领导民主生活会自查

2022-09-29

第一篇:领导民主生活会自查

公司民主生活会领导自查报告

民主生活会个人自查材料

按照上级公司“关于召开领导班子廉洁自律民主生活会的通知”和中共xx市纪检委、组织部的有关要求。结合半年来自己在班子成员密切配合下,在领导通信生产、经营服务和改革、稳定等工作实际,按照生活会议题,进行全面的对照自查、回顾与总结。

一、个人学习情况

自今年初主持分公司全面工作

以来,自己深深的感到,所面对的是全新的工作内容,肩上的担子更重,责任更大。因此,只有继续坚持不懈的努力学习,用党和国家的方针政策以及相关的政治理论知识武装自己,始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场,才能正确把握工作全局,使全市通信在发展的进程中永保正确的政治方向,把班子建设成为坚强有力的政治核心和坚强的领导集体。根据这一思想,我在力抓通信生产经营等工作的同时,带头讲政治、抓学习,从事关党的事业兴衰成败、生死存亡的高度,从加强和提高企业党的建设工作的高度,充分认识加强政治学习的重要性和必要性,增强学习的自觉性和坚定性。多次通读了胡锦涛总书记在中纪委六次全委会议上的讲话,关于牢固树立社会主义荣辱观“八荣、八耻”的重要论述,重温了《党章》,反复的学习了《国有企业领导人员廉洁自律若干规定》及《公司铁律》,充分领会了“三重一大”制度的精神实质。通过坚持不懈的学习,在政治理论上又有了新的提高,思想上又有了新进步。实现了把党和国家的政治理论,融会到指导全市通信发展的具体实践中去的根本目的。下面就学习问题谈几点个人体会和认识:

1、学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的必要性。在中央纪委第六次全会上,胡锦涛总书记明确提出,要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好,并指出这是“总结我们党自身建设包括党风廉政建设和反腐败工作的实践经验”而得出的一个重要结论。胡总书记的这一重要讲话,抓住了新形势下建党治党的重大课题,体现了按照法规制度加强党的建设的大思路,是搞好党风廉政建设的固本之举,对于全面加强党的建设,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,具有十分重要的指导意义。

跟以往不同的是,此次提出全党学习贯彻党章的要求,是党中央在全新的历史条件下做出的一项重大决定。从国际环境看,和平、发展与合作仍然是当今时代的潮流,经济全球化趋势深入发展,科技进步日新月异,世界经济处于新一轮增长期,我国的国际地位和国际影响不断扩大,我国发展面临着难得的机遇。但同时,国际局势已经发生深刻复杂的变化,影响和平与发展的不稳定和不确定因素增多,世界经济发展不平衡状况加剧,国际竞争日趋激烈,我们仍然面临着发达国家在经济、科技上占优势的压力。从国内环境看,我国社会主义市场经济体制已经初步建立,工业化、城镇化和经济结构调整加速推进,社会政治保持长期稳定。但同时,我国还处于社会主义初级阶段,发展不平衡问题日益突出,社会利益关系日趋多样化,经济社会发展面临的矛盾和问题更加复杂和多样,改革攻坚的任务更加艰巨和紧迫。在这样的国际和国内背景下,党中央提出全党要学习、遵守、贯彻、维护党章,必须有明确的指导思想,即:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。科学发展观是我们党在实践“三个代表”重要思想过程中形成的新的执政理念,是实现又快又好发展、构建社会主义和谐社会的重大战略思想和指导方针。全面贯彻落实科学发展观,是党员领导干部贯彻党章规定的“三个代表”重要思想的具体要求,也是实践党章规定的为人民服务宗旨的时代特点和具体体现。胡锦涛同志在讲话中从党风廉政建设的角度,提出要把推动贯彻落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容,督促各级领导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观,并首次提出“坚决防止和纠正违背科学发展观的错误行为”。这对于各级党政领导干部在治国理政的实践中,紧密联系当前改革发展稳定工作的具体实际,把科学发展观从“观念”内化为“行为”;对于我们党把正确政绩观和科学发展观从对领导干部的“原则要求”转化成“行为规范”,都具有重大的现实意义。

而通信企业开展学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章活动,就是要使党章落实到干部党员的经常性学习实践中,落实到党的思想、组织、作风、纪律和制度建设中,落实到以经营发展为龙头的各项工作中,使党组织和广大党员在履行新世纪新阶段历史使命中,更好地发挥核心领导作用和先锋模范作用,为推进三个文明建设又快又好地发展提供坚强保证。通过学习贯彻党章活动,将进一步坚定理想信念,切实打牢高举旗帜、听从指挥的思想基础;形成讲道德、重修养、尚清廉的良好风气;发展党内民主,使党内生活更加生动活泼,原则空气更加浓厚;严明政治纪律,保证政令畅通;强化制约监督,加大对领导干部尤其是主要负责人的监督力度;加强制度建设,切实做到用制度管权、管事、管人;使广大员工在潜移默化

中接受教育,促进各级领导人员和党员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,树立正确地位观、利益观和权力观,推动三个文明的协调发展,转化为加快企业发展的工作动力,为企业创造良好的发展环境。

3月10日我在党组中心组学习会上就《公司铁律》,学习、遵守、贯彻、维护党章,向干部提出了四点要求。一是各级领导人员,尤其是三级经理以上

管理人员要学习、遵守、贯彻好、维护《党章》。要掌握现代通信企业管理知识,要写出心得体会,学以致用。要学习好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。二是铁律问题。《公司铁律》是工作行为准则,是确保企业行为是否符合上市公司治理和现代企业制度要求的“分水岭”和“高压线”。各级领导人员要站在讲政治,讲大局、讲纪律的高度来认识,确实抓好《公司铁律》的学习、贯彻和执行。三是执行力问题。各级管理人员要进一步强化责任意识,真正营造出,责任、执行、效率、效果的良好氛围。四是榜样问题。各级管理人员一定要约束自己、提高自己、为广大员工做出学习、执行、纪律、责任的工作榜样。这些要求,为转变机关作风,树立党员干部良好形象,产生了积极作用。

2、领导干部树立社会主义荣辱观,有利于加强党风廉政建设

今年3月4日,胡锦涛总书记在看望参加“两会”的全国政协委员时关于“八荣八耻”的讲话,抓住了当前广大干部群众普遍关心的一个问题,抓住了构建和谐社会一个带有根本性的问题,体现了在科学发展观的指导下,必须把依法治国和以德治国有机结合起来。各级领导干部处于带领群众全面建设小康社会的特殊位置,要带头牢固

