时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《公司筹建推进工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：公司筹建推进工作计划
物业公司筹建办工作重点
1、学习物业管理相关法规、政策;
2、物业筹办(前期手续、资质办理);
3、物业制度、规范、流程建立;
4、顾问(公司)的考察、确定;
5、外出实地学习、交流;
6、建立客户物业档案、考察各类物业管理软件(收费、停车、水电卡等);
7、协助销售部交房，处理交房前期各项事宜;
8、协同各部门(工程安装为主)，建立物业管理档案(图纸、设备、水电气线路、保修条款等);
9、参与后期安装建设，了解物权及隐蔽工程的情况，便于后勤的维修管理;
10、与公安、房管局、工商、物价、税务、通讯、水电、TV等相关单位建立必要的工作联系;
11、物业公司架构的设立、服务管理标准的确定、人员选拔、薪资待遇等;
12、其他相关事务的考察、筹备、上报工作。
第二篇：股份公司筹建工作报告
关于重庆【】股份有限公司筹建工作的报告
各位发起人 :
我作为重庆【】股份有限公司(下称“股份公司”)筹委会代表 ,向大会汇报股份公司筹建工作情况 ,请审议。
1. 2011年【】月【】日在召开的重庆【】有限公司(下称“有限公司”)股东会作出决议，决定有限公司整体变更为股份公司，由时任全体股东作为发起人，以发起的方式设立。同时还决定在作出决议后3日内成立股份公司筹委会，由【】组成，负责筹办公司设立事项。
2.
3. 2011年【】月【】日股份公司筹委会成立，成员为【】。 聘请【评估所】对有限公司净资产进行评估，【评估所】于2011年【】月【】日出具【评估报告】，【评估结果】。
4. 聘请【会所】对评估结果进行审计，【会所】于2011年【】月【】日出具【审计报告】，【审计结果】。
5. 【创立大会前还是后?】聘请【会所】验资，【会所】于2011年【】月【】日出具【验资报告】，【验资结果】。
6.
7. 聘请【】律师事务所协助办理筹建股份公司的法律事务。 2011年【】月【】日，筹委会会议通过了向创立大会提出的各项议案。
8. 2011年【】月【】日，筹委会向全体人发起人发出了召开创立大会的书面通知，全体发起人均收到了通知。
9. 2011年【】月【】日，股份公司创立大会顺利召开。我祈盼与会者能通过这个报告。
谢谢!
筹委会代表：【】
(签名)年月日
第三篇：成立担保公司材料——安徽省 担保公司筹建工作方案
安徽省XX投资担保有限公司
筹建工作方案
安徽省XX投资担保有限公司筹建组
2011年2月22日
目 录
一、指导思想 ...................................... 3
二、发起人设立与资金来源 .......................... 3
三、治理结构 ...................................... 3
四、业务运作 ...................................... 4
五、经营范围 ...................................... 4
六、人员分工及职责 ................................ 5
七、员工来源及素质要求 ............................ 6
八、薪金待遇 ...................................... 6
九、公司选址 ...................................... 6
十、赢利计划 ...................................... 6 十
一、筹建工作步骤和时间安排 ...................... 8
2
按照《安徽省融资性担保公司管理暂行办法》(皖政办【2010】34号)和《安徽省融资性担保公司设立审批工作指引(试行)》(皖金【2010】12号)的要求，安徽XX集团股份有限公司与安徽XX房地产开发有限责任公司拟筹建安徽省XX投资担保有限公司。
一、指导思想
在担保公司组织的设计上，坚持“走可持续发展的商业性道路”的指导思想，既体现商业性、盈利性和可持续性，同时又坚持“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”的原则。
二、发起人设立与资金来源
