第一篇：税务干部思想动态分析
干部职工思想动态分析制度
在新常态下，面对新形势、新任务，为及时掌握干部职工思想情况，有针对性地做好思想政治工作，杜绝各类事件发生，使干部员工以良好精神面貌完成各项工作，特制定本制度。
一、干部职工思想动态分析由各党支部及班子成员、党小组长参加。
二、各党小组通过日常工作、党小组生活会、个别谈心以及听取职工们反映等多种形式，及时了解和掌握每个干部职工的思想动态。
三、对干部员工的思想每个月底召开一次思想分析会，要有定性、定量分析。分清是政治觉悟、思想认识、道德意识还是精神负担、思想情绪等问题;分清是多数人、少数人还是个别人的问题，以及问题的轻重程度等。
四、要有原因分析。从主观和客观两个方面对存在的问题进行原因分析。分清是社会因素、工作因素、家庭因素还是个人的因素。
五、要提出建议和对策。研究制定要有针对性的提出解决办法，并专人负责抓落实。 责任人：郁有忠
机电制修中心
第二篇：干部职工思想动态分析报告
宣传群工部：
根据《关于报送干部职工思想动态分析报告的通知》的要求，为全面客观了解职工思想状况，把握职工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，服务改革发展大局，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，科技处深入开展职工思想动态分析和调研。科技处党支部紧密结合实际，采取问卷调查、谈心交流和召开专题会等方式对全处职工的思想状况进行了细致分析和调研，调研把了解职工思想动态、服务职工全面发展、创建和谐处室作为职工思想动态分析的出发点和落脚点，多方面、多层次对本处职工的思想进行全面调研分析。调研中，对职工的政治立场、理想信念、价值取向、道德观念和对职工关心的热点、难点问题进行深入的调查研究，加强了思想政治工作的主动性和预见性，确保了党员和职工队伍的稳定，使思想政治工作的实效性进一步得到增强。现将调研情况汇报如下：
一、职工思想调研基本情况
(一)职工的政治立场、理想信念的分析。我处现有职工12人，处级领导3人。我处领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中威信很高。职工思想相对稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高，能关心集体，能为本处发展献计献策。
(二)职工的价值取向、道德观念问题。通过这次调查可以看出，职工的政治取向和信仰正确，职工对坚持党的四项基本原则和贯彻落实科学发展观、构建和谐社会等国策坚决支持。职工表现出较强的事业心和责任感。职工对待本职工作能以高标准要求自己，尽职尽责，自觉维护集体利益;能发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作精神，体现出了“舍小家顾大家”、“敢于开拓，勇于创新”的主流价值取向。
(三)职工关心的热点问题。继续教育和职工食堂等问题依然是职工关注的热点问题。当今世界科学技术突飞猛进，知识更新换代异常迅速，为了适应新时期的工作需要，必需接受和消化新观念、新知识，才能不断提高自身素质，提高业务能力，职工认为继续教育、职业培训是提高综合素质，提高业务能力一种好的途径，只有通过不断的学习，不断的钻研才能使新时期的工作有长足的发展，取得更大的进步。随着食品安全问题日益突出，食品安全是职工最关心的问题，也是与职工切身利益最为密切的问题，职工食堂也成为职工关注的焦点， 能否建立自己的职工食堂，大家吃的放心，工作才能安心。
二、职工思想工作的建议
面对机遇和挑战，如何才能更好地引导职工、服务职工，用其所长，促进工作安全、高效、快速发展，我们认为还需加强以下几个方面的工作。
(一)要继续加强调查和研究，随时掌握职工主流思想动态。没有调查就没有发言权。调查应是多元的、深入的、实际的。要坚持党务公开、政务公开，增强透明度，调查有时候很容易，但关键是反馈的渠道是否畅通、传达的信息是否准确、结果是否受到重视和解决。