树立社会主义荣辱观,争作践行社会主义荣辱观的表率。领导干部要做一心为民的表率。我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务,“热爱祖国”、“服务人民”。对领导干部来说,就集中体现在为群众服务上,要把全心全意为人民服务当作最大的光荣。一要深怀爱民之心。要时刻把人民的衣食冷暖放在心上,忧民之所忧,急民之所急,把人民高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应作为是非取舍的根本标准。二要恪守为民之责。在其位,负其责。为员工群众办事情不能推,不能拖,做到言必行,行必果,以扎实行动赢得员工群众的信任。三要善谋发展之策。把带领全市通信向前发展当作当前突出重要的大事抓紧抓好。多倾听员工群众的呼声,找出适合xx通信发展的路子,当好“引路人”、“带头人”。四要多办有利于员工群众之事。多深入到基层和员工群众当中,解决他们一些现实困难问题,竭尽全力去办。

领导干部要做勤政敬业的表率。以什么样的精神状态对待工作,反映出领导干部对党和人民事业的态度。领导干部对党和人民的事业要有一种“如履薄冰”、“诚惶诚恐”的敬畏之心,牢记“勤能补拙”的古训,以勤勉的工作作风和高度敬业的工作态度干好事业。勤政敬业,一要“不畏难”。目前,我们在改革发展过程中遇到困难是很正常的事情,作为领导干部,遇到困难,要“知难不难、知难而进”,以百折不挠的毅力去克服、去战胜。勤政敬业,二要“敢碰硬”。工作中,要啃“硬骨头”,站在企业利益的立场上,理直气壮地“拔钉子”,树立正气,向前推进工作。勤政敬业,三要讲团结。团结出凝聚力,团结出战斗力。领导干部在和同事、下属相处过程中要善以待人,互相“补台”,宽以待人,营造互相关心、快乐共事的工作氛围,

把大家的聪明才智集中到干事创业上来。

领导干部要做科学决策的表率。落实科学发展观应该体现在领导工作过程中,集中体现在领导干部能结合实际,实事求是,摸索出适合xx通信的发展路子。科学决策从哪里来?青岛经验也好,乌盟作法也罢。不是照搬照抄,而是要深入调查研究,拿出切合自身实际的想法和招数。作为领导干部,要广泛涉猎政治、经济、法律、现代企业管理、资本市场、市场营销战略等方面的知识,融会贯通、学以致用,这样才能在“拍板”时胸有成竹。二要尊重规律。事物的发展变化都有它的本质的固有的联系,这就是事物内部的规律性。领导干部在决策时要把握事物的规律,“相时而动”;否则,“跟着感觉走”、违背通信市场规律办事就会事与愿违。三要发扬民主。“众人拾柴火焰高”。作决策要充分发扬民主,开诚布公,“察纳雅言”,择其善者而从之,其不善者而鉴之,集中集体的智慧做出尽可能完善的决策。四要依法经营。在通信生产经营工作中要求领导干部做出的决策必须

符合国家的有关的法律法规,杜绝出台的经营政策与国家法律法规相违背现象出现。比如,制定的市场营销政策,决不能违背互联互通的行业规定。

领导干部要做艰苦奋斗的表率。一要志存高远。艰苦奋斗,是我们应有的品格。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。要站在实现中华民族伟大复兴的高度来看待艰苦奋斗的现实意义和深远的历史意义,“咬得菜根,则百事可做”。二要能经受得住诱惑。社会上拜金主义、享乐主义等各种思潮沉渣泛起,领导干部面对金钱、权力等的严峻考验,稍有不慎,就可能“一失足造成千古恨”。领导干部要珍惜自己来之不易的工作机会,“慎始”、“慎微”、“慎友”、“慎独”,利益面前不动心。三要持之以恒。作为领导干部,在各种条件下都要继续保持艰苦奋斗的优良传统,并永远珍藏。我在“七一”党员表彰大会上强调,要“加快业务发展,加强基础管理,加大调研力度,不怕出现问题,就怕积累问题。”就是基于各级领导干部要勤政务实,心系员工和企业,爱岗敬业的思想所提出的。而开展“树立社会主义荣辱观开展理想长在、信念长驻”主题教育,学习和研究青岛分公司的“三七定律”,演绎浙江人的“四千”精神(走进千家万户去回访,对用户说尽千言万语去宣传,想尽千方百计去营销,历经千辛万苦去维护),则是对上述想法的提升,更是根本目的和要求。之后,我又在上半年经营分析总结会上,代表党组,提出了“与其说是工作压力大,不如说是我们观念没转变”的新观点。也就是说,我们不能回避压力,要正确面对压力,要变压力为前进的动力;党组班子全体率先畅通渠道,消除梗阻,形成一呼百应,上下通畅的良好局面;各级管理者不能缺失承重力,要作企业的中流砥柱,要身先士卒;要竭尽全力为市场前沿提供支撑,为用户提供更好的服务;企业文化要以要以正面激励为主“要把激励变成员工勇于开发市场的真正动力和驱动力。”目前,分公司出台的各项政策、管理方式、考核办法已经充分体现出了这一思想和目的。

二、廉洁从业、执行铁律

《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《公司铁律》是规范领导人员工作、学习和生活的纲领性文件和行为准则,是检验领导干部合不合格、称不称职的标准,更是事关党和国家以及企业兴衰存亡的大是大非问题。工作中,我和班子成员一道,在工作中身体力行,严格遵守铁的纪律。带头在方向上讲政治、工作上讲纪律,使分公司真正成为党和国家领导下的企业,班子是政治纪律上成熟的班子,干部队伍是纪律上健康的队伍。

1、严肃党的组织纪律,是保持班子健康成长、团结向上,有战斗力和凝聚力的基础。我严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。在制定市场开拓,营销政策,运行维护,通信建设以及日常管理等工作措施和政策上,虽然是一班之长,但严格奉行民主集中制原则,尊重班子成员以及其他同事的意见和建议,使分公司党政班子在执行组织纪律上符合上级要求。部署工作时,始终要求和教育各层次管理人员,视《公司铁律》为“高压线”,牢固树立坚定不移执行的思想和观念,实现了在制度下发展、在发展中执行的总体要求。