由安徽XX集团股份有限公司与安徽XX房地产开发有限责任公司共同出资成立“安徽省XX投资担保有限公司”。资本规模：资本金1亿元，其中：安徽XX集团股份有限公司出资6000万元，占总股本的60%，安徽XX房地产开发有限责任公司出资4000万元，占总股本的40%。公司注册资金来源为股东的实际投资，全部以货币资金出资。
三、治理结构
担保公司组织是按照《中华人民共和国公司法》设立的有限责任公司，由股东共同制定公司章程，公司的内部组织机构严格按照《公司法》的有关规定设置。内设股东会、董事会、监事会、
担保业务评审委员会。公司实行严格的法人治理结构，自主经营、自负盈亏;实行董事会领导下的总经理负责制。
内设部门：内设担保业务部、风险管理部、综合财务部、担保业务审查委员会等。
四、业务运作
在服务方向上，坚持以工业企业、农业产业化龙头企为重点，积极拓宽省内担保客户市场。对符合担保条件的中小企业融资需求，优先安排担保计划，优先向合作银行推荐;对银行推荐的符合担保条件的中小企业融资需求，优先予以担保。
在政策支持上，坚持扶优限劣和为省内中小企业发展服务的担保政策。不断拓展为省内中小企业担保服务的外延与内涵，全方位、多领域、深层次地“合作无极限”。对省内优势龙头产业和新兴产业企业以及高新技术产业企业优先给予担保综合授信，安排其正常合理的融资担保需求，支持优质客户做大做强。
在具体措施上，建立与安徽省各市、县(区)属经济管理部门工作衔接机制，建立与省内企业的业务联系机制，紧紧围绕区域经济发展产业政策，以点带面，择优扶持。广泛联系合作银行，全力推介融资项目，积极推动银企对接。
五、经营范围
在国家政策允许范围内，为企业提供小额融资担保，履约担 4
保，投资风险担保，民间借款担保，工程担保，诉讼财产保全担保、房地产交易担保等担保服务，投资，企业托管，企业策划，委托收款，设备及厂房租赁，投资理财，投资咨询，资信评审，咨询中介服务，担保培训。
六、人员分工及职责
公司将依据发展情况，适时增加人员，以适应发展的需要。在发展的起步阶段，岗位及人员设置如下：
董事长1人，负责公司的内部管理及计划的审批工作。 总经理1人，负责公司业务的全般管理，对董事会负责。 副总经理2人，具体分工负责业务与风险控制工作，对总经理负责;分别兼任担保业务部与风险管理部经理职务。
担保业务部4人，负责担保项目的受理、调查、初审、签约等管理工作。
综合财务部3人，负责公司内部财务管理、贷款发放、文书档案、公司其他事物工作。
风险管理部3人，负责贷款风险的控制、法律事物的处理等工作。
担保业务评审委员会人员，由部门负责人、外聘高级专业管理人员组成，主要对担保项目的把关审批，防范各类风险的发生。
七、员工来源及素质要求
公司员工从有一定经验的、从事过相应工作岗位的有丰富的工作经验的人员中间招募(现时考虑曾经从事过这行业的退休人员)，要求具有大专以上文化程度，三年以上实际工作经验，工作认真负责，创新开拓意识强。定期不定期的开展业务方面的培训与教育。
八、薪金待遇
采用岗位责任与激励机制相结合的办法，调动员工的积极性。薪酬待遇实行基本工资+岗位工作+绩效工作+补贴+奖金的激励措施。
九、公司选址
公司选址在合肥市科学大道91号，位于国家级高新技术开发内，这里中小企业密集，信息通畅，交通方便，是开办担保公司理想的场所。
十、赢利计划
作为驻地在合肥市的一家为中小企业提供信用担保的担保机构，面向全省发展，争取三至五年内进入全省资产规模较大、综合实力较强、业务品种齐全的专业担保企业十强，为造就一个区域性担保行业和促进区域经济发展做出积极的贡献。使公司拥
有具有稳定收入的服务产品和逐年增长的客户群，在担保规模和盈利水平方面都成为安徽省内担保行业的佼佼者。
作为专业性的担保机构，除了体现政府的社会经济发展政策，以求社会效应最大化的目标以外，经济效益和担保的效率也要放在重要的位置，从风险方面考虑，多元化的经营才能保证赢利的稳定性。所以公司在以担保业务为主的同时，同时兼做股权投资、风险投资、资本运作、项目评估、管理咨询及担保延伸服务等业务。
公司的获利来源：
(1)担保业务收取费率不超过银行贷款利率50%的担保费。同时，公司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产，以规避担保风险;
(2)坚持担保业务和资金营运、投资、理财等业务共同发展的多元化经营策略，构建公司新型盈利模式和利润增长点，在三年内，担保公司担保投资、资金营运收入达到全部营业收入的50%以上。
(3)资产管理可有效提高公司净资产的回报率，是主营业务收入的重要补充。净资产利润率10%以上，盈利能力达到省内同行业先进水平。
(4)担保配套服务拓展了担保业务的服务范围，保证担保项目的资信质量，增加了担保业务的附加价值，是对担保业务的垂直整合;
