维修公路工程机械论文

2022-05-03

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维修公路工程机械论文 篇1:

公路施工工程机械维修保养成本的控制

摘要:采取有效的措施控制维修保养费用,不仅可以减少维修费用,还能控制机械性能的减退,保证了施工质量和施工速度。本文主要分析了影响工程机械维修保养成本的因素和控制维修成本的几项措施。

关键字:公路;工程机械;维修;保养;成本;控制

公路施工工程总成本中机械设备的成本占有的比重很大,特别是路面施工。机械设备的总成本包括维修保养费,它占有的比重随着故障率变化,如果机械设备保养的好,故障率低则维修的成本降低,反之升高。鉴于此,公路施工生产中应该强化机械设备的保障作用,加强管理力度,控制工程机械的维修保养成本,降低公路施工的总成本。

1 影响维修保养工程机械设备成本的因素

随着科技的进步,公路工程施工的机械化程度不断提高,诸多施工单位认可并使用了各种先进的工程机械设备。一方面,工程机械的使用加快了施工进度,增加了施工效益,另一方面,维修保养工程机械的费用不断攀升,制约了工程效益的提高。公路工程施工过程中,导致机械维修保养费用上升的因素包括以下几点:

①认识不足,操作制度不合理。随着经济的发展,公路工程施工行业的竞争也日益强烈,施工生产普遍存在工期短、任务重、资金紧的现象,同时,按需进行代替了传统的机务管理的计划时代,致使机务管理的重要性和真正含义被渐渐忽略,出现执行力差、制度不完善、管理松懈的状况,不了解工程机械设备的性能和使用状况,一味追求时间和速度,没有制定科学合理的维修保养计划,机械设备疲劳使用,维修保养费用增多。

②选择工程机械设备偏重考虑价格最低化。选择机械设备时应该根据市场供应情况和生产工艺要求,按照生产上适用、经济上合理,技术上先进的原则,以及操作性、维修性、可行性和能源供应等要求,进行综合分析比较,确定最优方案。但是,由于工程施工资金紧张,管理者采用租赁或购置的方式解决施工机械问题时偏重考虑价格最低化,完全不遵循工程机械选型原则,出现维修率高、售后不及时、配件供应不及时等现象,不仅增加了维修费用,同时,机械性能满足不了要求,影响了施工的进度。而且,价格低的工程机械往往是一次性的,无法在下一个工程项目中使用,间接增加了经济费用。

③制度不完善。当前,很多施工单位一味追求工期,无节制地使用施工机械,重使用轻保养,虽然实行了“定岗、定机、定人”制度,但是没有贯彻执行。施工人员为了保证工期,只注重使用,出现问题也不及时处理,。即使是在维修机械时,很多维修人员应付差事,责任心不强,导致机械设备故障问题不断矿大。一旦出现大问题,维修人员和操作人员往往相互推卸责任,施工不能顺利进行下去,耽误了工期。机械设备的维修保养制度不完善,不仅增加了维修费用,还影响了施工进度和施工,降低了机械设备的使用年限和安全性能。

④不规范操作,加速了机械设备的老化。虽然企业当中每年都会有大批的新人涌进,但是机械设备操作人员却倾向老龄化,主要原因是因为年轻的工作人员抱有机械设备操作管理无前途的思想。当操作人员不足时,为了按时完成任务,往往会聘请一些非专业的操作人员。由于对机械设备和施工技术缺乏认识,不合理的施工条件和操作方法使机械设备一直处在非正常运行状态,加速了机械设备的磨损。

工程结束后,机械设备往往被弃之一旁,得不到规范的修养和维护。在新的项目中投入使用后,出现故障,又开始进入不规范的维修状态。为了保证机械设备的性能进行的养护随着使用时间的增加逐渐增多,不仅修理费用高,还延误了工期。

⑤资金不足,机械设备更新慢。公路工程经常出现工期紧、资金少的状况,这就影响了机械设备更新的周期。很多施工场地仍旧使用性能不达标的工程机械,不仅故障率高,施工质量也大大地下降。

