第一篇：xxxxx沟通日志
XXXXX内部沟通管理办法
一、总则
(一)制定目的
建立公司内部正常、顺畅的沟通管道。
(二)适用范围
公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适用。
二、内容
(一)规定
1.总则
公司组织内部的正常沟通管道有如下三种形式：
(1)正式的文件(含文书)沟通。
(2)会议沟通(例行会议、临时性会议)。
(3)非正式场合、形式的沟通。
2.文件(含文书)沟通
(1)规章、制度类文件
A.规定各种规章制度及作业程序、操作标准并经相关权责主管审核、批准的正式文件，有专一主题、格式化、适用期长，一般不针对具体个人、具体时间，并在相应范围内必须遵循的基础性制度;
B.公司制定的制度规章，由行政部颁布、发放。
(2)联络、通知类文书
A.进行各种具体事务联络、通知、交办、指令、呈报等文书。一般适用期较短，针对性较具体，适用期过后，多数无保存价值或存档
1年限短。另外，有些临时性或试行性制度也可采用此类形式。
B.各部门之间、公司内部之间具体事务联络、协调、知会等事宜办理都可用OA系统《任务书》或《联系单》形式体现、传递。
(3)签(呈)、报告、报表类文书
A.下级呈报上级，下属部门呈报直接主管部门、主管部门向公司或总经理的述职报告，专项工作汇报、签呈及各项业务报表等，分为定期及不定期的呈递;
B.须定期呈报有：
周工作总结计划、工作任务书(联系单)完成量统计等;
C.不定期呈报
专项工作报告;
具体事项呈报核准。
3.会议沟通
(1)会议类别
A.例行性会议; B.临时性会议。
(2)例行性会议
(3)临时性会议由总经理或相关权责主管依需要时动议召集
(4)会议管理
A.例行性会议如有变更原则上应提前半个工作日通知，如无变更则不另行通知;
B.临时性会议原则上应至少提前1小时通知参加人员;
C.会议参加者必须准时出席并签到，因故无法到会者,事先须向主持人请假并取得许可，或派代理人出席(代理人应向主持人报备)，迟
到、早退者须向主持人报备,取得谅解及同意;
D.会议应事先明确主题，与会人员应依据本职工作做好各种准备(包括资料、数据);
E.主持人应控制会议时程，尽量在规定的时间内结束会议;
4.非正规场合、形式的沟通
除工作接触外，各级主管应定期或不定期与下属进行交谈沟通，以增进彼此了解，掌握各层次人员的动态信息，帮助决策层把握方向，适当准确地制定相关政策，原则上：
A.总经理、部门主管等直接部属每个月应有一次交谈沟通，总经理同下级部属，每季度应有一次交谈沟通;
B.经理同直接部属每周应有一次交谈、沟通，同其他部属每月应有一次交谈、沟通。
5、团队建设活动的沟通
不定期的开展团队建设活动，加强员工间的沟通，建立良好的团队合作意识。
本办法自 XXXX 年XX月 XX日起施行。
XXXX
二○XX年X月X日
第二篇：沟通和行为日志一（定稿）
在我们现在生存的社会中，无论在那个时期，都会谈到人际交往问题，这也是我们现在很多人都要面临的问题。对于生活在现在社会中的人来说，人际交往十分重要。有些人不善于交际，而有些人对交往却很在行.