(5)担保基金委托管理业务延伸了公司的资金链，能在不增加公司资本需求压力和有效降低风险的前提下广泛开拓担保市场，提高了业务整体服务水平和盈利能力;
(6)反担保资产的处置及资产证券化业务是公司化解担保风险的重要手段，公司反担保资产和银行抵押资产的有效处置以及资产证券化业务亦是公司今后潜在的赢利增长点。
十一、筹建工作步骤和时间安排
(一)申请筹建阶段：(在2011年3月底以前完成)。
1、成立安徽省XX投资担保有限公司筹备工作组;
2、准备筹建安徽省XX投资担保有限公司的资料;
3、向工商管理部门申请拟设机构名称预先核准;
4、向安徽省人民政府申请筹建。
(二)筹建阶段：(争取在2011年5月底以前完成)。
1、召开发起人会议;
2、制订章程及相关管理制度;
3、拟定高级管理人员名单与政府部门沟通;
4、提出开业申请。
(三)开业阶段(争取在2011年7月份以前完成)。 经安徽省人民政府批准开业后，依法办理各项注册、登记手续，正式挂牌开业。
第四篇：保险公司分支机构筹建工作完成情况报告(样本)
**公司筹建工作完成情况报告
根据总公司《关于同意设立**的批复》，我公司于****年**月成立了以**为负责人的筹备组，立即开展了**公司筹备工作。目前前期筹建工作已经基本就绪，现将有关工作的完成情况报告如下：
一、机构名称
二、业务经营范围
三、筹建领导小组完成工作和高管人员情况
四、办公场所及相关设备落实情况
五、内部机构设置及从业人员情况
六、计算机设备及网络建设情况
(申请单位公章)
年 月 日
第五篇：小企业创办公司筹建计划书----规划设想
规划设想
企业名称：茗香宛茶叶有限责任公司
经营项目：茶叶
营业地点：湖北省恩施州来凤县风中路68号
年营业额：81.77万元
固定资产：10.43万元
流动资金：5.42万元
投资总额：15.85万元
来源：自筹
茗香宛茶叶有限责任公司近三年预期目标一览表
制作单位：茗香宛茶叶有限责任公司计量单位：万元
SWOT分析：
优势(S)：
1、良好的周边环境。茶叶是恩施州的一大特色产业，兄弟县(市)
恩施、宣恩、鹤峰等在茶叶产业化发展上的先进经验将促使来凤县在茶叶产业化发展上少走弯路，加快茶叶产业化进程。
2、特殊的地理位置。来凤是湖北的西大门，素有“一脚踏三省”之
称，历来都是商贸流通中心。209国道穿境而过，距枝柳铁路线
上重要城市张家界220公里，距建设中的宜万铁路130公里，规划中的黔(黔江)张(张家界)铁路将从此经过，便利的交通条
件为茶叶抢占市场奠定了良好的基础。
3、复苏的市场需求。近年来，由于茶叶出口呈现缓慢上升趋势，国
内经济的持续增长，北方地区、尤其是城市对绿茶需求的不断扩
大，加上自然灾害导致茶叶减产等因素，绿茶需求量增长较快，
是来凤县茶叶发展的契机。
4、我们公司注重的是绿色、天然、健康、放心。在现在的时代，人
们都注重了养生，喝茶就是养生的一个方面。而在来凤县茶叶生
产史上，也曾有“来凤名茶传千里、土家油茶香九州”的盛誉，
“鸠园栗香”、“白岩毛峰”曾畅销省内外市场，很受消费者的青
睐，时称茶叶为来凤县县一条“绿色巨龙”。
5、优越的管理团队。我们公司具有先进的管理技术，在正确的管理
下，相信我们的公司很快就会走上正轨。
弱势(W)：
1、因为茶叶的总类太多，而我们的公司刚刚创建，经营的种类不是很多，消费者有时候购买的茶叶种类在店里没有销售，这样的话有可能会损失部分顾客和一些潜在顾客。
2、在选购茶叶的时候，经常面临选品种的问题，有时候选择的品种不是很符合消费者的需求，就会造成我们的产品积压，增加成本的投入。
机会(O):
1、根据资料统计，我国目前有净饮茶人口2.6亿，他们的年人均消费量为1.54千克，如果每人每天沏茶增至三杯，那么他们的年人均消费量将达到3.28千克;而国内饮茶人口每增加1%，消费量即可增加4万吨，如果饮茶人口达到50%的话，茶叶消费量将达到200万吨。可见国内的茶叶消费将形成一个潜力巨大的市场。
2、而且据权威专家预测：未来几年年内，全世界健康产业将创造一兆亿美元的商机，而茶产业将成为主导产业和活力产业。"二十一世纪是中国人的世纪，也必将是中国茶的世纪!"茶将成为继烟、酒行业之后在21世纪最有可能创世界品牌的行业之一。
威胁(T):
1、由于茶具有很大的潜在市场，所以后期将可能有更多的商家加入销售茶叶这业个行，竞争对手随之增加，市场竞争压力会逐步加大。我们可能将面临一大个更的挑战;
2、而且在随之进入销售茶叶的商家的数量增多，我们也将面临着茶市场的饱和，那时我们将面临是否要转行的问题;
3、还有就是，随着技术的高速发展，茶的替代产品也会随之出现，那时我们面临的竞争不只是行业内，还有行业外的。