2 控制维修成本

①加强机务管理部门和施工部门的联系,强化制度建设,提高认识。公路工程机械设备维修保养成本的控制首先要解决的是思想上的问题。开展相关的思想培训,使公路施工企业人员认识到工程施工生产中工程机械设备的重要性,其性能的好坏对施工的进度、质量、效益和成本的影响。其次要加强机务管理部门和施工部门的联系,加强机务管理部门的管理力度,成为机械部门和公路工程施工部门的连接纽带,了解工程机械的使用状态,制定科学合理的管理计划。最后要制定适应于我国国情的工程机械设备管理制度,要系统全面地阐述机械设备从购置到报废的各项细节,特别是要着重表述工程机械的维修养护,统计工程机械设备的各项数据,记录工程机械的各种故障表现。对机务管理人员和工程机械设备操作人员做到有奖有罚,明确责任;加强加工、采购配件等工作的监管力度。

②提高操作人员的专业水平,定期检修工程机械。操作人员的专业水平差,不正确操作机械是造成机械故障的主要原因之一。因此,录用操作人员时应该着重考虑专业水平,提高操作人员的整体素质。另外,还可以与设备生产商联合举办专业培训课,提升专业知识水平。

定期检修工程机械设备可以预防绝大部分的机械故障,了解机械的性能状态。作好各种检修记录,登记日常工作量和使用情况,进行故障维修时可以作为分析依据。

③加强工程机械的保养工作。机务管理人员要遵循设备保养使用说明书制订科学合理的保养计划,加强与工程机械设备操作人员的交流,随时督导、抽查保养工作的执行情况。保养工作做的好可以减少机械的故障率,延长使用寿命,还可以降低燃油量,节约运行成本。保养工作应该贯穿机械设备从投入使用到报废的整个过程,拒绝“以修带养”的状态。

④及时更新工程机械设备。许多公路施工单位仍旧在使用一些已经报废的工程机械,投入到设备中的财力、物力、人力已经远远超出了创造的价值。应该从经济的角度并以长远的目光看待这类问题,该换就换,不要为了眼前的一点好处破坏长远的利益。及时更新设备也是降低保养费用的一种有效手段,可以通过职工集资入股购置、采用社会融资租赁等渠道实现设备更新。

3 结束语

随着市场经济的发展,控制工程机械的维修成本已经成为公路工程施工单位的研究重点。工程机械设备逐步实现自动化和智能化,运行机制越来越复杂,维修保养费用也越来越高。采取有效的措施控制维修保养费用,不仅可以减少维修费用,还控制了机械性能的减退,保证了施工质量和施工速度。

参考文献

[1]高波.工程机械设备在施工中的管理[J].科技资讯,2006,(27)

[2]畅瑞廷.工程机械设备维修的现状及发展趋势[J].山西建筑,2003,(14)

[3]何志洪.我国工程机械维修的现状与发展[J].工程机械,1998,(02)

作者简介

战秀东,男,1967年生,山东省烟台市人,国道206高速公路蓬莱管理处副处长,本科,主要從事公路工程建养及机械管理工作。

作者:战秀东

维修公路工程机械论文 篇2:

刍议公路工程机械设备的维修

摘要对公路工程机械设备的维修养护及管理是为排除其在使用期间所出现的各种故障和隐患,恢复机械的技术性能,延长其使用时间,从而更好地满足公路工程施工的需要,促进工程项目生产效率和经济效益的提高。

关键词公路工程;机械设备;故障;维修保养

机械设备是现代公路建设中极其关键的设备,也是施工企业生产能力和现代化程度的重要标志。因公路工程的施工经常处于复杂、恶劣的环境,再加上各种外界因素的影响,甚至长时间的超负荷作业,使得机械设备在使用过程中或多或少地会出现一定的故障、磨损、腐蚀、零件老化等问题,若不及时进行维修养护,将会直接影响机械的技术状态和使用寿命,甚至会带来一些工程事故的发生,给施工人员的生命安全和工程的经济效益都会带来一定的隐患。因此,做好机械设备的维修管理工作,直接关系到施工企业经营目标的实现和企业能否稳定协调发展。