(二)要开展有特色的职工文化活动，文化育人、文化铸魂。要通过“学习先进人物”活动、“建党60周年”活动等进一步强化职工的爱国主义、集体主义精神。要通过开展文明单位创建、业务竞赛等活动，使职工更加热爱和珍惜自己的岗位，树立全局观念，形成强大的凝聚力，真正做到“文化影响管理，管理创造文化”，只有文化与管理实现了有机的结合，文化才能有旺盛的生命力，也才能对职工工作的发展起到巨大的推动作用。
(三)要以人为本，注重激励，充分调动和发挥职工的积极性和创造性。管理好人才，用好人才。一方面要继续坚持以人为本，处处把职工的利益放在第一位，做到心里装着职工，凡事想着职工，工作依靠职工，一切为了职工。一方面要采取灵活多样的激励方法，如荣誉激励法、情感激励法、信任激励法、目标激励法、职务激励法等，同时要引入竞争机制，形成“优秀干部有成就感，平庸干部有压力感，不称职干部有危机感”的良性循环。
(四)要不断创新，使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更实。从这次调查不难看出，单
一、陈旧的思想政治工作方式方法已经不能适应现在的多元化社会。要转变思路，把思想政治工
作与管理有机的结合起来，服务大局，使思想政治工作有声有形、看得见、摸得着、过得硬。要拓展思想政治工作的空间，充分运用网络、多媒体等新载体，随时走在职工思想的前沿，培养高素质、多面手，全能型的职工干部。
通过这次调查，我们不仅掌握了职工的思想动态，还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断提高职工队伍素质，科技管理工作才能适应新形式发展的需要，推动全省科技工作又好又快发展的目标才能实现。
第三篇：职工思想动态分析
第二季度职工思想动态分析
为了使我公司以后能更好的发展，各项制度能够更加的完善，减少、避免生产中的不必要的疏漏，使我党支部在员工工作中的积极带头的作用更加牢固，我设备制造三党支部组织对支部所在的部门员工进行了本年第二季度的思想调查。在此次调查中，我们本着深入基层、严肃认真、诚实负责的态度。通过仔细分析职工的调查结果来看，职工对此次调查活动，对公司的发展及员工自己岗位利益都是很关心的，故特此报告。
一、我支部所在部门的员工普遍认为公司的领导班子及车间领导的工作中，更加团结有力、活力，各部门都结合我在党支部要求都建立了创先争优、积极进取的活动专栏、并在本月都能做好创先争优各方面的总结。公司及车间管理人员大部分都精神饱满、立足基层，积极解决生产上的大部分问题，广大职工对服务基本满意。
二、在调查中，深入基层，开展广泛交流与谈心活动，贴近群众，倾听群众的呼声，充分认识全面掌握了广大教职工的思想现状，了解到了教职工的真实想法，采取教职工大会宣传工作会议精神，形势教育，个别交心谈话，做了大量的思想工作，达到增强思想政治教育的针对性和实效性，激发职工敬业爱岗、调动一切积极因素的目的。职工对公司的生产经营还是比较关注的，公司的生产环境及前景直接关系到职工的个人利益，目前，机械成产行业的市场不容乐观，面临着原材料价格猛涨、产品价格下跌的局面。对此，职工也提出了他们的想法，他们认为，在现有环境下，我们应该更加团结，做好目前的各
项工作，一起来面对外界的困难，团结尤其重要，其次，我们要搞好生产上的各项任务，节能减排、安全文明生产、提高生产效率、提高生产力、提高产品的一次性合格率、提高人才培养、挖掘把握市场契机等等这些都是尤为重要的，再次，部分职工也提出，我们在生产管理等方面也存在不足之处，更加完善我们的管理制度、转变管理理念模式这些都是使我公司能够更好的发展的方法，目前公司面临着大量的人才流失现象，这给公司造成的损失是不可估量的，老职工们表示，公司能培养人才，更要留住人才，领导们应更深入的了解职工的心态，对他们生活和思想上的难处给予解决，使工人能够稳定的在公司发展，另一层面也使公司有较为稳定的职工队伍。