2、民亦载舟、亦能覆舟。在员工中树立良好形象,是得民心、顺民意的必备条件和前提。强化群众纪律、走群众路线、广泛民主,是我十分注意、高度重视的企业管理理念和思想。没有联系实际、扎实有效的群众基础,我们的工作就是空中楼阁。没有脚踏实地的工作作风,必然是脱离群众,高高在上的官僚主义,班子就会丧失凝聚力、向心力和感召力,就得不到群众的真心支持和拥戴,企业就会人心涣散,毫无生机可言。虽然面对市场竞争激烈,企业改革、内部管理、员工思想中存在的一些问题,特别是内退人员返岗带来很大压力等诸多困难,但是我依然倡导群众利益无小事的思想,把员工认不认可、答不答应,作为治企、为政的重要前提,并在工作中得到有效落实。按照省公司的部署,开展了内控管理、“效能监察”和清理不良资产工作,使分公司的工作面貌有了新起色。发起“加快业务发展、加强基础管理、加大调研力度”的号召,启动全市“调研工程”,多次分别和班子其他成员深入基层分支机构进行调研,寻求业务发展、企业管理等第一手真实资料和信息,倾听员工心声,极大地激发了员工发展业务的信心和干劲。成立基础管理领导小组,从根本上加强基础管理工作。班子的凝聚力、向心力和感召力,以及企业发展的自我驾驭力得到了进一步加强,全局一盘棋,一心一意谋发展的良好局面进一步营造了起来。

3、严格遵守“三重一大”制度。中纪委对领导干部提出的“三重一大”(即:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)要求,具有十分重要的现实意义,更是确保我们企业领导干部如何更好的按照党和国家的要求,掌握好、行使好组织上赋予我们领导企业、发展企业的权力和义务。也只有按照“三重一大”的要求,我们才能以企业的兴衰为己任,廉洁奉公,执政为民、执政兴企,才能真正带领企业沿着正确、健康的发展轨道前进。我积极倡导并实行“要事党组会、大事办公会”的议事原则,严格按照“三重一大”的要求,真心实践、严格奉行,自己的言行符合组织上的规定要求。

6月份,针对分公司干部后备力量不足的状况,我大力倡导蓄积后续力量,为企业永久发展奠定基础的思想,实施了“后备人才工程”。过程中,我和班子成员一道,严格按照上级要求,充分体现干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化和人才“八字”标准(品德、知识、能力、业绩)的指导方针,从而为分公司持久发展提供了坚强有力的干部保证。与此同时,在重大问题、重大投资项目、大额资金使用上,我始终坚持班子集体决定原则,凡事讲政治,事事讲民主。要求别人不做的自己首先不做。在干部使用调整上,我和班子成员一道,本着有利于发展、有利于改革、有利于稳定的总体原则,在广大员工热心关注下,顺利完成了后旗分公司、开发区分局、市分公司增值业务中心,第四营销中心等部门的干部调整任用工作。在内退员工返岗工作上,我从服务大局、服务稳定的高度,对全体干部员工提出了“要尊重他们、决不能歧视”的要求。本着精心谋划、稳妥操作的原则,实现了内退人员返岗工作的软着陆,得到了内退员工们的赞同和认可,实现了省公司关于改革、发展、稳定的总体要求。

我继续坚持、倡导艰苦奋斗,反对奢侈浪费的思想和行为。在原有基础上出台补充了分公司车辆消耗,低值易耗品,集中采购流程,差旅费、会议费,用电,大额成本费用等管理办法,有效的缓解了成本困难,为全面完成上级下达的各项任务打下了基础,创造了条件。

在纪律规定范围内开展资本运营工作活动中,例如:在决策对大客户相关资费标准上,在与社会各界公务往来中,我始终遵守纪律,坚持集体决策,班子商议的工作思想和原则。更无为个人和亲友谋取个人私利的现象。

三、存在的问题和不足

1、坦率的说,由于地域文化背景的差异性,工作风格、方法也大不相同。因此,作为一名外派干部,我要在今后的工作中,还需要不断丰富和完善,摸索出适合当地员工干部习惯的管理模式和方法,以进一步提高和增强驾御全局的能力。

2、由于性格决定,喜欢立竿见影、干脆利落的工作作风和习惯。

对分公司干部现有的工作风格和习惯研究的不深、了解的不十分详细。本着快速、高效,反应灵敏的工作习惯,出于为尽快实施、落实、完成工作的想法和目的,在部署工作时,偶尔有“一言堂”的现象。

3、企业的发展有一定的规律性,困难多,需要解决的问题也多,也需要一些过程。和第2点原因类似,在对待业务发展和落实工作上,个别时候容易产生急噪情绪。

以上三点,我将在今后的工作中加以克服。

总之,近半年来,在省公司党组纪检组和中共xx市委的正确领导下,在分公司班子成员的密切配合支持下,我不断加强学习,在领导分公司经营服务、改革稳定和党风廉政建设等一系列工作中,身体力行、严于律己,严格履行了上级对领导干部提出的各项纪律和制度的总体要求,把班子建设成团结务实、廉洁高效的优秀领导集体做出了努力,也使分公司在业务发展遇到前所未有的困难情况下,紧紧围绕全年经营目标,创新经营、努力开拓,实现了三大基础业务的平稳发展,以较好的经营业绩,步入了全省先进行列。

第二篇:农机领导班子民主生活会自查材料

农机领导班子

存在的问题及整改措施

按照嫩江县委组织部文件关于召开《2012年“贯彻落实十八大精神加强执政能力建设保持为民务实清廉作风”专题民主生活会的通知》要求,为高质量地开展好我局党员领导干部专题民主生活会,我局领导班子结合农机系统的工作实际,进行了深入的学习和贯彻,对照《通知》上的规定,认真开展自查自纠和整改,现将我局领导干部作风的情况汇报如下:

一、深入学习,提高认识

为认真贯彻落实县委召开《2012年“贯彻落实十八大精神加强执政能力建设保持为民务实清廉作风”专题民主生活会的通知》要求,我局领导班子成员认真学习了党的十八大精神和胡绵涛同志在十七届中央纪委第七次全会上关于保持党的纯洁性的重要论述,还有《党员领导干部廉洁从政若干准则》,《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》,《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》,《中国共产党党内监督条例》,《中国共产党纪律处分条例》。 并于1月10日上午9时召开了我局领导干部专题民主生会,主要领导在会上作了讲话,并提出了要求:一要端正风气,努力形成勤奋学习的风气,求真务实的风气,清正廉洁的风气。二要塑

好形象,树立正确的政绩观,振奋精神,提高服务效能,增强贯彻力。三要发展农业,发展农业,农机先行。四要真抓实干,在抓好落实上下真功夫,高标准、高质量地做好工作,创造实实在在的业绩。

二、加强领导,落实责任

为切实做好加强执政能力建设保持为民务实清廉作风工作,我局及时成立了领导小组。由党总支书记林凡同志任组长,副局长孟凡志任副组长,各科室负责人为成员,人员责任到位和工作的顺利开展,同时制定了我局贯彻落实的实施方案,提出了具体要求、方法和步骤,明确了各阶段的工作任务,做到精心组织,周密部署,确保我局领导干部在这项工作中取得成效。