初入社交圈的时候，我们往往会这样一个错误，那就是“好事一次做尽”。为了赢得他人的认可，全心全意地为对方做事以达到彼此间的关系融洽，很多人都有这样的想法，但事实并非如此。
心理学家早年指出，人与人之间的交往本质上是一种社会交换，这种交换同市场上的物品交换应遵循的原则是相同的，即人们都希望在交往中得到的不少于所付出的。但如果得到的大于付出的，这也会令对方的心理失去平衡。
人不能一味接受别人的付出，否则心理会感到不平衡。“滴水之恩，涌泉相报”，这也是为了使关系平衡的一种做法。如果好事一次做尽，使人感到无法回报或没有机会回报的时候，愧疚感就会让受惠的一方选择疏远。留有余地，好事不应一次做尽，这也许是平衡人际关系的重要准则。
要想维持良好的人际关系，应在帮助他人的同时，也适当地给别人一个回报的机会，以不至于因内心的压力而疏远双方的关系。而“过度投资”，只会让对方的心灵感到窒息。
第三篇：XXXXX员工旅游方案
XXXXXXXXX员工旅游活动方案
一、活动主题：
相约横店 放飞心情
做新一代瑞新人
二、活动目的：
为丰富员工的文化生活，增强企业凝聚力以及感谢各位员工的辛勤付出和努力工作，特组织本次活动，并通过本次活动促进员工之间的互相了解，营造团结、活跃、奋进的企业氛围，使大家的身心得到充分的放松和调整。
三、活动宗旨：
1、加强公司凝聚力与团队协作能力;
2、激发员工参与公司活动的热情，营造团结、活跃、奋进的企业氛围;
3、加强和巩固员工对公司的管理制度、企业理念、企业精神等的认同;
4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。
四、活动项目及日程安排
横店二日游
第一天：①早7点公司集合车程预计2小时
②9点参观[秦王宫}(约2小时)体验轨道4D电影秀《英雄比剑》
或《梦回秦汉》(时间允许可游览《大智禅寺》)
③11:00-12:00中饭
④12：20游览《清明上河图》行程约2小时
⑤14:20参观《梦幻谷》，晚餐在梦幻谷内用餐，发放自助餐劵(用餐时
间晚5-7点)。晚21:30集合安排住宿
大型演艺《梦幻太极》、《暴雨山洪》及水上娱乐项目，晚6点-7点朴
树演唱会(地点梦幻谷)
第二天：①早餐7:00-7:40(酒店自助早餐) 8点出发游览《明清宫苑》行程
约3小时，参观《花千骨》拍摄地，欣赏《八旗马战》表演或实景电
影演艺秀《紫禁大典》
②中饭11:00-12:00 ③12：20游览{广州街、香港街}，行程约2.5小时，观看影视特技表演
《怒海争》或《大话飞鸿》
④15:00集合返回丽水预计17:00到达公司
另活动安排：在丽水驶往横店的两个小时路程中，有随车导游主持，全员参与的 猜谜语、唱歌等活动项目，并有小礼品奖励。
五、活动时间：
2017年8月5 、6日
六、参与范围： 公司一线员工及部分管理人员
七、主办部门及活动负责人：
本次活动由行政人事部主办，旅行社协办，共分3辆车，后附各随车人员名单、身份证复印件、住宿安排表。 总负责人：
①号车：领队 随车导游：
②号车 随车导游：
③号车：
随车导游:
八、费用预算(总计89979元)：
1、横店两日游(含车费、景区门票、住宿费、一早三正餐、人身意外险) 150人×598元/人=89700元
每人598元含如下费用：
车费：80元
景区门票：260元(含秦王宫、清明上河图、梦幻谷、明清宫苑、广州街香港街，
时间允许可游览《大智禅寺》)
住宿费(准三星)：100元
餐费：
130(一早餐三正餐)
旅游人身意外险：6元(国寿人寿最高保额30万)
导游费：15元
其他：
7元(含一顶帽子、每天2瓶水)
2、药品及其他(279元)：
藿香正气水6盒×6元=36元
风油精
6盒×2元=12元
人丹
30包×2元=60元
止泻药
3盒×15元=45元
创可贴
30片×0.2元=6元
横幅：
2条×60元=120元
3、奖品为原有购买物品玻璃茶杯24个。
九、注意事项：
1、各车领队负责本辆乘车人员召集，协助总负责人安排食宿、与旅游公司的沟通和交 涉、秩序维护及其他事项。
2、每车实行领队负责制，设组长，每组10人，每一名组长随时协助领队管理好自己 的组员。
3、编制参与旅游员工的通讯录，以便旅行期间的沟通与联络。
4、准备好常用的证件和随身物品，如身份证、照相机、剃须刀、手机充电器及随 身盥洗衣物等。