三、单位效益好了、前景好了，职工的收入就高、待遇就好了，公司也更加稳定更加强大了，在市场中也就更有竞争力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失较多，无论是一线工作人员，还是技术管理人员，无论是刚来到我公司的新员工，还是在我公司工作多年的老员工，都出现了大量的人才流失情况。通过本次调查，我支部党员对有辞职意向的员工进行了谈心、引导，对此问题提出了相应解决方法。大部分人才辞职流失的原因是由于家庭收入问题，我公司青年职工较多，大部分员工并不满足现有的工资收入，在同样的收入前提下，他们也更愿意去离家较近的单位工作，老职工也更是关心他们的子女上学及就业等问题，这也是导致部分老员工辞职的原因，还有大部分员工担心家庭住房支付的问题、公司未来发展前景等问题以及部分职工在现有工作环境长期工作身体出现的疾病等等问题。这
些都是值得我们在以后的工作中要注意以及有待解决的问题。
四、从我支部成员与基层的员工谈心谈话中反映上来的情况来看，职工对我党支部的工作比较满意，我党支部经常开展的“创先争优”“民主生活会”“党员民主评议”“双培养”“党员纯洁性教育”等活动得到了职工的广泛好评与支持。党和团组织在工作中，能够及时解决职工平时的思想及生活中遇到的困难，党员同志也基本起到了带头模范作用。在领导干部方面，职工也比较放心和信任，通过我部门的宣传员宣传的各项工作中，职工能积极了解到公司大的发展方向及现有工作状况。在前一阶段，公司党委及赵书记组织召开的民主生活座谈会得到了员工的一致好评，前一阶段所提出的问题也得到了大部分的解决，职工更是看到了我支部的工作力度及决心。在工作中，我党支部的干部能够做到民主团结、关心群众、勤政廉洁，经常和群众谈话聊天，走到生产一线，关心大家的生产、成活、安全等问题，从而大大的拉近了职工与领导班子的距离。
以上是我设备制造三党支部在工作中了解的职工状况，在另一层面也是对我公司领导阶层、党委、我党支部工作情况的反应，调查中反应出来的许多问题希望公司领导及相关部门能给予关注、解决。在以后的工作中，我们也要更多的关心、关注我们的职工，做好职工思想、工作、生活等各方面的工作。
设备制造三党支部2012年06月19日
第四篇：职工思想动态分析
关于开展职工群众思想动态分析
一、职工群众对油田原油生产和精细管理的思想反应及意见：
二、职工群众对创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动的思想反映及意见、建议：
三、职工群众对油田民生建设的思想反映和意见建议，对工作生活环境改善和改进的基本评价和基本要求，特别是困难群体和困难人员生活的基本状况和期盼：
四、在今年以来油田上下重视关注新员工群体(以劳务派遣工为主体)，采取措施加强教育管理，促进成长发展的情况下，新员工群体思想动态、心理状态呈现出的新变化，以及下一步加强新员工队伍培养建设的意见、建议：
时 间:2012.01.13 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：
一、目前情况：
一直以来队部切实把队伍管理和防违纪、防事故工作作为一项重要工作来抓紧抓好，尤其是在近期进行的“防违纪、防事故”整顿教育活动，全体职工通过认真细致的查摆分析，找出自身存在的不足，对全队职工普遍进行了思想教育,加深了他们的思想认识。队部据此也制定出一些行之有效的整改措施，对事故苗头及时采取了果断的预防，重点抓好人员和设备的管理，目前安全形势总的来说还是比较好的，职工的思想较为稳定。
二、存在不稳定的思想状况：
1、有一些班组领导干部有点得过且过思想，在工作中放松了对自己的要求;
2、一些年轻职工由于个人业务技能不精、威信不高等原因，思想压力过重;
3、虽然经常强调安全，但是个别人对安全工作重视不够，有时思想依然麻痹大意;
三、思想不稳定产生的原因：
1、周围环境的刺激和影响，如人员变动、岗位调整、评功评奖等，都有可能出现不同程度的思想反应和情绪变化;
2、经常性思想政治工作不够深入细致，没有很好地把握住所有领导干部的思想脉搏;
3、长期以来一些不良风气普遍存在，正是这种根深蒂固的“老传统”思想，制约着部队稳定健康地发展。
四、下一步工作重点：
1、加强队伍管理和技能培训，对有倾向性的思想认识问题的职工及时进行教育和引导;