1公路工程机械设备维修的重要性

随着公路工程项目施工机械化水平的不断提高,工程机械已成为影响工程成本、质量和进度的关键因素,它是实现低成本、高质量、高速度、高效益的重要手段,是施工企业生产力发展水平和现代化程度的重要标志。而维修则是恢复机械技术性能,排除故障及消除故障隐患,延长机械使用寿命,使设备保持良好的性能的有效手段。通过对机械进行科学的维护和修理,有利于促进工程项目经济效益和技术装备水平的提高。首先,加强公路工程机械的维修有助于保证工程机械的正常运行。其次,加强公路工程机械的维修有助于延长工程机械的使用寿命。再次,加强公路工程机械的维修有助于降低机械的燃料、动力、零件及各种消耗材料的使用成本。最后,加强公路工程机械的维修有助于保留矿产资源且节约冶炼、采矿及毛坯加工等能源。总之,在公路工程整个项目施工过程中,机械设备是需要最重要管理的一个环节。而如何管好、用好、维修好工程机械,则是机械设备管理的主要职责。

2公路工程机械维修的方式

在工程机械所发生的故障中,主要包括偶发型的随机故障和磨损型的规律性故障。

1)偶发型的随机故障又分为有发展期的故障和无发展期的故障。轴承所出现的故障是有征兆的,因此是可以预测的,属于随机的有发展期的故障,但因其使用寿命期各不相同,故障随机性也很强,这就需要采用状态维修,而不是定期更换。但是对于某些易于修理和更换的零部件,也可选择事后维修的方式,因其所耗费的人力物力不是很大,这样就不会造成高成本消耗。电器和液压所发生的故障属于无发展期的故障,因此适宜采用事后维修。

2)磨损型的规律性故障,顾名思义,是因为零部件的长时间使用、作业而造成的故障,此类故障可分为有发展期的故障和无发展期的故障,应进行预防维修,即定期维修和状态维修。机械的连接件、轮胎等部位的磨损型故障是可观察、记录和预测的,属于有发展期故障,可采用状态维修方式。而机械的重点零部件和电器原件的损坏是属于无发展期的故障,这要根据其使用寿命进行定期维修。

3如何做好公路工程机械的维修

3.1设立维修基金,加强成本核算

设立机械维修基金,实行专款专用。机械维修基金可参照工程机械的使用年限、等级等因素将维修费用从项目部机械使用经费中提取,比例可根据工程项目大小或效益的情况而定,由公司监督。同时,应成立机械设备组织治理体系,加强机械生产要素的优化配置。①确定机械数量、种类和主导机械,编排所有进出场计划和机械总量控制,及时上报组织计划,组织机械到位,并深入了解各机械技术状态,及时撤换低劣机械;②对润滑油、燃油和维修费等执行单机登记,随时把握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况;③健全机械设备使用记录,对运转台时、台班、完成产量、料、油、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标进行比较和调整。

3.2强化维修队伍,建立考核制度

工程机械在施工过程中出现故障,主要还是依靠内部专业维修员来改善的。所以:首先,要选拔责任心强、素质较高的人员进行机械的选购,并协同厂方做好机械的安装调试及对机械操作人員实行岗前培训,使其充分、熟练了解和掌握操作规程、技术后方可运作;其次,要通过咨询和送外培训等形式多样的培训与教育工作,来培养维修人员的故障诊断能力,并不断提高其业务能力,增强必要的理论知识和专业技术,使其了解先进的维修技术、维修方式和维修模式。“没有规矩、不成方圆”,为更好地保证机械维修的质量和力度,应建立专门的考核激励制度。对工程机械的维修保养工作要成为领导考核评比的重点,若工程机械设备出现问题,或引发事故,则要追究其领导干部的责任;对能够尽职尽责地完成维修任务的人员应给予奖励,而对那些业务差且没有上进心的维修人员则应给予严厉处罚,甚至下岗,从而更好地提高维修人员工作的积极性、主动性和创造性。

4公路工程机械维修应注意的问题

4.1做好正规性操作

操作手要结合机械情况视情作业,作业过程中要严格按照操作规程,并随时观察设备的动态状况,及时排除各种隐患,杜绝因油水等问题影响正常运转。同时,要做到定期检查和保养,对利用率较高、使用频繁,且易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断,发生异常立即停机检查,并迅速组织维修。

4.2做好技术性检查

机械出现故障,需进行维修时,第一件事就是做好判断工作。工作人员应根据自身已有的经验、知识来进行判断,对于不太了解或不确定的故障一定要先向有经验的同事或工程师进行咨询,或查阅相关资料明确后再着手处理,并在故障判断维修中做好记录,已备日后对机械的使用进行跟踪调查。

