实习让学生所学的知识与实践得以统一，那么实习结束后的实习总结要如何撰写呢？以下是小编精心整理的《地质勘探公司实习报告》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：地质勘探公司实习报告
新疆石油勘探公司调研报告
今年寒假期间，我在中国石油新疆第二勘探公司进行调研，通过近两个月的实习，对公司现状及具体工作流程还有公司未来发展的认知有了很大提升。
中国石油新疆第二勘探公司
中国石油新疆第二勘探公司于西部大开发时期所建，同期建立了一至六勘探公司。公司位于新疆维吾尔自治区巴音郭楞库尔勒市孔雀河岸边，区位优势明显。其本公司起主导指挥作用，不参与实际开采工作，主要分配其员工的勘探工作。“十一五”期间，公司将进行全面性战略性结调整，充分发挥资源优势，通过实施人才开发战略、效益领先战略、网络优化扩张战略、资源多元化战略，积极推进技术创新、管理创新和制度创新，建立现代化一流勘探公司，巩固市场地位。
公司现状
公司内部体制比较完善，由于建立初期，石油的开采成功，吸引了许多外省人，促进了公司的发展。进一步在制度上得到了完善。由于曾经发生的石油泄漏事件，政府的大力关注和支持，从而公司得到全面发展。公司发展至今公司内部服务系统和医疗保障制度得到进一步完善，许多退休员工得到了应有的报酬。公司处于一个稳定的发展阶段。
在石油勘探采集上，公司奖励制度较明确，成功勘探并开采出石油将获得应有的奖励制度促进了勘探和砖井工人的积极性。在沙漠中，勘探和砖井作业分配明确，同时在砖井作业中做到了不污染不留痕的基本要求，这也是公司内部制度的完善所起的引导作用，也是进一步保护了生态的和谐。
建议
1、 建议公司提供更多的实习岗位，让应届毕业生提早适应工作，对每个实习生提出明确的目标和发展规划。在此基础上实习生可以很好的明确自己的方向和计划，提前进入自己的工作岗位，真正有助于自己以后工作的开展。
2、 提升公司的知名度，吸引更多外来人士的加入，因此必须坚定信念，加大自身体制建设，在自身优势的前提下不断扩展企业的发展路子，让员工的基本得到应有保证，是公司发展的重要前提。
3、 中国石油企业无论是在成长经历、企业规模、经济实力，还是在国际竞争力方面与国际跨国石油公司相比都有很大的差距。在整体实力还不是很强大的情况下，中国石油企业必须实行贵核化战略，把主要精力放在自己有事产业方面，以发挥相对优势，提高生产效率和效益，增强竞争力。
实行人：祝磊(国贸09级3班)
实行地点：中国石油新疆第二勘探公司
第二篇：--公司地质预报
鱼卡公司地质预报
根据2014生产计划安排，全矿计划原煤产量万吨，全矿总进尺m，其中开拓m，采准m，回采工作面为117
1、1273综放工作面。为切实做好地质先行的工作，现对2014开采、掘进区域进行地质预报。
一、井田范围及勘探简历：
鱼卡井田属于鱼卡矿区尕秀区段，井田面积约4.5Km²，由青海煤田地质局于1996年12月提交审批通过的《青海大柴旦镇鱼卡井田尕秀区段地质勘探精查报告》。
三、2014年采掘设计
根据现有地质资料、预测预报地质资料如下：
1、1171综放工作面位于一采区，主副井筒以东，标高：3060-2990，煤层类别：煤7，煤厚5m-20m。根据每月回采计划可以回采至14年 月，此工作面地质构造情况根据上、下顺槽掘露以基本搞清。地质人员必须根据此工作面推进及工作面出现的地质构造情况做工作面剖面图，以并让设计人员对此工作面做出相应的安排和调整。另外在回采过程中加强工作面回采管理工作和加强工作面通风，坚决杜绝瓦斯事故和片帮冒顶事故的发生。
第三篇：油气勘探公司企业文化建设工作汇报
工 作 汇 报
——延长石油集团油气勘探公司
(2011年10月12日)
尊敬的各位领导：
正当我公司深入开展创先争优活动，全面加快推进油气勘探之际，各位一行莅临我公司检查指导工作，充分体现了上级领导对我公司的高度重视与关心支持。首先，我代表油气勘探公司对xx一行的到来表示热烈的欢迎!下面，我就油气勘探公司的工作情况，向各位领导汇报如下：
一、公司基本情况
油气勘探公司是陕西延长石油(集团)有限责任公司(延长油矿管理局)的直属分公司和专业板块，于2007年9月份成立，同年11月28日挂牌，由延长油矿管理局原石油勘探事业部、天然气勘探开发事业部和油田公司地质化验室、钻井公司筹备小组组成。主要从事石油天然气勘探开发业务，负责集团公司陕北地区天然气勘探、省内外新区块油气勘探。
公司下设14个机关职能部门、4个生产单位和1个项目建设指挥部。现有正式职工1325人，大专以上文化程度1016人，专业技术人员390名。公司党委下设3个基层党委，17个党支部，共有党员403人，占职工总数的33%。公司党委现