三、结合实际,对照检查

为使我局领导干部把这项工作落到实处,领导班子和成员以积极认真的态度,对照《廉政准则》和“52不准”深入查找自身存在的问题。同时广泛征求干部职工对领导班子和成员在思想作风、学习、工作作风、领导作风、生活作风方面的意见和看法,班子成员也对自身存在问题的根源进行了深刻剖析,形成了自查材料,经归纳整理,我局领导班子领导作风建设方面自查情况如下:

一是班子成员能团结共事,齐心协力谋发展,不存在拉帮结派,搞“小圈子”等不团结的现象。

二是领导班子正职能做到以身作则,率先垂范。

三是领导干部遵守纪律,廉洁从政,有效地做到自重、自省、自警、自励,严格地要求自己起着带头作用。

四是求真务实,开拓创新。能够正确树立工作理念,改进工作方法,转变干部作风。

四、存在的问题:

一是开展批评与自我批评做得不够,虽然班子成员之间经常开展批评与自我批评,但自我批评缺少深度、力度,不能动真格。班子成员之间的批评有时会因抹不开面子,不能动真碰硬,指出不足。

二是局领导班子虽然能做到以身作则,率先垂范,但在对基层领导、股办领导的作风建设方面抓得不严、不紧,对少数干部存在的问题,有留面子,照顾情绪的想法,不能采取积极的正面教育方法。

五、制定措施,扎实整改

我局领导班子针对以上存在的问题,进行了深入的剖析,并制定了相应的整改措施,以确保我局在领导作风建设上真正取得实效。

1、严格执行民主集中制。在重大事项的决策上,坚持先进行深入、细致调研,坚持集体讨论决定,并推行重大决策失误责任追究制。

2、维护班子团结。主动加强团结,密切配合,相互支

持,领导班子就具有凝聚力、战斗力和创造力,就能形成干事创业的合力,因此,农机局要求班子成员要学会容人,能够容纳各种不同意见的人,力争做到虚怀若谷、豁达大度,用宽宏博大的胸怀团结一致向前看,努力做好农机事业化的有好有快的发展。

3、加强内部管理。领导班子要树立以身作则,率先垂范的良好形象,进一步加强系统内干部队伍的政治思想教育和监督管理,加强党风廉政建设,班子成员要按照各自分管的各股办,做好职责范围的事,对下属违纪违法行为不包庇、纵容,对工作不揽功诿过。

通过认真学习,自查自纠和扎实整改,我局领导班子和班子成员在领导作风建设上有了进一步的加强,在工作中切实贯彻落实以人为本执政为民理念,把以人为本、执政为民体现到反腐工作思路谋划、任务部署和措施落等各个方面,努力在实践根本宗旨、坚持群众路线、做好群众工作中作出表率,取得成效,加强化,从而提高了为人民服务宗旨意识,树立了正确的世界观、人生观、价值观和政绩观,围绕农机化事业发展,创新拼博,高效务实,一心一意谋发展,努力完成今年我局的各项工作目标任务,为嫩江农业发展奠定基础。

第三篇:发改局2011年民主生活会领导班子自查报

今年以来,环翠区发改局紧紧围绕区委区政府的中心工作和发改局的工作目标,以科学发展观统领发展和改革工作的全局,解放思想,开拓创新,积极开展“抓项目、争资金、促改革、重调控”等工作,各项工作取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下:

今年以来,发改局在争资立项、项目管理、队伍建设等方面,做了大量的卓有成效的工作,为全区经济社会发展做出了积极地贡献,得到了区委、区政府的高度评价。

在争取资金方面,到2010年底,国家应对金融危机而采取的的扩大内需、新增中央投资的财政政策基本上告一段落。今年中央投资的规模、方式和侧重点都有所变化。但是,面对相对严峻的政策环境,发改局并没有歇脚泄劲,仍然保持了争资金的高度热情和最大力度,很多项目申报是硬挤进去的,审批是锲而不舍地啃下来的。至9月,共争取无偿资金4336万元,在国家明显对东部地区收紧钱袋子的情况下,仍取得了和往年相媲美的成绩。仙姑顶旅游基础设施建设项目获得了国家批复无偿资金650万元,该项目来之不易,在最初的申报中,全省仅安排了3个此类项目,在区委、区政府和市发改委领导的参与支持下,我们硬是挤掉了一个既定项目而列入了申报计划。在跟踪对接的过程中,项目又遇到了许多棘手问题,区委、区政府主要领导又亲自带队到现场办公,就地解决问题,使得项目能够完善材料顺利上报。5月初,省、市、区三级发改部门与项目单位一起到国家发改委汇报,这也是全国唯一一例三级发改部门共同汇报的项目,项目几经周折获得了国家批复。成绩的取得得益于领导的大力支持和发改局不懈的努力,只要有时间我们每天都会到市发改委、市物价局,通过不断地交流,让领导更好的了解到环翠区的发展,支持环翠区的发展,同时,邀请或陪同市上领导多次跑省进京,汇报争资项目,建立联系渠道。这些真诚的态度和扎实的工作,也得到了上级领导的认可,在一些项目的分配上也全力支持我们,向我区进行了倾斜。

在推进项目建设方面,重点项目工作是我局工作的重中之重,我们始终坚持想尽一切办法,强化一切措施,不惜一切代价,强力推进重点项目建设。对市级重点项目和全区重点大项目,进行逐个逐月调度,经常性地深入项目实地,全面掌握项目建设情况,及时准确地向上级部门和区领导报告进度,提出工作建议;对应项目项目进展的制约因素进行认真分析,协调有关部门解决项目落地和建设过程中的具体问题。积极做省、市发改委的工作,多方面争取政策扶持,促进重点项目建设。1-9月份,全区67个重点项目,开工61个,开工率为91%。完成投资73.8亿元,占计划的75.8%。当年开工面积149.9万平方米,占计划的79.4%。立项、环评、土地、规划四项手续办理个数分别为48个、50个、55个、63个,办理的比例分别为71.6%、74.6%、82.1%和94%。第四季度将继续强力推进重点项目建设,通过做扎实和细致的工作,保持优势,争取主动,力争同一考核平台要名列前茅。