4.3做好防备性保养

对所有到场的运行机械进行一次全面的启动检查,并组织机械手对机械设备进行例行保养,包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械,应编制合理的检修计划,并立刻组织实施。

4.4做好日常性维修

在机械日常使用过程中,应定期正确清除零部件表面的油污、杂质,以便延长机械的使用寿命,提高机械的维修质量。需要注意的是,清洗剂的选用要科学合理,清洗方法要适当准确,清理过程要彻底,清理后要及时正确安装,避免机械磨损加快。

4.5做好效益性维修

在维修过程中,有些维修人员为省时间,所采用的维修方法不正规,以“应急”代“维修”,这种治标不治本,甚至只追求数量而忽视维修质量的现象还很多,结果只会造成机械在暂时的使用后又得重新维修,或者因为没有得到彻底的维修而更加损坏了部件,影响设备使用率,降低了工作效益。

总之,做好公路工程机械维修工作,有利于提高机械的完好率和使用率,以最少的投资获得最大的效益;有利于做到增收节支,提高工作效率。

参考文献

[1]江婷.公路机械设备管理及维修方式.建材建筑装修,2009,8.

[2]祝贞凤.公路工程中的机械设备管理与维修保养浅探.黑龙江交通科技,2008,9.

[3]王强,陶阿勇,罗志敏.工程机械维修探讨[J].南昌高专学报,2009,2.

作者:赵文福,董学德

维修公路工程机械论文 篇3:

怎样做好公路工程机械管理维护

【摘要】公路工程机械管理是公路施工工作中的重要组成部分,它依赖于健全的规章制度和现代化管理组织机构,对工程机械管理适当与否将会严重影响公路工程的施工。公路工程机械的广泛运用不仅缩短了施工工期、节省人力资源,而且提高工程施工质量,给单位带来可观的效益。本文就公路工程机械管理维护中存在的问题进行了分析并提出了相对应的解决措施。

【关键词】公路工程机械; 管理; 维护

随着科技的不断发展,机械化程度的不断提高,工程机械在公路工程施工中的应用也越来越广泛。公路工程机械的广泛运用不仅缩短了施工工期、节省人力资源,而且提高工程施工质量,给单位带来可观的效益。公路工程对机械有了更强的依赖性,但是在使用工程机械时会遇到许多制约因素影响其性能的发挥。怎样做好公路工程机械的管理维护是当前需要解决的主要问题之一。

一、公路工程机械管理维护的必要性

公路工程机械管理是公路施工工作中的重要组成部分,它依赖于健全的规章制度和现代化管理组织机构,对工程机械管理适当与否将会严重影响公路工程的施工。优良的工程机械设备只有通过适当的管理才能使其发挥最大的作用,从而到达预期的机械化效果。工程机械管理的科学方法建立在实际施工中对机械设备正确使用以及操作记录的总结与分析上。在机械管理工作中,我们应该事先对机械的维修管理、配件和库存管理、配件的供应管理等每一项工作都做好统筹安排的计划。

公路工程机械管理和维护对于公路施工工作具有必要性。由于公路工程机械的作业环境很差,绝大部分都是在砾石、泥沙、雨水、风雪等恶劣环境下进行的,而且公路施工具有突击性,这些原因会使公路工程机械相比其他机械的使用技术状况下降的快。同时零部件间的配合也会有不同程度的磨损、松动、锈蚀和结垢等现象,各零部件间的配合性将会受到严重的影响,使其经济性、动力性、可靠性等性能指标下降,而且极有可能引起机器事故,因此公路工程机械必须定期进行管理维护。公路工程机械进行定期维护可以保证机械处于良好的技术状态、减缓机械磨损、延长机械使用寿命、降低维修成本同时可以避免产生机械事故。

二、公路工程机械管理维护中存在的问题

1.工程机械的不规范使用

机械设备使用不规范,造成机械设备磨损加剧,老化现象严重。在施工过程中,工程量大,员工流动量大,部分机械设备操作人员对设备使用知识不甚了解,机械设备操作技术素质低下,只是一味的赶工期、抢进度,忽视了具体的施工情况和作业方法,从而加剧机械设备磨损老化。施工机械设备在大强度负荷工作以后,要对其各个组织零件进行检查维修,及时更换磨损严重的零件,避免下次工作时造成不可挽回的施工事故。另外,在一段工程项目结束后,施工设备不能及时的按照规定要求维护、保养和大修,紧急的投入下一段工程项目,机械设备经常出现故障,对工程施工队来说,不仅要花费了大量的精力和维修费用,而且严重影响工程施工进程。