2、加强谈心制度，对个别性的思想情绪要单独进行深入细致地做思想工作，对薄弱环节和隐患及时动手防范;
3、合理规范化奖金发放制度，根据职工个人贡献大小(工时)进行奖金分配，杜绝大锅饭平均制，鼓励职工多劳多得。
时 间:2012.02.02 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：
一、目前情况：
井队安全生产无事故，认真落实公司提速提效政策措施，严格执行公司下达的各项指令。
经过逐渐地对职工进行技能知识培训，使其业务能力不断上升，严格落实导师带徒制度，为青年职工增加了信心和岗位锻炼机会，有了师傅手把手教导，降低了岗位需求给他们带来的精神压力。奖金发放制度的规范化，稳定了职工的思想情绪，使他们认识到收获和付出是同等的，提高了职工群众的工作积极性和高效性。谈心活动的落实，队部能更好的了解职工心里情况，及时为职工解决力所能及的事情，让职工能安安心心的上岗，放放心心的干活。
二、存在不稳定的思想状况：
1、春节期间，未能回家的职工特别是青年职工思家情绪较重，在生产上既影响工作进度，又是一大安全隐患。
2、班组主要岗位人员稳定，职工岗位提升较慢，进取积极性较低。
三、思想不稳定产生的因素
1、年轻人刚上班，还未完全脱离对父母的依赖，古人常说“每逢佳节倍思亲”，更何况这是一年一次的春节，家人团聚的好日子。
2、司钻副司钻岗位都是老师傅就任，年轻职工对自己的未来较迷茫。工作积极性不高。
四、下一步工作重点：
1、党支部研究决定筹办元宵节聚会，主题为“畅想未来”，将职工们聚在一起拉拉家常，由党支部给职工家属带去新年的祝福。
2、班组岗位挂职制度，让年轻的职工做着本岗位工作的同时挂着更高一级的岗位，给他们岗位工作的压力，促使他们努力去学习该岗位知识，提升自身业务能力，为班组储备后备人才。
时 间:2012.03.05 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：
一、目前情况：
安全生产无事故，积极传达并落实总公司、公司HSE安全管理会议精神，严禁职工违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
经过以“畅想未来”为主题的元宵节聚会，职工群众感受到了家的温暖，感受到了井队这个大家庭对他们的关心和爱护，职工家属十分感谢井队干部为他们捎去的平安祝福，同时对孩子、爱人在井队上班表示放心。井队对平时表现积极、热心于业务学习的青年职工给予岗位锻炼机会，例如将本岗工作干好的井架工给予副司钻岗位待遇，促使他们不断进取，井队各岗位人才在不断的丰富。
二、存在不稳定的思想状况：
1、岗位三标卫生范围太广，工作量较大，职工闹情绪。
2、岗位工作缺乏互帮互助，部分职工心理存在工作量的对比。
三、思想不稳定产生的因素：
1、设备卫生责任区划分不明确，交接班不严，导致职工卫生区维护不到位，重复性的打扫卫生。
2、班组主要领导干部领导意识差，各岗自己干自己的活，存在“各扫门前雪，休管别人瓦上霜”的思想偏差。
四、下一步工作重点：
1、明确划分卫生责任区，将责任落实到岗位，小到一个设备、一块铺板，严格交接班，未维护好别人劳动成果的班组恢复好接班时卫生后再下班。
2、对班组主要领导干部进行管理培训，让他们认识到班组的团结不单是靠职工本人自觉，还必须依靠他们合理化的管理，好的领导干部须把班组成员团结起来，集中力量办好事。
时 间:2012.04.03 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：
一、目前情况：
安全生产无事故，认真落实井控管理制度，加强班组井控知识培训和防喷演练，做好充足的准备迎接管理局井控检查。
通过对三表卫生责任区的细化，落实到岗位，并进行一周一次的评分奖罚制度，稳定了职工的思想情绪，让他们懂得了尊重别人的劳动成果就是尊重自己，就是为自己减少工作量。井队三表卫生也在快速的提升。对班组司钻、副司钻、井架工的管理能力培训也起到了良好的效果，队部大班安排的辅助活，各岗不再是各扫门前雪，而是由井架工或正副司钻带领着一件一件的完成，工作质量也有了明显提升。