除此之外,今年以来,在规划编制上,我局制定出台了《环翠区十二五规划》、《蓝色经济区总体规划纲要》、《服务业十二五规划》等一系列规划纲要,为全区的发展谋划了蓝图;在投资管理上,制定了《项目资金拨付使用管理办法》、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》等,进一步规范了项目资金管理和审批流程;在推进改革方面,全力推动了基本药物制度、公共卫生服务全覆盖,倾全局之力,协调一切力量,组织材料申报了省级服务业试点城区,此项工作也得到了区委、区政府主要领导的高度重视和大力支持;在城际铁路拆迁上,邀请省、市领导、专家20多次现场办公,解决了不少容易激发群众矛盾的拆迁难题;在物价管理上,全力配合市物价局进行了价格监测,平稳物价。对涉及医疗、物业、食盐等20余起价格举报案件,全部及时处理,结案率达到100%。

这些成绩的取得,也说明了发改局有一个有凝聚力和向心力的领导班子和一个招之能来、来之能战的干部队伍。今年以来,在干部队伍建设方面,我局坚持民主集中制原则,建立科学的民主决策制度,坚持重大问题班子共同研究决定。一是决策前充分发挥民主,走群众路线,认真听取每个人的意见,搞好调查研究;二是集体研究,班子每个成员都充分发表自己的意见,集思广益,形成成熟的决策方案,三是明确各自的责任,对集体决定办的事,全部落实到人头,明确任务和完成时限,杜绝出现无人负责、推诿扯皮的现象。另外,发改局联系实际开展了一系列卓有成效的活动,激励广大党员干部增强先锋意识、实践先锋要求、树立先锋形象,增强了发改局队伍的凝聚力和战斗力。同时,狠抓内部管理,对重点工作和具体项目实行“一对一”负责制,专人负责,一抓到底,做到市发改委、市物价局每个科室都有明确的责任人对口负责,所有工作不出现“空白”、“死角”。这一安排不仅得到大家的认可,也得到了市上分管领导和各科室的赞赏。

但认真剖析,我们还存在一些不足。一是与普通党员干部的沟通比较少,尽管时常开全局机关干部会议,但是经常是面上的泛泛的交流,与党员干部面对面谈心的次数比较少等等。二是深入基层次数不够,今年跑省进京次数很多,深入到企业、基层抓实事、看实情、摸实底的次数比较少。三是学习的积极性、主动性不够。由于工作头绪繁杂,平时忙于事务性工作的时间较多,静下心来学习的时间相对较少,对一些新理论、新政策、新事物理解和掌握的还不够透彻、不够到位。四是参谋的作用不凸显,对政策的解读没有及时跟上,没有很好地为领导决策提供更多的思路建议。针对以上问题,今后我们要在以下几方面下功夫,努力提高自己的工作能力和水平。

第一,坚持干事创业。最后一个季度是跑省进京争取项目工作的关键季节,一方面要抓紧时间强化跟踪,跟踪一些上报还没得到落实的项目,冲刺好已报项目的落实工作,另一方面要筛选储备明年的项目,争取尽快再报一批,或者挤进年底的盘子里去。在跑省进京的同时,还要抓好区级项目,自身带头跑,并且还要协调调度好相关企业联动齐跑。要继续带头发扬真抓实干的作风,确保年初确定的各项任务目标全面的完成,克服畏难情绪,争取实现争资立项工作的新突破。同时,在重点项目管理方面,要按照“稳增量、提质量、求新法、重实效”的工作思路,强化项目调度管理和协调服务,重点抓好涉及基础设施、产业发展和社会民生领域的67个区级重点项目的督导考核。对项目推进中存在的问题,要沉下身子,深入一线,亲自抓、具体抓,真正做到了如指掌,不能大而化之,更不能满足于差不多。

第二,坚持统筹全局。发改局是宏观经济管理部门,我们要站在全局的高度,研究、落实全区国民经济和社会发展宏观性、战略性、长远性的重大问题。今年是“十二五”规划实施的重要一年,要紧紧围绕促进经济转型、创新发展模式、努力实现“民富”这一中心任务,加快经济结构的战略性调整,加快社会建设的战略性推进,加快体制改革的战略性突破,加快开放水平的战略性提升。特别是要抓好规划衔接工作,当前凡是需要国家审批的大项目,必须先列入规划,再审批项目,比如说我区正在实施的重打项目,如果不争取挤进国家规划的大盘子,“十二五”期间国家将不予核准,不一定给予安排。要围绕这些认真梳理一下前段的工作,看看哪些方面还有薄弱环节,包括这次民主生活会提出的意见,都要明确责任,强化措施,抓好最后的落实。同时,也要善于统筹兼顾,提高同时抓几件大事的能力,使分管的工作能够齐头并进,全面开花。

第三,坚持廉政勤政。要严格遵守领导干部廉洁从政的各项规定,带头遵守党政领导干部选拔任用四项监督制度和“5·17·5”换届纪律,切实加强党性修养和作风养成。要进一步强化对权力运行的规范和制约,完善建设项目审批、核准、备案等一系列的配套办法,着力加强执行、考核和责任追究等配套制度建设,切实增强反腐倡廉制度的执行力。要加强对各个权力行使环节的监督,坚持“贴近企业,主动服务;贴近项目,超前服务;贴近难点,创新服务”的理念,加快项目许可进度,对符合产业政策、材料真实齐全的项目,承诺在2个工作日办结备案手续,对需要到市级以上部门审批的项目,委派专人全程跟踪服务;强化“企业需要时无处不在,企业不需要时无影无踪”的意识,按照联系企业特派员制度的具体分工,在不干扰、不干预企业正常运转的前提下,时刻关注企业、项目动态,随时发现存在的问题,及时跟进解决。 同时,要自觉维护好班子的团结,相互理解、相互信任、相互支持,努力把发改局的班子建设成为坚强有力、团结和谐、干事创业、廉洁勤政的典范,用发改局的良好形象,影响和带动全局干部职工努力开创发改工作的新局面。另外,对下一步的工作,在原有的基础上,要实现三个并重发展。

一是坚持具体与全面并重发展。发改的职能要求把工作重心放在抓大事、管大事、办大事上来,避免在实际工作中,自觉不自觉地陷入微观的、具体的事务性工作中,要实现由微观事务性向宏观战略性的转变。要立足当前,着眼长远,把十二五规划落实到具体的产业、项目和企业上,使我区能够在新一轮发展和竞争中抢占先机、把握主动、赢得新优势;要加强重大课题的调查研究,为区委、区政府科学决策提供重要的依据。