1 有成员6人，设党委书记1人、副书记2人(其中党委书记兼任公司副总经理，总经理兼任党委副书记)，党委成员中硕士学历3人、大学学历1人、大专学历2人。
截止2010年底，公司拥有固定资产41.3亿元，油气井582口，其中油井199口、气井383口，探明石油地质储量1146.76万吨，省外联合勘探生产原油27万吨，探明天然气地质储量1063.15亿方，建成天然气生产能力6.03亿方，形成了延气2井区和延128井区两个天然气先导性试验区。
二、企业文化建设情况
企业文化是企业生存和发展的内在推动力，是凝聚和激励全体职工的重要力量，是持续提高企业市场竞争力的关键因素，是企业基业常青的灵魂。油气勘探公司成立以来，认真贯彻落实党的十七大精神，按照集团公司企业文化建设工作的总体部署，紧紧围绕“油气并举，煤盐兼探”的发展战略，不断致力于加强企业文化建设，整合、提炼、培育独具特色的企业理念，倡导积极向上的企业精神，展示拼搏进取的企业形象，打造充满活力的员工队伍，执行统一规范的行为准则，为做大做强油气勘探提供动力。去年以来，公司认真总结、提炼过去几年的工作，全面梳理企业文化建设工作脉络，以增储建产为切入点，以企业文化示范单位创建活动为目标，精心制定建设规划与工作方案，细化工作落实，公司的企业文化软硬实力均有显著提高。
(一)高度重视，加强企业文化建设工作的组织领导
2 一是领导机构健全。公司党政高度重视企业文化建设工作，成立了以党委书记为组长的领导小组，党委、监察、工会、团委部门负责人为主要成员。领导小组定期召开会议，总结前阶段工作经验，研讨企业文化工作建设规划，为公司的企业文化工作提供了组织保障。二是将企业文化工作提高到了相当的高度，企业文化工作分解到公司的各个层面，融入到生产生活中的各个领域。文化建设与公司生产经营管理同规划、同部署、同实施、同检查、同考核。三是精细管理，科学规划，公司加大了对企业文化工作的人力、物力投入，机关、基层、队站三级网络宣贯工作比较到位，职工对公司文化认知度高、参与率高。
(二)突出以人为本，大力推进企业安全文化建设 安全是勘探行业的生命，而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是勘探安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第
一、关爱生命”的思想氛围，使广大职工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。我公司结合勘探行业生产特点，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念，努力构建“勘探安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”四位一体的企业安全文化。一是推进了企业安全文化理念建设。在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，营造安全氛围，充分阐释安
3 全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，使广大职工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，不断提高了企业安全生产水平。二是推进企业安全文化的制度建设。建设以人为本的安全生产机制和规章制度体系，构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系，将各项生产、技术、经营、管理活动，按照标准化理论和方法，分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书，并在公司全面推行现场标准化作业，深化现场作业标准化指导书的应用，有系统、有计划地加强薄弱环节整改工作力度，及时消除安全隐患，全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量，夯实了勘探的安全基础。三是推进企业安全文化的行为建设。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手，强化职工安全培训，定期组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，广泛开展职工业务技能和安全技能培训，在生产运行人员中全面推行岗位资格准入制度，努力提高职工自身业务技术素质和安全防护能力，每年都要统一组织职工参加安规考试，并规定凡安规考试不合格的，一律不得上岗工作， 增强了职工按规律办事、按制度办事的自觉性，将遵章守纪化为职工的自觉行动。