5、把您的旅游线路、电话告诉您可靠的亲人或朋友，以便紧急情况下联系。
6、上车时要礼让，前两排让给年老者和身体弱者、单位领导、领队，以后每次坐车按 第一次座位就坐以便查找和清点人数。
7、在旅行过程中，请大家随时注意自身安全，请勿擅自离团自由活动。全程必须服从 旅行社统一安排。
8、在游览过程中请大家必须遵守时间，听从导游和领队安排。
9、如有晕车、晕船等现象者，请提前准备好药品。并在出行前提前告诉导游和总负
责人。以防途中发生异常反应。
10、大家在游览景区时要注意景区内的各个标识牌，避免造成走失和迷路等不必要的麻
烦。必要时请用笔记录下来，以便查看。
11、在游览景区时如果要暂时离开团队，如去洗手间，请告知导游、组长或其他团友。
十、旅行前的准备：
1、防暑用品：藿香正气水(2盒)、风油精(2盒)、人丹(10包)
每辆车各一份，各领队于出发前一天到行政人事部领取。
2、药品：止泻药、创可贴
3、宣传横幅2条(内容为：
1、浙江瑞新药业股份有限公司
2、瑞意进取开拓创新
4、所有出行人员名单及房间安排(包括姓名、身份证号、性别、联系方式)
行政人事部
2017.7.28日
)
第四篇：XXXXX摊位租赁协议
甲方：
乙方：
为充实XXXXX的服务内容，促进旅游景区的全面发展，逐步形成景观观赏、休闲、娱乐等全方位旅游服务体系，最大限度地满足旅客的旅游需求，根据《中华人民共和国协议法》等有关法律、法规的规定，双方就XXXX部分摊位(以下简称“摊位”)租赁经营事宜，经协商达成协议如下：
一、摊位位置及租赁期限
1、乙方承租甲方
号摊位，前述摊位有甲乙双方共同认定，未经双方协商一致，不得随意变换摊位位置。
2、双方约定租赁期限为
年，自
年
月
日起至
年
月
日止。
3、租赁期满，乙方有意续租的，应提前三十日书面通知甲方，甲方同意续租的，双方应重新签订租赁协议。
二、租金及保证金
1、租金事宜另行通知。
2、本协议签订之日，乙方交纳 元人民币的履约保证金，作为履行协议、遵守法律法规和规章制度的保证。协议履行完毕且乙方无违约或其他赔偿责任，甲方退还保证金，保证金不计利息。乙方如有违反本协议或甲方依法制定的规章制度需交纳违约金或罚款而乙方拒不交纳的，甲方有权在乙方的履约保证金中扣除，并视情况对乙方实施停业整顿或解除协议。扣除的履约保证金不再退还。
三、乙方权利义务
1、摊位卫生实行“三包”，每个摊位的经营户必须做好摊前、摊后、摊下卫生，做到随脏随扫，垃圾入袋不落地，不乱丢垃圾、污物和杂物;摊前不得搭建、停车或堆放杂物，也不得将商品放置在路边占道。
2、应爱护并合理使用场区内的各项设施，如需改动应先征得甲方同意，造成损坏的还应承担修复或赔偿责任。
3、应按照各级行政管理部门的规定，本着公平合理、诚实信用的原则合法经营，不得损害消费者的合法权益，并承担因违法经营造成的一切后果。
4、将摊位转租、转让给第三人或和其他租户交换摊位的，应先征得甲方的书面同意，按规定办理相关手续。
四、免责条款
1、因不可抗力原因致使本协议不能继续履行或造成的损失，甲、乙双方互不承担责任。
2、因政府规划、拆迁需要收回摊位所在土地的，乙方必须无条件服从，由此使甲、乙双方造成损失的，互不承担责任。
本协议自双方签字盖章之日起生效。本协议一式两份，双方各执一份。
甲方(签字盖章)：
乙方(签字盖章) ：
年
月
日
第五篇：XXXXX质量评估报告
工程质量评估报告
一、 工程概况
1、工程名称：
2、工程基本情况 (1)工程地点：
(2)工程参建单位 监督单位： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位：
3、工程设计概况
(1)立交桥结构型式：为12m单孔及12-13.5-13.5m三孔分体式框架结构，框架桥中心线与铁路中心线的交角为83.67°。 结构断面(均为正截面尺寸)
12m单孔框架桥：顶板厚0.95m，底板厚1.05m;边墙厚为0.95m;结构净高6.3m，结构总高度8.3m;结构总宽13.9m，结构总长18.5m;
12-13.5-13.5m三孔框架桥：顶板厚0.95m，底板厚1.05m;边墙厚0.95m，中墙厚0.85m;结构净高6.2m，结构总高度8.3m;结构总宽42.7m，结构总长18.5m;底板加腋均采用0.2×0.2m;顶板加腋均采用0.5×1.5m;