二是坚持创新与规范并重发展。在当前新的形势下,经济和社会发展中的一些深层次矛盾和问题正在不断显现,发改局的工作正面临着许多新问题和新挑战,转方式调结构的任务十分艰巨,医药卫生体制改革的矛盾重重,蓝色经济区建设竞争激烈,重点项目建设压力很大,城际铁路拆迁协调困难重重。新形势要求我们必须不断地解放思想、与时俱进地开展工作,要结合各自的实际,争取在工作中创造新的亮点、新的经验。同时要坚持科学发展观指导下的创新,而不是一味盲目的乱闯、乱冒。今后在各项工作中,要注重创新与规范并重,在坚持敢闯、敢试、敢冒的同时,加强工作的规范性和科学性,凡是有风险的项目、国家政策禁入的项目、不符合操作规程的项目,坚决不予审批。

三是坚持实干与参谋并重发展。实干,就是要务实,讲成效,要大力提倡立说立行、雷厉风行的工作作风,部署的每一项工作都要有时限要求,都要落实责任制,能够马上就办的不要等等再说,今天能办的不要拖到明天,更不能合意的就办,不合意的就拖。当前,发展和改革的工作任务十分繁重,随着经济社会的发展,有些业务、职能还在不断的扩展,工作量还会有不同程度的增加,要充分调动干部职工的积极性和主动性,加强对工作目标任务的考核调度,抓好工作督查,确保取得实效。

二○一一年九月三十日

第四篇:领导干部民主生活会自查汇报后的整改措施

领导干部民主生活会自查汇报后的整改措施

领导干部民主生活会自查汇报后的整改措施

根据市委、市委组织部《关于转发省纪委、省委组织部〈关于开好党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知〉》文件精神,紧密结合市局关于开展领导班子和班子成员纪委作风教育整顿。我对自己进行了深刻剖析,认真查摆,并在领导干部的民主生活会上作了深刻的自查报告,针对查摆中发现的问题,现提出整改措施如下:

一、弘扬与时俱进的精神,努力开

拓创新。针对本人思想不够解放,缺乏与时俱进的开拓精神,在今后的工作中,一定树立与时俱进的精神状态,以与时俱进的精神学好党的最新的理论成果,用最新的理论成果来指导当前的公安工作。坚持用马克思主义的宽广眼界观察世界,用当代最新科学知识丰富自己,不断研究开展工作中碰到的新情况、新问题,拿出解决问题的新思路、新办法,从而推动各项公安工作不断向前发展。同时不断增强创新意识,提高创新能力。针对自己存在的甘居中游,怕出头、不敢闯的精神状态,自觉地让自己冲破思维定势的樊篱,逾越思维隋性的防线,摆脱自我陶醉的羁绊,始终保持共产党人的昂扬正气、蓬勃朝气和浩然正气,聚精会神干事,转变作风抓落实,努力开创公安工作的新局面。

二、树立扎扎实实的学风,系统学习理论知识。针对自己常常由于工作繁忙,忽视理论学习的问题,本人一定率先垂范,在学好党的最新理论上下功夫,

务求实效。在学习内容上,求全面,求系统,在学习理解上求深刻,求准确,在学习方法上,求灵活,求落实,在学习运用上,求结合,求实效。从而力求把党的理论学深学透,并且把先进的理论充分运用到实践中去,充分发挥其指导意义和实际价值。同时以自身示范和榜样,带动班子成员学习掌握各种理论知识,并通过带动班子成员学习理论,让党的最新理论进入思想,进入工作,成为领导班子团结的政治基础,工作的共同目标,行为的规范和准则。从而不断提高领导能力,创造性地抓好各项公安工作的落实,不断推进公安队伍的全面建设。

三、发扬求真务实的工作作风,深入调查研究。中央确定全年为转变作风年,调查研究年,这是贯彻落实十五届六中全会精神的一个重大举措。针对自己在工作中存在着到基层开展调查研究不够深入,直接联系群众少等问题,今后一定转变工作作风,深入基层大力开

展调查研究。要让自己真正深下去,沉下去,贴近群众,深入民警,接触实际,发现问题。要通过调研,促进过去已有的政策和措施能够得到落实,对存在的突出问题能够拿出更有效的措施和办法加以解决。切实增强自身的事业心和责任感,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好工作。大力改进领导方式和工作方法,克服形式主义和官僚主义,保持与基层民警的紧密联系,从而更好地推进各项工作的顺利开展。

四、坚持民主集中制度原则,加强权力监督。针对本人在执行民主集中制方面,存在着发扬民主不够、集思广益不够、班子交心不够等问题,今后一定正确执行好民主集中制,坚决贯彻“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”原则,不断健全完善民主集中制的各项具体制度,用制度保证民主集中制的有效执行。要正确执行民主集中制,首先要解决的是提高分局党委议事决策的质量,因为这是贯彻落实民主集中制的一

个很重要的方面。为提高分局党委议事决策质量,努力把好“四关”,即把好党委议事决算的酝酿关,加强事先的交心通气;把好党委议事决策的讨论关,切实提高党委成员的发言质量;把好党委议事决策的表决关,进行举报表决;把好党委议事决策的落实关,抓好各项工作的落实。强化集体观念,自觉接受监督,使民主集中制原则得到坚决有效的贯彻执行,群策群力地把各项公安工作开展好,将上级的各项决策落实好,从而使台江公安队伍建设上一个新台阶。

五、保持艰苦朴素的生活作风,严格要求自我。针对本人艰苦朴素的思想有些淡化,有时放松对自己严格要求等问题,今后本人一定严格自律,做到自重、自省、自警、自励。通过查摆剖析和教育整顿,本人深切明白党员干部的生活作风不是一已好恶问题,而且是一个人的世界观、人生观、价值观的直接体现,是精神境界、人格品行的具体反映。在现实生活中,本人一定严以律已,

要求别人做到的,自己要先做到,要求别人不能做的,自己坚决不做。在吃、坐、行等各方面,绝不搞特殊化,以养成严谨的生活态度和生活作风,追求健康向上的生活情趣,保持清廉高尚的精神品格,永葆共产党员的本色。

第五篇:文章标题:地税局领导班子民主生活会自查汇报

根据省、市局关于开好本年度县区局以上党员领导干部民主生活会的文件通知精神,我局班子积极行动,认真对待,多方征求群众的意见,认真查摆,仔细剖析,对过去一年来,班子的运行情况进行了全面的回顾,并逐条对照本次民主生活会的议题要求,对照检查反映的热点难点问题;查摆班子自身存在的问题和不足,提出班子在今后中应努力的方向,切实解决班子建设中存在的问题,确定了本局民主生活会“破解难题,促进XX地税发展”的议题。现把具体的情况汇报如下:

