下不乱,这些问题都亟待我们在下一步工作中加以改进。
二、突出重点,攻坚冲刺
今天是11月30号,距年底仅仅只有一个月的时间,县里的各项考核指标在12月20日都要截止,实际上有效的工作时间也只有20天,这就需要我们分清轻重缓急,突出工作重点,抢抓时间机遇,全力攻坚冲刺。
一要“看好门”。“看好门”主要是要看好你辖区内的信访稳定、安全生产、计划生育等一票否决工作,这几项工作是基础,是根本,如果在这几方面出了问题,一切成绩都等于“0”。所以各分管领导、部门负责人、各村支书、村委会主任一定要认真分析排查自己的辖区、自己分管的工作中存在的漏洞和隐患,采取扎实措施予以整改和弥补。例如在这次市农监办暗访中暴露出的问题,我相信不只是在被发现的两个村存在,如果还是整改不到位,再次被群众举报,绝对是要出大问题的,也肯定是要处理几个干部的,这就是没有看好自己的门。
二要“收好尾”。“收好尾”主要是要对照目标责任书,看看你自己还有哪几项工作没有做到位,特别是分值比较大的工作更是年底前工作的重点,年底的考核,仍是要对照目标责任书的指标进行逐项硬考核的,并且还是会与各村的工资、经费进行挂钩的。在上半年的考核中,80分以上的村仅有3个,而不及格的村达到了6个,并且这次考核还是照顾到各村的情况,在考核和测评的折算比例上予以适当的调整,如果按照责任书的硬指标进行考核,恐怕有一半以上的村都要不及格,如何利用有限的时间查漏补缺、重点冲刺,是做好收尾工作的关键,各村,包括各口和各部门都要细化目标、倒排工期,以确保在年终的目标考核中取得好的成绩。
三要“谋好事”。年终已临,新年已近,作为一名领导、一个部门和一个村的主要干部一定要善于谋划,未雨绸缪。一要考虑争先创优,在年终县乡考核中你要处于一个什么样的位次,该做什么样的工作;二要积极争取资金。12月份正是我们申报项目和争取资金的最佳时机,我们要主动出击、利用各种信息和关系争取援助;三要及早总结规划。在做好今年工作的同时,我们要及时总结工作中取得的成绩和存在的问题,提前谋划的
三、督促检查,务求实效
圆满完成全年各项目标任务时间紧迫,任务艰巨,形势逼人。我们要坚定信心,加强督促检查,狠抓工作落实,只有这样才能确保各项工作取得胜利,圆满完成目标任务。
首先要加强督查。从现在到年底一段时间,乡督查办要对乡党委政府确定的重
点重要工作跟踪督查,定期提交乡党政联席会议。税收、争先创优、信访稳定等核心工作每周要召开一次督进会,各相关责任人每周汇报一次工作进度。
其次要提高效率。立足一个“早”字,落实一个“快”字,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯,抢抓时
机、加快节奏、提高效率。
第三要落实责任。今年的年终考核在上半年考核形式的基础上,还准备组织我们的乡村干部逐村逐点现场观摩,如果工作没有亮点,到时是无法交差的。关于考核结果运用和责任落实,考核办法已经规定的很详细,不再重述。在这里只强调,年初确定的目标任务不会减,既定的奖惩措施不会变,乡党委政府抓落实的决心不动摇。
谢谢大家!