(2)顶进方向及指标：两桥均由南向北顶进，单孔框架桥设计最大顶
力为2441.2t，顶程为34.6m;三孔框架桥设计最大顶力为6038.6t，顶程为34.6m。
(3)控制标高：以京原线轨底至顶板面最小距离为0.75米(含保护层)。框架桥结构净高考虑了道路纵坡、横坡、顶板加腋、路面铺装、顶进误差、施工工艺等的影响，顶进到位路面形成后道路使用净空大于5.1m。框架桥主体前端刃角长采用5.0m，主体后端尾墙长采用3.5m，尾墙侧人行横道悬臂板长度采用2m。框架桥顶进到位后将刃角边墙按主体结构补齐。框架桥两侧设混凝土重力式挡墙，保证路基安全稳定。框架桥底板后端设置用于框架桥顶进的三角顶块。 (4)桥位线路现况：
工程场地位于XXXX路。桥址位XXXX之间的区间线路上，桥址处既有铁路为单线非电气化铁路，60kg/m钢轨，钢筋混凝土枕，直线区段，3.5‰，路基高约5m。京原铁路线里程K5+318.1处有一座16m上跨铁路桥，为既有芦井路上跨京原铁路桥，桥中心线与铁路中心线的夹角为83.67°，桥面宽约5.18m，桥下净空约5m。 (5)主要工程量
框架桥顶面面积1047.1m2，单孔框架箱涵一座，三孔框架箱涵一座，泄水孔8套，重力式挡墙4片，钢栏117.4m，钢筋混凝土电缆槽117.7m，。
4、施工过程中的几项大的设计变更
(1)按照铁道部铁运[2005]193号文关于印发<铁跨公>立交桥涵限高防护管理办法的通知要求有关规定，桥内净空大于5.0m，且框架桥顶板下端已设置防撞角钢，框架桥出入口两侧可不设置限高防撞架，经现
场实际测量，本工程框架桥满足上述文件要求，经与建设单位、设计单位、监理单位洽商，限高防撞架不制作，不计入工程计量。
(2)在工程施工过程中，东侧基坑为白云岩地质，可直接开挖，因此设计中基坑混凝土防护桩及挡墙基坑防护钢轨桩不再施工，不计入工程计量。图纸编号为1143-Ⅲ-41。
(3)1-12m框架桥与13.5-13.5-12m框架桥基坑之间由本工程二标段北京市市政四公司制作将片石挡墙，因此设计图纸中基坑支护桩不再施工，不计入工程计量。
(4)12-13.5-13.5m框架桥顶进后背位置有市政高压上水管线穿过，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位洽商，增设了工作坑及后背防护桩对市政高压上水管线进行防护，共计16根。设计单位出具相关施工设计修改图纸，图号1143-Ⅲ(A)-02。
根据北京市建委关于冬季施工的有关规定，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位洽商，定于2012年11月20日起施工单位应根据甲方批复的施工方案进行冬季施工，截至12月31日，共计31天。 (5)框架桥西北侧4#挡墙由于回民公墓围墙无法拆迁，重力式挡墙变更为桩间墙挡墙设计。
二、工程施工监理依据
1、《本工程的《施工承包合同》和《监理服务合同》
2、本工程勘察报告、设计图纸及变更设计文件
3、建设工程监理规范》 (GB50319—2000)
4、《建设工程监理规程》(DBJ01-41-2002)
5、《北京市市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》(DBJ01-90-2004)
6、《桥梁工程施工质量检验标准》(DBJ01-12-2004)
7、《公路桥涵施工枝术规范》(JTJ041-2000)
8、《北京市桥梁工程施工技术规程》(DB J01-46-2001)
9、《铁路桥涵施工规范》
10、《铁路桥涵工程施工质量验收标准》
11、《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》
12、北京铁路局颁发的《关于顶进式框架地道桥设计施工若干规定》、《铁路测量规范》
13、其它与本工程相关的国家及地方的法律、法规、标准、规定等
三、施工质量监理情况
1、现场总体质量情况
在工程项目施工过程中，由于施工单位建立了以项目经理为首的质量保证体系，体系健全，各部门分工明确，责任到人，现场管理人员配合较好，并能各负其责，各项制度基本落实到位。分项工程每道工序坚持三检制，工程始终在受控之下进行，工程验收合格率100%，施工质量符合设计及规范要求。