(三)实施人才强企战略，努力打造学习型企业 高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新
4 形势、新任务的挑战，从2010年开始，我公司深入开展了“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融入企业总体发展战略之中 。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习，努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训，充分发挥各级领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。公司采取请进来、送出去和变零散培训为成批培训办法，2011先后举办领导干部理论培训班2期，受培训领导干部达150人次，送出去培训一期，共20人。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合，推行职业资格证制度， 2011年共培训技能鉴定考评员22人。6名中高级井下作业工和1名电工已培训鉴定完毕，3名高级驾驶员10月底将鉴定。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。2011年，公司干部职工的培训教育力度进一步加大，学历教育人数稳步增加，2011年参加专升本和硕士研究生学习的人数达53人;职工岗位培训重点突出。2011年职工安全取证培训258人。岗位技术培训4批181人次。今后，公司将继续加大干部职工培训力度，努力克服各种困难，健全考核和评估体系，加快提高干部职工素质的步伐。四是紧紧围绕安全生产，强化生产现场培训，提高一线职工的现场实际操作技能。根据公司勘探规模不断扩大，战线不断拉长，把职工教育工作的重
5 心放到现场培训上，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，积极开展生产一线在岗人员的现场培训，有效的提高了职工的技术水平。
(四)强化机关作风建设，着力构建规范的服务文化
一是成立了公司机关劳纪律整改领导小组，完善机关考勤等管理制度，严格上下班纪律，杜绝了自由散漫、迟到早退现象的发生。二是积极在机关倡导“八种”办事精神和“八个不让服务承诺，营造了“人人懂效能、人人讲效能”的高效工作氛围。三是加强机关作风建设，在健全和完善各项工作制度的同时，进一步量化工作标准，规范工作程序;四是开展了机关“五星级文明单位创建”活动，坚持每月一检查，并将创评结果与单位目标责任挂钩，与年终评选先进单位和先进个人挂钩，促进了机关工作作风的根本改变。
(五)不断丰富职工群众的文化生活
近年来，随着勘探职工整体生活水平的提高，广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此，公司坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分，以丰富的文体活动为突破口，增强企业凝聚力，加强企业文化建设。尤其今年是建党90周年，根据公司党委整体安排，结合系列庆祝活动安排和“创先争优”活动，公司相继开展了一系列健康向上的文体活动，先后举办了排舞比赛、大合唱比赛、演讲比赛、乒乓球比赛、趣味竞赛、文艺表演、职工书法摄影比赛、党纪条规知识竞赛、建党
6 90周年有奖答题、“双过半、大干四季度”劳动竞赛、有奖征文比赛等一系列活动，进一步丰富了职工的文化生活。使职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足，增强了企业的凝聚力和向心力，使企业文化深入到职工的思想、意识中去，也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。
(六)良好的企业文化为经营管理推波助澜
今年是 “十二五”的开局年，也是公司增储建产的关键时期。随着产业的发展壮大，对我们的基础管理、人员素质、工作质量等提出了更高的要求，而这恰恰需要文化支撑、宣传造势，提升企业形象。因此，我们借势成事，以油气勘探、煤盐兼探为中心，以实施天然气液化厂、生产办公基地、职工住宅基地三大工程为切入点，以提升企业文化软实力为着力点，以安全生产、人员素质提升、思想稳定为最终落脚点，有针对性的开展了企业文化工作。