第五篇：在责任目标推进会上的领导讲话
同志们：
今天会议的主题是：再动员、再步署，全力打好xx年上半年最后一个月攻坚战，确保完成年初确定的各项责任目标。刚才，**书记就年初以来的工作情况进行了通报，有6个村的主干进行了典型发言，介乡长总结了前十一个月的工作，并就年终前的有关工作进行了安排布署，下面我就如何做好xx年上半年月的工作强调以下三点：
一、正视问题，提高认识
从年初到现在，我们做了一些工作，也取得了一定的成绩，但对照年初的各项责任目标，我们目前的差距还很大，主要表现为以下几个方面：
一是税收入库完成情况差距大。截止11月底，我乡税收完成将近800万，只占任务1500万的53%，经济危机是一个因素，但主要原因还在于我们的思想认识，没有真正下大力气去争取，工作上没有主动性。在完成的800万中，个人引税不到150万，没有一个人完成分配的引税任务，这就暴露出我们的干部思想上存在问题。
二是信访稳定压力大。**是个小乡，在县领导的心目中，应该是非常稳定的，而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理，在10月份的排查中，我乡共集中交办了12起重点信访案件，截止目前，真正结案的我还没有见到。年关已近，各类信访案件和不安定因素进一步加剧，信访形势不容乐观，容不得半点的松懈和麻痹。
三是安全生产形势严峻。前段时间，由*书记安排进行了一次安全排查活动，从排查情况看，安全隐患较多，主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面，并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的，但就是没有得到有效落实。
四是重点重要工作进展缓慢。年初，乡党委政府与各村都签订了目标责任书，但从半年考评和11月份初评情况看，完成情况不理想，特别是乡党委政府确定的几项重点工作。如招商引资，在年初的入村调研中，大部分村都有了比较好的思路和意向，但最终都不了了之，真正见到效果的只有个别村，而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。如果照这种形势，年终考评时，恐怕多数村都要不及格。
五是作风建设有待进一步转变。通过我到**这一年多的工作，发现在我们的干部中主要存在作风浮躁、落实不力、遇事推诿扯皮、办事效率低等问题，如科学发展观学习，我们多次开会安排部署，我还专门备课给大家学习开了个头，但从检查中发现，有部分村乡党委专门给党员印发的学习笔记仍是整捆空白，根本就没有安排部署。在作风建设中，甚至有个别干部心怀叵测、说三道
四、欺上瞒下、唯恐天下不乱，这些问题都亟待我们在下一步工作中加以改进。
二、突出重点，攻坚冲刺
今天是11月30号，距年底仅仅只有一个月的时间，县里的各项考核指标在12月20日都要截止，实际上有效的工作时间也只有20天，这就需要我们分清轻重缓急，突出工作重点，抢抓时间机遇，全力攻坚冲刺。
一要“看好门”。“看好门”主要是要看好你辖区内的信访稳定、安全生产、计划生育等一票否决工作，这几项工作是基础，是根本，如果在这几方面出了问题，一切成绩都等于“0”。所以各分管领导、部门负责人、各村支书、村委会主任一定要认真分析排查自己的辖区、自己分管的工作中存在的漏洞和隐患，采取扎实措施予以整改和弥补。例如在这次市农监办暗访中暴露出的问题，我相信不只是在被发现的两个村存在，如果还是整改不到位，再次被群众举报，绝对是要出大问题的，也肯定是要处理几个干部的，这就是没有看好自己的门。
二要“收好尾”。“收好尾”主要是要对照目标责任书，看看你自己还有哪几项工作没有做到位，特别是分值比较大的工作更是年底前工作的重点，年底的考核，仍是要对照目标责任书的指标进行逐项硬考核的，并且还是会与各村的工资、经费进行挂钩的。在上半年的考核中，80分以上的村仅有3个，而不及格的村达到了6个，并且这次考核还是照顾到各村的情况，在考核和测评的折算比例上予以适当的调整，如果按照责任书的硬指标进行考核，恐怕有一半以上的村都要不及格，如何利用有限的时间查漏补缺、重点冲刺，是做好收尾工作的关键，各村，包括各口和各部门都要细化目标、倒排工期，以确保在年终的目标考核中取得好的成绩。
三要“谋好事”。年终已临，新年已近，作为一名领导、一个部门和一个村的主要干部一定要善于谋划，未雨绸缪。一要考虑争先创优，在年终县乡考核中你要处于一个什么样的位次，该做什么样的工作;二要积极争取资金。12月份正是我们申报项目和争取资金的最佳时机，我们要主动出击、利用各种信息和关系争取援助;三要及早总结规划。在做好今年工作的同时，我们要及时总结2012年工作中取得的成绩和存在的问题，提前谋划2012年的工作思路，总结经验，扬长避短，谋好春节前的工作安排和明年的工作规划。
三、督促检查，务求实效
圆满完成全年各项目标任务时间紧迫，任务艰巨，形势逼人。我们要坚定信心，加强督促检查，狠抓工作落实，只有这样才能确保各项工作取得胜利，圆满完成目标任务。
首先要加强督查。从现在到年底一段时间，乡督查办要对乡党委政府确定的重点重要工作跟踪督查，定期提交乡党政联席会议。税收、争先创优、信访稳定等核心工作每周要召开一次督进会，各相关责任人每周汇报一次工作进度。
其次要提高效率。立足一个“早”字，落实一个“快”字，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯，抢抓时机、加快节奏、提高效率。
第三要落实责任。今年的年终考核在上半年考核形式的基础上，还准备组织我们的乡村干部逐村逐点现场观摩，如果工作没有亮点，到时是无法交差的。关于考核结果运用和责任落实，考核办法已经规定的很详细，不再重述。在这里只强调，年初确定的目标任务不会减，既定的奖惩措施不会变，乡党委政府抓落实的决心不动摇。
谢谢大家!