一、近一年来我局班子的运行情况

一年来,我局班子在市局党组和XX区委、区政府的正确领导、支持和关心下,始终坚持以党的十六届五中精神和“三个代表”重要思想为指针,认真学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述和“七一”讲话精神,深入贯彻《党章》,本着“巩固成果,深化教育,提高质量,和谐发展”的目标,紧抓收入这个中心,着力促使作风和征管质量的好转,实现资源配置、税收服务、环境、育人机制的优化。

在去年超额完成上级下达的收入任务的基础上,今年1-7月份,我局共入库各项收入XX万元,比上年同期增收XX万元,增长11.5。税收收入入库XX万元,比增480万元,增长9.5,完成省局年度税收收入计划XX万元的59.35%,超序时进度1.02个百分点。政府口径收入入库XX万元,比增311万元,增长6.44。基本养老保险费入库XX万元,比增184万元,增长15.7%,完成年度收入计划XX万元的57.13%,低于序时进度1.20个百分点。;失业保险费入库XX万元,比增28万元,增长14.2%,完成年度收入计划XX万元的64.86%。在文明创建上,去年12月份,我局被区政府推荐为第九届省级文明单位申报单位。监察效能被市局作为规范化建设单位进行经验介绍推广,并被区纪委作为先进典型在全区推广。今年7月,我局系统党总支被市委评为“先进基层党组织”。全区地税系统的文明创建、行风建设呈现喜人景象,全局上下士气高昂,精神振奋、团结、紧张、进取、和谐的环境,逐步形成。

(一)加强理论学习,提高自身素质。

在新的形势下,我局党组始终以党的十六大五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的基本路线,坚持“两手抓,两手都要硬”和“治税必先治队,治队务必从严”的方针,着力提高党组自身素质,增强凝聚力、吸引力和战斗力。素质提高的关键在于学习,在落实中,我们把党组的学习日常化,做到常抓不懈,注重效果。在学习的形式上突出计划性,制定了党组学习规则,做到既有长期学习规划,又有阶段学习重点。并针对每阶段特点,做到事先有计划,事后有,实现“两个结合”,即正面教育和自我教育相结合、改进管理与严肃党风党纪相结合。在学习内容上突出“四教育两学习”,即突出党的宗旨,信念和爱党、爱国、爱岗教育;突出坚持和健全党的民主集中制的教育;突出自觉用共产党员的标准严格要求自己的教育;突出用优秀党员的先进事迹的典型教育;突出“三个代表”重要思想的学习;突出税收业务综合知识的学习,并把《党章》、社会主义荣辱观、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》的学习作为党组学习、党课教育、干部学习的重要内容,做到用科学的理论武装人,用正确的舆论引导人,用高尚的精神塑造人,用先进的事迹激励人,从而实现“三个确立”,即确立共产主义理想,坚定走社会主义的道路的信念;确立全心全意为人民服务意识,廉洁奉公;确立按党章履行义务的观念,在税收岗位上建功立业。

(二)强化职责意识,切实改变“官”念。

党组成员围绕“让班子更硬,让队伍更强”的目标,开展“领导是公仆”的主题活动,从而确立起“强化责任,淡化权力”的观念。一是党组成员中达成干部队伍“三分靠管,七分靠带,关键在带”的共识,树立“士先垂范,当好表率”的理念,在中做到“心中有干部、心中有纪律、心中有组织”,争当干部的楷模、的先锋。二是在职责履行上,推行股室分工和基层单位挂钩制度,从而摆正个人与组织、个人与班子集体的关系,严格实行集体领导与个人分工负责相结合的原则,明确领导者“我应负的责任,我应做的”。党组成员认识到“任何一个领导者都有一定的权力,但无论是什么权力,毕竟上下有限,左右有度,不可超越权限”。要求党组成员克服权力欲,增强自我角色意识,即在权限范围内是领导,在权限范围外是普通人员,要求在权限范围内活动,明确自己的权力极限,不可越过。为了防止越过,要求党组成员安排好自己的日程,按步就搬地开展,以克服的随意性,做到月初有例会,季度有分析,年终有。三是实行开门整改,建立纳言信箱,在党组中提出“思想公开,缺点公开,严于律已”的方法,推行党组通报制,做到思想常交流

,常通报,情况常沟通。

(三)强化税收管理,做到应收尽收。

针对我区今年税源后劲不足的问题,一是着力加强重点税源监控,对市、区重点项目,年纳税额在50万元以上的纳税户全部纳入区局税源监管范围,建立重点税源数据库,发挥微观监控、宏观预测的作用。二是对各月税收收入及各税种入库情况的细化分析,做到月分析、季考核、时时跟踪和监控收入状况,做到月初计划的安排和预测,月未收入的横向和纵向对比,确保全局税收收入顺利、有序地完成。三是加大日常征缴和清欠力度,结合年度结算,做到清户、清欠、清项三到位,巩固征缴成果,同时扩大发票“以票控税”面,将货运、客运、建安等一一纳入“以票控税”范围,确保每张发票有据可循。四是在严把“四关”,即税务登记关、发票管理关、申报质量关、执法程序关的基础上,开展对个体征管质量的全面检查,并对所有个体管理员进行专门培训和严格考核,为个体税收管理员进行轮岗和转岗提供依据,同时为全面推行税收管理员制度奠定基础。五是强化执法责任追究。充分运用执法检查、大要案审理、行政复议、外部监督等结果,并结合抽查,组织以执法行为是否合法适当、是否严格履行法定职责为主要内容的考核评议,促进税收执法的规范化和程序化。

(四)注重协调管理,提高行政效能。

没有规矩,不成方圆;要搞好管理,首先要做到管之有据,管之有理,必须要有一套科学可行的管理机制。近年来,我们坚持以制度管理、以制度办事的原则,建章立制,注重协调,促进管理进一步规范,行政效能得到提高,推进得到“三个转变”。

1.深化制度建设推进“制度管人”到“人落实制度”的转变。制度不是挂在墙上的画,而应成为干部心中的行为准绳。这关键在于制度的落实,而落实是否到位关键在于责任的追究。一是建立健全相关制度。制定出台了《XX区地方税务局效能督查制度》,通过规定督查职责、组织实施、内容和违规处理,使效能督查走向制度化、规范化。效能督查实现“三多”,即:督查形式多,督查内容多,督查人员层次多。二是严格处理。首先是督查结果通报。每月对考评结果进行通报,将通报扣分与考核挂钩,按相关规定兑现奖惩,将督查结果应用坚持与表彰奖励、评先评优和年度考核相挂钩。其次严肃扣款。如今年的两次的个体征管质量检查,对相关人员进行的扣款处理,分局、所(股)负责人因负领导连带责任,也受到相应的扣款处理。第三是建立失误登记卡片。把单位和个人重大失误,督查出来的问题记录在案,建立规范化管理平台,以此作为干部选拔任用、评先评优、奖金发放等重要依据。