企业文化源于生产并指导生产。先进的文化管理，转变了职工的思想观念，也极大地促进了企业的持续健康发展。在生产建设过程中，我们总结提炼出了 “四精”理念，即生产精心组织，管理精雕细琢，成本精打细算，质量精益求精。“四精”理念在日常生产中经受了实践的检验，在“四精”理念的引领下，公司管理水平有所提高，生产稳定运行，并实现了降本增效。
通过企业文化的渗透，我们欣喜地看到，企业员工的精神面貌得到较大改观，团队及参与意识大大增强，企业奋斗方向与发
7 展目标明确，价值观明确，干部职工工作热情明显比以前高涨，企业的凝聚力和向心力也比以前明显增强。也许公司的企业文化建设工作还有不完善的地方，而这也恰恰是我们进一步前进的动力。在今后的工作中，我们将进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径，为充实和发展石油企业文化贡献更大的力量。
第四篇：工程公司油气勘探项目部总结
陕西延长石油钻井工程公司
油气勘探项目部
陕西延长石油钻井工程公司油气勘探项目部
二〇一一年上半年工作总结
尊敬的各位领导：
在团结与奋进中，我们度过了紧张而卓有成效的上半年。近7个月以来，在公司领导的正确引领下，同事们的支持和帮助下，我油气勘探项目部的各项工作均有较大的成效。回顾这段时间的工作，我们项目部的井控设备检查及检修工作取得了较大的进步，但也清醒地认识到我们的不足之处，现将我项目部2011年上半年工作做如下汇报：
上半年工作总结：
一、 加大井控设备安全检查，提高安全防护意识
通过对现有52部钻机100余趟次的检查，发现部分施工井队防喷器已逐渐显示出了不良的工作态势，现共有开钻钻机52部，累计开钻106口，累计完钻66口，协调搬家的9部，其中部分钻井施工队伍防喷器设备已是其他油田淘汰产品，很大程度上给钻井作业造成了巨大的潜在危险，同时也给周边环境产生了一定的危害。延长油田系中国五大油田之一，开发时间较早地质结构较为复杂，通过百年来的不断开发、摸索经验，延长油田的钻井区域面积正在不断地扩大，已经相继在山西、新疆及国外市场有了进一步的推进，我们现有的井队井控设备部分已老化陈旧并不能满足延长油田区块的钻井需要，因此对我钻井施工队伍的整体素质及钻井井控设备的安全性提出了更高的要求。
二、加大隐患专项治理力度，力求本质安全化
防患胜于未然，为了在第一时间内降低危险，提升钻井行业安全操作性以及油气产量的稳步提升，我项目部积极落实贯彻公司关于井控安全的会议精神，加强了井控安全管理工作,以实现安全井控和钻井生产的顺利为目标，加大了人力对公司所属各井队进行了井控设备安全检查，检查中，突出检查了各施工队伍的井控运行情况以及井控设备的使用年限，为此我项目部对施工井队41部钻机进行了打钢印编号，很大程度上完善了管理。现共计有36部防喷器组打有我公司认可的检测中心检验合格标识，其中河庄坪检测23部，三十里铺检测13部，其它井控检测中心检测不到一年9部，而部分井队防喷器组因正在施工无法进行检测，我项目部都以下发了检测维修通知书，
很大程度上促进了井控安全持续稳定的发展，对井控安全管理工作起到了一定的促进作用。
三、完善各项检查规章制度，强化井控安全运行
在安全检查上，我们力争做到制度化、规范化、经常化。并以检查整改为主，对查出的隐患要建立档案，编制整改方案和应急预案，做到“四定”及定措施、定资金、定负责人、定完成期限。暂不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技术安全措施或检修计划，限期整改。在井控安全运行管理上，我们结合中石油及相关企业的规章制度，加强了对井控工作的管理，严防井喷失控事故。吸取以往井喷事故教训，初步拟建立《井控管理规定》，加大对作业施工井、压力异常井的管理力度。坚持井控巡回检查，建立完善巡井制度，制定上井巡查人员，认真做好检查记录，完善相应的地面防护措施及应急预案，严防井喷事故的发生。
四、积极参加培训、提高员工能力素质
业精于勤而荒于废，为了更好的服务于各井队，我项目部积极参加公司举办的井控知识、HSE、硫化氢技能培训班，很大程度上提升了员工的业务水平，从本质上缓解了工作人员上井不知该从何处下手，如何判定不合格井控标准的尴尬局面，为井控操作方面培养了新人。在中国共产党成立90周年之际，为了积极响应公司举办的唱红歌、颂党恩歌唱比赛活动，我项目部在人员减缩的情况下抽出部分工作人员参加排练、比赛，在如火如荼的这项活动中，大大的提升了我项目部工作人员的工作热情，从精神上焕发出了蓬勃向上的工作激