二、存在不稳定的思想状况：
1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象;
2、部分职工与公司和队上管理标准要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远;
3、部分职工政治学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高;
三、下一步工作重点：
1、加强职工实时政治教育，提高职工思想认识，特别是青年职工的社会认知能力。
2、加强上级文件、规章制度的宣传和执行力度，传达到每一名职工。
3、成立培训辅导小组，对井队职工进行一对一培训和心里辅导，旨在互相学习，共同提升。
第五篇：员工思想动态分析
2011年上半年龙湖选煤厂
员工思想动态分析报告
为及时了解我厂员工思想情况，保持队伍稳定，深入贯彻落实科学发展观，发现问题，及时给予心理疏导并解决问题，不断提升我厂各项工作的合力，全力打造“三最”目标企业。2011年6月13日至14日，厂党委副书记朴晓慧同志带领政工部门人员，深入基层生产车间，对员工思想动态情况进行调研。通过采取与基层车间党政领导座谈、与员工面对面交流、采取调查问卷等方式，深入细致地了解当前职工所思所想。
广大职工普遍认为，对公司提出构建“三最”企业目标，鼓舞人心，尤其是厂在安全设施的投入、质量标准化建设中采取的好做法给予充分肯定。但同时也反映出问题。 一是职工队伍存在不稳定因素。我厂地处偏远，通勤不便，且职工在岗时间长。以家住桃山区职工上夜班为例，每天下午2点多钟就要从家往单位走，坐通勤火车1个多小时到厂，下午4点到达单位正常工作，第二天早上要9点多钟离厂，再经过1个多小时的车程，到家已是10点多钟。职工上岗时间长，而工资收入与市区内其他单位同等，没有特殊待遇，付出的时间、精力和劳动与工资收入不成正比。职工工资水平低，每月扣除五险一金后，可使用现金流量少，生活紧张。这些因素造成我厂出现用工流失现象，没有人员
补充，劳动用工紧张，队伍存在不稳定因素。
二是职工普遍反映食堂饭菜贵。厂在去年已经实行了对夜班工人每餐补助1元钱的政策，但应然存在物价上涨给自身带来的压力。
三是部分职工贫困。我厂建厂14年，技工校毕业生是该厂洗煤生产的主力军，时至今日，青工比例仍占该厂职工总数的82%以上。广大青工多数为煤矿工人子弟，30多岁的年龄要承担抚养子女、供给家庭和赡养老人的义务，而微薄的工资与住房、医疗、物价产生的矛盾，造成部分洗煤工人家庭贫困。相当一部分困难职工家庭有创业脱贫的愿望，但苦于没有资金;少数困难职工家庭已经走上创业致富的道路，但因资金不足，无法扩大现有规模。
对策及建议：
通过对员工思想动态调研和分析，我们感到，龙选厂职工思想和生活存在不稳定因素。就这些问题，厂领导高度重视，采取有效措施，本厂能协调的，立即兑现解决;解决不了的问题，向公司打报告，切实解决职工在经济待遇、工作和生活上存的问题，稳定职工队伍，最大限度地实现洗煤生产和安全生产。
一是完善工资分配机制，使工资向生产一线倾斜，向苦脏累险倾斜。科学运用好各各奖励政策，提高生活福利待遇，适时开展各种形式的劳动竞赛，及时兑现奖励，帮助困难职
工解决子女上学的部分费用，让职工感到企业大家庭的温暖。
二是在树立安全第一思想、加大安全投入、加强安全管理、强化安全培训、提高制度执行力上下功夫，推动安全管理，落实安全管理责任，建设安全文化，依靠科技进步，提高安全管理水平，努力构建“党政工青”齐抓共管的安全管理新格局，最大限度地保证安全生产，避免一线工人流失。
三是加大对员工人生观、价值观的教育和引导，及时疏导产生的不良情绪，加强道德规范和行为准则的学习，发挥导向作用和约束功能，认真履行为职工办实事、办好事的各项承诺，让生产一线职工享受生活福利方面的待遇，加大对先优模职工的表彰力度，让职工充分感受到企业的温暖，使家庭生活有依靠、有奔头。
四是要求领导干部入下架子，深入基层，深入一线，与职工交朋友，注重感情投资，不断拉近与工人的心理距离，让职工感受到集体的温暖。