2、监理质量控制资料
本工程的监理的施工质量控制资料完整，各种原材料的检验报告、施工实验报告、验收记录齐全。能真实反应工程实体情况，满足规范和设计的要求。
3、监理工作重点及措施
(一)承包商的履约管理方面
目前承包商普遍存在技术力量薄弱。针对以上问题我们每月对承包商人员及管理体系、质量方面、进度方面、计量合约方面、安全文明施工及环保方面的履约情况进行检查，并制定了履约评分办法，建立月度履约评分制度，对各单位每月的履约情况进行评分，并在全线下发履约检查情况通知，对履约情况较差的单位进行通报，要求对存在的问题限期整改。
(二)对工程分包管理方面
除砼预制构件外我们严禁对工程实体进行分包。对于砼预制构件的分包，我们严格控制审批程序，我们同施工单位对其所申报的厂家进行考察，通过考察优先选择有资质、质量好、信誉高的供应商，并派专人对构件生产过程巡视、检查。同时建立了首件验收和出厂验收制度，组织首件验收和出厂验收对构件的生产前和进场前进行把关，确保分包构件的质量。
(三)工程质量控制方面
目前施工单位管理力量不足、对劳务分包队伍缺乏有效的管理。同时存在原材料供应紧张，供货渠道复杂，质量不稳定等问题。
针对目前的施工环境我们严格审批分项工程的施工方案，对重大方案要求必须通过专家论证，严把分项开工关，施工方案未经审批或施工准备工作不到位严禁开工。开工前下发分项工程质量要求专体文件，驻地监理及专业监理工程师参加施工单位组织的技术交底会和施工准备会。
对于结构首件或试验段，及时组织召开首件或试验段的总结会，总结好的经验，分析存在的不足和问题，针对存在的不足和问题提出改进办法或整改措施，以指导和完善后续工程施工方法和工艺，确保后续工程的施工质量。
对于出现的质量事件，我们及时下发监理通知，对分项工程进行停工整改，并要求施工单位按质量事件监理程序上报质量事件报告，说明质量事件发生的过程、原因、处理措施、防范措施并报监理工程师审批，对可能影响到结构安全和耐久性的质量事件处理措施要经过专家论证后方可实施，质量事件要求驻地监理全过程旁站处理过程并留有影响资料，处理完成后要经监理办公室验收合格后方可进行下一步施工。
另外在每周召开的监理例会中，我们各驻地办及驻地组汇报工程中存在的问题及问题处理情况，并分析出现问题的原因，制定相应的监理防范措施，使工程中出现的质量问题能够及时得到解决和防治。
在项目的施工过程中，我们对砼浇筑、等施工项目进行了旁站，同时对分项、分部工程进行了验收，经验收各分项、分部工程全部合格，并满足相关规范和合同约定要求。
四、原材料试验、工艺试验情况
对进场的原材料、施工试验项目，监理人员及时督促施工单位实行现场取样检测。所有材料、施工试验见证取样都实行现场签认制度，从根本上杜绝了材料、施工试验取样无代表性和检验结果不能反映实际质量水平的弊病。
对所有材料实行进场报验制度，经审查符合设计及规范的要求后，方可用于指定的施工部位。对于未经检验、报审或检验不合格证的材料严禁使用。
试验检测方面我们对混凝土、钢筋、防水材料等进场材料进行了见证取样和送检，同时我们对钢筋原材料、混凝土等进场材料进行了监理抽检试验，合格率均为100%。
五、分部、分项验收情况
在本工程项目的施工过程中，施工单位自检合格后，及时向监理报验。接到施工单位的报验申请后，现场监理人员及时组织相关人员进行验收。经验收各分项工程及分部工程全部合格。
六、质量控制资料
本工程的工程技术资料均能满足《市政基础设施工程资料管理规程》的要求，各标施工资料完整，各种原材料的检验报告、实验报告、隐蔽验收记录齐全，能真实、准确反应工程实体质量。
七、质量验收情况
按照《市政基础设施施工程质量检验与验收统一标准》的要求，工程完工后，对本工程进行了预验收，工程质量均满足设计和规范要求，达到合格标准。
八、工程质量评估意见
综上所述，该工程自开工以来施工过程处于受控状态，施工过程中未发生安全事故和质量问题，监理单位认为该工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准的规定， 符合设计文件及施工合同的要求，
技术档案及施工管理资料完整，该工程具备竣工验收条件，同意组织工程竣工验收。
总监理工程师： 单位技术负责人：
XXXXXXXXXXXXXXXX
年
月
日