情。
五、巡查中发现的问题
通过对各井队的不间断巡查，发现绝大多数井队存在以下共性问题,主要表现在：放喷管线不试压、放喷管线弯头属于焊接、无循环池液面报警器、柴油机排气管冷却装臵不完全、二层台逃生装臵部分不符合要求、钻井液数据不合格、泥浆性能不符合该地层的实际情况，防喷演习次数不够，演戏不符合要求等，由此我们可以看出，现场监督划分了较多的监理公司存在相互推诿、踢皮球现象，造成了监督工作不够细致，在钻井施工作业中存在着很大的安全隐患，在此建议成立监督中心，从源头抓起。为了杜绝延332井喷事故的再发生，以延220井、470井为例我们在接到井队报告井涌、溢流后，我项目部及时组织技术人员赶赴现场，了解工况后制定相关措施，不断地循环压井将全烃值降至正常状态恢复了钻井，离开井队之时对井队提出了相关的要求及建议。
六、狠抓井控设备维修，提升井控安全运行
以延263-1井井控系统为例，2011年4月9日做工艺堵漏，下完钻、循环好泥浆，然后关封井器，开始憋压，做完工艺堵漏后，开始起钻，发现钻杆及带上的泥浆留有少量油，怀疑半封活塞密封圈损坏，随即报告了我油气勘探项目部，我项目部协调、安排井控检修人员赶赴现场检修，发现井队是在没有泄压完成就起钻，造成活塞密封垫损坏。
吴起油源5003队钻井过程中不能正常起钻，闸板无法打开，我
项目部随即上井检修，发现损坏的原因系井队工作人员操作失误所造成闸板芯变形，经过处理，更换闸板芯次日恢复了正常打钻。
甘泉欣荣5012队封井器无法打开，经我项目部检查发现原因系闸板芯卡死，造成闸板螺丝全部踢断，经我项目部检修三天后恢复了正常开钻，避免井队下山检修为井队节省了维修开支。
钻井工程部4001队溢流阀漏油、福庆公司4012队压井管汇1号平板阀开关不灵活，以上井控设备的损坏均是由于各井队对井控设备的非正常操作执行所造成。加之延长油田钻井队伍的防喷器品牌五花八门，造成了井控设备配件不齐全、质量不可靠、维修费用高。为了更好的服务各井队我项目部联合检测中心工作人员频繁的上井维修，积极联系井控设备生产厂家压低配件成本，提升了配件质量，保障了井队井控系统的安全运行，确保了第一梯队钻井作业的顺利实施。
三十里铺胜利油田井控维修中心和豪辉防喷器检测中心存在以下共性问题：
1、材料费过高。
2、原材料质量不过关。
3.后期检测调试人员配备不到位。
七、存在不足和下半年工作设想。
(一)存在不足
1.通过近三个月的学习员工的业务水平虽有所提高，但为了更好、更有利得服务于各施工队伍我部门的整体业务技能有待于进一步
提高。
2. 井控技术是确保安全生产的核心技术，只有落实安全生产检查制度才能把事故消灭在萌芽状态。但在双重压力下，到井队督查时或多或少存在心慈手软的现象，导致检查力度不够。
(二)下半年的工作设想
处罚不是目的，是为了加强井控安全工作的进一步实施，确保安全井控和钻井生产的顺利进行，我们认为应该：
1.加大检查和处罚力度，做到令行禁止。 2.加大暗查、巡查的工作力度。
3.提升项目部管理深度，完善项目部的各项规章制度， 更大的遏制虚假井控检测报告的流出。
4.进一步加大操作技能队伍的培训和重点人才培养力度，努力打造一支适应公司发展需要、拥有丰富实际经验的技能操作人才队伍，力争在技术上取得更好的成绩。
5.通过上半年的检查发现部分井队并没有安装液体分离器等必装设施，所以我们下半年强制要求各施工队伍完善井控设施，安装必要装备，努力做到安全钻井、无事故钻井，创建钻井施工安全有序进行。 6.由于我们钻井施工队伍中部分的防喷器组已是超年限产品，存在很大的安全隐患问题，为此我们积极响应公司领导的安排结合现有井控设备的状态，拟制定了井控设施判废标准，强制报废不合格井控设备，力争短时间内净化我公司所属的钻井队伍的井控设备，排除井控设备的安全隐患，为钻井施工作业创建安全、良好的施工平台。
7.由于下半年钻井施工人员流失比较严重，更换的人员并没有按
公司要求做到井控证书人手一本的制度，致使井控作业存在较大安全隐患，为此我项目部要求各井队施工队伍，在更换人员之时必须上报我公司，经我公司批准后及时培训办理相关证件，确保将安全隐患问题排除在萌芽状态呀。
回首过去，是为了更好地面向未来。安全和井控工作是钻井企业永恒的主题虽然我们的工作还不是尽如人意，但好在我们还有将来，日子还在延续总结经验和教训，必将有利于自己的前行。请领导们相信，在今后的工作中，我项目部还会继续努力，把应有的事情完成的更加出色，更加完美!
