高科技产业论文提纲

2022-08-24

论文题目:中国高科技产业全球价值链地位测度及影响因素研究

摘要:随着信息科技力量不断崛起,各国贸易往来日益频繁,全球价值链分工体系应运而生。产品从生产、加工、组装到销售等各个不同的生产环节由不同的国家合作完成,各国纷纷嵌入到全球价值链的生产过程中来。高科技产业具有技术含量高、附加值高的显著特点,各国也都把提高高科技产业在全球价值链分工中的地位作为促进经济腾飞的重中之重。5G商用的领先让中国在新一轮信息革命中崭露头角,但“芯片”、“雷达”等多项“卡脖子”技术难题的出现,又不得不让人正视中国高科技产业与发达国家之间存在的差距。因此,准确衡量中国高科技产业在全球价值链中所处的地位并探究其影响因素成为学界亟需解决的现实问题。基于此背景,本文通过对现有文献进行梳理,选定了采用Koopman等(2010)构建的GVC地位指数与参与度指数对全球价值链分工地位进行衡量。其次,本文测度了包含中国在内的60个国家(地区)高科技产业及其细分行业2007—2019年在全球价值链中所处的地位,并将贸易增加值排名前10位的国家进行了对比分析。然后,本文选取了数据较为完整的45个国家(地区)作为样本,对其影响因素进行了实证研究,并运用全面FGLS模型和系统GMM模型分别对静态模型和动态模型进行了估计,相关实证结果通过了稳健性检验。最后,根据全文分析结果,为如何进一步提升中国高科技产业在全球价值链分工中的地位提出了具体建议。本文研究发现:(1)中国高科技产业GVC地位指数在样本期间呈现上升的趋势,但与德国、日本等发达国家仍然存在一定差距,目前仍旧处于全球价值链下游阶段。从细分行业来看,电气与光学设备行业在2007—2019年间全球价值链地位指数攀升较快。从参与度指数来看,中国高科技产业整体参与到全球贸易分工中的程度并不高。(2)技术创新、制度质量、人力资本以及经济发展水平对高科技产业GVC地位指数提升存在显著的正向影响,而外商直接投资和政府管控对GVC地位指数提升产生了阻碍作用。(3)上一期的GVC地位指数对当期GVC地位指数存在正向促进作用,且这种作用在发展中国家更加明显,全球价值链的地位攀升是一个循序渐进的过程,越是处于全球价值链上游的国家攀升难度越大。(4)对于发展中国家而言,政府管控会阻碍高科技产业全球价值链的地位攀升,而对于发达国家而言,政府投入越大,反而能够促进其价值链分工地位的提升。最后,本文根据全文分析结果对如何提升中国高科技产业在全球价值链中所处的地位提出以下建议:(1)加大力度引入高科技产业领域的外商直接投资,优化有利于外商企业技术外溢的机制体制。(2)加大核心技术研发投入,提高价值增值能力,提升技术创新水平,扭转核心技术受制于人的局面。(3)加强高素质人才培养,培育高端人力资本要素,变人口红利为人力资本红利,满足高科技产业人才需求。(4)进一步优化各项政策制度,营造良好的营商环境。加大自主知识产权保护和政策激励,鼓励研发创新,助力企业快速成长。

关键词:高科技产业;全球价值链;GVC地位指数;GMM模型

学科专业:国际贸易学

摘要

abstract

1 引言

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 全球价值链地位的测度

1.2.2 全球价值链地位的影响因素

1.2.3 文献评述

1.3 研究思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 本文创新点及不足

1.4.1 创新点

1.4.2 不足之处

2 研究的理论基础

2.1 全球价值链相关概念

2.2 GVC地位攀升的影响因素分析

3 高科技产业全球价值地位测度及结果分析

3.1 全球价值链地位指标的测算方法

3.2 高科技产业整体全球价值链地位测算结果分析

3.2.1 中国高科技产业整体GVC指数测算结果分析

3.2.2 中国高科技产业整体GVC指数的世界范围内比较

3.3 高科技产业分行业全球价值链地位测算结果分析

3.3.1 中国高科技产业分行业GVC指数测算结果分析

3.3.2 中国高科技产业分行业GVC指数的世界范围内比较

3.4 本章小结

4 中国高科技产业全球价值链分工地位影响因素的实证研究

4.1 模型设定及变量说明

4.1.1 模型设定

4.1.2 变量与数据说明

4.2 模型检验与变量统计特征

4.3 静态面板全样本回归分析

4.4 动态面板全样本回归分析

4.5 模型稳健性检验

5 结论与建议

5.1 主要结论

5.2 政策建议

5.2.1 吸引高新技术企业来华投资,促进技术溢出效应形成

5.2.2 加大研发投入,提升自主创新能力

5.2.3 积极培养高素质人才,变人口红利为人力资本红利

5.2.4 建立健全政策体系,创造优越营商环境

参考文献

致谢

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