提高水利水电工程质量现场管理措施分析

2022-09-13

随着可再生资源开发市场的快速发展, 各类“惠民、利民”的水利水电工程也在不停的修筑中。由于水利水电工程是一类复杂繁琐的系统工程, 具有参建专业多、占地面积大、施工周期长、施工工序多而复杂等特性。整个工程的施工质量的优劣, 不仅影响到工程能否安全经济的运行, 同时还关系到库区周边老百姓的人身财产安全。因此, 在保证工程整体安全质量的基础上, 通过采取有效的现场施工的质量管理方案和措施, 高效经济的解决施工过程中存在的各类矛盾, 从而提高施工的速率和效率就显得十分重要[1,2]。

1 施工质量控制的依据

为了保证水利水电工程现场施工质量水平, 就必须根据国家相关的技术规程和质量抽检及验收要求, 通过对应的监督和管理措施, 给现场施工提供一个优良的外部条件, 保证工程安全有序的施工。在水利水电工程现场施工质量控制中, 必须根据国家相应的施工技术要求、法律法规、质量验收标准、施工操作技术规范、现场实际施工组织设计等相关文件, 结合工程的实际特性制定切实的安全高效的施工方案和措施。

2 水利水电工程施工中常见问题

2.1 工程管理主体及制度需优化

在工程现场施工过程中, 明确的任务分工和管理制度也是现场施工质量控制的另一核心保障措施。一些工程在实际施工过程中, 由于没有明确的任务分工, 导致施工现场出现无人指导、无人监管、施工步骤混乱不清的不利现象, 不仅影响整个工程的施工周期, 同时由于现场监管措施及指导不到位, 出现施工质量明显不达标的安全隐患, 造成项目施工不能安全有序的进行, 给工程安全运行埋下巨大的隐患。

2.2 个人经验主义严重

设计单位提供的设计图纸是工程现场施工和工程竣工验收的基本标准和依据必须按照图纸结合相关规范要求进行有序施工。在施工过程中, 当出现设计图纸与施工特性不匹配时, 没有立即通知设计单元进行技术协调, 而是凭借自我的个人经验擅自修改设计方案进行施工, 导致后期设计图纸与前期完工工程出现严重的不匹配、施工单元质量不符合要求等不利现象严重影响工程的安全有序现场施工。

2.3 施工材料质量不达标

水利水电工程的建设离不开原材料、构配件等施工建筑材料。现场施工中由于管理的混乱或不到位, 导致不合格的建筑材料进入施工现场, 从而无法按照施工图纸到达施工的质量要求保证应有的如果建筑材料不符合工程的规范要求, 就无法保证应有的施工质量。有的工程项目在原材料进场是, 没有严格按照国家规范标准进行质量检测, 同时在资质核查、存储等方面没有严格进场程序导致不合格材料进入施工现场[3]。

2.4 现场技术指导人员不足

大规模水利水电工程的同时建设, 导致工程施工现场的技术指导人员数量不足, 出现施工现场无相关技术人员进行现场指导、管理。有的项目是施工人员凭借经验进行, 没有很好的和设计图纸结合, 常常出现施工小规模单元的质量要求达达不到标准, 而影响整个工程的施工质量。

2.5 现场施工试验不到位

为了保证现场施工的质量, 必须在施工过程中进行定数的抽检过程, 结合相应的仪器和设备, 经过现场试验程序实时动态的检测现场施工质量水平。但是有的施工项目为了赶工期, 没有组织相关的技术人员进行施工现场质量控制试验, 从而出现混凝土配合比不满足要求、灌浆压力不够等不利现象, 给大坝、隧洞等工程埋下巨大的安全隐患, 不仅不能保证后期工程的顺利进行, 同时大大降低了工程现场施工质量, 严重威胁到项目区建设和运行的人身财产安全。

3 改进控制措施

3.1 责任到位

管理人员作为工程施工的管理、指导、监督的综合主体, 其意识、技能、责任分工等直接影响工程现场施工质量水平。因此, 需要提高决策层、管理层、施工层、监理层间人员的综合素质, 通过不同管理人员的相互配合, 结合技术交流、协调管理等措施共同推动质量管理载体在整个施工过程中的正常运行。明确划清各管理人员的责任, 做到任务落实到人的基本要求, 让管理人员明白自己在施工中的责任和义务, 保证工程任何环节有人管、管得严、管得合理, 保证工程项目的安全有序的开展[4]。

3.2 标准化施工

加强对工程管理和施工人员的技术和安全施工培训, 增强项目现场施工人员的综合素质, 并定期召开工作经验交流会, 通过相互间的施工经验和技术的交流, 提高施工的整体速率和效率, 保证现场施工的综合质量水平[5]。

工程应该做好施工前的准备工程, 通过召开图纸交底审查会, 让设计人员的与现场施工人员进行详细的设计思路交流, 保证施工技术要点的相互沟通。通过图纸交底审查会让施工人员更容易形成一个明了的施工方案, 并在会上可以将自己的盲点提出, 让设计人员给你详细的解释, 保证施工中不会出现凭借施工经验盲目施工现象的出现。

3.3 加强施工试验

应该组织专业的试验人员对现场施工质量进行抽检, 并认真做好各类参数的记录, 将试验数据或报表以文件形式上报。对发现不合格的施工材料或施工单元, 应立即停工排查, 并结合设计单元提出相应的补救措施, 对采取补救措施不能达到标准的部件应全部拆除后, 按照图纸重新施工, 有效杜绝施工安全隐患进入施工现场。

4 结语

施工现场质量管理是工程质量保证的基础, 是工程能否安全有序施工、高效经济运行的有利保障。因此, 在现场施工过程中, 必须通过各类改进措施, 按照图纸在现场管理人员的合理指导下, 安全有效的进行现场施工, 保证整个工程的现场施工质量水平, 提高工程的整体施工和运行安全性能。

摘要:在水利水电工程建设施工管理过程中, 施工现场质量管理布局关系到整个工程项目的综合经济效益, 同时也是工程质量的基本保障。高效经济的工程质量现场管理方案和措施, 可以加快工程的建设效率, 保证工程安全有序的施工。本文从水利水电工程施工质量控制的依据为基础, 认真探讨工程施工中常见的质量现场管理问题, 并结合多年的实际工程建设施工经验, 针对不同的现场质量管理问题提出对应的改进控制措施, 有效提高工程现场质量管理的综合水平。

关键词:水利水电工程,现场施工,质量控制,改进措施

参考文献

[1] 张弛.希尼尔水库搅拌桩防渗墙施工监理质量控制[J].水利技术监督, 2009 (5) :7~9.

[2] 刘玉柏, 张艳玲, 周琳博.浅谈水利工程建设质量管理[J].水利科技与经济, 2010, 16 (1) :41~42.

[3] 黄建.浅论水利水电施工过程中的质量控制[J].内蒙古水利, 2009, 122 (4) :71~72.

[4] 蒋叔娥.工程项目施工质量控制五要素的实施[J].广西水利水电, 2008 (4) :73~74.

[5] 范南春.水利水电工程施工质量管理[J].西北水电, 2006 (1) :71~72.

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