请领导批评指正为盼!
陕西延长石油钻井工程公司 油气勘探项目部 2011年7月8日
第五篇：福建华荣桥地质工程装备科技有限公司
简 介
福建华荣桥地质工程装备有限公司主要从事地质勘探装备与器材、地基工程装备与器材、地灾防治装备与器材、桥遂工程装备与器材、水电工程装备与器材、非开挖工程装备与器材、特种工程装备与器材的研发、销售与技术服务;以及固体矿产勘查软件系统、地质灾害数据采集、调查、评价软件系统开发的高科技企业。公司职工总数151人，大专以上学历人员占职工总数的73%，专门从事产品研发的科技人员为21人，占职工总数的13.9%，其中具有高级以上职称的科技人员为5人,中级以上职称的科技人员为10人。
公司严格实施“整合科技资源，提高自主创新能力”的科技发展战略，与中国地质大学、中国石油大学以及国际同行企业联合成立企业技术中心，技术中心拥有检测设备11台，其中在国内同行业首家引进具有国际先进水平的工业CT无损检测系统，确保公司科研水平达到国内领先水平。公司每年按产品销售收入3-5%的比例提取，做为产品研发的专项科研经费。计划在五年之内，承提国家重点新产品项目2项，国家科技支撑计划项目1项，国家产业技术成果转化项目2项;向国家知识产权局申请发明专利5项，实用新型专利20项，参加国家行业标准制定3项，获得省级新产品、新技术鉴定，技术水平达国内领先水平的为5项。与此同时，公司成立的企业技术中心通过省级技术中心和工程研究中心认定，以及公司通过国家级高新技术企业认定。
公司认真实施“整合营销模式，促进优势互补”的市场营销战略，导入了快速制造营销人员“模压式训练系统”，对营销人员进行有效的训练，为建设“华荣桥市场铁军”，提供有力的保障;公司专门设立了市场营销策划部，配备了5名市场营销策划人员，为公司品牌建设提供有力的保障;公司建立了科学完善的客户服务管理体系和物流配送管理体系，为提高客户满意度提供有力的保障。公司计划在五年之内，在国内目标市场和国际目标市场设立分公司、办事处达15个，并且在同行业首家建设专业化电子商务平台，为促进产品销量可持续增长，提供有力的保障。
公司计划在2011年通过ISO9001：2001版质量管理体系国标准认证;在2012年导入ERP资源管理信息系统;在2012年导入“卓越绩效管理模式”。为公司经济持续健康发展，提供有力的支撑。
福建华荣桥地质工程装备有限公司致力于中国地质勘探工程产业、矿产资源开发产业、交通工程产业、电力能源工程产业、水利工程产业发展为已任，坚持“以人为本，厚德敬业，和谐创新、科学发展”的企业精神，为争创中国同行业第一品牌而努力奋斗!
公司地址：福建省福州市仓山区福湾工业区齐安路756号
(福湾财茂服装城1#楼4号门栋2层)
乘车路线：乘坐1
26、
25、18路至“福湾财茂服装城”
或者乘坐45路至“育达学校”
电话：0591-87244236
18965029707
传真：
杨小姐 0591-87244236转601