2.忽视工程机械的更新换代

机械设备是有寿命的。寿命既是一定的使用年限,在机械设备服役期间良好的日常维护,可以增加机械的使用寿命,但是一旦机械设备的老化现象过于严重就要更换新一代的机械设备。目前部分施工单位对机械设备的老化现象不够重视,机械设备不能及时更新换代,施工单位只把短期的经济效益放在首位,贪图方便,不考虑机械设备的长期运行,破坏其整体性能,采取“东拆西补”的方式,更有甚者违反国家有关规定使用报废机械,造成整体施工效率低下,这样只会导致施工成本的增加,降低企业竞争力,最终影响整个企业的发展。

3.工程机械保养落实不到位

机械设备操作人员要摆正工作态度,工作要有责任感,以健康积极的态度完成每一次的施工项目。目前部分施工单位对待机械设备往往是重使用轻保养,操作人员只重视使用效果,对机械设备出现的故障不能及时处理,在设备需要维修时,工作人员责任心不强,不能意识到问题的严重性,从而造成工程机械故障不断扩大,进而酿成更大的经济损失。这不仅需要施工单位投入更多的人力、财力去维修故障,还影响了施工工程的进度和质量,得不偿失。

4.工程机械管理力量薄弱

在日常的工程施工中,施工项目往往是多面同时进行施工,点多面广,各个区域工作人员、机械设备调动频繁,管理部门工作量较大,突现机械设备管理力量的薄弱。部分施工单位管理部门盲目精简管理人员,造成一人多职的管理现象,致使管理层与机械设备操作层之间脱节,不能形成严格、完整的机械设备管理制度,对机械设备技术资料档案、日常保养资料的缺失,造成工程机械管理层工作的混乱,影响整个施工工程的正常施工。

三、做好公路工程机械管理维护的措施

1.规范工程机械使用管理

工程机械使用管理是机械设备管理的重要组成部分。规范工程机械使用管理就是让我们的技术人员和施工人员通过不断的学习,加大技术培训力度,以适应单位的发展需求。另外,通过单位内部的竞赛等,采取不同的形式,有重点的组织机械设备的操作人员进行实际操作技能和理论知识的学习,提高操作人员规范使用设备的能力。

2.落实工程机械的更新换代

就单位的长远发展来说,做好工程机械的更新换代工作,严格遵循机械更新换代的原则,落实机械设备报废制度,确保施工的质量与安全,能够提高单位的竞争力。对国家法令淘汰的工程机械,落实报废制度,不得以何种理由违法使用,一律作报废处理,确保机械设备整体性能的良好,奠定单位发展的坚实基础。

3.加强工程机械的保养维护

确保工程机械的正常工作运转,加强工程机械的保养维护尤为重要。在日常工作中,必须严格执行工程机械的定期保养维护制度,工程机械管理人员要按照机械保养说明书进行有效的保养工作,技术操作人员不定期的抽查保养的落实情况,建立单位内部的奖罚机制,以加强工作人员的责任心,调动工作热情与积极性,确保工程机械的正常运转。

4.完善工程机械的管理体系

工程机械设备管理的到位能确保工程机械设备作用的最大化利用。在管理系统中,劳务层、管理层和决策层是级级对应负责的组织机构,管理层在中间协调统一,使施工工程的工作效率最大化,能有效的避免工程机械的闲置,人员的“一人多职”的现象,工程机械的协調统一,实行绩效制度,提高企业整体的工作效率。

四、结束语

工程机械的管理与维护是密切相连,互相作用的一个系统工程,我们要加强工程机械的有效管理,用科学的手段,积极的探索先进的管理维护方法,让工程机械的管理和维护工作走上规范化、科学化与制度化的道路。

参考文献

[1] 张锡锋.浅议我国公路工程中机械设备的使用与管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2012(02)

[2] 卢庆丰.对公路施工机械设备管理的几点思考[J]. 中国新技术新产品. 2012(0)

[3] 罗东华.浅谈公路工程机械设备的科学管理问题[J]. 科技咨询导报. 2007(16)

作者:刘冬梅

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