2.依托信息载体推进“手工”到“科技”操作的转变。以信息化建设为依托,以改革税管员考核方式为突破口,不断深化税管员分户管理存在繁琐、量大、耗时等弊端,为减轻基层征管人员的负担和量,使其有更多的精力投入到征管中,我局大力推广征管自动化考核软件,明确了“全员懂操作”的目标,并顺利在全局推广。

3.实绩考核实现从“务虚”到“务实”的的转变。在基层单位继续实施个人月份实绩考核,对未达到计划要求的在公开栏上给予红字“亮相”。完善机关股室动态考核。在每月局务会议上,由股室负责人向与会人员汇报计划和完成情况,同时机关股室每月的个人计划和完成情况上墙公布。针对日常绩效考评中出现的满分、高分、人情分等现象,推行绩效考评满分汇报和加倍反扣制度。每季度对完成情况及质量进行考核,对考评中发现的问题通过发“整改函”责令在期限内整改反馈,真正实现“虚功实做”。

(五)狠抓素质教育,提高队伍水平。

我们坚持以打造一支政治素质高、业务能力强、作风实、社会形象好的队伍为出发点和落脚点,积极开展多种形式的学习教育活动,有力地提高了人员的整体素质,确保税收队伍高效廉洁运转。

1.继续发扬地税优良传统加强廉政建设和两权监督。今年来,我们坚持围绕税收抓廉政,抓好廉政促税收,加大责任追究,强化对“两个权力”的监督制约,使党风廉政建设健康发展。一是认真落实党风廉政建设责任制。今年,我们坚持总支统一领导,齐抓共管,分解目标,签定责任状,做到一级做给一级看,一级带着一级干,把党风廉政建设落实到了实处。二是加强教育,警钟常鸣。区局充分利用每周一下午的学习日时间,加强廉政教育,让干部职工牢固树立廉洁自律的思想防线,提高清正廉洁的自觉性,抓好廉政自查,接受群众的监督,时刻警钟长鸣,从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支,区局严格执行政务公开。有效地堵塞资金漏洞;各项经费管理,严格按照规定执行外,精打细算、紧缩开支。三是建章立制,强化监督。对于廉政建设,我们进一步建立健全了规范统一的规章制度,并强化监督,使其成为碰不得的“高压线”。

2.创建学习型税务机关,提高干部职工素质。今年以来,我们广泛开展了创建学习型机关,提高干部职工素质的活动。活动中,我们主要抓了三方面:一是加强教育引导,自觉树立学习观念,我们召开干部职工会议就怎样提高自身素质,怎样才能适应新时期发展要求及合格的税务人员应具备哪些条件等内容做了精辟的讲座,帮助大家开阔了视野,增长了知识。二是组织各种学习培训,为干部职工灌输新鲜知识。今年先后组织全局干部职工参加为期一周的节后培训和7月份为期两周的综合业务培训,培训涉及各类岗位人员。三是积极鼓励大家以集中学习和自学相结合,根据学习的内容采取读书与辅导相结合、观看录相、听讲座等形式进行。充分利用分局局域网广泛开展计算机、一窗式、考核自动化等内容的培训,使大家及时了解掌握最新征管、信息知识,为顺利开展奠定了基础。积极组织人员参加全市举办的《公务员电子政务》考核,适应新时期发展需要,参加培训的学员很快能把所学知识应用于实际。

3.开展主题活动增强干部主人翁意识。今年来我局结合对胡锦涛总书记“八个为荣、八个为耻”社会主义荣辱观的重要论述的学习,开展“我与地税共荣辱”的主题活动。特别是“七一”期间,与区委宣传部、区武装部、区团委和区文明办共同举办以社会主义荣辱观为主题的“地税杯”歌咏比赛,用歌声庆祝和纪念建党85周年。辖区内9个乡镇共11支代表队参赛,各界群众数百人观看比赛。召开不同对象、不同层次的座谈会,就如何破解XX地税发展难题献计献策。同时开展“爱我地税、美化家园”活动,组织全体干部职工进行捐赠,积极参与新办公楼的植树绿化。通过各种活动使全体干部职工坚定了政治立场,增强了宗旨意识、服务意识和大局意识,树立了“地税是我家,荣辱靠大家”的主人翁意识。

二、对照检查情况

近一年来我局班子在上取得了一定的成绩,通过对照要求,存在着一些不足和问题,具体如下:

(一)理论学习主动性不高,不善于运用理论很好地解决实际问题

主要表现在:

1、理论学习不深入,缺乏系统化。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表’重要思想缺乏全面、系统的研读,局限于一般化学习,局限于党组安排和参与机关干部的学习;有时甚至用传达上级会议精神来代替理论学习。

2、学习方法单一,学习兴趣不浓厚。把理论学习简单地理解为读读报纸、听听报告、做做读书笔记、写写心得体会。认为完成税收任务是硬任务,理论学习是软任务,满足于现状,没有在学活、学透上下功夫。

3、理论与实践衔接不牢。在实践中没有很好地把科学的理论、党的路线方针政策与本单位的税收征管实际有机地结合起来,有效地解决税收碰到的新情况、新问题。

(二)民主集中制原则贯彻还有差距,科学决策水平不高

主要表现在:

1、贯彻民主集中制原则有差距。有时存在着发扬民主不够或集中统一也不够的问题。领导班子有时对重大问题议得不深,分析不透,导致决策科学性水平不够高。有时停留于一般化,缺乏很强的创造性和创新精神。

2、分工的抓落实、抓检查、抓成效不够。每年都有制定税收各项计划,对作出全面部署、每个阶段都提出具体要求,但是对这些部署和要求,抓检查落实有时不够到位。

3、互相批评的风气尚未形成。每年只按照规定召开一次的民主生活会,缺乏经常性的思想交流和谈心活动。在民主生活会上,也只是过多地自我批评,互相批评的不是很尖锐,怕影响团结,有应付走过场的现象。

(三)干部资源调配力度不够,存在教育不力,监督不力的问题

主要表现在:

1、班子对干部人事制度的研究不够深入,对干部岗位轮换、交流意义的认识不够到位,有时考虑业务能力的配置,特别是考虑眼前平稳过渡较多,不愿开展干部交流。对培育新业务能手的力度不够,导致新业务骨干的后续力量不足。

2、对干部队伍和领导班子建设虽然制定了规划,但执行有时落实不好。对建设高素质干部队伍抓得不够紧,所采取措施不够有力,导致有的干部难以适应税收岗位的需要。

3、基层党支部对新形势下存

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